通過講黨性重品行活動，不僅有利于密切黨和人民群眾的關(guān)系，而且有利于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的成長和進(jìn)步。下面是小編為大家收集整理的講黨性重品行活動報(bào)告，歡迎大家閱讀。

　　講黨性重品行活動報(bào)告一

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好講黨性、重品行、作表率活動總結(jié)的通知》要求，我局人事處認(rèn)真回顧總結(jié)了黨的十七大以來，在開展講黨性、重品行、作表率活動中，貫徹落實(shí)中央、省委建設(shè)模范部門有關(guān)精神，大力推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，深化干部人事制度改革，自覺服務(wù)黨員群眾等方面情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、深入學(xué)習(xí)中央及省委文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論武裝思想

　　胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中指出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率?！边@是我們黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段，適應(yīng)世情、國情、黨情的發(fā)展變化，對黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在政治品格、思想境界、道德修養(yǎng)、工作作風(fēng)上提出的新要求。對于組工干部而言，在開展講黨性、重品行、作表率活動中，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆四中全會精神、全國全省組織工作會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)我們的思想和行動。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作政策法規(guī)，不斷拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，用理論上的堅(jiān)實(shí)保證政治上堅(jiān)定和業(yè)務(wù)上的精準(zhǔn)。同時(shí)，人事處及時(shí)組織學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等模范人物的先進(jìn)事跡，通過榜樣的力量不斷激勵自己、鞭策自己，工作狀態(tài)進(jìn)一步提升，工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、以開展活動為契機(jī)，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)的順利完成

　　在**年政府機(jī)構(gòu)改革過程，我們結(jié)合開展講黨性、重品行、作表率活動，圍繞貫徹落實(shí)部門“三定”規(guī)定，深入開展了摸底調(diào)查，認(rèn)真梳理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置及運(yùn)行狀況，全面掌握了干部隊(duì)伍基本情況。針對職能調(diào)整、整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、壓縮編制和人員妥善安置等問題，逐步展開專項(xiàng)調(diào)研，在充分吸收機(jī)關(guān)各處室、省直相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，研究提出了我局“三定”方案，妥善解決了與相關(guān)部門的職能交叉問題，特別是一些“老大難”問題，確保了我局職能配置更加科學(xué)、效能和清晰，按期圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷提高組織人事工作科學(xué)化水平

　　近年來，我們在貫徹落實(shí)講黨性、重品行、作表率活動中，不斷深化干部人事制度改革，努力提高干部選拔任用工作的科學(xué)化水平。一是加大干部輪崗交流力度。把干部的輪崗交流作為培養(yǎng)使用干部和勤政廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，逐步制度化。委黨組專門轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部印發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流實(shí)施辦法》，對符合輪崗交流的干部，尤其是正處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職5年以上的，普遍進(jìn)行輪崗交流。2010年至今，我局對101位干部進(jìn)行了輪崗交流，占干部總數(shù)的34%。通過輪崗交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的活力，使一大批優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上得到鍛煉提高并迅速成長起來，同時(shí)也促進(jìn)了勤政廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步完善干部考核工作。

　　在機(jī)關(guān)干部考核工作中，我們嚴(yán)格按照省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》組織開展工作。以公務(wù)員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉、學(xué)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。在干部年度考核的基礎(chǔ)上增加了平時(shí)考核，為每位同志購買了《公務(wù)員考核手冊》，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作任務(wù)情況以及出勤情況等。年度考核提前在省公務(wù)員局核定優(yōu)秀比例，并在核定的優(yōu)秀人數(shù)范圍內(nèi)，按照不同職務(wù)層次分類進(jìn)行。通過完善考核工作，進(jìn)一步激勵了各級干部的工作積極性，取得了較好的效果。三是加快所屬事業(yè)單位改革步伐。

　　近年來，我們在下屬事業(yè)單位改革工作力度不斷加大，特別是2008年全省事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省上相關(guān)會議和文件精神，通過對現(xiàn)有人員進(jìn)行詳細(xì)的摸底、定崗定級、簽訂聘用合同等程序，首次崗位設(shè)置管理工作現(xiàn)已基本完成。根據(jù)市委、市政府對全省事業(yè)單位清理規(guī)范工作的有關(guān)要求，對所屬事業(yè)單位統(tǒng)一組織開展了清理規(guī)范工作，形成并上報(bào)了清理規(guī)范意見，為所屬事業(yè)單位的分類改革工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　專業(yè)技術(shù)人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)和前進(jìn)動力。我們在組織人事工作中加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)人才管理創(chuàng)新力度，不斷加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、評價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、流動配置機(jī)制和激勵保障機(jī)制，為專業(yè)技術(shù)人員潛心工作營造良好的環(huán)境，使專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到提高，工作技能和科研水平大幅提升。近幾年，我局所屬單位專業(yè)技術(shù)研究成果豐碩，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的進(jìn)步。局機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)和局屬事業(yè)單位的業(yè)務(wù)交流，由專業(yè)技術(shù)部門為對口業(yè)務(wù)部門的決策提供科研和技術(shù)方面的支持，為行政決策的制訂當(dāng)好參謀助手。我局所屬事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才通過項(xiàng)目研究、政策分析、評估認(rèn)證、監(jiān)測預(yù)警、干部培訓(xùn)等途徑，為我市宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃等方面作出了重要貢獻(xiàn)，取得了顯著的成績。

　　五、通過學(xué)習(xí)教育活動，努力形成講黨性、重品行、做表率的長效機(jī)制

　　總的來看，我局通過開展講黨性、重品行、作表率活動做了大量工作，取得了一定成效。但與市委組織部的有關(guān)要求相比，還有一定差距和不足，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。一是在干部監(jiān)督管理方面，需要進(jìn)一步健全規(guī)章制度。我們在學(xué)習(xí)活動中充分認(rèn)識到，對干部尤其中層干部的監(jiān)督管理，不是一時(shí)一事的工作，而是不斷發(fā)展變化的過程，需要建立和落實(shí)長效機(jī)制。二是后備干部提拔使用方面需要大力支持。

　　近年來，通過機(jī)構(gòu)改革和公開考錄等途徑，我局干部隊(duì)伍不斷壯大。而干部“出口”相對不夠暢通，選拔和交流任職的少，流動趨緩，部分干部長期備而不用，尤其是一些任職時(shí)間較長、成績比較突出的老處長，工作積極性受到一定的挫傷，已經(jīng)影響到我局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展。三是干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)仍不合理，人才隊(duì)伍年齡老化。雖然老中青人才梯隊(duì)逐步成型，但和新時(shí)期人才工作要求和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距，尤其是高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才隊(duì)伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)各項(xiàng)工作發(fā)展要求。

　　作為一次階段性的教育活動，即將告一段落，但是要鞏固這次活動成效，使組工干部將講黨性、重品行、做表率內(nèi)化到今后工作的每一項(xiàng)內(nèi)容中，保持組工干部公道正派、知人善任的可信形象，將是今后的一項(xiàng)長期任務(wù)。為此，我們將進(jìn)一步抓好以下工作：一是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，完善相關(guān)制度。修訂和完善我局工作制度，并對進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)行了安排部署，使干部監(jiān)督管理的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省上印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的規(guī)定》、《關(guān)于對黨和國家機(jī)關(guān)工作人員在國內(nèi)交往中收受禮品實(shí)行登記制度的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》等，按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好相關(guān)工作。

　　二是要立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，通過崗位設(shè)置、人員交流、公開招考、組織選調(diào)等途徑，不斷滿足工作中對各類人才的需求，逐步完善我局各類人才比例，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。不斷培養(yǎng)和發(fā)掘更多優(yōu)秀年輕干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、女干部，努力拓寬干部成長發(fā)展的出口渠道。三是進(jìn)一步改進(jìn)我局人才工作體制機(jī)制。把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)決破除束縛人才發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、流動配置、激勵保障機(jī)制，為各類人才成長進(jìn)步和脫穎而出創(chuàng)造更為有利的條件和制度環(huán)境，為人才工作提供有力的制度保障。

　　講黨性重品行活動報(bào)告二

　　2008年以來，XXX黨委按照中組部、教育部的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“講黨性、重品行、作表率”這個(gè)主題，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅(jiān)持公道正派，提高道德修養(yǎng)，解決突出問題，建設(shè)模范部門和過硬隊(duì)伍，取得了明顯成效。

　　一、基本情況

　　2008年5月，我X成立了講黨性、重品行、作表率活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《關(guān)于在全X組織人事部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動的通知》，6月初召開動員會，全面啟動講黨性、重品行、作表率活動。在四年多的活動中，我X按照中組部、教育部的統(tǒng)一安排，結(jié)合XX實(shí)際，分三個(gè)階段有步驟的推進(jìn)講黨性、重品行、作表率活動扎實(shí)開展。

　　2008年5月—2009年4月為集中活動階段，主要抓好五個(gè)措施的落實(shí)：一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，加強(qiáng)黨性教育和品德教育;二是廣泛征求意見并進(jìn)行自查，找準(zhǔn)組織人事干部在黨性觀念、思想作風(fēng)、表率作用等方面存在的主要問題;三是研究提出組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求和行為規(guī)范，制定部門和個(gè)人看得見、摸得著、操作性強(qiáng)的整改措施，并抓好落實(shí);四是通過專題培訓(xùn)、專題研討等方式，全面提升組織人事干部的能力素質(zhì)，為樹立新形象提供有力保障;五是進(jìn)一步增強(qiáng)組織人事工作的公開性、透明度，強(qiáng)化服務(wù)觀念，完善服務(wù)制度和措施，通過滿意度測評活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　2009年5月—2010年4月為深化拓展階段，重點(diǎn)根據(jù)中組部、教育部的要求和XX發(fā)展需要，深化拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步提升組織人事部門形象和組工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

　　2010年5月到活動結(jié)束為鞏固提高階段，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，鞏固模范部門形象，進(jìn)一步提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　二、主要做法和成效

　　(一)抓學(xué)習(xí)，提升組工干部思想政治水平

　　四年多來，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織人事部門為抓手，以《XXX關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，開展了一系列學(xué)習(xí)活動。

　　1.印發(fā)《XXX組織人事部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動學(xué)習(xí)資料匯編》。《匯編》收錄了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話摘要、各級組織關(guān)于開展講黨性、重品行、作表率活動的通知、中央關(guān)于干部工作和人才工作等方面的文件。我們將《匯編》發(fā)給每一位組工干部，為在全X組工干部中開展講黨性、重品行、作表率活動統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)提供基本保證。

　　2. 定期開展讀書學(xué)習(xí)活動。我們?yōu)槊恳晃唤M工干部訂閱了《求是》、《黨建研究》等刊物，印發(fā)我X組織部編印的《組工通訊》，1個(gè)月開展一次讀書活動?；顒又校蠹医Y(jié)合自己的專業(yè)和最近閱讀的書籍，交流讀書心得和體會，拓寬知識領(lǐng)域，提高了做好本職工作的能力。

　　3.加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍培訓(xùn)。著眼于建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍，積極安排組織人事干部到有關(guān)部門和基層單位參觀、考察、學(xué)習(xí)，安排參加“XX干部大講堂”等各類高層次培訓(xùn)28場，為每位組工干部分配國家教育行政學(xué)院網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)賬號，不斷提高組工干部整體素質(zhì)。

　　4. 注重理論研究。根據(jù)不同時(shí)期、不同主題活動，組織組工干部根據(jù)主題或自己專業(yè)特長撰寫文章。四年來，我X組工干部撰寫的53篇文章在各類刊物上發(fā)表,多篇文章獲獎。

　　(二)強(qiáng)黨性，提升組織工作滿意度

　　1.開展黨性教育活動。堅(jiān)持以組織部長帶頭講黨課、邀請老同志講傳統(tǒng)、舉辦特色黨日活動為主要內(nèi)容的黨性教育，通過典型引導(dǎo)，著力加強(qiáng)組工干部理想信念教育，提高思想精神境界。在組織部長下基層活動中，組織部長 帶領(lǐng)或安排班子成員到湖北、江蘇、新疆等地看望慰問了XX在外掛職的各類干部，勉勵掛職干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多做貢獻(xiàn)。在組織部長帶頭講黨課活動中，組織部、人事部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為黨員和入黨積極分子講授黨課85次。在追憶革命歷史特色黨日活動中，全體組工干部聆聽了老黨員講革命歷史、革命傳統(tǒng)，觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》，參觀了辛亥革命武昌首義紀(jì)念館、辛亥革命博物館、起義門和湘鄂西革命根據(jù)地，增強(qiáng)了黨性觀念，激發(fā)了投身XX發(fā)展事業(yè)的積極性和主動性。

　　2. 開展學(xué)先進(jìn)、見行動活動。活動中，組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了李林森、王彥生等先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和崇高精神，深入學(xué)習(xí)了我X先后涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物XXX等道德模范感人事跡，結(jié)對幫扶基層單位6個(gè)，困難黨員群眾37人。

　　3.開展承諾、示諾、踐諾、評諾活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，組織人事部門和組工干部開展了承諾、示諾、踐諾、評諾活動。如，組織部黨支部作出了4項(xiàng)承諾：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型組織部;圍繞中心工作，推動提高組織工作科學(xué)化水平;服務(wù)黨員群眾，把組織部建成黨員之家、干部之家、知識分子之家;講黨性、重品行、做表率，打造模范部門和過硬隊(duì)伍。4項(xiàng)承諾都有具體措施和完成時(shí)間。組織部長在干部、黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和廉政建設(shè)方面進(jìn)行了承諾;人事部長從部門黨支部建設(shè)、工作態(tài)度、嚴(yán)守規(guī)章制度、服務(wù)師生、工作創(chuàng)新、勤政廉政等6個(gè)方面進(jìn)行了承諾。我們將組織人事部門和組工干部的承諾上傳到互聯(lián)網(wǎng)，接受群眾監(jiān)督，起到了很好的效果。目前，這些承諾都已基本兌現(xiàn)。

　　4.開展批評與自我批評活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，組織系統(tǒng)開展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、黨員自評活動。在活動中全體組工干部按照“三不三講”的原則，即不恭維、不隱瞞、不留余地，講缺點(diǎn)、講不足、講群眾的意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，并結(jié)合實(shí)際情況加以整改提高，起到了很好的效果。

　　5.開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找活動。在黨風(fēng)廉政建設(shè)活動中，組織人事部門開展了查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動，并按照XX紀(jì)委要求對防控體系進(jìn)行了整改提高。組織部在活動中通過自查，查找到涉及干部任免、黨員教育與管理、干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理等5個(gè)方面11個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);人事部查找到6個(gè)方面30個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合查找情況，制定了控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、加強(qiáng)廉政建設(shè)、有效預(yù)防腐敗的相關(guān)舉措。通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件，落實(shí)相關(guān)舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部抵制腐敗、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證了作風(fēng)上的純潔性。

　　6.開展問卷調(diào)查和“滿意度”測評活動。通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、青年干部、普通黨員等系列座談會，發(fā)放活動調(diào)查問卷，圍繞“組工干部的政治素質(zhì)和思想品德、精神面貌和敬業(yè)精神、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力和政策水平、改革創(chuàng)新力度、選拔干部的用人導(dǎo)向、堅(jiān)持干部任免程序、深入基層、廉政建設(shè)和公眾形象”等方面廣泛征求師生意見和建議，并測評師生對組織工作的滿意度，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，群眾測評滿意率達(dá)98.3%?；顒又泄彩占矸从车膯栴}23個(gè)、建議33條，我們進(jìn)行了一一答復(fù)，對短時(shí)間內(nèi)能夠解決的及時(shí)進(jìn)行了解決，短時(shí)間不能解決的積極研究對策，等待時(shí)機(jī)成熟加以解決。

　　(三)建制度，增強(qiáng)組織人事部門工作效能

　　1.健全干部管理機(jī)制。近幾年來，針對中央對干部人事制度改革提出的一系列新要求以及XX干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，XX黨委重新修訂了《XXX中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，制定了《XXX中層領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接暫行規(guī)定》，起草了《XXX年輕干部成長工程實(shí)施意見》和《XXX非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部任用和管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人程序，進(jìn)一步加大了競爭性選拔干部力度，不斷完善干部選拔任用機(jī)制，不斷提高選人用人的科學(xué)化水平。

　　2. 堅(jiān)持“固本強(qiáng)基促黨建”，形成基層黨建工作長效機(jī)制。我們將講黨性、重品行、作表率活動與全面加強(qiáng)基層黨組織“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”建設(shè)緊密結(jié)合，在X院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、民主作風(fēng)好、清正廉潔好為主要內(nèi)容的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，努力打造“講黨性、重品行、作表率”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;通過XX撥付、黨費(fèi)補(bǔ)貼、院系配套等方式，按照黨員年人均100元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);大力實(shí)施黨支部建設(shè)創(chuàng)新工程，積極推進(jìn)教職工黨支部與學(xué)生黨支部的結(jié)對共建，進(jìn)一步選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)教師黨支部書記;大力推廣“燭光導(dǎo)航”工程，努力構(gòu)建新型師生關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全員育人，全方位育人，全過程育人;深入開展“兩訪兩創(chuàng)”活動，推動干部深入到教師中去，教師深入到學(xué)生中去，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)XX黨建和大學(xué)生思想政治教育，進(jìn)一步凈化X風(fēng)、改進(jìn)教風(fēng)、培育學(xué)風(fēng)、錘煉作風(fēng)。

　　3.加強(qiáng)組織人事部門自身制度建設(shè)。組織部編印了《XXX黨委組織部、黨X工作文件匯編》，涵蓋工作人員行為規(guī)范、工作例會制度、安全工作制度、 工作制度、公文處理工作細(xì)則、檔案工作細(xì)則、崗位責(zé)任、財(cái)務(wù)管理及工作常用文件等方面，人事部編印了《XXX人事制度匯編》。這些內(nèi)部管理制度內(nèi)容具體實(shí)在，可操作性強(qiáng)，形成了較完備的部門自身建設(shè)制度體系。堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，極大地提高了組織工作的制度化、規(guī)范化水平。

　　4.推進(jìn)先進(jìn)組工文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定的“8禁止、52不準(zhǔn)”和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等規(guī)定，通過設(shè)立公開欄、開通評議信箱、監(jiān)督電話等形式，全方位接受全X師生監(jiān)督。把組織人事工作長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵有機(jī)結(jié)合起來，提高組織人事工作公開度和透明度，以先進(jìn)的組工文化引領(lǐng)組織人事部門自身建設(shè)。

　　(四)重實(shí)踐，解決一批突出問題。

　　四年來，我們認(rèn)真結(jié)合各個(gè)時(shí)期的主題實(shí)踐活動，深入開展調(diào)研工作，按照要求認(rèn)真查找問題，并在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，將能夠立即解決的問題即刻落實(shí)到實(shí)際工作中去。如，針對群眾黨員提出的“選人用人工作的透明公開度不夠”的問題，我們加大了以競爭上崗方式選拔干部力度，2009年以來，共有42名中層干部通過競爭上崗方式產(chǎn)生;針對“干部年齡結(jié)構(gòu)老化”問題，我們實(shí)施了年輕干部成長工程，加大對40歲以下年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。為了給年輕干部的成長提供更大的空間，同時(shí)解決年齡接近退休干部“天花板”問題，我們正探索實(shí)施非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部任用和管理辦法;針對“干部考核管理力度不夠”的問題，我們引進(jìn)與教育部一致的清華紫光“嘉譽(yù)綜合考評系統(tǒng)”，把領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核常態(tài)化，屆滿考核制度化，把考核結(jié)果作為干部任職的重要依據(jù)，并及時(shí)反饋給考核對象，指出其取得的成績和存在的不足，以便其對照提高。針對“物價(jià)上漲快工資收入低”問題，XX根據(jù)教育部和XX省有關(guān)規(guī)定，4次調(diào)整教職工工資收入，使教職工不因物價(jià)上漲而收入明顯降低;針對黨員群眾提出的“房改政策沒有落實(shí)好”問題，我們集資在X外新建職工住房，預(yù)計(jì)2013年底交房，基本系統(tǒng)解決職工住房問題。

　　三、基本經(jīng)驗(yàn)和體會

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”活動的保障。從活動一開始，XX領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)就十分重視此項(xiàng)工作。2008年5月，XX成立講黨性、重品行、做表率活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由X黨委書記任組長。6月，我X原黨委書記在活動動員會上講話，他明確要求，全X組織系統(tǒng)要按照中組部、教育部、省委組織部的統(tǒng)一部署和要求，以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷促進(jìn)廣大組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高，為我X科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年12月15日，現(xiàn)任X黨委書記與全體組工干部座談，他指出，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，自覺帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng)，樹立“可信、可靠、可敬、可親”的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)識到位，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。

　　(二)提高素質(zhì)能力、提升精神狀態(tài)是扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”活動的關(guān)鍵?；顒娱_展以來，我們堅(jiān)持以提高組工干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)為主線，著力建設(shè)一支能吃苦、肯干事、可依賴的隊(duì)伍，一支求真務(wù)實(shí)、公道正派、改革創(chuàng)新、敢與不正之風(fēng)作斗爭的隊(duì)伍，為XX科學(xué)發(fā)展提供組織保證。

　　(三)凸顯主題活動，服務(wù)人民群眾是扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”活動的根本?；顒又?，我們始終堅(jiān)持凸顯主題活動，組織引導(dǎo)組工干部根據(jù)不同時(shí)期、不同主題活動發(fā)揮積極作用，服務(wù)人民群眾。如，2008年抗震救災(zāi)活動中，號召組工干部通過交納特殊黨費(fèi)的方式支援災(zāi)區(qū)重建。2009年結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，指導(dǎo)組工干部在發(fā)揮載體作用上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、在科學(xué)發(fā)展上找準(zhǔn)切入點(diǎn)、在服務(wù)人民群眾上找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，確?？茖W(xué)發(fā)展實(shí)踐化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)化、創(chuàng)新方法科學(xué)化。2010年、2011年、2012年以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)組工干部的服務(wù)意識，引導(dǎo)全體組工干部忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、爭當(dāng)先進(jìn)。

　　(四)創(chuàng)新工作思路、完善體制機(jī)制是扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”活動的有效方式?；顒右詠?，我們對近年來的工作進(jìn)行認(rèn)真回顧、梳理、歸類和完善，對正在推進(jìn)的工作，創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，下大力氣抓好落實(shí)。對工作中比較成熟的做法，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求進(jìn)一步深化拓展，形成長效機(jī)制，為提高組織工作科學(xué)化水平提供有力制度保障和持久推動動力。

　　通過四年“講黨性、重品行、作表率”活動的開展，結(jié)合開展的一系列學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動，我X組織人事部門和組工干部在能力建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面取得了明顯的成效，但我們也清醒地看到，與帶頭講黨性、重品行、作表率的要求相比，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面距離干部群眾的期望還存在不少差距，需要不斷學(xué)習(xí)、努力改進(jìn)。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織人事部門自身建設(shè)的具體措施 面對新形勢、新任務(wù)，我們將在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化黨性、重視實(shí)踐的基礎(chǔ)上，著重從以下3個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升組織工作科學(xué)化水平和組工干部能力素質(zhì)。

　　(一)進(jìn)一步建立健全組織人事工作制度體系，不斷提升工作規(guī)范化水平。在扎實(shí)抓好現(xiàn)有制度的執(zhí)行落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善組織人事工作制度，不斷提升組織人事工作規(guī)范化水平和工作效率，為組織人事工作的科學(xué)決策提供制度保障。

　　(二)加強(qiáng)創(chuàng)新意識培養(yǎng)，提高組工干部素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過調(diào)研、調(diào)查、交流、培訓(xùn)、研討等多種形式，拓寬工作思路，開闊工作視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，使組工干部成為既有改革創(chuàng)新精神、又有廣博知識和過硬技能的新型人才。

　　(三)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，提升組織工作信息化水平。進(jìn)一步提升硬件設(shè)施配備水平，逐步實(shí)現(xiàn)辦公設(shè)備現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、資料保存電子化，促進(jìn)信息建設(shè)與基本制度、基礎(chǔ)資料、基本能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合，加快黨員、干部、人才管理信息化和辦公信息化建設(shè)步伐，推進(jìn)組織工作信息化資源共建共享和協(xié)同應(yīng)用，提升組織工作信息化水平。