保安隊會議紀(jì)要范文
保安隊會議紀(jì)要范文
保安隊召開會議，為本次會議作記錄，本文是保安隊會議記錄的范文，僅供參考。
保安隊會議紀(jì)要范文篇一
會議地點：保安值班室
會議時間：20xx年x月x日
主 持：房旭良 參加人員：邱兆賢
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8:30-9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx年x月x日開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A 6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報
保安隊會議紀(jì)要范文篇二
時間：20xx年x月x日 地點：中控室
參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
1、 私自占用綠化地;
2、 私自亂堆亂放雜物、廢品;
3、 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤;
4、 門崗收費嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定;
5、 加強外保人員的管理和培訓(xùn);
6、 加強門崗夜間車輛的檢查;
7、 嚴(yán)查未辦手續(xù)進行裝修。
二、 本周主要完成的工作
1、 對三期裝修進行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦手續(xù));
2、 南門外私搭亂建進行拆除;
3、 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修;
4、 加強收繳停車費力度;
5、 本周未發(fā)生偷盜及治安案件;
6、 協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。
三、 下周的工作重點
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏;
4、 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
保安隊會議紀(jì)要范文篇三
會議時間：xx年x月X日
會議地點：保安休息室
會議內(nèi)容：x月工作安排例會
組織人：xxx
記錄人：xxx
參加人：xxx，xxx，xxx
會議發(fā)言紀(jì)要：
首先，強調(diào)服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。
1、 訓(xùn)練時間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。
2、 工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。
3、 不得離崗(桌旁站立)，不得和閑人胡侃。
4、 大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服臟、破可以不接。 6、 宣布以下幾點：
?、?違反公司規(guī)定，未提前一個月提出書面申請、未獲批準(zhǔn)辭職的，處罰一個月工資。
?、?我們保安隊伍現(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴(yán)肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵(物質(zhì)和精神)，也要學(xué)習(xí)，還可能要委于重任。
③ 每個人都有自己的一點小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領(lǐng)導(dǎo)講，公司還是很講人情的，但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓(xùn)練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán)，確實真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。
?、茉诠緝?nèi)部要精誠團結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團結(jié)，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應(yīng)該獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)待定。
⑤領(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么?該問的問，不該問的不問。
?、尬覀儚娬{(diào)的時奉獻精神和強烈的責(zé)任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單干了，“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責(zé)任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力)，并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。
?、邷?zhǔn)備短袖，并將自己的尺寸大小上報。
?、嘤?xùn)練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
⑨閑雜人等在小區(qū)隨意走動，無人管束。
?、饨影鄷r間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。
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