工資協(xié)商會(huì)議紀(jì)要
工資權(quán)作為勞動(dòng)者的一項(xiàng)基本人權(quán),他直接關(guān)系到勞動(dòng)者的生存和發(fā)展問(wèn)題,保障勞動(dòng)者工資權(quán)的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了法律對(duì)勞動(dòng)者基本人權(quán)的保護(hù)。下文是工資協(xié)商會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
工資協(xié)商會(huì)議紀(jì)要一
主持人：
時(shí)間：4月5日
地點(diǎn)：
根據(jù)《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級(jí)政府、總工會(huì)相關(guān)文件要求，經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，今天在這里公司與工會(huì)就本年度工資調(diào)整方案進(jìn)行協(xié)商，現(xiàn)在我宣布
20XX年度工資集體協(xié)商會(huì)議現(xiàn)在開始。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共3人，首席代表是公司副總經(jīng)理，代表是，參加今天集體協(xié)商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經(jīng)雙方同意，會(huì)議記錄員由職工代表?yè)?dān)任。
職工首席代表：經(jīng)我們召開職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)充分征求職工代表意見(jiàn)，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：
今年由于物價(jià)不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學(xué)，職工積極性較高，效益較好。
副總經(jīng)理()：根據(jù)職工方提出的相關(guān)要約，我們進(jìn)行了認(rèn)真核算，按照企業(yè)確定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達(dá)到1759元以上，比上年增長(zhǎng)259元，同比增長(zhǎng)15%。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高，我們將適時(shí)提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團(tuán)結(jié)全體員工把企業(yè)做強(qiáng)做大，使廣大職工在我公司得到更多的實(shí)惠。
職工首席代表()：感謝總經(jīng)理的關(guān)心，公司做大做強(qiáng)也是我們?nèi)w員工的心愿，只有公司強(qiáng)大了，我們才能得到更多的實(shí)惠，總經(jīng)理對(duì)工資的增長(zhǎng)給了一個(gè)很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價(jià)的突飛猛進(jìn)，結(jié)合其他行業(yè)工資水平，建議總經(jīng)理給予更高一點(diǎn)的調(diào)整幅度，就17.3%吧，同時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為1200元。請(qǐng)老總放心，我們一定動(dòng)員廣大職工齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
副總經(jīng)理與其他協(xié)商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)并不多付出，對(duì)企業(yè)行業(yè)又有一定好處，那就同意提高到1200元。
協(xié)商意見(jiàn)：職工年度平均工資收入水平和調(diào)整幅度的去年的基礎(chǔ)上上調(diào)17.3%。本年度公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。
職工代表：經(jīng)過(guò)我方代表協(xié)商，同意集團(tuán)意見(jiàn)，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時(shí)間內(nèi)形成文字，盡快召開職工代表大會(huì)，將《工資集體協(xié)議(草案)》審議、通過(guò)。我代表公司全體職工感謝集團(tuán)所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請(qǐng)雙方代表在會(huì)議記錄本上簽字。
主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業(yè)有限公司工資集體協(xié)商會(huì)議到此結(jié)束。
工資協(xié)商會(huì)議紀(jì)要二
為了配合推進(jìn)國(guó)家企業(yè)工資集體協(xié)商制度進(jìn)程，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，20XX年4月27日，××公司企業(yè)工資集體協(xié)商會(huì)議如期在××酒店八樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的企業(yè)方代表有總經(jīng)理韓××、行政經(jīng)理賀××、耿××、韓××、王××，職工方代表有張××、王××、馬××、王××、張××。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當(dāng)今物價(jià)水平、原輔材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方面探討協(xié)商了工資上漲問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩輪的協(xié)商，雙方最終達(dá)成了生產(chǎn)一線職工和后勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)。會(huì)議由米河鎮(zhèn)工會(huì)主席翟××主持，鞏義市總工會(huì)副主席吳××等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了工作。
會(huì)議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來(lái)，社會(huì)發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日趨深入，中國(guó)作為國(guó)際大生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，受國(guó)際大氣候的影響，承受著巨大的通脹壓力，伴隨而來(lái)的是物價(jià)的普遍上漲，消費(fèi)成本也水漲船高，特別是在求學(xué)、就業(yè)、購(gòu)房等大宗消費(fèi)面前，原先的工資水平就顯得愈發(fā)緊張。
企業(yè)方代表對(duì)職工方代表提出上漲工資的要求表示理解，同時(shí)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方面分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力。從20XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上揚(yáng)，生產(chǎn)成本大幅提高，利潤(rùn)急劇下降，特別是近年來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上漲的同時(shí)，特碳行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)提出了“為生存而發(fā)展，為超越而努力”的口號(hào)，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)不斷開發(fā)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品，所以公司從20XX年到20XX年將累計(jì)完成投資5000萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有廠房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，逐步滿足發(fā)展的需要。因此，公司同意職工工資適度上漲的要求，不過(guò)要在企業(yè)發(fā)展可承受范圍內(nèi)。
最后，經(jīng)過(guò)兩輪的激烈辯論商討，在工會(huì)指導(dǎo)員的調(diào)解下，雙方達(dá)成了生產(chǎn)一線和后勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)，會(huì)議圓滿結(jié)束。
本次會(huì)議的召開，標(biāo)志著企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進(jìn)××公司，公司的民主管理程度進(jìn)一步提升。通過(guò)這次會(huì)議，企業(yè)了解了廣大職工的需求，消除了職工和企業(yè)間的隔閡，密切和團(tuán)結(jié)了最廣大的干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積蓄了力量。
工資協(xié)商會(huì)議紀(jì)要三
時(shí)間：20XX年8月4日
地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
參加人員：
行政方：XXX(董事長(zhǎng)〃首席代表)XXX(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))
XXX(辦公室主任〃記錄)
工會(huì)方：XXX(工會(huì)主席〃首席代表)XXX(職工代表)
XXX(職工代表)
20XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全體員工主動(dòng)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊，抓質(zhì)量、降成本，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)趨于萎縮的局勢(shì)，取得了全公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)10%的成果。按照黨的十七大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制”要求，以及“X委辦[20XX]34號(hào)”文件精神，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就職工工資增長(zhǎng)等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)并紀(jì)要如下：
一、適度提高職工工資收入。
(一)對(duì)各車間、班組實(shí)行產(chǎn)量工資、計(jì)件工資的一線職工，在20XX年產(chǎn)量工資、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上調(diào)7%。
(二)對(duì)全公司管理人員、后勤保障服務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)，在20XX年本人工資的基礎(chǔ)上上調(diào)5%。
(三)鑒于公司經(jīng)銷人員收入標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)不久，原則上一年之內(nèi)暫不作調(diào)整。
二、提供午餐補(bǔ)貼。在公司食堂就午餐的員工，每人每餐補(bǔ)貼2元，即員工在購(gòu)買午餐票時(shí)，每張餐票少付2元。
三、提供交通費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)未在廠區(qū)職工宿舍居住，并家住XX鎮(zhèn)(含)以西及XX鎮(zhèn)的職工，以出勤天數(shù)為基數(shù)，每天給予2元錢交通補(bǔ)貼，其每月補(bǔ)貼隨下一月工資發(fā)放。
四、繼續(xù)改善職工文化生活
(一)實(shí)現(xiàn)每個(gè)職工宿舍均安裝電視機(jī)的目標(biāo)。20XX年底前安裝100臺(tái)。以后逐年增長(zhǎng)，增長(zhǎng)額另定。
(二)擴(kuò)大“職工書屋”。因現(xiàn)有“職工書屋”容量不足，公司將另選一處大于200平方米房屋替代;公司工會(huì)撥1萬(wàn)元留用工會(huì)經(jīng)費(fèi)增購(gòu)圖書，并積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)給予支持。
(三)用好現(xiàn)有文體活動(dòng)場(chǎng)地。公司現(xiàn)有兩個(gè)籃球場(chǎng)地常有物資堆放，不利文體活動(dòng)開展，公司責(zé)成辦公室通知相關(guān)部門不得占用，違者給予處罰?，F(xiàn)用作庫(kù)房的原乒乓活動(dòng)室在一周內(nèi)騰出，由工會(huì)布置恢復(fù)。
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