通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要(2)
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要四
時間：201*年1月28日
地點：*****辦公室
參會人員：****、
會議內(nèi)容：2016年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
****：
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術(shù)
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響
5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主
五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要五
****年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)?*主持，公司安委會主任**、安委會委員**、**************，以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會議。
一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復(fù)：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實，并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進(jìn)行討論;
5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
10、未成年員工、實習(xí)生進(jìn)入公司實習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險;
11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。
四、各安委會成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強改進(jìn)落實的措施：
1、加強員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;
5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;
7、加強班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實到每位員工;
8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項制度討論通過，《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
七、安委會副主任****做了總結(jié).........................
.........................
八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要六
今年4月26是安全日各科室提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。
會議要求：
各科室要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)
2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(1)三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
?、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ?，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
?、峭怀鲋攸c，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項專項整治活動。
4、強化責(zé)任落實情況報告制度。
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