物業(yè)進駐公告
物業(yè)進駐公告
公告,是指政府、團體對重大事件當(dāng)眾正式公布或者公開宣告,宣布。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砦飿I(yè)進駐公告,供大家參考!
物業(yè)進駐公告范文一
各位業(yè)主:
20xx年9月27日下午接到xx物業(yè)管理公司負責(zé)人電話,xx明確表示20xx年9月27日退出xx居!由于情況緊急,在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——xx物業(yè)管理公司接管,所以當(dāng)晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加,故把討論情況列出公告。
會中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論,多數(shù)業(yè)主認為,xx退出的時間太急,只有三天時間,業(yè)主沒有選擇的余地,故強烈要求xx物業(yè)繼續(xù)管理。如xx因種種原因確實不能繼續(xù)接管,業(yè)主委員會根據(jù)目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由xx物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案,并要求新公司做到以下4個方面:
1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡,確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;
2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變,必須保證管理制度和管理費不變;
3)要求xx物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;
4)給予xx物業(yè)1-6個月的試用期,期間業(yè)主委員會根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。
以上方案,業(yè)主如有更好的建議,請立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會商討!
物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益,需非常慎重,希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗的專家都積極獻策。同時,我們鄭重請求居委會和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。
聯(lián)系人: 電話:
物業(yè)進駐公告范文二
尊敬的xx商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:
你們好!
xx商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進行了移管工作,從即日起,東莞市xx物業(yè)管理有限公司將對xx商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由xx商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,xx商業(yè)大廈管理處管理機制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。
xx物業(yè)正式進場接管后,將嚴格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造xx商業(yè)大廈社會效益和經(jīng)濟效益。
xx商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們xx物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造xx商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。
尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進我們xx商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!
商祺!
xxxx
年月日
物業(yè)進駐公告范文三
尊敬的各位業(yè)主:
2011年3月10日學(xué)校辦公會討論通過了對學(xué)校軍隊經(jīng)濟適用房進行物業(yè)管理有償服務(wù)的決定并提交教職工代表大會通過。現(xiàn)將校本部經(jīng)濟適用住房實行前期物業(yè)管理有關(guān)問題通知如下:
一、前期所做工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在學(xué)校其它相關(guān)部門的大力協(xié)助下,順利完成了大量的前期準備工作:一是通過民主投票,各樓棟選舉了業(yè)主代表,對實行物業(yè)管理提出了很多很好的建議和意見;二是印制了《業(yè)主手冊》,并上門發(fā)放給每戶業(yè)主;三是多次與政府相關(guān)部門溝通,確認對前期物業(yè)管理進行公開招標(biāo)的合法性;四是充分聽取了業(yè)主和學(xué)校相關(guān)部門的意見和建議后,擬定了招標(biāo)文件。
二、公開招標(biāo)情況
2013年3月8日,我們對校本部經(jīng)濟適用住房前期物業(yè)管理項目進行了公開招標(biāo),共有9家物業(yè)公司報名,到場5家物業(yè)公司,評標(biāo)委員會委員由楊柳、陳龍虎、陳華生、呂小定、易建宇、孫學(xué)剛、游文瑋、鄭有順、鄒婭等校本部經(jīng)適房各樓棟業(yè)主代表組成,學(xué)校熊夢輝副校長、京溪街道辦城管科張甲忠主任、學(xué)校居委會蔣湖珍主任和學(xué)校監(jiān)察處于榮華同志對開標(biāo)、評標(biāo)過程進行了監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)招標(biāo)文件中的評分辦法,經(jīng)過評委認真、細致地比較、打分,深圳市新東升物業(yè)管理有限公司以綜合得分91.14分中標(biāo),中標(biāo)價格5398967.16元(三年),物業(yè)管理服務(wù)費按1.01元/m2/月標(biāo)準收取,室內(nèi)停車位清潔管理費按20元/月標(biāo)準收取。
經(jīng)過與新東升物業(yè)公司的多次協(xié)商,我們簽訂了《南方醫(yī)科大學(xué)校本部經(jīng)濟適用住房委托前期物業(yè)管理服務(wù)合同》,深圳新東升物業(yè)管理有限公司定于5月1日進駐,開始為大家提供物業(yè)管理服務(wù)。
三、物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)內(nèi)容
1、服務(wù)范圍:耘馨園小區(qū)(院內(nèi)108、121、122棟)、麒麟苑小區(qū)(即院內(nèi)車隊經(jīng)濟適用住房)和東院小區(qū)(A、B、C棟)3個小區(qū)。
2、服務(wù)內(nèi)容:將校本部經(jīng)濟適用住房的秩序維護、清潔保潔、綠化和房屋維修及電梯、水電等設(shè)施日常維護等方面交予物業(yè)公司負責(zé)管理與服務(wù)。保障小區(qū)財產(chǎn)和業(yè)主安全,創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,及時幫助解決業(yè)主的各種需求。
3、服務(wù)期限:36個月,2013年5月1日至2016年4月30日。
4、相關(guān)服務(wù)費用內(nèi)容及計算方法:
(1)住宅物業(yè)面積按1.01元/m2/月標(biāo)準收取物業(yè)管理服務(wù)費(以業(yè)主房產(chǎn)證上建筑面積計收物業(yè)管理服務(wù)費。由于麒麟苑小區(qū)經(jīng)濟適用住房(車隊新建房)未辦房產(chǎn)證,目前以交購房款時估算面積計收物業(yè)管理服務(wù)費,待房產(chǎn)證辦理完后,按照房產(chǎn)證上面積計收物業(yè)管理服務(wù)費)。校內(nèi)在職業(yè)主的物業(yè)管理服務(wù)費,學(xué)校每月從業(yè)主工資中代扣,業(yè)主的水電費由學(xué)校負責(zé)收取。
(2)室內(nèi)停車位按20元/位/月標(biāo)準收取車位清潔管理費。
(3)空置住房的物業(yè)管理費用由學(xué)校承擔(dān)。
(4)物業(yè)管理服務(wù)費中包括但不限于以下項目,所發(fā)生的費用由物業(yè)公司負責(zé):
?、傥飿I(yè)管理服務(wù)費包含服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費。
②物業(yè)管理服務(wù)費包含化糞池清掏、沙井清理、排水管、下水道、排洪溝、排洪渠等排污排洪系統(tǒng)清疏費;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費和垃圾分類、清運費。
?、畚飿I(yè)管理服務(wù)費包含綠化養(yǎng)護費。
?、芪飿I(yè)管理服務(wù)費包含除需要使用維修基金以外的全部維修維護費用,維修基金的使用按照國家及廣東省有關(guān)政策執(zhí)行。
⑤物業(yè)管理服務(wù)費包含安保費用。
⑥物業(yè)管理服務(wù)費包含行政費用及其風(fēng)險金。
⑦物業(yè)管理服務(wù)費包括物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費、法定稅費,物業(yè)管理企業(yè)利潤。
物業(yè)公司辦公地點:車隊新建房北樓(原汽車隊宿舍樓)1樓
本物業(yè)項目經(jīng)理:潘 峰
聯(lián)系電話:15811854136
我們期待長期專業(yè)的物業(yè)管理,期待全體業(yè)主給予配合和支持,共同建設(shè)我們美好的家園。
南方醫(yī)科大學(xué)總務(wù)處
年四月二十八日
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