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追加預(yù)算會議紀(jì)要

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追加預(yù)算會議紀(jì)要

  追加預(yù)算是指在編制預(yù)算時無法預(yù)測到的非經(jīng)常性財政支出。下文是小編收集的追加預(yù)算會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  追加預(yù)算會議紀(jì)要一

  一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進(jìn)行提問和要求:

  1、格林小鎮(zhèn)收入明細(xì):2014年預(yù)算物業(yè)管理費(fèi)、車位費(fèi)等共計1102.01萬元。2014年預(yù)算車位費(fèi)共166.28萬元,而2013年車位費(fèi)實際收入178.58萬元,2014年車位費(fèi)不應(yīng)低于2013年收費(fèi),特別是臨時車位管理要加強(qiáng)。收入預(yù)算基準(zhǔn)率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當(dāng)百分比進(jìn)行控制(可討論)。

  2、管理服務(wù)人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費(fèi):2014年預(yù)算437.96萬元,2007年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,2007年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細(xì)人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。這個應(yīng)該跟業(yè)主解釋清楚:工資和在崗人員都是如何變化的,不同崗位的工資預(yù)算,這樣可以讓業(yè)主有基本的合理性判斷。不同崗位人員的在崗工作情況,也應(yīng)該可以隨時可查。另外,人數(shù)減少,相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量下降的情況,應(yīng)該有具體說明。

  3、保潔費(fèi)用:2014年預(yù)算160.66萬元,2007年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該提供,業(yè)主可以此做基本的合理性判斷

  4、綠化費(fèi)用:2014年預(yù)算49.46萬元,2007年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。同第3條

  5、其他費(fèi)用:2014年預(yù)算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應(yīng)出現(xiàn)在成本里;2007年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預(yù)算格式設(shè)計有問題,可以調(diào)整格式說明。這個應(yīng)該解釋清楚

  6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行,維護(hù)費(fèi)用:希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費(fèi)要合理安排到該用的地方。這些都是原則性的話,具體落實的數(shù)字是什么,及相應(yīng)的依據(jù)?

  應(yīng)該有一個總結(jié)式說明:

  ----物業(yè)費(fèi)上漲主要用在哪里了

  ----物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下降主要在哪里,解決了多少物業(yè)費(fèi)的問題

  ----目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)預(yù)算選擇的合理性解釋

  二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認(rèn)了目前小鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并做了說明。

  物業(yè)應(yīng)該解釋原來采用的是什么標(biāo)準(zhǔn),目前標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)的差距(服務(wù)及收費(fèi))

  三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到2007年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費(fèi)用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將2013年預(yù)算和實際執(zhí)行情況與2014年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進(jìn)行文字說明。

  四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。加強(qiáng)溝通,對業(yè)主、業(yè)委會和物業(yè)公司會產(chǎn)生多贏局面。所有的問題、困難都亮出來,讓業(yè)主李姐;群策群力,一起尋找解決方案,才是正路。

  追加預(yù)算會議紀(jì)要二

  時 間:XXX

  主持人:XXX

  參加會議人員:XXX

  物業(yè)公司: XXX

  業(yè) 主:XXX

  記 錄:XXX

  會議主要內(nèi)容:針對物業(yè)公司2014年預(yù)算方案與小鎮(zhèn)2007年簽約的《物業(yè)管理服務(wù)委托合同》附件一(物業(yè)維護(hù)資金的年度預(yù)算)進(jìn)行對照比較。

  一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進(jìn)行提問和要求:

  1、格林小鎮(zhèn)收入明細(xì):2014年預(yù)算物業(yè)管理費(fèi)、車位費(fèi)等共計1102.01萬元。2014年預(yù)算車位費(fèi)共166.28萬元,而2013年車位費(fèi)實際收入178.58萬元,2014年車位費(fèi)不應(yīng)低于2013年收費(fèi),特別是臨時車位管理要加強(qiáng)。收入預(yù)算基準(zhǔn)率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當(dāng)百分比進(jìn)行控制(可討論)。

  2、管理服務(wù)人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費(fèi):2014年預(yù)算437.96萬元,2007年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,2007年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細(xì)人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。

  3、保潔費(fèi)用:2014年預(yù)算160.66萬元,2007年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

  4、綠化費(fèi)用:2014年預(yù)算49.46萬元,2007年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關(guān)依據(jù)(合同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

  5、其他費(fèi)用:2014年預(yù)算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應(yīng)出現(xiàn)在成本里;2007年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預(yù)算格式設(shè)計有問題,可以調(diào)整格式說明。

  6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行,維護(hù)費(fèi)用:希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費(fèi)要合理安排到該用的地方。

  二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認(rèn)了目前小鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)是按《北京市物業(yè)管理四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并做了說明。

  三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到2007年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費(fèi)用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將2013年預(yù)算和實際執(zhí)行情況與2014年預(yù)算對應(yīng)比較有變動的進(jìn)行文字說明。

  四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務(wù)。

  追加預(yù)算會議紀(jì)要三

  時間:XXX

  地點:XXX

  主持人:XXX

  出席人:XXX

  記錄:XXX

  議題:研究討論金集中學(xué)2012年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

  一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

  會議認(rèn)為,2012年學(xué)校為達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè),所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大,總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,這樣的投入是必要的。

  二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

  會議認(rèn)為,去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

  會議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由校長室統(tǒng)一審核,校長室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  校長室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

  三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

  會議認(rèn)為,學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

  四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

  會議進(jìn)一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

  五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

  會議要求,實驗室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

  六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

  (一)學(xué)校會議費(fèi): 以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運(yùn)動會等產(chǎn)生的會議費(fèi)等費(fèi)用;

  (二)教職工活動經(jīng)費(fèi)

  (三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

  (四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

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