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如何做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部_新時(shí)期做一名合格黨員(3)

時(shí)間: 鐘敏785 分享

  三要秉公用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部手中確實(shí)有一定權(quán)力,但是權(quán)力到底是什么?大家要講清楚,按照我的理解,就是給大家提供了一個(gè)為人民做事情的權(quán)利,為人民做事情的舞臺(tái)。權(quán)力是一把雙刃劍。有權(quán)力的人既可以揮權(quán)力之劍,為人民做事,贏得人民群眾的高度贊許、表?yè)P(yáng);同時(shí),也可能揮權(quán)力之劍,與人民為敵,為自己謀利,最終把自己害了。

  大家有了這種權(quán)力的時(shí)候,一定要牢牢記?。翰荒芤?yàn)槲覀兪种杏悬c(diǎn)權(quán),我們就濫用它,為我所用、為己所用。當(dāng)一名干部,我的觀點(diǎn)就是就是要先做好人,做好人第一條就是不忘本色。

  (二)端正心態(tài)?,F(xiàn)實(shí)生活中,有很多干部來(lái)找過(guò)我,也跟我交流,從干部言行當(dāng)中,從干部的所思所想,從干部的祈求盼望,從大家的心理狀況來(lái)看,我真正感到,心態(tài)問(wèn)題是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。對(duì)年輕干部來(lái)說(shuō),尤為重要。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)人能否成功,關(guān)鍵看他的心態(tài)。從我目前了解的情況來(lái)看,我們干部的心態(tài)還需要認(rèn)真端正一下。一是很多干部有很浮躁、很復(fù)雜的心態(tài),甚至是很膚淺的心態(tài)。有些干部總是想著被組織提拔使用,非常浮躁,不想做事,不謀做事,而謀當(dāng)官。新華同志很清楚,有些同志剛剛當(dāng)了一兩年副科級(jí),就想著自己為什么不當(dāng)正科級(jí),當(dāng)了幾年正科級(jí),就想著去奔副縣級(jí),當(dāng)幾年副縣級(jí),就想著當(dāng)正縣級(jí)。

  還更有甚者,有些干部的心態(tài)和人品都很差,覺(jué)得自己當(dāng)了幾年副職,前面還有個(gè)正職,總是想著把如何把正職搞掉,讓自己上去。從心態(tài)上講,我叫他浮躁的心態(tài),從人品上講,這種人很糟糕,組織上是絕不敢用這種人的。二是嫉妒的心態(tài)。一些干部老愛(ài)和別人比,比什么?就是比自己和某人是同樣的經(jīng)歷、同樣的閱歷,某人已經(jīng)當(dāng)了正科級(jí)多少年,當(dāng)了副縣級(jí)多少年,甚至正縣級(jí)、廳級(jí)干部,但是自己還是在基層工作。

  這種心態(tài)正不正常?我覺(jué)得也正常,確實(shí)人比人,比不得,一比氣死人。但是我們也要換位思考一下,兩個(gè)人是同樣的經(jīng)歷、同樣的閱歷、同樣的基礎(chǔ),為什么別人能夠走在自己的前頭,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在自己前頭,而自己還在原地踏步?在看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,大家角度是不一樣的。只是認(rèn)識(shí)到了表面現(xiàn)象,沒(méi)有想深層次原因,而往往簡(jiǎn)單的歸結(jié)為:某某領(lǐng)導(dǎo)的重視,某某機(jī)遇抓的好。當(dāng)然,客觀講,每個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,都或多或少有些偶然性。

  但是,偶然之中有必然。譬如說(shuō)機(jī)遇的問(wèn)題,當(dāng)機(jī)遇來(lái)到大家面前的時(shí)候,總體上是平等的,但是機(jī)遇最終留給了有準(zhǔn)備的人。去年,我們區(qū)公考了10個(gè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),成功的機(jī)遇最終交給了有準(zhǔn)備的人。三是有些干部有投機(jī)心態(tài)。當(dāng)前一些干部還有投機(jī)心態(tài),必須克服。有的干部老想著投機(jī)鉆營(yíng),不謀求自己的事業(yè)上的發(fā)展,而是研究人,研究人與人之間的關(guān)系。去研究“生產(chǎn)關(guān)系”去了,而不研究“生產(chǎn)力”,投機(jī)的心理非常突出,取巧的心態(tài)非常濃重。

  我認(rèn)為這在某一個(gè)特殊的階段,在某一個(gè)特殊的過(guò)程當(dāng)中,可能有一定的市場(chǎng)。但從人生長(zhǎng)河之中來(lái)看,從為政幾十年的時(shí)間來(lái)看,他最終是要被歷史所淘汰。四是有些干部有消極心態(tài)。第一種消極是一些干部長(zhǎng)期沒(méi)有得到組織上的提拔使用,或者在一個(gè)崗位上原地踏步,于是在思想上就會(huì)有消極心態(tài)發(fā)生。情緒上消極,心態(tài)上消極,表現(xiàn)在工作上更加消極。而工作上的消極,落在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,落在組織的眼里,落在群眾的眼里,落在同事的眼里。

  第二種消極是一些干部自認(rèn)為,反正我也就這個(gè)樣子了,再進(jìn)步的可能性也不大,于是越來(lái)越消極。第三種消極是在某一次干部使用過(guò)程中、在某一種競(jìng)爭(zhēng)中失敗,便變得消極起來(lái)。當(dāng)前,提拔干部越來(lái)越趨于競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)委安排某一個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部,不再指定某一特定對(duì)象,而是在一個(gè)更加廣闊的范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生。如安排一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記崗位,絕不是在一兩名符合條件的干部中挑選,而是在一群干部里面挑選。有的同志在某一次競(jìng)爭(zhēng)中失敗,便認(rèn)為組織上對(duì)自己不公,而變得消極起來(lái)。在這種情況下,必須能把自己心態(tài)擺正,既不認(rèn)為這是組織上對(duì)自己的不公,也不能認(rèn)為喪失了一次重大機(jī)遇,更不能消極。必須踏踏實(shí)實(shí)做自己該做的事情,珍惜每個(gè)崗位,用積極地狀態(tài)去面對(duì)每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)工作。

  五是一些干部有麻木不仁的心態(tài)。我曾經(jīng)反復(fù)說(shuō)過(guò),我們一些干部沒(méi)有把心思用到工作上去,對(duì)一些問(wèn)題和錯(cuò)誤的事情麻木不仁。比如說(shuō),我們天天在講要?jiǎng)?chuàng)建環(huán)境優(yōu)美城市,但不少干部,尤其是有年輕干部能夠做到?甚至看到有人破壞環(huán)境,有大堆垃圾的時(shí)候,一些干部視而不見(jiàn),揚(yáng)手而去。但是,也有一些干部,能夠從細(xì)節(jié)做起,有垃圾去撿一下,有人破壞去制止一下,盡管不是自身本職工作。

  現(xiàn)在,有些干部看人與人之間,社會(huì)上存在一些不好的現(xiàn)象,開(kāi)始還是有一點(diǎn)憎惡感,還有一點(diǎn)抵觸的情緒,但是慢慢就習(xí)慣了,看到了覺(jué)得正常了,這實(shí)際上是我們的干部?jī)?nèi)心上在退化,在變質(zhì),在忘本。六是一些干部有畏難情緒?,F(xiàn)在我對(duì)大家講,現(xiàn)在擺在你們面前的工作都是不輕松的,都是有一定難度的,我們有些干部還能夠想辦法化解問(wèn)題,去推動(dòng)工作。但是有些干部見(jiàn)到困難就推,見(jiàn)到麻煩就嚷,見(jiàn)到矛盾就躲??傊?,我認(rèn)為,作為一個(gè)干部,心態(tài)是很重要的,等大家再有一定年齡積累的時(shí)候,就會(huì)認(rèn)為,心態(tài)是很重要的。

  (三)修煉品行。我們黨用干部,原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。這個(gè)原則也是深入人心,我剛才也講了,做官先做人,做人重在品行的修養(yǎng)。一要端正人品。對(duì)一個(gè)人的判斷,首先看人品是不是端正的。所以我覺(jué)得,在當(dāng)基層干部也好,當(dāng)一個(gè)高級(jí)干部也好,首先是要做好人。大家都學(xué)過(guò)一些管理學(xué)常識(shí),現(xiàn)在對(duì)于權(quán)力的論述,認(rèn)為權(quán)力具有雙重性。一個(gè)是崗位權(quán)威,比如,我是區(qū)委書記,顯然區(qū)委書記這個(gè)崗位賦予了我一定權(quán)威,這是組織賦予我的權(quán)威;第二種權(quán)威是人格權(quán)威,就是說(shuō)大家不僅僅是對(duì)一個(gè)區(qū)委書記崗位而來(lái),而是對(duì)于我個(gè)人的人格權(quán)威而來(lái)的,這兩個(gè)權(quán)威既是可分離的,也是重合在一起的。

  也就是說(shuō),我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的崗位,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的角色,都具有權(quán)力的二重性。人格權(quán)威怎么來(lái)產(chǎn)生,對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,品德就是權(quán)威。群眾認(rèn)可你,同事認(rèn)可你,上級(jí)認(rèn)可你,就是品格加能力的體現(xiàn)。所以,每一個(gè)同志,都要在自己的品行上去做修煉?!叭似范饲f,一生之本?!痹谌说乃枷脒M(jìn)化過(guò)程中,會(huì)有很多障礙。

  確實(shí)人們的思想會(huì)隨著社會(huì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象產(chǎn)生一些變化,消極的因素會(huì)影響到我們思想的純潔,甚至使自己心靈當(dāng)中最丑惡的一面躁動(dòng)起來(lái)。這是可能的,這是避免不了的,沒(méi)有一個(gè)人生下來(lái)就品德高尚,也沒(méi)有哪個(gè)人一生都沒(méi)有惡的念頭出現(xiàn)。我們必須最終靠品格的修煉去壓制這種邪惡的思想。二要提升黨性。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),是《黨章》對(duì)黨員干部的嚴(yán)格要求,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是提高政治素質(zhì)的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性、政治立場(chǎng)的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠(chéng)的可靠性;要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí)、陶冶道德情操、提升道德境界;要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到執(zhí)政為民有新舉措、求真務(wù)實(shí)有新要求、廉潔從政有新成效。

  三要勇作表率。黨員干部要以身作則,勇作表率,以自身的模范行動(dòng)來(lái)感染人。要做學(xué)習(xí)上的典范,要帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),勤于實(shí)踐,提高素質(zhì);要做道德上的樣板,無(wú)論是社會(huì)公德、職業(yè)道德,還是家庭美德,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì);要做業(yè)務(wù)上的骨干,形成務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);要做服務(wù)上的標(biāo)兵,強(qiáng)化宗旨意識(shí),真正做到體貼基層、關(guān)心群眾,為人民掌好權(quán)、用好權(quán);要做守紀(jì)的楷模,不僅要廉潔自律,克己奉公,還要自覺(jué)接受監(jiān)督。

  時(shí)代需要大批青年干部脫穎而出,青年干部也期望自己能迅速成長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)起黨人民賦予自己的責(zé)任。希望各位牢記以上三條基本要求,自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新的成效。

  二、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力與素質(zhì) 當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒(méi)有能夠承擔(dān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和素質(zhì)、水平,那么個(gè)人權(quán)威至少會(huì)損失一大半。交給你一項(xiàng)工作任務(wù),你都不能完成,你可能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可嗎?可能得到同事的認(rèn)可嗎?可能得到群眾的認(rèn)可嗎?不可能!基層干部在基層,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是決策者,又是實(shí)踐者,但是更趨向于戰(zhàn)斗員和實(shí)踐者,是在戰(zhàn)斗中的指揮,是在實(shí)踐中的決策。

  (一)不斷提高學(xué)習(xí)能力。我跟很多領(lǐng)導(dǎo)干部都講過(guò),要把學(xué)習(xí)放在第一位。第一,學(xué)習(xí)產(chǎn)生的能力是自己的,別人永遠(yuǎn)也拿不走。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何變遷,社會(huì)如何變遷,最終你自己擁有的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平都是自己的。我曾經(jīng)給很多同志談的一個(gè)觀點(diǎn),我在XX區(qū)做書記要用干將,其他同志在XX區(qū)做書記也是要用干將,歸根到底,你自己的能力素質(zhì)到了一個(gè)層次了,是誰(shuí)都不能改變的。

  第二,要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。知識(shí)的更新和爆炸性發(fā)展是非??斓?。毛主席曾說(shuō)過(guò):“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇?!闭f(shuō)的也是這個(gè)意思。如果我們的知識(shí)不進(jìn)行更新、補(bǔ)充,很有可能就會(huì)落伍?,F(xiàn)在,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是你追我趕的態(tài)勢(shì),哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍有不慎,就會(huì)落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),這是一種良性的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。所以,同志們要加強(qiáng)對(duì)黨的政策,基本的文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。

  第三,要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),要向群眾學(xué)習(xí),要善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉?,F(xiàn)在的干部,包括在座的很多干部,在這點(diǎn)上是很缺乏的。一是缺乏學(xué)習(xí)文化知識(shí)的興趣。二是缺乏理性思考的能力,我們做了很多工作不能把它總結(jié)起來(lái),推廣開(kāi)來(lái)。很多同志把總結(jié)簡(jiǎn)單理解為是一種文字功夫,這是錯(cuò)誤的??偨Y(jié)一個(gè)東西不是靠文字的總結(jié),而是真正用心思考、研判的過(guò)程。

  (二)不斷強(qiáng)化抓落實(shí)抓執(zhí)行的能力?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部是一名政策的執(zhí)行者,是一線的戰(zhàn)斗員,所以我覺(jué)得基層領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)很重要的就是抓落實(shí),抓執(zhí)行的能力。一個(gè)事情在自己手上能不能辦成功,這是至關(guān)重要的。很多同志對(duì)一些工作都是淺嘗輒止,沒(méi)有去認(rèn)真研究。大家要清楚,現(xiàn)在工作落實(shí)過(guò)程中都比較復(fù)雜。在大政方針已定的情況下,最重要的莫過(guò)于想方設(shè)法抓好落實(shí)。

  一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),完成各項(xiàng)工作任務(wù),最根本的途徑就是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,最有效的辦法就是抓一件、成一件。不落實(shí),再好的決策只能是一紙空文,再近的目標(biāo)只能是鏡中之花。在現(xiàn)實(shí)工作中常有這樣的現(xiàn)象:目標(biāo)提出了,決策做出了,任務(wù)下達(dá)了,結(jié)果在最后落地的時(shí)候卻不了了之,難遂人愿。所以在落實(shí)工作,必須“一竿子插到底”。任何工作落實(shí)過(guò)程中,都是有若干具體問(wèn)題需要解決,同志們?cè)诼鋵?shí)過(guò)程中不但要有落實(shí)的勇氣,在抓落實(shí)過(guò)程中解決疑難問(wèn)題,攻堅(jiān)克難的發(fā)放和措施。

  (三)要不斷提高創(chuàng)新、拓展、提升的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,創(chuàng)新、拓展和提升的能力非常重要。一是要善于和勇于創(chuàng)新。美國(guó)有一個(gè)社會(huì)學(xué)家把人分為三類,一類人才、二類人才和三類人才的差異,就在于創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新能力的人才就是一類人才,沒(méi)有創(chuàng)新能力就只能歸為二三類人才。我剛才說(shuō)在抓落實(shí)過(guò)程中有很多問(wèn)題需要解決,但是要解決這些問(wèn)題,如果完全靠傳統(tǒng)的方式是解決不了的。譬如,我們?cè)赬X建設(shè)一個(gè)百億元的工業(yè)園區(qū)。按照正常思維是搞不下來(lái)的。一是通過(guò)概算,需要4000畝土地,一期要征地2500畝。

  二是征地拆遷安臵費(fèi)和各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用要7個(gè)多億,需要政府拿出來(lái),而現(xiàn)在政府沒(méi)有錢。但是在這種情況下,不搞這個(gè)項(xiàng)目行不行?顯然是不行的。因?yàn)閄X區(qū)今后的發(fā)展要靠這個(gè)工業(yè)園區(qū)。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要大量的創(chuàng)新,要想辦法,要積極研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。如果按照傳統(tǒng)想法,有多少錢,辦多少事,有錢就做這個(gè)事情,沒(méi)有錢就不做了,這個(gè)顯然是不行的。又比如上一屆村級(jí)換屆選舉過(guò)程中,XX村矛盾很多,遲遲選不出村支部書記。XXXX給匯報(bào)時(shí),我建議把換屆選舉的事情先放一下,先組織XXX的黨員去我區(qū)的XX、XX、XXX等地方參觀??春笞岦h員探討一個(gè)問(wèn)題:是搞窩里斗還是搞發(fā)展?窩里斗的結(jié)果就是楊XXX現(xiàn)在是什么樣子,以后還是什么樣子,甚至更加糟糕。如果要搞發(fā)展,看看XXX是什么樣子、紅巖村是什么樣子。

  通過(guò)半天參觀后,XXX的黨員最終統(tǒng)一了一個(gè)認(rèn)識(shí):集中力量抓發(fā)展,當(dāng)時(shí)就選出了村黨支部書記。通過(guò)這幾年發(fā)展,我預(yù)計(jì)XXX在明年將成為我們XX區(qū)一流的村落。這就是具體工作中的創(chuàng)新,一個(gè)人的創(chuàng)新能力決定了一個(gè)人的工作能力,決定了一個(gè)人做大事的能力。我希望同志們要有創(chuàng)新的能力和創(chuàng)新的意識(shí)。但是,創(chuàng)新不是想出來(lái)一些新花樣那么簡(jiǎn)單,而是過(guò)去工作基礎(chǔ)上的一種提煉和升華,是有內(nèi)在聯(lián)系的。二是要善于和勇于拓展。

  作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,拓展能力也至關(guān)重要。一些干部往往在思想上把自己局限于一個(gè)狹小空間范圍,在工作上把自己局限于自己分管的領(lǐng)域當(dāng)中。這些都是不可取的。而是我們應(yīng)該站在一個(gè)點(diǎn),思維向四周輻射。在工作中,我們不斷要做好自己的本職工作,但是要和周邊形成合圍。從一個(gè)點(diǎn),要能夠跳躍到全局性的思考,從某一個(gè)村的基層換屆選舉工作,能總結(jié)出一系列問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至全區(qū)的換屆選舉工作進(jìn)行深層次的思考。做完一項(xiàng)工作,做好一個(gè)矛盾的化解,要總結(jié)出一類矛盾的化解,進(jìn)一步總結(jié)出這一類矛盾可以產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程中,不要使自己的思維僵化。我們?cè)谝粋€(gè)領(lǐng)域中考慮問(wèn)題時(shí),首先是思維的拓展,然后才是工作上的拓展。

  三是要善于和能夠提升。今年1月份,區(qū)委全委會(huì)的主題實(shí)際上就是一個(gè)提升的主題,區(qū)委全委會(huì)提出了“狠抓機(jī)遇、堅(jiān)定不移的提升全區(qū)的工作實(shí)效和工作水平?!苯陙?lái),我們都處于一種提升狀態(tài),當(dāng)前全區(qū)這種亮點(diǎn)紛呈的狀態(tài),都是在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上提升而產(chǎn)生的。往往工作在進(jìn)行到一個(gè)階段的時(shí)候,我們總是覺(jué)得工作干完了就結(jié)束了。按照一般的做法,就是做完了。但是這顯然是不足的,提升的核心就在于畫龍點(diǎn)睛。畫龍點(diǎn)睛要經(jīng)過(guò)理性的思考,有一個(gè)開(kāi)闊的眼界和高標(biāo)準(zhǔn)的衡量。大家還有很長(zhǎng)的政治生命,有可能要成長(zhǎng)起來(lái)更大的干部。我希望大家在推進(jìn)一項(xiàng)工作的情況下,在原有的基礎(chǔ)上提升一下。比如修路,一條公路修好之后,還要?jiǎng)澗€,然后路邊要進(jìn)行綠化,還要與其他路面做好銜接。這就是拓展。任何規(guī)律性的東西,你只要把它握住了,就可以拓展了。

  (四)要不斷提高群眾工作能力。我們是基層干部,我們要面對(duì)群眾,要與群眾打交道,這就需要我們要有與群眾打交道的基本能力。去年,全市公考副鄉(xiāng)科級(jí),我區(qū)考了10個(gè)副鄉(xiāng)科級(jí)干部。這些干部在上崗之前,我親自給大家講了一堂課,以座談的方式給大家講了群眾工作理念和群眾工作方法。群眾工作能力是我們現(xiàn)在最基本的能力和素質(zhì)?,F(xiàn)在很多干部,尤其是長(zhǎng)期坐機(jī)關(guān)的干部和一些大學(xué)生、碩士生、博士生,都有一個(gè)共同不足:那就是缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)有和群眾打過(guò)交道,何來(lái)基層工作經(jīng)驗(yàn)?我區(qū)任何干部都避免不要和群眾接觸,而且現(xiàn)在傳統(tǒng)的、命令式的工作方法一點(diǎn)都不適用,所以同志們要研究群眾工作新形勢(shì),研究群眾工作新方法,努力提升群眾工作能力素質(zhì)。第一,要樹(shù)立群眾工作理念,真正帶著感情去面對(duì)群眾。只要你為群眾付出了真情,即使群眾一時(shí)無(wú)法理解、不能接受,但是最終還是會(huì)接受。但要是玩虛情假意,最終是要穿幫的。

  目前,從一些群眾上訪的群眾所作的工作和準(zhǔn)備來(lái)看,某些群眾對(duì)一些相關(guān)方面的法律政策的熟悉程度,比某些單位的工作人員還要熟悉?,F(xiàn)在,我們很多同志不敢與群眾接觸,看到幾十個(gè)群眾把自己一圍,話都說(shuō)不出來(lái),有些女同志就掉眼淚,男同志就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,這是不行的。第二,要敢于面對(duì)群眾。我親自去開(kāi)過(guò)幾次村、組的會(huì),去過(guò)XX村、XX村一組、XX村二組等村組。在XX村二組開(kāi)會(huì)從上午九點(diǎn),開(kāi)到下午四點(diǎn),群眾不吃飯,我也不吃飯。在XX村一組開(kāi)會(huì),在太陽(yáng)下,從下午兩點(diǎn)多到下午七點(diǎn)多,聽(tīng)群眾一個(gè)一個(gè)地訴苦說(shuō)了三個(gè)半小時(shí)。在XX村開(kāi)會(huì)也是開(kāi)到晚上七點(diǎn)鐘。所以,作為基層干部,首先要聽(tīng)完群眾的意見(jiàn)后,再歸納、研判、再來(lái)解決問(wèn)題。

  第三,是要真情服務(wù)群眾。我覺(jué)得我們?nèi)罕姽ぷ骶褪菫槿嗣穹?wù),必須把群眾的冷暖放在心上,這個(gè)不是空口號(hào)。我有一次去XX鎮(zhèn)最遠(yuǎn)的XX村,由于路不通,然后就到中間一個(gè)村去了。老百姓的感情是發(fā)自內(nèi)心的,那種純樸、厚道的樣子,我發(fā)自內(nèi)心的想,我就該給他們做事,我愿意給他們做事,我一定要給他們做事。前不久,我和XX市長(zhǎng)一起去看了XXX電站左岸的公路,這條路投資了7000多萬(wàn)。我們看到當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)自內(nèi)心的感情,我真的覺(jué)得我愿意給他們做事情。

  當(dāng)前,市上、區(qū)上的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在工作中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,就是因?yàn)樵谝恍┤罕娮罾щy的時(shí)候,我們沒(méi)人去關(guān)心他們,沒(méi)有解決好群眾的困難。只要不是很尖銳的個(gè)人與個(gè)人之間的矛盾,很多矛盾,沒(méi)有處理好,都是因?yàn)闆](méi)有按照公平、公正、公開(kāi)的原則處理問(wèn)題,造成情緒上的積累、疊加,造成最后解決問(wèn)題的難度倍增。所以,每一個(gè)都懷著真情實(shí)感去為老百姓做事情,那效果肯定會(huì)很好。第四,要善于組織、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)、教育群眾?,F(xiàn)在,一部分群眾的利己主義觀念是很強(qiáng)的。比如在地震期間,我到XX查看災(zāi)情的時(shí)候,幾個(gè)青年人向我反映說(shuō)他們連礦泉水都沒(méi)有分到過(guò)。我問(wèn)村干部,村干部說(shuō)沒(méi)有發(fā)。我就問(wèn)這幾個(gè)青年人:你們?nèi)辈蝗彼?他們說(shuō)不缺水。我就反問(wèn),那你們要礦泉水干什么?所以,我們的一些群眾素質(zhì)還有待提高。再比如,我區(qū)一些地方新村建設(shè)的相當(dāng)好。但一部分群眾亂堆亂放,不愛(ài)惜環(huán)境衛(wèi)生——也就是一部分群眾的素質(zhì)還有待提高。所以,基層干部要善于組織群眾,把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái),做好群眾教育引導(dǎo),這點(diǎn)很重要。

  (五)提升解決復(fù)雜和疑難問(wèn)題的能力。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展,影響群眾思想和行為的因素越來(lái)越復(fù)雜多樣,一些歷史遺留問(wèn)題還沒(méi)有完全化解,一些新的民生問(wèn)題不斷涌現(xiàn),并逐步呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化趨勢(shì)?,F(xiàn)在,好解決的、能解決的,都解決了,留下的問(wèn)題都是硬骨頭,加之新形勢(shì)下群眾工作的特征,加之基層工作的任務(wù)也很重,所以,每個(gè)基層干部都要提升解決復(fù)雜和疑難問(wèn)題的能力。要把一個(gè)大的問(wèn)題化解,而且要達(dá)到雙倍,推進(jìn)一項(xiàng)工作,方法非常重要,對(duì)于大家來(lái)說(shuō),最重要是要改進(jìn)方法,當(dāng)然,方法和能力是密不可分的。方法體現(xiàn)在能力上,能力落實(shí)在方法上。作為一個(gè)基層干部,工作方法和作風(fēng)至關(guān)重要,之所以單獨(dú)提出來(lái)講方法,足見(jiàn)工作方法的重要性。

  (一)要善于“彈鋼琴”。所謂“彈鋼琴”就是五根指頭有長(zhǎng)有短,有重有輕,實(shí)際上這個(gè)方法是抓重點(diǎn)的方法。

  但是,彈鋼琴的時(shí)候,抓住了重點(diǎn)了,也不能把非重點(diǎn)忘掉,要有輕重緩急的變化。很多同志,工作中一提抓重點(diǎn),就搞“單打一”,忽視全面,不顧整體;一提全面發(fā)展,就平均用力,全線平推。想法是好的,但是做不好。所以我在全區(qū)提了一個(gè)最基本的工作方法“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”。每項(xiàng)工作中都有重點(diǎn)、都有難點(diǎn)、也都能夠出亮點(diǎn),希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。這個(gè)問(wèn)題,大家尤其要注意的是,抓重點(diǎn)的時(shí)候要與自己的實(shí)力相結(jié)合,出亮點(diǎn)的時(shí)候要與自己特點(diǎn)相結(jié)合。

  (二)要善于借勢(shì)借力。我來(lái)XX區(qū)工作時(shí),時(shí)任市委書記XXX找我談話,在談到XX移民穩(wěn)定工作時(shí),專門給我講要做好XX移民穩(wěn)定工作,要善于“借勢(shì)借力”。通過(guò)這幾年的探索,我認(rèn)為借勢(shì)借力可以推廣到方方面面的工作。在平時(shí)工作中,很多事情僅僅憑我們自身的力量,很難推動(dòng)。但是,我們納入一個(gè)很大的范圍,借助外面的力量來(lái)處理,就相對(duì)要容易點(diǎn)。聲勢(shì)也是一種力量,具體來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、抓機(jī)遇是一種借力,善于把握政策是一種借勢(shì),善于借別人的腦袋是“借智”;還有借勢(shì)“借名”,多借助XXX、XX、XX等區(qū)域概念,努力增強(qiáng)影響力,打造自身品牌。

  (三)要善于交流溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部在開(kāi)展工作中要協(xié)調(diào)很多方面的關(guān)系,包括對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)、對(duì)左對(duì)右的協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào),交流溝通的重要性不言而喻。因而,善于溝通,不僅是一項(xiàng)基本功,也是一種基本素質(zhì)和一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一要坦誠(chéng)對(duì)待上級(jí)。要把上級(jí)黨委政府的各項(xiàng)政策學(xué)習(xí)透徹,把握準(zhǔn)確,不折不扣地落到實(shí)處。

  工作中出現(xiàn)的失誤、缺陷,要真實(shí)向上級(jí)匯報(bào),不弄虛作假,要用工作實(shí)績(jī)贏得上級(jí)的信任。二要真誠(chéng)對(duì)待同級(jí)。主動(dòng)樹(shù)立配合意識(shí),在承擔(dān)責(zé)任、制定方案的時(shí)候,要敢當(dāng)主角,主動(dòng)作為;在認(rèn)清職責(zé),立足本職工作的基礎(chǔ)上,又要甘當(dāng)配角,擺正位臵,善于配合,樂(lè)于奉獻(xiàn),甘為人梯,齊心協(xié)力把工作做好。三要真心面對(duì)群眾?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部處理的都是具體的與老百姓息息相關(guān)的事情,要敢于面對(duì)群眾,善于面對(duì)群眾,抱著群眾利益無(wú)小事的態(tài)度,公心用權(quán)做事,用心促進(jìn)發(fā)展,細(xì)心做好工作,扎扎實(shí)實(shí)為民解困,妥善處理人民內(nèi)部各類矛盾,保障人民群眾的合法利益。

  (四)要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不僅是重要的思想方法,而且是重要的工作方法。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能勝任本職工作,避免工作失誤,很大程度上取決于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。所以,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要考慮周到、細(xì)致,把方方面面的情況都考慮進(jìn)去,切忌憑經(jīng)驗(yàn)辦事,斷章取義,一葉障目,不見(jiàn)泰山。如果做不好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,只看到眼前,看不到長(zhǎng)遠(yuǎn),只注重局部利益,而忽視全局利益,肯定會(huì)對(duì)工作的整體性和連續(xù)性造成重大的影響。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的內(nèi)容涉及方方面面,不同時(shí)期、不同單位,有不同的要求。但是,最根本、最重要的是要突出以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

  一是統(tǒng)班子。一定要把一班人凝聚起來(lái),團(tuán)結(jié)起來(lái),堅(jiān)決避免內(nèi)耗問(wèn)題的發(fā)生。二是統(tǒng)工作。抓住了主要工作、主要矛盾,就抓住了統(tǒng)的關(guān)鍵。三是統(tǒng)風(fēng)氣。風(fēng)氣正,事竟成。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,切實(shí)把本單位的風(fēng)氣搞端正。四是統(tǒng)關(guān)系。就是要積極協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)上級(jí)決策指示,要不折不扣地執(zhí)行,絕不能搞變通,打擦邊球;對(duì)下級(jí)的權(quán)力要還權(quán),要信任下級(jí),不要權(quán)力下侵;對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪,要熱情接待,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡好責(zé)任。

  (五)要不斷改進(jìn)作風(fēng)。江澤民同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):思想、作風(fēng)問(wèn)題,也是一個(gè)重要的政治問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)端正不端正,關(guān)系十分重大。它不僅影響黨的路線方針政策能不能真正貫徹落實(shí),而且關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)自身的名譽(yù)口碑。一要敢于碰硬,敢于較真。領(lǐng)導(dǎo)干部要有膽略和豪氣,敢于堅(jiān)持原則,對(duì)不良現(xiàn)象,不良作風(fēng)敢于斗爭(zhēng),善于斗爭(zhēng)。不和稀泥,不當(dāng)老好人,不做兩面派,甘守清貧,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍,帶頭塑造黨員干部的正直形象。

  二要深入一線、深入群眾。要推行一線工作法,堅(jiān)持“去一線問(wèn)計(jì)、到一線辦公、在一線解難”。在工作中要自覺(jué)貼近群眾、關(guān)心群眾,與人民群眾建立深厚的感情。三要強(qiáng)化團(tuán)結(jié),嚴(yán)守民主。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,發(fā)揮工作合力。要堅(jiān)持民主集中制原則,細(xì)心聽(tīng)取同仁的意見(jiàn)和建議,廣集民智,不搞一言堂。要尊重制度,按制度辦事,自覺(jué)維護(hù)各項(xiàng)制度的健康有效運(yùn)行。作為一個(gè)年輕干部,作為一個(gè)基層干部,首先要講團(tuán)結(jié),但是這種團(tuán)結(jié)不是毫無(wú)原則的團(tuán)結(jié),也不是一團(tuán)和氣,最重要的是最后大家如何來(lái)統(tǒng)一分歧,形成最終意見(jiàn)。四要廉潔自律,以身作則。

  要以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為抓手,切實(shí)做到信念不能動(dòng)搖,道德不能滑坡,權(quán)力不能濫用,監(jiān)督不能怠慢,親屬不能縱容,交友不能輕率“六個(gè)不能”,筑牢拒腐防變的思想道德防線。要提倡崇尚事業(yè)、追求卓越,提倡愉快工作、健康生活,提倡正確對(duì)待名利和自我。在此,我希望同志們:要管住自己的腿,不該去的地方千萬(wàn)不去;要管住自己的嘴,不該吃的千萬(wàn)不吃;要管住自己的手,不該拿的千萬(wàn)不拿。在成績(jī)面前、喝彩聲面前、財(cái)色面前,要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持清醒頭腦,權(quán)力上自重,思想上自省,紀(jì)律上自警,工作上自勵(lì),時(shí)刻保持清正廉潔的浩然正氣。


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