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安委會會議紀(jì)要

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  國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會旨在加強(qiáng)對全國安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全,經(jīng)國務(wù)院同意,成立國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)。下文是關(guān)于安委會在八月份的會議紀(jì)要。

  安委會八月份會議紀(jì)要全文

  安委會會議紀(jì)要

  時 間:2010年11月19日上午 主 持 人:劉宏偉

  出 席 人:楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

  一、何育炳主任通報安全工作精神:

  1,思想上要高度重視安全;

  2,措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實;

  3,行動上組織安全拉網(wǎng)大檢查;

  4,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;

  5,完善應(yīng)急預(yù)案,搞一次演練;

  6,補(bǔ)充安全制度,安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

  二、劉宏偉副總經(jīng)理通報公司安全現(xiàn)狀,事故頻繁發(fā)生最近,應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實際情況:運(yùn)營部內(nèi)部管理要完善,材料上登記要完善,管網(wǎng)運(yùn)行,中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視,員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高,秩序要規(guī)范;工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性,施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場,供氣點要規(guī)范制度,負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。

  三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求:市場部會定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會,分析安全現(xiàn)狀,做好安全管理制度工作;工程部每個月也會開3、4次

  安全會議,做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會議,做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全,并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作,學(xué)會緊急事故的應(yīng)對措施;綜合辦做好后勤保障工作。

  四、聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出布置:

  1,外單位對天然氣的認(rèn)識還不夠,以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R的宣傳和普及;

  2,領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識要加強(qiáng),起到帶頭作用;

  3,對突發(fā)事故處理要科學(xué),應(yīng)急預(yù)案啟動要及時,工具設(shè)施的配備要齊全,現(xiàn)場管理要有秩序,分工要有合理性。

  五、會議上聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出要求:

  1,對制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化,并積極培訓(xùn)員工的安全知識,進(jìn)行固化、梳理制度和流程

  2,加強(qiáng)安全管理體系,做好調(diào)度中心的職能建設(shè);

  3,立即著手對全公司進(jìn)行安全大檢查,對能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;

  4,組織一次針對性的應(yīng)急事故的演練;

  5,安全管理制度要創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。

  六、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求:

  1,工作上要及時落實,工作的執(zhí)行率要提高;

  2,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,思想上重視安全程度要提高;

  3,要學(xué)會舉一反三,員工的責(zé)任心要加強(qiáng),對天然氣的宣傳要長期的投入。

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