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2017黨員生活會發(fā)言材料3篇

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黨員生活會本是為了開展批評與自我批評,分析存在問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,讓黨員在思想上升華,黨性上純潔。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017黨員生活會發(fā)言材料,僅供參考。

2017黨員生活會發(fā)言材料一:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

按照市紀(jì)委和市委組織部的通知要求,今天我們召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。圍繞開好這次民主生活會,組織辦公室專門下發(fā)了通知,集中組織了兩個條例的集中學(xué)習(xí)測試,又拿出幾個晚上的時間,組織學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,。借這次民主生活會的機(jī)會,我簡單講以下三點(diǎn):

一、充分肯定今年以來取得的成績,進(jìn)一步堅定目標(biāo)、堅定信念

今年以來,在宏觀環(huán)境趨緊的形勢下,全鎮(zhèn)上下堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),振奮精神,攻堅克難,真抓實干,經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長,各方面工作開局良好。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行量質(zhì)并舉。今年以來,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)受宏觀政策變化、土地供應(yīng)緊張等大環(huán)境的影響,繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭。1—6月份,全鎮(zhèn)完成工業(yè)銷售收入6.08億元、工業(yè)利稅6019萬元,同比增長21、20;實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1.782億元,占年計增長20.4;全鎮(zhèn)完成工商稅收1088.6萬元,同比增長41.5,其中國稅完成709萬元、地稅完成379萬元,同比增長37和50;實現(xiàn)地方財政收入383.7萬元,占年計劃的49.4,同比增長32.8。規(guī)模企業(yè)支撐作用日益明顯,東方石化、振達(dá)玻璃等骨干企業(yè)不斷加大技改投入,產(chǎn)品效益不斷提升,惠津化工、義達(dá)精鑄等民營企業(yè)瞄準(zhǔn)市場,科學(xué)經(jīng)營,呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。引辦企業(yè)對全鎮(zhèn)財稅實力的“壯體”功能日趨顯現(xiàn),1-6月份,沃泰鋁土、惠學(xué)特耐等引進(jìn)的投產(chǎn)達(dá)效實現(xiàn)稅收260萬元,占到全鎮(zhèn)稅收總額的25.5。

2、招商引資強(qiáng)勢突破。我們始終堅持用引進(jìn)引辦統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,嚴(yán)格按照稅收、就業(yè)、創(chuàng)匯、安全、規(guī)劃建設(shè)五個指標(biāo)指導(dǎo)引辦工作,1—6月份,完成引辦任務(wù)7700萬元,完成全年任務(wù)的77,特別是6月份總投資8000萬元的重汽集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約,標(biāo)志著我鎮(zhèn)在大項目引辦上實現(xiàn)了歷史性的突破。從目前形勢看,雙利達(dá)集團(tuán)、濟(jì)南機(jī)床二廠鑄造等7個“大、高、外”項目引辦工作進(jìn)展順利,完成全年引辦任務(wù)的形勢非常好。

3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進(jìn)。今年以來,按照建設(shè)山水園林城鎮(zhèn)的規(guī)劃要求,強(qiáng)化了城鄉(xiāng)資源整合,促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。全面提高規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),重新調(diào)整完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,制定了大橋路、繡江路等重點(diǎn)路段的控制性詳規(guī),女郎山休閑廣場四月份全面完成,高速路環(huán)島建設(shè)拆遷順利完成,造紙廠地段通過“招拍掛”實現(xiàn)成功開發(fā),回村大橋建設(shè)進(jìn)展順利。大橋路綜合開發(fā)項目完成商品房建設(shè)8000平方米,混凝土道路25500平方米。同時,硬化了喬家、北套等村級道路面積30000余平方米。

4、富民舉措有效落實。認(rèn)真落實“三農(nóng)”政策,加大耕地保護(hù)力度,嚴(yán)格落實了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補(bǔ)政策,有效保護(hù)了種糧農(nóng)戶的積極性。認(rèn)真搞好綠色大蔥、優(yōu)質(zhì)小麥良種和優(yōu)質(zhì)小麥基地的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,千方百計增加群眾收入,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。加大對光明肉牛、崖南奶牛及康陳生豬等養(yǎng)殖龍頭扶持力度,依托小區(qū)優(yōu)勢帶動群眾散養(yǎng),有力推動了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。同時,圍繞提高群眾的生活健康水平,實施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立健全了村級巡邏隊和調(diào)委會組織,健全完善了矛盾糾紛排查制度,暢通了信訪通道,健全了矛盾糾紛排查調(diào)處,夯實了創(chuàng)建“平安××”的根基。

5、黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,調(diào)整充實了黨建特派員隊伍,基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部工作分線責(zé)任制,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政行為,為各項工作的順利開展提供了堅定的組織保證。

總體看,上半年的工作開局好,起步好,“實績比預(yù)料的要好”,全鎮(zhèn)上下仍然是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的大好局面。這些成績的取得,既是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。這些成績的取得也充分說明,我們的工作思路是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的,我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)人民群眾意愿的,我們的工作舉措是切合宏觀調(diào)控形勢的,只要我們堅定信心,團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),××就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的跨越。

在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,也要清醒地看到,我們發(fā)展的“困難比預(yù)想的要大”,一是隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大,資金、用地緊張的矛盾日益突出,部分工業(yè)原材料價格大幅上揚(yáng),在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。二是我們在發(fā)展過程中,也存在一些迫切需要解決的問題,一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理。經(jīng)濟(jì)總量小,缺乏大企業(yè)、大項目的支撐,發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致稅源結(jié)構(gòu)不合理,稅收增幅緩慢。二是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。目前,全鎮(zhèn)大交通建設(shè)還剛剛開始,大橋路建設(shè)、省道244線改造、繡寧路的重修都需要我們有大的投入,鎮(zhèn)中心小學(xué)的擴(kuò)建也需要我

們大的支出,城鎮(zhèn)功能還需進(jìn)一步提升,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍比較落后,在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會的統(tǒng)籌發(fā)展。三是維護(hù)穩(wěn)定壓力增大。涉及征地補(bǔ)償、拆遷安置、高速路綠化的信訪還時有發(fā)生,安全穩(wěn)定、社會治安形勢不容樂觀,再加上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現(xiàn),都增加了維護(hù)穩(wěn)定工作的難度。四是職能轉(zhuǎn)變尚需深化。隨著《行政許可法》的逐步實施,一些政策

需進(jìn)一步調(diào)整,一些審批事項還需進(jìn)一步清理,干部隊伍素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,等等。我們要認(rèn)清當(dāng)前的形勢,認(rèn)清自身的不足,把面臨的困難估計得更充分一些,把解決的措施準(zhǔn)備得更周密一些,進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的成果,保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭。

綜合分析當(dāng)前形勢,應(yīng)當(dāng)說,今年是關(guān)鍵的一年、重要的一年,也是困難的一年。我們正處在一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期、一個繼往開來的重要階段,既面臨千載難逢的歷史機(jī)遇,也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢嚴(yán)峻,越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問題多,越是要保持清醒頭腦,越是要保持全鎮(zhèn)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想的高度統(tǒng)一,步調(diào)的高度一致。

(一)越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問題多,越要堅定發(fā)展的信心和決心。近年來,我鎮(zhèn)綜合實力和競爭力持續(xù)增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域的一些困難和問題能夠得到較好解決,歸根到底就在于我們始終堅持了發(fā)展是硬道理。當(dāng)前,從我們上半年的各項稅收、地方財政收入增副看,是近幾年來增幅最快的,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來比,我們處在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后6—8位,這是與市委、市政府的要求不相稱的,與××大鎮(zhèn)的地位更是不相稱的。造成這些問題的根本原因,歸根到底還是發(fā)展不夠。沒有一個持續(xù)健康較快的發(fā)展速度,各方面的矛盾和問題就會越積越多,解決起來就會更加困難。因此,無論從哪個角度講,××必須加快發(fā)展,只有發(fā)展才有出路,只有發(fā)展才能不斷提高區(qū)域競爭力,只有發(fā)展才能解決前進(jìn)中的各種困難和問題。我們領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,堅定加快發(fā)展的信心和決心,始終如一地做到視發(fā)展為生命,視大局為眼睛,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,不管遇到什么情況、什么困難,超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的思想不能動搖。

(二)越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問題多,越要增強(qiáng)機(jī)遇意識。當(dāng)前,我們在宏觀形勢和自身發(fā)展過程中遇到了一些困難和問題,對這些困難和問題,只要能夠客觀對待,正確把握,妥善處理,對于我們同樣是一種新的發(fā)展機(jī)遇。特別是隨著繡江路的拓寬、省道242線的改造、高速路口環(huán)島綠地建設(shè),將給××帶來一次大的發(fā)展機(jī)遇。我們領(lǐng)導(dǎo)干部就要善于在逆境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇、用好機(jī)遇。從近年全市的發(fā)展來看,差距往往在搶抓機(jī)遇中縮小,又往往在喪失機(jī)遇中拉大,特別是越在困難的情況下,越能拉開發(fā)展差距。因此,在外部環(huán)境寬松、發(fā)展順利的時候,我們要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展;在外部環(huán)境趨緊、遇到困難和問題時,更要及時地認(rèn)識和把握機(jī)遇,創(chuàng)造條件,負(fù)重奮進(jìn),加快發(fā)展。

(三)越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問題多,越要全鎮(zhèn)上下顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)是黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,是每個領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品格,也是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。特別是當(dāng)前宏觀形勢嚴(yán)峻、發(fā)展遇到困難的時候,全鎮(zhèn)上下更要保持思想的高度統(tǒng)一,始終做到心往一處想,勁往一處使,萬眾一心,眾志成城,一個聲音喊到底,一股干勁干到底,始終如一地堅持在不斷解放思想中統(tǒng)一思想,在轉(zhuǎn)變觀念中更新觀念。要倍加珍視來之不易的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面,全力維護(hù)大局、支持大局、發(fā)展大局,做到不利大局的話不說,不利大局的事不做,自覺與各種影響和擾亂大局的言行作斗爭,努力形成博大、包容、開明、進(jìn)取的良好發(fā)展氛圍,以高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),共同把全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)推向前進(jìn)。

(四)越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問題多,越要求真務(wù)實,做到想干、會干、干好、干出成效。實踐證明,舒舒服服成就不了大事業(yè),按部就班實現(xiàn)不了新跨越。上半年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭比較好,關(guān)鍵在于我們有一支肯吃苦、能干事、干成事的干部隊伍,這是今后實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的優(yōu)勢和根本保證。面對當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,領(lǐng)導(dǎo)干部必須一如既往地發(fā)揚(yáng)干大事、成大業(yè)的氣魄,腳踏實地,鋪下身子,大干苦干實干,干出水平,干出成效。要大興求真務(wù)實之風(fēng),用心用腦,做到想干、會干、干好。要把積極進(jìn)取的精神與實事求是的態(tài)度結(jié)合起來,因時因地制宜,努力做好宏觀與微觀、上級政策與××實際相結(jié)合的文章,善于引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性,用發(fā)展的辦法、市場經(jīng)濟(jì)的手段和創(chuàng)新的精神解決前進(jìn)中的困難和問題。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力做好當(dāng)前及今后的工作

面對新的形勢,全面完成今年的各項任務(wù)目標(biāo),確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得既快又好,既健康又順利,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,求真務(wù)實,用心把握,一心干事,狠抓落實,確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利圓滿完成。

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是以人為本,內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根本要求是統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合當(dāng)前我們的實際,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,要始終繃緊“三根弦”:一是要一心想著爭先進(jìn)位,始終繃緊“兩個翻番”這根弦。市委“兩個翻番”的目標(biāo)、四個方陣的劃分,涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面,也是落實科學(xué)發(fā)展觀最有效的抓手。根據(jù)市委“兩個翻番”的目標(biāo),我們還有一定的差距。要完成“兩個翻番”的目標(biāo)任務(wù),我們一定要自覺提升參照系,在目標(biāo)內(nèi)涵上進(jìn)一步細(xì)化,在戰(zhàn)略部署上進(jìn)一步深化,在具體舉措上進(jìn)一步落實,確保第一個“翻番”在05年如期實現(xiàn),真正建成不含水分、人民得實惠、老百姓認(rèn)可的高水平全面小康。二是要一心想著群眾百姓,始終繃緊“以人為本”這根弦。把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動力,把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的,使我們的工作更能體現(xiàn)群眾的愿望,更能滿足群眾的需要,更能反映群眾的利益,以此來實現(xiàn)社會的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。三是要一心想著明天未來,始終繃緊“可持續(xù)發(fā)展”這根弦。不管經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度多么大,不管區(qū)域競爭壓力多么重,我們都不能搞脫離基礎(chǔ)條件的虛增長,不能搞饑不擇食的低檔項目引進(jìn),不能以破壞環(huán)境資源換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能以犧牲后代人的利益來滿足當(dāng)代人的需求。我們要既考慮眼前現(xiàn)實的發(fā)展,又著眼長遠(yuǎn)未來的發(fā)展,努力使我們現(xiàn)在所做的工作,多留下贊嘆,少留下遺憾,經(jīng)得起實踐的檢驗,經(jīng)得起歷史的檢驗,經(jīng)得起群眾的檢驗。

(一)咬定目標(biāo),凝心聚力,全心全意抓發(fā)展。一是繼續(xù)堅定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展以綠色大蔥和優(yōu)質(zhì)小麥為主導(dǎo)的高效農(nóng)業(yè),大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和苗木花卉業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級換代,加大政策、技術(shù)、信息、資金扶持力度,繼續(xù)推進(jìn)“一村一品”和“多村一品”工程,抓好花園無公害蔬菜、北套粉皮、山北林果、王金大蔥等20個特色種養(yǎng)加專業(yè)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。二是創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)抓引進(jìn)引辦。下半年,計劃投資300萬元,加快桃花山私營工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓寬桃花山路、新建環(huán)山路、金山路,形成四縱四橫交通框架,新建供電水廠一處,日增供水1000立方米,整合開發(fā)園區(qū)閑置土地350畝,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部包項目制度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的軟硬環(huán)境。同時,按照在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達(dá)效的思路,重點(diǎn)抓好重汽鋼結(jié)構(gòu)、仕邦農(nóng)化、恒益瑞德、沃泰鋁土等新建和續(xù)建項目建設(shè),以引辦項目的大發(fā)展提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量。三是抓好現(xiàn)有骨干企業(yè)的擇優(yōu)扶強(qiáng)和規(guī)模膨脹。重點(diǎn)加大東方石化、振達(dá)玻璃等企業(yè)的技改投入,加快沃泰鋁土等項目的建設(shè)進(jìn)度,確保使三處企業(yè)銷售收入分別達(dá)到5000萬元、1500萬元和5000萬元,稅收450萬元、120萬元和450萬元的目標(biāo)。四是依托繡江路開發(fā),加速市場組團(tuán)建設(shè)。北部形成以南套、康陳為主的工貿(mào)組團(tuán),中部形成以東關(guān)北、東關(guān)南為主的機(jī)電設(shè)備銷售組團(tuán),南部形成以茂李、西皋為主的機(jī)械加工組團(tuán),使繡江路真正成為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金”隆起帶。五是創(chuàng)新發(fā)展思路和投入方式,搞好城鎮(zhèn)開發(fā)。運(yùn)用以地建鎮(zhèn)、招商建鎮(zhèn)、大戶建鎮(zhèn)等方式,重點(diǎn)落實好大橋路項目、造紙廠開發(fā)、三號教師公寓等建設(shè)項目,請專家、聘高手,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)拿出城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和繡江路園區(qū)功能規(guī)劃,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)。

(二)深入開展平安創(chuàng)建工作,切實抓好安全生產(chǎn)社會穩(wěn)定。確保社會政治穩(wěn)定,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面,是做好各項工作的基礎(chǔ)和前提,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,沒有穩(wěn)定一切都無從談起。要以創(chuàng)建“平安××”、“平安辦事處”、“平安村”為抓手,健全網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制,不斷鞏固全鎮(zhèn)穩(wěn)定的良好局面。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格落實各項安全防范措施,毫不松懈的抓好安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。堅持工作重心下移,抓基層,打基礎(chǔ),促規(guī)范,著力解決影響社會穩(wěn)定的突出問題。加強(qiáng)社會治安綜合治理,突出重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位,經(jīng)常性地開展嚴(yán)打整治斗爭,確保一方平安。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處,立足抓早、抓小、抓苗頭,確保把矛盾和問題解決在初發(fā)和萌芽狀態(tài)。健全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和預(yù)測防范機(jī)制,加大信訪工作力度,暢通信訪渠道,看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,共同營造全鎮(zhèn)穩(wěn)定的良好環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),為加快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。下半年,要圍繞深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,形成農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的機(jī)制,重點(diǎn)是在完善落實黨建特派員制度的基礎(chǔ)上,實施“一線工作法”,把工作重心下移到抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓組織建設(shè)上來,明確機(jī)關(guān)干部的職責(zé),切實解決好重心下移后機(jī)關(guān)干部干什么、怎么干、干到什么程度的問題,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、情況在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié),通過重心下移實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定。

三、切實增強(qiáng)率先發(fā)展的整體合力,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化保障

落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速發(fā)展,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在干部。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,加強(qiáng)和改善對各項工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高復(fù)雜局面下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力,為經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。

1、爭做奮發(fā)有為的表率,注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

事在人為,人在精神。面對宏觀環(huán)境的新變化,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要只爭朝夕,敢拚善搶,以自己的模范行動,進(jìn)一步激發(fā)全社會迎難而上、加快發(fā)展的動力。一要時刻保持振奮的精神狀態(tài)。在同樣的機(jī)遇、同樣的困難面前,拚的是勇氣,拚的是干勁,拚的是智慧,在壓力面前不示弱,在困難面前不松勁,只有這樣,才能變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,闖出一片新的天地。如果一味等環(huán)境變化、等政策放寬、等紅頭文件、等別人經(jīng)驗、等機(jī)遇降臨再有所動作,只會延誤時機(jī)、坐失良機(jī)。我們要堅決破除被動等待、消極畏難的思想障礙,越是困難越向前,越有壓力越爭先,咬定目標(biāo),百折不撓,與時俱進(jìn),臨危奮進(jìn),使我們發(fā)展的步子邁得更堅實、更穩(wěn)健。二要時刻保持清醒的政治頭腦。在思想上、行動上與市委保持高度一致,確保政令暢通,這是我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)守的紀(jì)律。今年以來,市委從維護(hù)全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā),采取了一系列強(qiáng)有力的發(fā)展措施。我們要從“講政治”的高度,堅決維護(hù)市委的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性,堅決執(zhí)行市委的決策部署,把發(fā)展的熱情和理性的思考有機(jī)結(jié)合起來,時刻保持政治上的清醒堅定,顧全大局,服從大局,既要用足用好政策空間,又要堅決防止違規(guī)違法。三要時刻保持過硬的自身形象。清正廉潔是黨員干部取得群眾信任的第一要素。在經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期,困難和矛盾比較集中,我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要更加以身作則,更加廉潔自律,更加勤勤懇懇干事,更加清清白白做人,以為民、務(wù)實、清廉的公仆形象感召和凝聚人民群眾團(tuán)結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè)。同時,對當(dāng)前各種不利于發(fā)展的言行要敢于挺身而出,加以制止;對各種有害于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的現(xiàn)象要敢于出手,大膽碰硬,真正以一身正氣維護(hù)好發(fā)展的環(huán)境。

2、提高干事創(chuàng)業(yè)的能力,注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。

樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的新考驗。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,致力在提高干事創(chuàng)業(yè)能力上下功夫。要少說多做,埋頭苦干。正確處理好適應(yīng)大氣候與營造小氣候的關(guān)系,緊緊圍繞既定的目標(biāo),不急功近利,不好大喜功,不嘩眾取寵,不張揚(yáng),不爭論,不埋怨,腳踏實地,埋頭苦干,運(yùn)籌蓄勢,苦煉內(nèi)功,多干對發(fā)展有利的事,多干打基礎(chǔ)的事,多干對群眾有益的事,努力以務(wù)實的作風(fēng)讓群眾得到真正的實惠。要雷厲風(fēng)行,真抓實干。當(dāng)前時期,發(fā)展機(jī)遇等不得,各項工作拖不得。我們要一如繼往地視效率為生命,雷厲風(fēng)行,分秒必爭,“搶”字當(dāng)頭,快速出手。凡是涉及發(fā)展和穩(wěn)定的事、涉及基層和群眾的事,該決策的要果斷決策,該出手的要堅決出手,該落實的要盡快落實,堅決防止議而不決、決而不行的不良傾向。特別是對事關(guān)全局的重大項目、重要工作,要一步不松,一抓到底,不見結(jié)果不松手,不達(dá)目的不罷休,真正把寶貴的時間用在實實在在的發(fā)展上,早出成效,快出成效。要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),科學(xué)巧干。要積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“四千四萬”精神,走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計,不畏艱難,不屈不撓,敢于爭取,敢于創(chuàng)新。當(dāng)然,要求大家“敢”字當(dāng)頭,決不是盲目蠻干,更不是違法亂干,而是要科學(xué)巧干,努力做到“想辦事,會辦事,辦好事,不出事”,既不擅闖紅燈,更不自設(shè)紅燈,還要及時認(rèn)清綠燈,善于快搶綠燈,積極做好當(dāng)前能做的事,創(chuàng)造條件做好該做的事,挖掘潛力做好提高效益的事,努力解除發(fā)展難題,搶占第一先機(jī)。要以身作則,帶頭先干。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于號召“從我做起”、“向我看齊”,既當(dāng)“戰(zhàn)略家”,又當(dāng)“實干家”,身先士卒,率先垂范。要帶頭學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程,以長遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展,以全局意識統(tǒng)籌發(fā)展,以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺排除干擾,集中時間,集中精力,深入基層群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,解決實際問題。要帶頭艱苦創(chuàng)業(yè),工作中少講基礎(chǔ),少講條件,少講報酬,多講黨性,多講責(zé)任,多講奉獻(xiàn),以實干的精神推動發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

同志們,當(dāng)前,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在一個十分重要和關(guān)鍵的時期,我們既面臨新的發(fā)展機(jī)遇,又要迎接嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們要時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,增強(qiáng)做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感,解放思想、抓住機(jī)遇,求真務(wù)實、真抓實干,全力完成今年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù),努力做到又快又好、更快更好,統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調(diào),開創(chuàng)各項工作的新局面。

2017黨員生活會發(fā)言材料二:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

根據(jù)黨委落實召開20xx年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知,結(jié)合生活會主要議題,我從三個方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一個總結(jié)剖析。

不妥之處,請同志們批評指正。

一、2oxx年民主生活會所提出的整改情況,

1、提高駕駛?cè)值哪芰凸芾硭降膯栴}。

20xxx年結(jié)合自身情況,砸死不斷學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,堅持從實際出發(fā),注重了對企業(yè)管理的學(xué)習(xí)和實踐。

第一,管理中注重發(fā)揮民主作風(fēng),做好上、下級的日常溝通,檢查與書記配合,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的能力。通過發(fā)揮班子全員和“團(tuán)隊”作用,逐步實現(xiàn)了2的效果。

第二,日常管理按照逐級負(fù)責(zé),責(zé)、權(quán)、利配套的指導(dǎo)思想,使各個管理環(huán)節(jié)和部門工作朝著規(guī)范化、具體化的目標(biāo)不斷推進(jìn)。第三,提高了自己的前瞻判斷能力,善于從大局看問題,把握形勢,使自己從思想上跟上形勢的發(fā)展和變化。通過多深入現(xiàn)場,深入群眾,多調(diào)研思考的方法,使自己看問題具有前瞻性。結(jié)合學(xué)習(xí)十六屆六三中全會精神、“三個代表”重要思想理論、劉部長跨越式發(fā)展講話等文章,進(jìn)一步提高自己的理論水平和實踐能力,積極將所學(xué)所思與工作實踐融匯貫通。××年個人撰寫理論調(diào)研文章8篇,在省部級刊物發(fā)表6篇,分局發(fā)表4篇。

2、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。

作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多,雖然做了一些工作,但遠(yuǎn)不能達(dá)到職工的期望。擔(dān)任段長后,按照胡錦濤在西柏坡要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部“做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求,如何更好地對職工傾注滿腔熱忱,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),力行親民之舉,善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路,在決策和日常管理中,在堅持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下,積極為干部職工把好事辦好,實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際,在做好職工思想穩(wěn)定的同時,嚴(yán)格成本管理,做好增收節(jié)支工作,并在路局、分局積極爭取工程件名,努力減輕成本壓力,為職工收入的增加創(chuàng)造條件;二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度,最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難,確保一線職工切實感受到生活質(zhì)量的提高;三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主,注重個性與特長兼顧,把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段,有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅冰,為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺,也激活了干部職工兩支隊伍,崗位成才、任人唯賢成為共識,激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。

二、存在問題和原因分析

1、深化企業(yè)改革,促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。對待崗位變化后,思想和認(rèn)識沒有及時跟上,指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產(chǎn),做得多說得少,具體工作雖然很細(xì),但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進(jìn)作風(fēng)。××年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他xx相比,深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。對于涉及到機(jī)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強(qiáng),主動性不足,態(tài)度不堅決造成的。

2、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高?!痢聊晖ㄟ^激發(fā)干部職工的積極性,部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象,其實就是干部管理和考核的問題需要加強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)也需要進(jìn)一步落實,對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負(fù)責(zé)或責(zé)任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認(rèn)識的高度決定工作的力度,結(jié)合跨越式發(fā)展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在##年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。

三、整改措施

1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。觀念是金,按照跨越式發(fā)展要求,##年我要積極結(jié)合我x實際,根據(jù)xx實際,做到工作有思路,發(fā)展有規(guī)劃,追求有目標(biāo),落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實。繼續(xù)探索和實踐適合xx特色的養(yǎng)修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。

2、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路,要繼續(xù)研究發(fā)展思路,根據(jù)xx實際不斷調(diào)整發(fā)展思路,努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等,把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn),通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路,從新的實踐中總結(jié)出行規(guī)律,使我們各項工作上升到一個新水平,以勵精圖治,從頭跨越的姿態(tài),集中精力,傾心盡力,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導(dǎo)思想,向管理要效益,向落實要效果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上,又要結(jié)合實際完善逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現(xiàn)實。

4、切實抓好安全。安全是命,沒有穩(wěn)定的安全局面,提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量,維護(hù)職工利益就無從談起。要始

終高舉“安全暢通”的旗幟,以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標(biāo),堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程,通過有目標(biāo)的加強(qiáng)安全教育,把握安全方向,不斷強(qiáng)化職工干部的安全意識和責(zé)任意識,使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝的原則,狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項基礎(chǔ)工作;二是堅持嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)不放松,進(jìn)一步完善獎懲約束激勵機(jī)制;三是堅持黨政工團(tuán)齊抓共干不推諉,黨政工團(tuán)齊管,職工全員共保安全,完善安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和保章層;四是科技進(jìn)步保安全堅持投入不吝嗇,加大資金投入力度,提高設(shè)備科技含量。

5、凝聚力量,堅持實干。##年在克服困難,戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難,堅持精神不滑坡,引導(dǎo)干部職工保持昂揚(yáng)斗志;二是要推進(jìn)改革,完善機(jī)制,通過機(jī)制作用,激發(fā)干部職工的工作熱情,激發(fā)責(zé)任感、使命感,把消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極,實現(xiàn)以干克難;三是繼續(xù)支持和加強(qiáng)思想政治工作,千方百計為職工安心工作創(chuàng)造條件,力盡所能排除職工后顧之憂,轉(zhuǎn)變作風(fēng),凝聚力量。通過堅持與班子全體團(tuán)結(jié)一致,引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì),以班子整體的魅力帶領(lǐng)職工群眾在跨越式發(fā)展征程中與時俱進(jìn)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

2017黨員生活會發(fā)言材料三:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人對照工作、學(xué)習(xí)實際,認(rèn)真排查,主要在以下四個方面存在明顯的不足:

一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,理論水平和業(yè)務(wù)水平有待講一步提高。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對實踐的有力指導(dǎo),學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫了一些學(xué)習(xí)心得體會,但缺乏上檔次的文章,學(xué)習(xí)體會的深度不夠。理論學(xué)習(xí)與個人世界觀改造,工作實踐聯(lián)系不緊密,有脫節(jié)現(xiàn)象。

二、思想解放的程度不能適應(yīng)新形勢的需要,勇于創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。面對不斷變化的形勢,思想觀念轉(zhuǎn)變不快,"不求有功,但求無過"的思想時時存在,工作中缺少開拓創(chuàng)新,手腳沒有完全放開,怕承擔(dān)風(fēng)險,怕承擔(dān)責(zé)任。

三、缺乏對工作的深入研究,結(jié)合文峰街道實際創(chuàng)造性開展工作做得不好。工作中習(xí)慣于上面的部署,機(jī)械式地開展,針對文峰的實際,創(chuàng)造性開展工作不夠。對如何進(jìn)一步做好組織工作研究得不夠。

四、作風(fēng)建設(shè)不扎實,自律要求做得不嚴(yán)。主動關(guān)心基層和困難群眾不夠,幫助群眾解決實際問題的次數(shù)不多,有時還有情緒急躁現(xiàn)象。自律要求還不嚴(yán),有時存在接受別人宴請現(xiàn)象。節(jié)約開支做得不好,有時有浪費(fèi)現(xiàn)象,在接待中有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

本人初步排查出了存在的突出問題,決心在今后的工作中加大整改力度,促提高,促進(jìn)步,促發(fā)展,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想理論水平。帶頭學(xué)習(xí)理論,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),使學(xué)習(xí)步入制度化、正常化。堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦,作為加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本措施。通過學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)以及在工作中分析問題、解決問題的能力。堅持深入學(xué)習(xí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神和區(qū)第六次黨代會精神。全面正確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì),運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)和方法研究問題,解決問題,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。每年撰寫有一定深度的調(diào)研文章不少于一篇,深入社區(qū)(村)幫助解決實際困難不少于1個月。 二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷增強(qiáng)搶抓機(jī)遇能力。大膽解放思想,積極搶抓機(jī)遇,銳意開拓創(chuàng)新。把工作從事務(wù)中解放出來,用更多的時間研究發(fā)展問題,立足現(xiàn)實,著眼長遠(yuǎn),研究考慮街道人才發(fā)展規(guī)劃,堅持圍繞街道工作條線化、社區(qū)工作網(wǎng)格化、重點(diǎn)工作項目化、考核工作數(shù)量化的街道總體工作思路,按照區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)思路,制定具體的工作路數(shù)和實施措施。強(qiáng)化社區(qū)建設(shè),在樹典型創(chuàng)特色上下功夫。二次規(guī)劃社區(qū)陣地建設(shè),籌建街道四大服務(wù)中心,認(rèn)真開展"一社區(qū)一特色"創(chuàng)建活動,打造品牌文峰。

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