質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要
質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要
質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要該怎么寫?下文是質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要,希望對大家有幫助!
質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要一
主 持 人:xxx
時間:xx年x月x日
會議內(nèi)容:質(zhì)量例會
地點:食堂
參加人員:
一:xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一):近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1):DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。
2復(fù)合管
(1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報表
(1):來料
《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報
(2):制程
塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善
復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5:標識:沒按要求標識
二):不良質(zhì)量狀況造成:
(1):制程檢驗:沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治,
(2)倉庫倉管員:沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三):要求
1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。
2:來料檢驗:按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》
3:制程檢驗
塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復(fù)合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>
前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬
5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。
6:區(qū)域劃分:車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分
三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭
四:xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。
質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要二
時間:20xx年x月x日
主持:XXX XXX
與會人員:項目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會議提出的問題:
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題:
(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時,違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請各工區(qū)負責(zé)人針對檢查存在的問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復(fù)檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范
?、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
?、谑┕び秒娤到y(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整,目前可以行車,并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度,現(xiàn)場設(shè)立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān),嚴格按照規(guī)范要求準備片石,對于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時,違反監(jiān)理程序
加強施工工序控制,質(zhì)檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監(jiān)理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計要求的寬度后適當放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規(guī)范要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產(chǎn)碰頭會,匯報工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
安排隧道班組加強養(yǎng)護,定期進行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護天數(shù)。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現(xiàn)塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。
質(zhì)量部門總結(jié)會議紀要三
會議名稱:中科院動物所遷建工程項目部質(zhì)量分析會議
會議地點:工地會議室會議時間20XX-3-4下午16點
參會單位:五建(總包方)
參會人員:耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會人員:邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析
會議內(nèi)容:
一:項目部質(zhì)檢員莫儒生:
(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認真細致。由陳永利負責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標準放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差??刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋:位臵出入太大,離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準,間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過標準誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。
(3)模板:柱子有插鐵錯位問題,也有模板問題。
底板東側(cè)跑模。原因是不認真,應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救,作到事中控制。最后再處理,費工、費時、費力;得不償失!
(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。
澆注過程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護,注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。
只要沒有正式解除冬施,就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴,防止爛根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。
砼表面補灰,不能擅自進行,要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認可。
沒有放線,就搭架子,做護角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理??傊?,以上為拋磚引玉,達到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進步。
二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:
1.放線相差3—5mm,整改完畢后,重新報驗。
2.砼,浮漿層加進一些干凈石子,可否?
三:南通三建陸經(jīng)理:
1.對于梁、柱質(zhì)量問題,如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細,全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來,互相補充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長城杯肯定檢查,我們必須以此為重點部位。
四:項目部副經(jīng)理鄧寶軍:
1.放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20XX元,以示警告。
2.拿長城杯,目標要明確,要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行。標本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細致,檢查不到位,各項管理執(zhí)行力度不夠!
3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍,在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情,由工程部部長朱光利負責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起,對工程部負責(zé)人及相關(guān)人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線盒等,要留意及時預(yù)埋。
6.浮漿層問題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。
7.本次會議后,關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。
8.施工順序問題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作,開誠布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護層的限位措施,由白振海負責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進行交底。
11.以后在工作中,要重獎重罰,懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來,各負其責(zé),必保長城杯。
五:項目部工程師耿宏春
1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負責(zé),向莫工報驗。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認可。
3.關(guān)于柱子錯臺,由張萬久負責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類似情況再次發(fā)生。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。
5.放線問題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報驗報審。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會,以后要經(jīng)常開,以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題,達到創(chuàng)優(yōu)的目標。
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