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辦公室工作周例會會議紀要格式范文

時間: 麗燕945 分享

  作為一名秘書,寫好周例會的會議紀要是非常必要的。周例會是在短周期內(nèi)進行工作布置與總結(jié)的會議形式,為本次的周例會做一個會議紀要,本文是學習啦小編為大家整理的周例會的會議紀要范文,僅供參考。

  辦公室工作周例會會議紀要格式范文篇一

  時 間:8月30日下午15:30;

  地 點:行政會議室 主 持:牛國民 記錄人:馬偉杰 參會人:臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人

  主要內(nèi)容:

  一、馬院長

  1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

  2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

  3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導。

  二、牛院長

  (一)業(yè)務(wù)工作

  1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業(yè)務(wù);

  (2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

  (3)本季度非疾病高發(fā)期;

  (4)宣傳力度不夠,仍需加強

  (5)應增加??菩麄髁Χ?/p>

  請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。

  2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色??菩麄鳛橹鳎厣珜?茷橥黄瓶?。

  (二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任,要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責和責任。

  (三)二甲工作

  1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

  2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

  3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會發(fā)放

  4、下一步工作安排:

  (1)繼續(xù)落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會,建立督辦卡,自覺完成;

  (2)專家督導;

  (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

  (4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質(zhì)量;

  三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔ΑΥ祟惾藛T給予獎勵。

  四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

  辦公室工作周例會會議紀要格式范文篇二

  會議主持:陳總

  與會人員:張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點:1.5 5樓會議室

  會議記錄:肖嵐

  會議內(nèi)容:

  ※ 市場部

  1 市場大廳外鋪招商加速;

  2 行業(yè)協(xié)會召開年會,對工作進行總結(jié)與提出建議;

  3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置;

  4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營;

  5 市場大廳招租意向客戶建檔,信息對接及時有效;

  6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃,重新制定個性化培訓方案;

  ※ 營銷部

  1 有效提高部門人員工作效率;

  2 確保工作真實性;

  3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃,最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤,按照時間節(jié)點進行任務(wù)分解,逐步落實;

  4 與律師對接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,并上報審批;

  5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強;

  6 汽配行業(yè)招商堅守政策,如未成功,及時調(diào)整行業(yè);

  ※ 企劃部

  1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

  2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式,完善粉絲宣傳效用;

  3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤,將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

  4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃,重新制定個性化培訓方案;

  ※ 設(shè)備設(shè)施保障部

  1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃,重新制定個性化培訓方案; 2 加強消防巡場與禁煙宣傳,及時排查安全隱患;

  3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

  ※ 安保部

  1 加強消防巡場與禁煙宣傳,及時排查安全隱患;

  2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計劃,重新制定個性化培訓方案;

  ※ 綜合事務(wù)部

  辦公室工作周例會會議紀要格式范文篇三

  時間:

  地點: 小會議室

  記錄人:

  參加人員:全體員工

  主持人: 總經(jīng)理

  會議紀要:

  一、上周例會落實情況:

  累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

  二、本次例會確定事項:

  1、辦公室:

  ①鑒于分公司機關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。

 ?、阼b于各個領(lǐng)導都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負,在這里對領(lǐng)導的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導交辦事物的過程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

 ?、坭b于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負責。

  2、財務(wù)部:

 ?、夙椖勘P點:為了更好、更有效的防控風險,財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還要相應發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

 ?、诘挚凼掷m(xù):風林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責任部門:財務(wù)部)

 ?、奂侔l(fā)票問題:財務(wù)部要加強檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門:財務(wù)部)。

 ?、茇攧?wù)部門要查看歷次周例會會議紀要,對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,要加強過程中的控制,進行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進服務(wù),正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。

  3、市場部:

 ?、倨渌椖繀f(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進行震懾,需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。

 ?、谘邪l(fā)項目:預計下周發(fā)標,需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責任部門:市場部)

 ?、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負責通知項目,由相應人員負責把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較,只要超出投標價,都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。

 ?、芤院舐?lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應急儲備金時,法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對,并出具書面簽字。負責把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

  5、吳經(jīng)理的幾點強調(diào):

  第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:

  1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。

  2)評委:建議確定好評委,可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。

  3)吳經(jīng)理負責邀請公司領(lǐng)導來參加晚會。

  第二、對員工工作方法的建議

  建議大家準備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

  第四、總經(jīng)理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生,在開會時要積極發(fā)言,不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào),注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習,大家共勉、一起進步。

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