資產(chǎn)管理會議紀要
資產(chǎn)管理會議紀要
隨著傭金制度的改革、資本市場行情的波動、社會財富的飛速增長,資產(chǎn)管理逐漸成為我國證券公司的新興和主營業(yè)務。下文是資產(chǎn)管理會議紀要，歡迎閱讀!
資產(chǎn)管理會議紀要一
2016年4月28日上午10點，校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組會議在行政樓315會議室召開，曾莉副校長主持，校辦、科技處、教務處、計財處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標辦、基建處、紀委辦、圖書館、資產(chǎn)與設備管理處等部門負責人參加了會議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購供應科相關(guān)同志列席了會議。
會議首先由資產(chǎn)處匯報了迎接教育廳國有資產(chǎn)考核評價的工作情況，就以下議題經(jīng)過與會領(lǐng)導的認真討論，形成以下一致意見：
一、原則上通過了《關(guān)于進行迎評固定資產(chǎn)清查工作專項檢查
的通知》，會后形成文件下發(fā)并盡快落實具體工作。
二、同意學校XXXX十輛黃標車的報廢處置申請，由資產(chǎn)處按國家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進行報廢處置程序。
三、根據(jù)學校對漢中門校區(qū)14號樓進行改造的要求，同意對漢
中校區(qū)14號樓的學生宿舍的家具進行報廢處置，并由資產(chǎn)處按學校相關(guān)規(guī)章制度和上級要求進行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對我校在新的采購政策下針對零星采購
物資采用框架采購協(xié)議的匯報》。
會議最后，曾校長要求：一、推進落實資產(chǎn)迎評意義重大，各部門、學院、單位必須高度重視，積極做好相應工作。同時要通過對資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理，進一步提升我校資產(chǎn)管理水平;二、各部門一把手要親自掛帥，思想上高度重視，行動上認真自查。學校財務要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭取以優(yōu)秀的成績通過考評。
資產(chǎn)管理會議紀要二
2014年3月20日上午，天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長辦公室，就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及“天賜”品牌推廣、企業(yè)文化升級等若干重要議題展開了熱烈的討論。
此次座談會由陳宗耀董事長親自主持，參會人員有張錦菊副董事長、張麗霞副董事長、唐瑋副董事長、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。
與會人員通過座談交流，對公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見和建議，尤其在企業(yè)文化建設方面達成一致共識，現(xiàn)紀要如下：
一、 企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。
二、 企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，亦稱企業(yè)的“靈魂立法”。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業(yè)的經(jīng)營者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。
三、 企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，就是它的文化。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個企業(yè)如果沒有核心理念，就相當于一個宗教沒有信仰，一個組織沒有宗旨。
四、 企業(yè)之間競爭的最高境界就是企業(yè)文化的競爭。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設，企業(yè)文化都實實在在地存在于企業(yè)之中。
五、 企業(yè)文化建設是一項長期而深遠的工作，它的落地更是一個艱難的過程。要使企業(yè)文化體系真正“內(nèi)化于心、外化于形”，使企業(yè)的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺意識和行為準則，需要大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，需要長期不懈地灌輸和培養(yǎng)。
六、 只有企業(yè)的核心理念及其體系內(nèi)容深入人心，全體員工自覺踐行，成為習慣，員工的工作技能、工作作風、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會全面提升;企業(yè)的學習力、創(chuàng)新力、競爭力、超越力、發(fā)展力才會明顯增強。
七、 只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一，企業(yè)整體素質(zhì)、內(nèi)外形象才會顯著提高，企業(yè)文化建設才能真正成為推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大力量。
在此次座談會中，陳董事長再次重申：“天賜的價值，是通過客戶、合作伙伴、員工、社會的共贏來實現(xiàn)的。我首先承諾：為客戶提供全能服務;我永遠承諾：為員工搭建發(fā)展平臺;我莊嚴承諾：為社會承擔更大責任。”這就是天賜文化的核心。
資產(chǎn)管理會議紀要三
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
1、單位基本情況
宜良縣第二中學是全額撥款事業(yè)單位，屬二級預算單位，學校設有專職的資產(chǎn)管理人員，執(zhí)行中小學會計制度，2015年底有在職人員222人、退休人員67人。2015年度預算總收入2495.16萬元，其中財政經(jīng)費撥款2005.66萬元、非稅收入納入預算管理82.63萬元、納入財政專廣戶管理的非稅收入406.87萬元，支出總額2495.16萬元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務支出360.83萬元、對個人及家庭的補助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬元。
2、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：2015年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：包括我核?；厩闆r清理、賬務清理(對我校的銀行存款、現(xiàn)金、各項資金往來款進行清理)財產(chǎn)清查(對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進行清理)。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況：學校于2016年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。
2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況：從2016年4月15日起，學校國有資產(chǎn)清查工作小組開始對我校的資產(chǎn)逐一的清查，經(jīng)過歷時一個月的清查，認真核對資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實物，切實做到賬實相符。
學校資產(chǎn)清查后，需要報廢的資產(chǎn)，履行相關(guān)手續(xù)，進行報廢。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題：通過清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實相符;存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
3、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況：
1、盤盈資產(chǎn)：一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義價值1.00元入帳;學生公側(cè)2號和鍋爐房，有面積，無價值，名義價值1元入帳。
2、資產(chǎn)損失：拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，價值26萬元，原因是未及時報批。證明材料是宜校舍安全辦(2009)02號文件。
3、信息裝備(臺式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學生課桌椅待報廢價值97.44萬元，因長期使用，已經(jīng)嚴重老化和損壞無法使用，待處置。
4、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等
(一)存在的實際問題。存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
(二)改進措施：在以后工作中，出現(xiàn)報廢資產(chǎn)及時報批，并作資產(chǎn)處置，使帳實相符。
5、單位資產(chǎn)管理情況
學校有資產(chǎn)管理制度，在校領(lǐng)導的重視下，學校嚴?？刂撇少弻徟贫?，不經(jīng)審批一律不準購買，且學校有專人負責資產(chǎn)管理。
6、其他需要說明的事項
2015年度部門決算報表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元，現(xiàn)清查數(shù)為23,853,169.86元，比年度決算報表增加2元，學生公側(cè)2號和鍋爐房，有面積，無價值，以名義金額1元入帳;比年度決算報表減少260,000.00元，減少資產(chǎn)是拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時報批，故年度決算報表與清查數(shù)有差異。
2015年度部門決算報表無形資產(chǎn)增1元，一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報表與清查數(shù)有差異。
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