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道路監(jiān)理會議紀(jì)要范文模板

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工地監(jiān)理會議是處理監(jiān)理事務(wù)的一種方法和手段,但由于某些原因,會議成效很難保證。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的道路監(jiān)理會議紀(jì)要范文,僅供參考。

道路監(jiān)理會議紀(jì)要范文篇一

一、會議時間:_年3月7日下午19:00 星期五

二、會議地點(diǎn):鄭州國際物流園區(qū)九龍大道道路工程項(xiàng)目部會議室

三、與會人員:

監(jiān)理單位:河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司:郭向東 張春生 劉運(yùn)會 劉保東 閆深語 王懷樂

施工單位:河南省水利第一工程局:楊方 李武安 陳繼東 宋烈杰 李文昌 張東海 聶凱 張連尚

施工隊負(fù)責(zé)人:聶現(xiàn)妮 高進(jìn)軍 楊常青 陳東生

四、會議內(nèi)容:

(一)、首先總監(jiān)郭向東宣布會議開始,并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序:

1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報,以及現(xiàn)在存在的問題。

2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求。

3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況,及存在的問題提出要求。

(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報 :

1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況:(見附件1) 總監(jiān)代表張春生發(fā)言:

1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來,現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗(yàn)的攻堅戰(zhàn),每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗(yàn),計劃什么時候做,我們希望項(xiàng)目部要求施工隊提交閉水試驗(yàn)的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃,項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節(jié)約人力財力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。

下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。希望各個隊伍嚴(yán)格按照報驗(yàn)程序報驗(yàn)。

(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求: 監(jiān)理部張春生講話:

(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

(2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠,出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

(3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴(yán)重,未按照圖紙施工。

(4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌,現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。

(5)支管回填過程中,出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不均勻。

要求:施工方要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工,并且施工時應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。

(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):

質(zhì)量方面

1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

2、施工單位未按報驗(yàn)程序報驗(yàn),下一步應(yīng)嚴(yán)格報驗(yàn)程序。

3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照圖紙施工。

4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。

出現(xiàn)這些情況,主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位,有個別項(xiàng)目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足,造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題,做好自己的本職工作,認(rèn)識問題的嚴(yán)重性,給業(yè)主一個合格的工程。

安全情況:

1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

2、有安全隱患的工作區(qū),現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。

3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

工程進(jìn)度:

上周進(jìn)度不是很理想,主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況,但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量,新進(jìn)材料時需要報驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。

總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:

1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格按照報驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場材料需要報驗(yàn),監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù),監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格管理,相互配合。 河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

批評施工隊要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格按照報驗(yàn)程序報驗(yàn)。批評項(xiàng)目部管理不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,認(rèn)知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯栴}太多。

監(jiān)理代表張春生對以上問題進(jìn)行補(bǔ)充:

1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢,目的節(jié)省時間加快工程進(jìn)度,但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果,望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。

2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

3、項(xiàng)目部要針對項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實(shí)做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個新的臺階。

4、因今天下雨,明天雨水停止請項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

道路監(jiān)理會議紀(jì)要范文篇二

時間:20_年x月x日

地點(diǎn):

主持人:

會議參加人:

內(nèi)容:

一、__發(fā)言:

今天召開工地第一次會議,會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳_、蔡_、蔣_、楊_等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣_、楊_、付_、鄭_等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣_、楊_、許_、付_、鄭_、陳_等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

<二>、介紹各參建單位:

1、監(jiān)理單位:福建省_X工程項(xiàng)目管理有限公司,總經(jīng)理_X,項(xiàng)目總監(jiān)_X,專業(yè)監(jiān)理工程師_X,監(jiān)理員_X。

2、施工單位:莆田市_X公司,項(xiàng)目經(jīng)理陳_、技術(shù)負(fù)責(zé)人:林_、施工員:陳_、盧_;專職安全:吳_;質(zhì)檢員:朱_、鄧_;

<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):

1、本項(xiàng)目總監(jiān)為:鄭_;

2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

﹝6﹞事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

1、工程概況:

①工程名稱:福建省_X遷建一期工程

②建設(shè)地點(diǎn):__

③工程類型和規(guī)模:項(xiàng)目一期總建筑面積約__平方米,

項(xiàng)目總投資約為__萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位:

建設(shè)單位:福建省_X;

勘察單位: 福建_X工程勘察研究院;

設(shè)計單位:福建省__設(shè)計研究院;

施工單位:莆田市_X集團(tuán)有限公司;

監(jiān)理單位:福建省_X工程項(xiàng)目管理有限公司;

⑤針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

本工程是市重點(diǎn)工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,_師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴(kuò)大,要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,付款及時。

二、 監(jiān)理單位總監(jiān)_X發(fā)言:

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn):

<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單,提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

<2>進(jìn)度:①要編制總進(jìn)度計劃,報總監(jiān)審批;編制工程進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并上墻。②每月25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位;報下個月的施工進(jìn)度計劃。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式,并建立收發(fā)文登記制度。④內(nèi)業(yè)資料,如施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案等要及時做好,并報監(jiān)理單位。⑤鋼筋、混凝土驗(yàn)收要用新規(guī)范。

<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時整改、要及時回復(fù),資料要整好。

<4>安全文明,建工集團(tuán)以前在別的地方做的很好,希望在這里做的更好,五小工程要落實(shí),生活區(qū)和施工區(qū)要分。

<5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日 ,具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定,地點(diǎn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部。有需要可召開專題會議。

三、 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理陳_發(fā)言:

我方前期工作人員一進(jìn)場一個月了,準(zhǔn)備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準(zhǔn)備精心施工,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

四、各方補(bǔ)充說明:

1、_校長:教學(xué)樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;

2、 建設(shè)方鄭_:施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

道路監(jiān)理會議紀(jì)要范文篇三

會議時間:20_年x月x日9:00-1030

會議地點(diǎn):X委員會會議室

會議主題:第一次工地例會會議

與 會 人 員 :

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

會議紀(jì)要整理:會議內(nèi)容:

由市政管委_項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實(shí)開工條件,主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況:

1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員:X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給X工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托_工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢,X區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度:

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國撥投資項(xiàng)目,更是_管委

高度重視的項(xiàng)目,與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會議人員,開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在_年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全,請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況: 1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?,請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由X公司總監(jiān)理工程師李_介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、X管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理?咳嗽奔爸霸稹?

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對各種風(fēng)險,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議; ⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料; ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報告,根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項(xiàng)工作報告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計出圖,我們正與設(shè)計協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項(xiàng)目管理單位匯報;

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題,與設(shè)計溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會議決議:

1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

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