2017最新優(yōu)秀安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要
2017最新優(yōu)秀安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。歡迎來到學(xué)習(xí)啦，下面是小編為大家搜集整理的安全生產(chǎn)月會(huì)議記錄，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。
2017安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要范文一
時(shí)間：20xx年1月4日 地點(diǎn)：洋埭村委會(huì)三樓會(huì)議室
主持：林永燦 記錄：朱文火
參加對(duì)象：全體村兩委、副點(diǎn)長、下村干部、村務(wù)工作者、大學(xué)生村官
主要內(nèi)容：
新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置，堅(jiān)持預(yù)防為主。
1、 迅速開展安全用電宣傳活動(dòng)
2、 迅速組織力量，進(jìn)行大排查，加大安全力度
3、 相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營
村主任：我們要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為應(yīng)予以制止，將責(zé)任落實(shí)到位。
村書記：希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真開展排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。做到無事故發(fā)生，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
2017安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要范文二
同志們：
今天，我們在這里召開公司管理暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加過硬的措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，下面，我就企業(yè)管理工作談三個(gè)問題：
張經(jīng)理:高度重視，警鐘常鳴，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性
近年來，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重視，采取了一系列過硬措施，在落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、深化專項(xiàng)整治、開展隱患排查、強(qiáng)化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來，我們在安全形勢比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下，繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。但是，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢，又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴(yán)峻的不利因素，始終做到警鐘長鳴，思想認(rèn)識(shí)上一刻也不能松。
第一，從肩負(fù)的責(zé)任看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對(duì)安全生產(chǎn)工作，黨中央、國務(wù)院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級(jí)黨委、政府工作。特別是近年來，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措，出臺(tái)了一系列管理規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，抓得越來越緊，查處越來越嚴(yán)。
第二，從我公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求看，容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時(shí)候、任何情況下，都要堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全，安全高于一切，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
劉經(jīng)理：突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)
1、要全力消除各類安全隱患。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險(xiǎn)，是滋生事故的土壤。因此，必須牢固樹立預(yù)防為主的思想，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對(duì)事故的預(yù)防上，把工作的著力點(diǎn)放
在事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、治理和監(jiān)控上，從根本上消除不安全因素。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時(shí)清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做細(xì)。要建立事故隱患“排查臺(tái)帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，千方百計(jì)把重大隱患整改到位，確保萬無一失。
2、要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過程中，最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)來講至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，采取行之有效的方式方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效。要樹立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想，督促指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定，對(duì)有特殊崗位要求的，不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)，幫助他們增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識(shí)、常識(shí)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和防范意識(shí)。
3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)到位，才能形成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來抓。要以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，采用新聞報(bào)道、舉辦培訓(xùn)班。要堅(jiān)持正面宣傳的原則，樹立正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，大力普及安全防范知識(shí)，大力培養(yǎng)群眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。并注重探索安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值。
趙經(jīng)理：強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)厲問責(zé)，真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任
1、要強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)，必須從嚴(yán)落實(shí)好政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，真正形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全鎮(zhèn)建立起一個(gè)層層覆蓋、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、要嚴(yán)格責(zé)任追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對(duì)于安全生產(chǎn)事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅對(duì)責(zé)任人起不到應(yīng)有的教育作用，而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對(duì)安全責(zé)任事故要嚴(yán)肅追究，嚴(yán)肅查處。同時(shí)，要關(guān)口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。
3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事，必須始終做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，用優(yōu)良的作風(fēng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全公司上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深入最一線，調(diào)查研究，掌握情況，把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，
督促檢查，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線，開展調(diào)查研究，督促指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，對(duì)所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當(dāng)老好人，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。
經(jīng)理：同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以生命重于一切、責(zé)任重于泰山的使命感，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
2017安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要范文三
20xx年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，
各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
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