全國優(yōu)秀黨員孫波同志先進事跡材料

　　中國共產(chǎn)黨員人數(shù)逐漸增多，其中不乏有很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們的事跡影響著一代又一代人，本文為大家介紹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料，了解優(yōu)秀黨員的光輝事跡。

　　為祖國爭氣為民族加油——追記全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫波

　　2012年12月8日13時40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。

　　仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動。

　　這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點燃著一簇簇藍色火苗，在全國23個省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

　　茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽……

　　中央組織部印發(fā)通知，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

　　他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應的莊嚴使命

　　中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設，談判伙伴已準備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號施令創(chuàng)造更多輝煌……孫波，你不能再等等嗎?

　　孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發(fā)腦溢血昏迷，12月8日醫(yī)治無效逝世，年僅52歲。

　　從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。

　　中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領命，擔任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后中石油中東突進，挺進戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎。

　　1997年，孫波調(diào)任中油國際(委內(nèi)瑞拉)公司副總裁兼陸湖項目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。

　　2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際(尼羅)公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后，他率領海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產(chǎn)，高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸，占當時中石油海外產(chǎn)量的60%。

　　如今，這一項目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎章，表彰他和大尼羅公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展作出的杰出貢獻。

　　2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負責中石油工程建設業(yè)務。以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場，工程建設公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設具有國際競爭力的工程總承包商打下堅實基礎。

　　2007年，中亞天然氣管道建設啟動，孫波臨危受命，28個月組織建成我國首條引進海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

　　2009年，中石油提出建設中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，重擔再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。

　　作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。

　　“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔任其中四個的項目負責人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務到工程技術(shù)服務業(yè)務的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失。”中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理周吉平說。

　　2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年，海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸，權(quán)益產(chǎn)量達5242萬噸，這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

　　智慧加拼命，28個月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設奇跡

　　中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。

　　“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

　　2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。兩國領導人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年底建成。

　　國家承諾的背后，是中國能源進口多元化的戰(zhàn)略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。

　　工期只有28個月，而國際同類型管道建設最快用時6年。

　　建設不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務條款如何協(xié)調(diào)。中亞天然氣管道是中國建設的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗可循。

　　2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡!

　　孫波毅然領命。他代表全體建設者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務!”

　　“當時中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行。”中亞管道公司總會計師張少峰說。

　　時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。

　　按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設才能啟動，這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦?孫波帶領管道建設者，提前詳勘、提前初設、提前動遷設備、提前采購72萬噸鋼材……贏得寶貴時間。