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2017年醫(yī)院黨委工作總結(jié)(2)

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2017年醫(yī)院黨委工作總結(jié)

  2017年醫(yī)院黨委工作總結(jié)三

  XXXX年是我院立足“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”,謀求科學(xué)跨越發(fā)展之年。過(guò)去的一年,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,在區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以精神為指導(dǎo),銳意進(jìn)取,改革突破,在加快整合兩家醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)上,錯(cuò)位發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大力發(fā)展培育中醫(yī)特色專(zhuān)科,取得了顯著進(jìn)展。

  一、業(yè)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  XXXX年全年業(yè)務(wù)總收入 ****萬(wàn)元,門(mén)急診95870人次,出院4057人次。全院XXXX年藥占比為51.5 %,比去年下降2.7%.

  二、具體工作完成情況

  (一)加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓規(guī)范落實(shí)在健全和完善制度的基礎(chǔ)上,醫(yī)院始終把醫(yī)院管理放在重要地位,緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范醫(yī)療隱患兩個(gè)目標(biāo),突出各項(xiàng)制度核心,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年9月,醫(yī)院下發(fā)***號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范交班值班、強(qiáng)化制度落實(shí)的通知》以來(lái),全年共通報(bào)違反規(guī)定的科室23次、個(gè)人164人次。完成交接班交辦事項(xiàng)217件。醫(yī)院風(fēng)氣明顯改善,職工精神面貌煥然一新,正能量得到弘揚(yáng)。大家積極干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成。

  (二)牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量總關(guān)口,穩(wěn)步提升醫(yī)院“軟實(shí)力”為促進(jìn)我院不斷健康發(fā)展,今年以來(lái),醫(yī)院全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理。一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平,夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。另一方面建立從患者就醫(yī)到離院,包括門(mén)診醫(yī)療、病房醫(yī)療及其他部分醫(yī)療的就醫(yī)流程,明確各科室的日常工作內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)督導(dǎo),切實(shí)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。尤其是XXXX年8月王院長(zhǎng)召開(kāi)二甲持續(xù)改進(jìn)動(dòng)員會(huì)后,各臨床科室全部行動(dòng)起來(lái),抓緊學(xué)習(xí),積極改進(jìn);醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、公衛(wèi)辦、感染辦等職能科室,各司其責(zé),共同做好醫(yī)療質(zhì)量控制工作,得到省二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)檢查評(píng)估專(zhuān)家組一致認(rèn)可。

  醫(yī)務(wù)科全年共組織培訓(xùn)837人次,組織召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議22次,征求醫(yī)務(wù)人員反映問(wèn)題52個(gè),協(xié)調(diào)解決各科室存在的各種問(wèn)題 個(gè),妥善處理患者的投訴17起。護(hù)理部全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,中醫(yī)理論考核12次,并舉辦了全院護(hù)理中醫(yī)適宜技術(shù)比武,以比促學(xué)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養(yǎng),豐富了服務(wù)內(nèi)涵,體現(xiàn)了中醫(yī)特色人文關(guān)懷。護(hù)理部還制定了中醫(yī)適宜技術(shù)激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員積極性,使中醫(yī)適宜技術(shù)在全院范圍得到普及,醫(yī)院的中醫(yī)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。公衛(wèi)辦、感染辦加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,保障患者就醫(yī)安全,為醫(yī)療質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

  (三)各科室加壓奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,成績(jī)顯著。內(nèi)科全年搶救危重病歷37例,出院人數(shù)905人次。普外科新增“碎石”項(xiàng)目,治療腎結(jié)石、輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石,有損傷小、無(wú)痛苦、費(fèi)用低、時(shí)間短等優(yōu)點(diǎn),迎合了患者需求。骨傷科全年手術(shù)180例,其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例,部分手術(shù)水平居全市前列。腦病科開(kāi)展中藥塞鼻治療面神經(jīng)麻痹,穴位貼敷治療中風(fēng)病恢復(fù)期,臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫(yī)療法,效果顯著。中醫(yī)科在居民保險(xiǎn)政策不利情況下,全年中藥銷(xiāo)量突破210萬(wàn)元。急診科全年接警約1300余次,出警約1200余次,年搶救人數(shù)約150余次,搶救成功率97%。放射科年收入150萬(wàn)元,檢查人次11520次,甲級(jí)片率達(dá)85%,診斷符合率86%。特檢科新增全自動(dòng)心電分析平臺(tái)、動(dòng)態(tài)心電圖儀,為患者心電功能檢測(cè)提供了方便。

  (四)謀劃新專(zhuān)科,全力打造醫(yī)院新的突破點(diǎn)

  XXXX年,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索,超前謀劃,于1月正式啟動(dòng)了康復(fù)科和肛腸科的籌建工作,并在人才、基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳等方面給予支持。

  1、“一騰一改”,為新科室創(chuàng)造空間。XXXX年8月,兩家醫(yī)院婦產(chǎn)科整合,我院婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員全部整合到區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,為肛腸科發(fā)展創(chuàng)造了空間??祻?fù)科是通過(guò)撤掉會(huì)議室重新改造門(mén)診樓四層,建成的康復(fù)治療大廳。

  2、注重人才培養(yǎng),打造高標(biāo)準(zhǔn)科室。在確定肛腸科科室人選后,醫(yī)院先后派出3名醫(yī)師奔赴具有不同特長(zhǎng)的醫(yī)院的肛腸科進(jìn)修,取長(zhǎng)補(bǔ)短,綜合發(fā)展??祻?fù)科更是忍一時(shí)之痛,選派了4名針推科的業(yè)務(wù)骨干到安徽省人民醫(yī)院進(jìn)修。人才的高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng),為打造技術(shù)一流的科室奠定基礎(chǔ)。

  3、高端合作,為科室打下雙重保障。為了確保新建科室技術(shù)、設(shè)備高起點(diǎn)。我院與濟(jì)南槐蔭人民醫(yī)院確定了技術(shù)協(xié)作單位,由其每周六選派一名專(zhuān)家到我院進(jìn)行指導(dǎo)帶教工作。與廣州一康醫(yī)療設(shè)備實(shí)業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,確定了定期更新設(shè)備,定期專(zhuān)家?guī)Ы?,定期人員培訓(xùn)等一系列就二十建設(shè)方案。

  目前,肛腸科已正式成立,康復(fù)科也將馬上投入運(yùn)行。新建科室將與區(qū)醫(yī)院形成良好的錯(cuò)位互補(bǔ)關(guān)系,成為醫(yī)院快速發(fā)展的加速器,對(duì)提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平意義重大。

  (五)加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),提升服務(wù)體驗(yàn)

  XXXX年,醫(yī)院投入大量的資金,購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院的改造升級(jí),提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。先后投資21萬(wàn)元,購(gòu)置門(mén)診電子病歷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)患者掛號(hào)、交款、取藥、病歷、報(bào)銷(xiāo)一卡通。投資60萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)dr一臺(tái),大幅提升臨床診斷的可靠性、簡(jiǎn)便性、準(zhǔn)確性。投資15萬(wàn)元,購(gòu)物腸鏡、熏蒸椅等設(shè)備。投資17.5萬(wàn)元,全面裝修升級(jí)手術(shù)室,滿(mǎn)足了部分重大手術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)。投資70萬(wàn)元,改建門(mén)診樓四樓,新增電梯一部。投資30萬(wàn)元,更換燃油鍋爐,并重新布置全院暖氣管道。

  (六)打造以人才為核心的競(jìng)爭(zhēng)體系

  為了緩解醫(yī)院人才匱乏的困境。醫(yī)院通過(guò)同工同酬、人才代理等優(yōu)惠政策,招聘醫(yī)院緊缺人才,為醫(yī)院人才發(fā)展提供智力保障。XXXX年共招聘5名醫(yī)生、15名護(hù)理人員充實(shí)到醫(yī)院的人才隊(duì)伍,為醫(yī)院人才注入了新的活力。醫(yī)院通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診、坐診、技術(shù)合作等形式,與濟(jì)南、徐州、棗莊等醫(yī)院的5名專(zhuān)家建立了技術(shù)支持合作關(guān)系,使老百姓在享受高水平高層次服務(wù)的同時(shí),也帶動(dòng)了我院一批年青骨干的快速成長(zhǎng)。

  (七)加強(qiáng)精神文明建設(shè),鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)院以“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在全院干部職工中廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習(xí)教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得了積極的進(jìn)展:一是認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)中,廣大黨員干部和職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、密切了黨群干群關(guān)系,樹(shù)立了“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)有為干凈”的良好形象;二是積極開(kāi)展“解放思想,敢于擔(dān)當(dāng)”大討論,努力尋求醫(yī)院發(fā)展的辦法,使廣大職工明確了醫(yī)院努力方向;三是強(qiáng)化醫(yī)德教育,防范醫(yī)患糾紛。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有效地促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了全心全意為病人服務(wù)的自覺(jué)性,加深了醫(yī)患溝通,贏得了人民群眾的信賴(lài);四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城、國(guó)家衛(wèi)生城,順利完成了迎檢相關(guān)工作。

  (八)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展

  1、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。組織參加以“擔(dān)當(dāng)、有為、干凈”為主體的演講比賽。參加了市衛(wèi)生局組織的“5.12護(hù)士節(jié)”慶祝和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的戒煙勸阻等活動(dòng)。

  2、加大消防宣傳工作,提高消防意識(shí)。邀請(qǐng)***消防大隊(duì)武警戰(zhàn)士來(lái)院講授消防安全知識(shí)。與專(zhuān)業(yè)消防公司簽訂消防協(xié)議,保障全院消防安全。

  3、做好計(jì)生、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)計(jì)生管理,規(guī)范相關(guān)制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜合治理工作,針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展隱患排查,制定推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案執(zhí)行落實(shí),努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。加強(qiáng)保安工作,做好細(xì)節(jié)服務(wù),妥善做好醫(yī)患安全問(wèn)題,維持醫(yī)院正常的工作秩序。

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