年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下文是小編收集的關(guān)于年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文一：工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議
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工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議圓滿舉行 1月x日上午，**工會(huì)組織召開(kāi)工會(huì)工作年終總結(jié)會(huì)議，***基層工會(huì)的工會(huì)主席和工會(huì)委員們濟(jì)濟(jì)一堂，一同總結(jié)回顧201*年度工作，暢談20xx年度工作打算。
會(huì)上，***工會(huì)主席***分別就年度工會(huì)工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解，全面而生動(dòng)地展示了全年的工會(huì)工作。特別是****自動(dòng)化改造的匯報(bào)材料，思路清晰，條塊分明，內(nèi)容詳實(shí)，堪稱工會(huì)工作的模本和典范，檢查組為此獎(jiǎng)勵(lì)***工會(huì)***分。
之后，***通報(bào)了年底工會(huì)考核情況，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點(diǎn)：工會(huì)工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，工會(huì)活動(dòng)進(jìn)一步豐富，工會(huì)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，基層工會(huì)發(fā)展不夠均衡，相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范，工會(huì)小組工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。明年，工會(huì)工作將繼續(xù)以開(kāi)展活動(dòng)為載體，以健全組織為依托，以聯(lián)系關(guān)愛(ài)職工為途徑，以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開(kāi)展工作，具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會(huì)組織的規(guī)范健全的凸顯上。
會(huì)上，大家還就當(dāng)前困難職工慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文二：城市新區(qū)工程
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：3#樓項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
建設(shè)單位：強(qiáng)鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸 主 持：強(qiáng)鷹
會(huì)議內(nèi)容：
一、 由各施工單位對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)，3#樓去年x月份
至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、
由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、
未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)
保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程
基本結(jié)束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程
已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗(yàn)。
二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前
拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面
工作：①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作。②加強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)臨電管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，
確保現(xiàn)場(chǎng)安全。3、留足值班人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
三、 由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)：1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì)
上報(bào)工程部，2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。3、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的重點(diǎn)：
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強(qiáng)安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作，其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì)。
四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、甲方正在籌資，明年計(jì)劃開(kāi)發(fā)南區(qū)東片。
二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報(bào)情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請(qǐng)各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu)，配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對(duì)已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時(shí)間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)
系電話：35619777，留值班人員，各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報(bào)工程部，
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年x月x日
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文三：XX公司年終工作總結(jié)
20xx年x月x日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的
制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒(méi)有績(jī)效力量;
7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;
9、財(cái)務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);
會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);
4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);
6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障;
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
看了“年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文”還看了：
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2.工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文三篇