公司黨委工作匯報
工作報告旨在總結(jié)過去一年的工作,對未來一年的工作進行部署,公司黨委是如何開展工作的呢?下面是小編為大家收集整理的公司黨委工作匯報,歡迎大家閱讀。
公司黨委工作匯報一
XXXX年,XXXX公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo),扎實推進“133”黨建工作機制建設(shè),深入開展“勞動競賽”、“兩個責(zé)任”、“三嚴(yán)三實”等重點工作,以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)和調(diào)動各方面力量,求真務(wù)實、積極進取,為公司科學(xué)發(fā)展提供堅實的政治思想和組織保障。
一、扣緊時代脈搏,突出主題特色
佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求,認(rèn)真落實各個時期重點工作,深入宣貫、細(xì)致部署,確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規(guī)定動作的同時,力爭展示自身特色,把主題活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,與日常工作有機結(jié)合,逐步形成完善、科學(xué)、良好的長效機制。
(一)“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來,佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴(yán)密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點贊墻”,到現(xiàn)在持續(xù)跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動,充分調(diào)動了全體員工的積極性和責(zé)任感,形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造,車間任務(wù)指標(biāo)包干,改進工藝提升設(shè)備性能,完善考核管理制度等各項措施,大幅度降低水電消耗。經(jīng)初步統(tǒng)計,同比去年水費下降幅度約20%,節(jié)約金額5.7萬元;電費下降幅度約10%,節(jié)約金額9.4萬元;三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率,加強某某管理確保降低原材料消耗,大力推進某某生產(chǎn)銷售提升產(chǎn)品附加值,某某某某等創(chuàng)新做法,千方百計推動科技增效。
(二)“兩個責(zé)任”貫徹落實。2015年是落實“兩個責(zé)任”推進年,佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感,以制度完善為工作基礎(chǔ),以強化監(jiān)督為工作保障,以規(guī)范管理為工作重點,認(rèn)真做好落實“兩個責(zé)任”的各項工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了班子成員按照各自職責(zé)分工,對分管科室和車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任落實;二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作,以后每季度開展一次廉政教育專題學(xué)習(xí);三是完善制度建設(shè),抓好長效監(jiān)督機制。進一步完善了相關(guān)管理制度,重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴(yán)格管理,定期對車間內(nèi)部二次分配資金使用情況進行檢查監(jiān)督,并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控;四是抓細(xì)抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實加強對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督,完善談話提醒制度,全面推進廠務(wù)公開和黨務(wù)公開,重點公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購情況,確保權(quán)力在陽光下運行;五是開展廉政學(xué)習(xí)測試活動。10月份,66名黨員參加了《中國共產(chǎn)黨章程問答》測試,22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。
(三)“三嚴(yán)三實”扎實推進。自6月開展“三嚴(yán)三實”專題教育以來,佚名公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,教育引導(dǎo)分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng),堅持實事求是,改進工作作風(fēng)。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀(jì)委書記和總經(jīng)理分別給大家上了一堂高質(zhì)量的黨課,發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用;二是組織好專題學(xué)習(xí)研討。截止目前,分公司召開專題學(xué)習(xí)研討會3期,并通過組建“佚名公司黨建”微信群,推薦中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)和“三嚴(yán)三實”專題網(wǎng)站,轉(zhuǎn)發(fā)佚名公司和上級的各類學(xué)習(xí)材料,征集學(xué)習(xí)心得體會等方式,豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容;三是籌備好專題民主生活會和組織生活會,向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進意見,目前累計征集到意見8條,為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準(zhǔn)備,為整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)建立依據(jù)。
二、重抓基層黨建,實施三項工程
XXXX公司黨委以“打造全國先進的某某生產(chǎn)基地”為戰(zhàn)略目標(biāo),以增強企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)實施核心工程;以夯實推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強基礎(chǔ)為目標(biāo)實施堡壘工程;以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)實施和諧工程。建立責(zé)任機制,加強監(jiān)督考核,層層分解任務(wù);建立融合機制,黨政工團協(xié)作,兩手抓齊促進;建立創(chuàng)新機制,載體務(wù)實求效,服務(wù)職工群眾。
(一)服務(wù)大局,建設(shè)“核心工程”。一是細(xì)致部署全盤工作。年初下發(fā)正式文件,將本年度黨委工作重點傳達到各支部,年中開展小結(jié),年末進行總結(jié)。有目標(biāo)、有計劃、有落實、有督查,較好的推動了黨建各項工作的有序運行;二是嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度。今年中心組學(xué)習(xí)9次,重點學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策,“兩個責(zé)任”問答,“三嚴(yán)三實”相關(guān)精神,廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》,五中全會精神等。征集“兩個責(zé)任”學(xué)習(xí)心得體會文章8篇;三是完善落實民主生活會制度。上半年,對去年群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議,開展“回頭看”行動,對限期整改完成的進行檢查看是否反彈,對長期執(zhí)行的進行巡視看是否改進。于10月份開展“三嚴(yán)三實”專題教育意見征集,著手籌備工作,在征得上級同意后,擬在年底召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會;四是做好《黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核》工作,每季度到各支部進行檢查考核,考核分?jǐn)?shù)與政工獎掛鉤,隨后召開支部書記聯(lián)席會,對各支部黨建工作進行點評,對于做的好的給予表揚,做的不盡人意的提出整改意見,讓各個支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒,交流進步。
(二)服務(wù)基層,建設(shè)“堡壘工程”。一是加強黨員教育培訓(xùn)。每季度為全體黨員制定學(xué)習(xí)計劃,一年四期。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為人民日報社論、國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是完善“三會一課”制度。各支部關(guān)注黨員動態(tài),健全組織生活,定期組織黨員開展各類學(xué)習(xí)活動,平均每月一次;三是做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨統(tǒng)管理,推行“5+1”工作法,為各支部發(fā)放《發(fā)展黨員工作手冊》,截止10月份發(fā)展黨員1名,上繳黨費20552元;四是加強精神文明陣地建設(shè)。花費39018元為各支部和科室征訂黨報黨刊和業(yè)務(wù)書籍,讓員工在工休之余,有東西看,有東西學(xué);五是各支部結(jié)合自身實際,開展主題活動。如:三車間開展了“每月一星”評比活動,四車間開展了導(dǎo)爆管班組“節(jié)材創(chuàng)效”活動,機電車間開展了“降耗考核”活動,為企業(yè)發(fā)展提供助力;五是開展各類評先爭優(yōu)活動。結(jié)合重大節(jié)日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動,提升企業(yè)凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰,3名員工被某某縣總表彰,5名黨員被某某表彰,48名員工受到分公司內(nèi)部表彰,在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中,4人獲得優(yōu)秀評價,24人獲得良好評價。
(三)服務(wù)群眾,建設(shè)“和諧工程”。
(1)做好宣傳相關(guān)工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》,聘任通訊員11名,不定期召開宣傳工作會議,對信息工作進行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作,截止10月,分公司通訊員投稿132篇,被采納80余篇;三是協(xié)助安保部和質(zhì)量部做好安全月、質(zhì)量月宣傳工作,懸掛條幅、宣傳標(biāo)識等,以及做好各類重大會議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報部署工作,定期更新宣傳主題,對車間黑板報工作進行考核獎懲。
(2)認(rèn)真開展建家活動。一是落實職代會制度,于3月13日召開七屆九次職工代表大會。聽取《2014年度工作報告》《2014、年度工會經(jīng)費審查情況報告》、《2014年度黨委干部選拔任用工作情況報告》,并對分公司黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部進行測評;二是全面落實廠務(wù)公開工作,1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項17期,在辦公樓和廠區(qū)大門口醒目位臵粘貼公開內(nèi)容,維護職工的知情權(quán);三是做好綜治維穩(wěn)排查工作。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實落實治安防范措施,做到人防、物防、技防措施落到實處,完善信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立了預(yù)防控制機制;四是做好“職工之家”建設(shè)工作,修訂了《職工之家管理辦法》,對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設(shè)施進行了修繕。
(3)開展豐富多彩的文體活動。一是重大節(jié)日開展傳統(tǒng)文體活動,舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽,“團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”安全月登山活動,“重陽節(jié)健步走”等大型活動;二是于8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術(shù)團聯(lián)合舉辦了一場以“走進某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊排練,參加文藝匯演,在分公司開展的活動上獻舞;四是組建分公司籃球隊,參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。
(4)認(rèn)真開展團委各項工作。一是于5月5月組織團員為某某進行“抗洪救災(zāi)捐款”活動,累計收到捐款500元;二是于8月組織30多名團員開展“青心同行送清涼”活動,增加青年之間互動;三是完善了志愿者服務(wù)工作機制,今年組織團員志愿者參加“義務(wù)星期六”等活動共5次;四是完善了團委自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),各團支部協(xié)作配合更加合理高效。一年來,團委工作以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、調(diào)動青年員工的積極性為重心,積極進取、開拓創(chuàng)新,取得了較好的成效。2015年有2名青年被某某市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”,裝配線被團某某安全監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“某某青年安全生產(chǎn)示范崗”,分公司團委被團省委授予“青年突擊隊”。
(5)完善各種“溫暖制度”。一是開展好慰問活動。三八節(jié)為全體在職和離退休女工發(fā)放過節(jié)費,348人次 25800元;重陽節(jié)為全體離退休老同志發(fā)放過節(jié)費,412人次20600元;1至10月份,職工生病住院慰問,10人次1730元,離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十周歲以上老同志發(fā)放祝壽金,35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加婦科普檢,243人次46475 元;三是做好防暑降溫工作。為全體工會會員發(fā)放防暑降溫物資32800 元;四是做好遺屬撫恤金發(fā)放工作。發(fā)放遺屬撫恤金13人次62262元;五是為全體職工申報某某市職工醫(yī)療互助活動,383人次13788元。
(6)積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動,共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關(guān)心下一代工作委員會聯(lián)合開展以“一切為了孩子,每人捐助10元錢”為主題的幫困助學(xué)活動,累計收到387人捐款3960元;三是為企業(yè)8名員工子女申報“金秋助學(xué)”補助,共獲某某縣總資助19000元。
三、反思查找不足,部署下步工作
XXXX年,XXXX公司黨委在佚名公司黨委的帶領(lǐng)下,全面完成各項工作任務(wù),對企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展形成強大助力??偨Y(jié)一年來的黨委工作情況,存在著兩點不足:
(一)職工思想政治教育存在薄弱環(huán)節(jié)。今年的各類專題學(xué)習(xí)研討會、黨課、教育培訓(xùn)以及測試等活動,主要對象都是針對黨員,普通群眾只有在車間大會上參與過為數(shù)不多的幾次學(xué)習(xí)。因此,在形勢教育、理念教育等方面,存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)的覆蓋面,不夠全面。
如果條件成熟,2016年爭取開展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動,以車間班組為單位,組織業(yè)務(wù)知識、專業(yè)理論知識和優(yōu)秀員工讀物等方面的學(xué)習(xí)。完善班組微信群和QQ群,開展“讀書年”活動,為員工爭取進修機會,提高員工知識文化水平和專業(yè)理論素養(yǎng)。
(二)文體活動形式較為單一。在文體活動的項目和開展模式上,形式單一,按部就班,沒有推陳出新。職工雖然也積極參與,但是興奮點和樂度不高。而且因為條件有限,活動場所、設(shè)施等也不夠豐富。
如果條件成熟,2016年將加大文體活動開展力度,爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯(lián)辦活動,形成互動、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯(lián)賽”等活動,豐富職工的業(yè)余生活。同時,加大文化藝術(shù)類項目管理,組建“攝影小組”、“通訊員小組”等,并與團委聯(lián)合做好大學(xué)生青年的各項工作,提高青年團體的藝術(shù)修養(yǎng)和思想境界。
2016年,佚名公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實黨的、十八屆四中、五中全會精神,以提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平為重點,持續(xù)推進政治思想建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè),為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。
(一)大力加強政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神為重點,分層次、有計劃地對黨員干部進行政治理論教育培訓(xùn)。全面推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),大力倡導(dǎo)與時俱進、求真務(wù)實的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨委中心組在學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用,進一步完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,切實抓好廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治學(xué)習(xí)。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),加強對重大理論問題的認(rèn)識和理解,使學(xué)習(xí)的成效切實轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)發(fā)展難題的能力。
(二)深入抓好形勢任務(wù)教育。結(jié)合烽林分公司的實際情況,深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實效為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動,運用各種宣傳工具和輿論手段,把企業(yè)面臨的當(dāng)前形勢向職工講清說透,進一步增強廣大職工的責(zé)任感和使命感,充分激發(fā)廣大職工投身企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把廣大職工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動各項工作落實的具體行動。
(三)做好推動企業(yè)發(fā)展“五項工作”。一是加快某某生產(chǎn)銷售和某某的產(chǎn)業(yè)化進程,積極推動提高市場比例;二是打造企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺,逐步培育在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)科研機構(gòu),不斷完善技術(shù)合作機制和科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制;三是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步應(yīng)用安全生產(chǎn)預(yù)警、監(jiān)控、檢測和防護等技術(shù)手段,實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所的自動、實時監(jiān)控,不斷提升本質(zhì)安全水平;加強安全應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,加強演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;四是提高節(jié)能減排技術(shù)水平。運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備,促進資源節(jié)約,建立健全綠色發(fā)展長效機制;五是加大人才培養(yǎng)力度。建立健全企業(yè)發(fā)展的人才激勵機制,培養(yǎng)一批具有民爆行業(yè)特色的管理、技術(shù)等專業(yè)人才,打造一個優(yōu)秀的科研技術(shù)團隊。
公司黨委工作匯報二
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表中共***公司第六屆委員會向大會作工作報告,請予審議。
一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗
公司于2003年召開了第六次黨代會,至今已有十二年。這些年來,我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持黨組織在企業(yè)的政治核心地位,突出可持續(xù)發(fā)展這個主題,團結(jié)帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工,經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴(yán)峻考驗,經(jīng)歷了**一分為四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變,在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時風(fēng)雨同舟,迎難而上;在迎來發(fā)展機遇時審時度勢,搶占先機,始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向??梢哉f,這十二年是企業(yè)負(fù)重爬坡、奮發(fā)向上的十二年,是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年,是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面:
——經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),著眼做優(yōu)做強企業(yè),統(tǒng)攬全局,搶抓機遇,大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,把公司上下的認(rèn)識統(tǒng)一到實現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來,自“十五”期間以來,實現(xiàn)經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入從2004年的**億元增長到2014年的**億元,年均增幅達29.32 %。“十五”末公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元,完成利潤總額**萬元,“十一五”末實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元,完成利潤總額**萬元,5年分別增長了245.96%、239.01%,超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標(biāo)。“十二五”期間繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,2013年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元,完成利潤總額**萬元,2014年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元,完成利潤總額**萬元。
——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進科技強企戰(zhàn)略,不斷強化技術(shù)創(chuàng)新意識,加大科技投入,著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌,增強了企業(yè)的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。2004年至2014年共承擔(dān)省部級課題9個、局級課題39個,其中《******》獲原**公司科技進步一等獎、《******》獲集團公司科技進步二等獎,另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和***科技進步獎。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來,公司始終堅持“實踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐”的理念,以*****等技術(shù),有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益,形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度,強化項目管理模式,推行項目技術(shù)負(fù)責(zé)制,加強現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo),狠抓施工技術(shù)監(jiān)控,抓好風(fēng)險評估和新區(qū)塊技術(shù)交底,實現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。
公司還定期召開技術(shù)交流會、開展技術(shù)論文評定、發(fā)行技術(shù)期刊,研究解決施工中的技術(shù)難題,切實提升了技術(shù)管理水平。
——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004年,根據(jù)集團公司關(guān)于“主輔分離,改制分流”的要求,原**一分為四,完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組;2008年,公司和**合并,進一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢,減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過程中的推諉扯皮現(xiàn)象;2013年再次進行專業(yè)化重組,成立了“***公司”,形成了專業(yè)化運行新體制。二是對公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門進行調(diào)整和整合。近年來,我們不斷完善崗位設(shè)置,認(rèn)真開展“三定”工作,持續(xù)加強人力資源管理;按照重組要求,壓扁管理層,機關(guān)由原來的16個部門壓縮到11個部門;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,調(diào)整及成立多個項目部,持續(xù)推進公司項目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過多年的探索、發(fā)展和積累,公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗,逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運行機制和以效益為導(dǎo)向的考核機制,形成了機關(guān)職能化、項目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式,企業(yè)綜合管控能力得到全面加強。
——員工收入穩(wěn)步增長。十二年間,員工收入不斷增長。2005年員工人均工資水平較2003年(同口徑計算)增長31.5%;2010年較2005年人均收入增長46.6%;進入“十二五”,員工收入又有新提高,2014年員工人均工資水平較2010年增長45.6%。期間,公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào),共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬元、住房補貼***萬元。
——和諧企業(yè)建設(shè)扎實推進。這些年來,我們大力加強和諧企業(yè)建設(shè),努力解決各類群體的合理訴求,合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧,努力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為;三是實施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩(wěn)工作,妥善解決非在職群體的利益訴求,解決了一批歷史遺留問題,企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進一步鞏固。
在公司改革發(fā)展的進程中,公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊扣企業(yè)發(fā)展主題,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。
(一)狠抓思想建設(shè),提高政治素質(zhì),適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢。一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署,扎實開展了“黨員先進性教育”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“群眾路線教育實踐活動”等一系列黨內(nèi)主題教育和實踐活動,促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進,黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。緊緊圍繞發(fā)展主題,唱響主旋律,堅持開展政策理論和形勢任務(wù)教育,用“****”的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想,引導(dǎo)大家增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,激發(fā)了全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革,深入細(xì)致地做好宣傳
思想工作,理順情緒、化解矛盾,保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報、**手機報、《****報》、《****新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用,內(nèi)外宣傳工作進步顯著。三是完善并堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,做好全公司理論學(xué)習(xí)活動部署,引導(dǎo)黨員干部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,為推動企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。
(二)狠抓組織建設(shè),鞏固政治核心,滿足了改革改制新需求。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際,研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題;堅決貫徹民主集中制原則,對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論;深化“四好班子”創(chuàng)建,強化一崗雙責(zé),強化團結(jié)協(xié)作,增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序,做好科級干部調(diào)整補充和崗位交流。2004年至2014年,共選拔科級干部***人,調(diào)整交流科級干部***人次,滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度,注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。2004年至2014年,共發(fā)展黨員***人,基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強干部、落實制度、發(fā)揮作用上下功夫,開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”、“服務(wù)型黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間,共有54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰,129人次被評為優(yōu)秀黨員,35人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。
(三)狠抓廉政建設(shè),做好效能監(jiān)察,建立了紀(jì)檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力開展廉潔教育活動,不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度,扎實抓好廉潔風(fēng)險防控工作,多種形式推進企檢共建,持續(xù)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。積極開展效能監(jiān)察,查找企業(yè)在管理中存在的漏洞,促進了企業(yè)管理。近年來,我們協(xié)助地方檢察機關(guān)查處經(jīng)濟案件*起,**名黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分;做好來信來訪工作,共處理**封信訪件;實施誡勉談話制度,對**名黨員干部進行了誡勉談話;組織各單位開展效能監(jiān)察***多項,累計為企業(yè)降本增效****多萬元。
(四)狠抓制度建設(shè),著力執(zhí)行落實,開創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來,我們不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,并結(jié)合自身實際,補充完善各種制度,強化執(zhí)行落實,有效促進公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員(代表)大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度、民主生活會制度、調(diào)查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學(xué)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則、紀(jì)檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度,形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
(五)狠抓隊伍建設(shè),注重培訓(xùn)效果,實現(xiàn)了素質(zhì)提升
的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念,深化全員素質(zhì)工程,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進新途徑,12年來共引進大中專畢業(yè)生***人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人**人,調(diào)整用工結(jié)構(gòu)**人,人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度,縮短了大中專畢業(yè)生的成長。公司現(xiàn)有高級職稱人員**名,中級職稱人員**名,初級職稱人員***名,并建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技能操作隊伍,具有職稱和中高級技能等級的員工占員工總數(shù)的51.88%。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人,為人才成長創(chuàng)造良好條件,各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來,獲得集團公司專業(yè)技術(shù)競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次,職業(yè)技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。
(六)狠抓文化建設(shè),強化形象塑造,取得了品牌建設(shè)新業(yè)績。黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建富有時代特征和獨特個性的企業(yè)文化,為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構(gòu)建了企業(yè)文化體系,在整合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上,提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨,不斷創(chuàng)新完善公司核心價值理念體系,使企業(yè)文化建設(shè)初步進入規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展軌道。二是大力開展教育,深化全員對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識,在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識,增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地,制作公司宣傳推介畫冊,積極開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化**”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新型團隊”等活動,著力塑造“**”品牌形象,推動了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機融合。
(七)狠抓工團建設(shè),提升服務(wù)能力,形成了群眾工作新面貌。近年來,我們堅持“黨建帶工建、帶團建”,構(gòu)建大政工格局,工團組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局,各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設(shè)為主線,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出;進一步推進民主管理、廠務(wù)公開,持續(xù)開展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學(xué)趕幫超、“****”勞動競賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽等活動,廣泛開展了崗位練兵、技能比武,員工綜合素質(zhì)得到提升;堅持開展“冬送溫暖,夏送清涼”活動,實施幫扶救助惠及員工;企業(yè)文化得到彰顯,在國慶60周年、建黨90周年文藝匯演中,分別獲得**局、**市總工會銀獎,男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名;***等多人獲得了“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;和省、部級勞動模范等多項榮譽稱號;公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務(wù)團員青年成長成才成家這一主線,全面實施“****”四大工程,著力推廣“五色文化”工作模式,充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前,公司共有全國級青年文明號**個,省級青年文明號**個,局級青年文明號**個,**省青年崗位能手**名,局級青年崗位能手**名;共建有排難險急突擊隊和科技攻關(guān)突擊隊**支,擁有突擊隊員近***人,累計獻工時已超過**萬小時。近5年來,共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項,**省集體榮譽**項、個人榮譽**項,其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號,是近些年團委所獲得的最高榮譽。