2017年最新保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

　　保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定，向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的 財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償 保險(xiǎn)金責(zé)任。歡迎來到學(xué)習(xí)啦，下面是小編為大家為大家搜集整理的保險(xiǎn)公司會(huì)議記錄范文，歡迎大家閱讀與借鑒。

　　2017年最新保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要范文一

　　XX中支8月第五周部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí) 間：201x年08月31日14：00

　　地 點(diǎn)：XX中心支公司會(huì)議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、XX中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為XX中支快速發(fā)展提供保障。

　　二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

　　個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，XX演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

　　續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

　　2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

　　3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,

　　5.萬元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

　　7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

　　9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

　　10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

　　11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

　　2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率();要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

　　3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

　　6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。

　　7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

　　XX中支

　　201x年9月5日

　　2017年最新保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要范文二

　　會(huì)議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主要內(nèi)容：

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

　　2、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)XXX對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

　　3、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)XXX針對(duì)觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公

　　司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

　　4、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)XX對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，X經(jīng)理對(duì)部門20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

　　(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

　　(3)、規(guī)范日常核算管理

　　(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

　　(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　　(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

　　(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

　　(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　7、X總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

　　2017年最新保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要范文三

　　時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

　　一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。

　　1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場(chǎng)、搞形式主義。

　　第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

　　3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

　　第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí) ，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的?；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

　　5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點(diǎn)，如有過激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

　　謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對(duì)我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。

　　二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

　　1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

　　謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào)，針對(duì)我存在的問題，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

　　第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。

　　謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

　　2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

　　王偉：謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個(gè)人意見：

　　第一，招待費(fèi)用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問題的根本。費(fèi)用超支問題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支，對(duì)員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅(jiān)持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問題的總結(jié)。

　　謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng)，我表示真誠(chéng)接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。

　　3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

　　黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn)，對(duì)于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止，對(duì)相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。

　　謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

　　三、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

　　1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查

　　王偉：我個(gè)人存在的主要問題如下：第一，工作落實(shí)不到位，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實(shí)際，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二，與員工交流少，思想不積極主動(dòng)，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達(dá)痛苦、壓力和不滿。創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創(chuàng)造性工作，改革意識(shí)薄弱。第三，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動(dòng)性差。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重。第四，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研，出門時(shí)總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。

　　王偉：以上是我存在的主要問題，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

　　2、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

　　謝和平：對(duì)于王偉同志的問題，我個(gè)人提出以下見解：

　　第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實(shí)不到位的問題，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá)，未能真正督導(dǎo)與落實(shí)，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo)。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強(qiáng)與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn)，多關(guān)愛員工，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。

　　謝和平：黃慧賢同志，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正。

　　3、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

　　黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見，我補(bǔ)充說明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng)，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。

　　謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問題對(duì)照檢查

　　四、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開展批評(píng)

　　1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查

　　黃慧賢：好的。我個(gè)人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個(gè)人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報(bào)：第一，創(chuàng)新思維不夠，工作落實(shí)不到位。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性、積極性，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入。第二，對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻，缺乏服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心，對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時(shí)有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第四，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開車接送。

　　黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充。

　　2、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

　　謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強(qiáng)黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng)新思維方面，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求，創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法，把員工對(duì)發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

　　謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。

　　3、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

　　王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗，了解市場(chǎng)相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路，對(duì)以后工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督，想問題、找根源，共同解決難題。

　　謝和平：恩，王偉同志說的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。

　　五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

　　在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。