安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要
我國(guó)非常注重安全大檢查。那么知道在安全檢查迎檢的會(huì)議上都說(shuō)了些什么?下面是小編整理的安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要，僅供參考!
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要一
會(huì)議時(shí)間：2013年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室
會(huì)議主持人：劉志國(guó)
參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。
會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國(guó)經(jīng)理傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對(duì)安全大檢查的要求部署。然后，劉志國(guó)經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。
一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長(zhǎng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。
建工路橋北花園二項(xiàng)目
2013年6月26日
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要二
2011年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項(xiàng)目部召開(kāi)了安全質(zhì)量大檢查動(dòng)員會(huì)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理陳延主持，項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文，項(xiàng)目書(shū)記冉榮華、各部室主任、項(xiàng)目部全體管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案(紅烏安[2011]8號(hào)文件)，并制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行了全體動(dòng)員。
現(xiàn)將會(huì)議請(qǐng)況紀(jì)要如下：
一、建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案(紅烏安[2011]8號(hào)文件)學(xué)習(xí)情況：
項(xiàng)目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動(dòng)的內(nèi)容：
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé);(2)成立三個(gè)包保檢查組。
2、活動(dòng)目標(biāo)：(1)工作目標(biāo);(2)安全目標(biāo);(3)質(zhì)量目標(biāo)。
3、具體檢查項(xiàng)點(diǎn)及內(nèi)容：
(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵;
(2)加強(qiáng)各項(xiàng)目開(kāi)(復(fù))工前準(zhǔn)備工作的檢查;
(3)確保營(yíng)業(yè)線施工安全;
(5)強(qiáng)化特種作業(yè)安全管理;
(6)強(qiáng)化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實(shí);
(7)全面復(fù)查冬施項(xiàng)目工程質(zhì)量;
(8)對(duì)山口施工便線的安全質(zhì)量進(jìn)行整治;
(9)全面落實(shí)安全維穩(wěn)檢查。
4、活動(dòng)安排：
(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;
(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;
(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。
5、具體要求：
(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動(dòng)，必須在2月18日18:00前上崗到位;
(2)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項(xiàng)目和內(nèi)容;
(3)認(rèn)真扎實(shí)地做好安全隱患問(wèn)題的排查整治工作;
(4)做好活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作。
6、嚴(yán)格責(zé)任追究：對(duì)于在安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底、搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的單位、部門(mén)和個(gè)人，建指將給予嚴(yán)肅處理。
二、制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案：
1 、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：陳延軍 冉榮華
副組長(zhǎng)：曹方文 張東亞
成 員：寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強(qiáng)
馬鵬飛 付 兵 萬(wàn) 明 李 均
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動(dòng)辦公室
辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬(wàn)明、工程技術(shù)室寧立群、實(shí)驗(yàn)員付兵，綜合辦公室李振中，物資設(shè)備室葉飛，調(diào)度室郭挺挺，工班長(zhǎng)朱明強(qiáng)、李均辦組成。
2 、成立四個(gè)包保檢查小組
項(xiàng)目經(jīng)理陳延軍：負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車(chē)
項(xiàng)目書(shū)記冉榮華：負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文：負(fù)責(zé)鋪軌、架梁作業(yè)
第一組：線路檢查小組
組長(zhǎng)：鋪架工班 王 輝
組員：王 磊 楊萬(wàn)軍 張飛飛
第二組：基地生產(chǎn)檢查小組
組長(zhǎng)：軌排生產(chǎn)工班長(zhǎng) 李 均
組員：唐得喜 唐度龍 付 江
第三組：特種設(shè)備、人員及自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢查小組
組長(zhǎng)：運(yùn)輸工班長(zhǎng) 朱明強(qiáng)
組員：隆成權(quán) 王金成 劉洪波
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要三
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：xxxx公司會(huì)議室
參加人：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車(chē)間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車(chē)間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車(chē)間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類(lèi)、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車(chē)間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車(chē)間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專(zhuān)干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車(chē)間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
xxxx年xx月xx日
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