單位黨員要加強個人黨性修養(yǎng)，履行黨員義務(wù)，用黨員的八條標準嚴格要求自己。可是黨員的黨性分析總結(jié)該如何寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的單位黨性分析總結(jié)，希望對你有幫助!

　　單位黨性分析總結(jié)篇一

　　一年來，在州人大會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)

　　一年來，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對“貴州精神”和我州工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，在思想上行動上高度一致。特別是在開展科學(xué)發(fā)展觀活動中，積極參加開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動。嚴格按照州委和州人大會黨組的要求，積極組織老干支部，集中學(xué)習(xí)和專題討論，為加強對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，又參加辦公室支部學(xué)習(xí)、每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真作讀書筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得和個人黨性分析材料、制定整改措施、落實整改。加強黨性修養(yǎng)、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，開闊了眼界，豐富了知識，使我在理論上有明顯的提高，政治上有明顯進步，紀律上有明顯增強、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，對搞好人大機關(guān)后勤服務(wù)工作更加充滿信心。

　　二、認真履行工作職責(zé)

　　2013年換屆前作為州人大會辦公室黨組成員，分管后勤服務(wù)的副秘書長，積極協(xié)助秘書長做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，認真抓好行政、財務(wù)、車隊、接待、老干部工作的日常管理。在自己分管的工作中，能虛心聽取其他同志的意見，對于重大事項，堅持共同討論、集體決策、不獨斷專橫，對于工作中的問題，不諉過，堅持實事求是，在開展科學(xué)發(fā)展觀活動中，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析自己，帶頭開展交心談心。對待同志，寬嚴有度，開誠布公，坦誠相見，以理服人。在大是大非問題上，堅持原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　在認真履行職責(zé)方面，按照“當好參謀，管好事務(wù)，搞好服務(wù)”的要求。積極協(xié)助秘書長抓好辦公室后勤服務(wù)工作。遵守黨的紀律，有事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認真負責(zé)，踏踏實實，熱情誠懇，求真務(wù)實、樂于奉獻，堅持原則，在本職工作范圍內(nèi)，較好地完成了各項工作任務(wù)。換屆后，由于年齡較大，組織上安排為調(diào)研員，協(xié)助副秘書長工作，本人愉快地接受組織的安排，盡快轉(zhuǎn)換角色，任勞任怨的協(xié)助副秘書長的工作。

　　三、廉潔從政，遵守黨的紀律

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，一是認真學(xué)習(xí)中紀委五次、六次全會精神，學(xué)習(xí)中紀委、中央組織部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》換屆紀律牢記“5個嚴禁、17個不準、5個一律”不跑不要、嚴格遵守黨的紀律和工作紀律;二是積極參加州人大機關(guān)組織關(guān)于反腐倡廉的警示教育活動，并結(jié)合自己的工作實際，撰寫學(xué)習(xí)心得，努力在思想上筑牢拒腐防變的堤壩，不斷增強自己的黨性意識、責(zé)任意識和廉潔意識;三是以身作則，率先垂范，帶頭廉潔從政，嚴格遵守中紀委、省紀委、州紀委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定，遵守黨章、遵守國家法律法規(guī)，遵守州人大機關(guān)的各項規(guī)章制度;四是降低工作成本，提高工作效率，復(fù)雜的事情簡單化、科學(xué)化，努力在州人大機關(guān)樹立勤儉辦事的良好風(fēng)氣;五是嚴于律己，時時做到“自重、自省、自警、自勵”，從小事做起，認真負責(zé)地做好每一件事;六是在工作中，堅持嚴格的審批原則，把有限的經(jīng)費用于機關(guān)建設(shè)上，合理安排經(jīng)費使用，沒有違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。

　　四、存在問題及整改措施

　　一年來，雖然自己努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，但還存在很多問題和不足：一是政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還很不夠;二是現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與運用技能欠缺，難以應(yīng)對新的要求;三是工作存在急躁情緒，有時不注意工作方法;四是后勤服務(wù)和車輛管理仍需進一步加強。這些問題和不足，都需要在今后的工作中積極采取措施，認真整改落實。

　　在今后工作中，一是繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真履行工作職責(zé)，加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新工作思想，深入實際，勤于思考，抓好整改方案的落實，切實解決好工作中遇到的困難和問題;三是對待工作和學(xué)習(xí)，要用科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新意識進行階段性的調(diào)整，不斷的充實自己，不斷的警示自己，不斷的校正自己的思想方法和工作方法，不斷的提高自己的工作質(zhì)量和水平;四是加強個人黨性修養(yǎng)，履行黨員義務(wù)，用黨員的八條標準嚴格要求自己，遵守黨的紀律，團結(jié)同志，廉潔自律，求真務(wù)實，堅持原則，盡職盡責(zé)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　單位黨性分析總結(jié)篇二

　　一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

　　毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團機關(guān)及7個二級單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達;項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

　　項目部是由來自集團公司機關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養(yǎng)中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人，分別來自6個單位;在機關(guān)部室中任用部長、副部長9人，分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命;對從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

　　二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

　　項目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團公司黨委批準正式成立，我擔(dān)任書記。根據(jù)項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個基層黨支部，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象，目前已經(jīng)進入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

　　項目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關(guān)及11家二級單位。

　　項目部黨組織在國外開展各項黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展;三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。

　　我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。

　　項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達標”的學(xué)習(xí)教育要求。項目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經(jīng)理x_在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷?！?、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。

　　目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進工作不足的長效運作機制。

　　在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機關(guān)普通管理人員一致。

　　三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業(yè)余生活

　　項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數(shù)達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用。

　　四、勤政敬業(yè)，為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守

　　我們是第一次進入xxxxx市場，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分，設(shè)計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點，帶領(lǐng)大家闖過了一個又一個的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報：

　　1、抓建制立章，使管理有序

　　工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯，否則會有很大的損失。項目要靠制度管理，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中，不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的。

　　2、抓市場調(diào)查，實行比質(zhì)競價采購

　　xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70%的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此，我們從開始就分組全面進行市場調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計劃和必須的分包項目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

　　房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批;且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

　　3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

　　這個工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(每天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長期工作。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決。

　　4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進展

　　本工程的每一道工序的實施前都要得到工程師的批準(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的事項)，批準后在實施中有錯誤也由承包商負責(zé)。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節(jié)省費用和時間，項目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機電項目施工圖的設(shè)計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個實行國際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項目，監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術(shù)提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料，要達到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關(guān)一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準并實施。應(yīng)該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時間，又鍛煉了隊伍。

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