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曠工的通報(bào)批評(píng)

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  曠工是職工在正常工作日不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)的缺勤行為,對(duì)于曠工的人員會(huì)受到通報(bào)批評(píng),下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)曠工的通報(bào)批評(píng)范文,供大家參考!

  曠工的通報(bào)批評(píng)范文一

  現(xiàn)有公司員工XX,于2012年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李曉君同志作出以下處理:一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

  XXXXXXXXX有限公司

  年12月3日

  曠工的通報(bào)批評(píng)范文二

  部門所屬各員工:

  5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀(jì)曠工違章事件,現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下: 一、事故或違章詳情

  20xx年x月x日上午八點(diǎn),車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交,點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到,未及時(shí)電話說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)),下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人XXX5月x日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求,請(qǐng)假日期為5月x日至17日,請(qǐng)假手續(xù)直至5月x日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在,電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人XXX無(wú)果,也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。 二、事故或違章原因分析

  針對(duì)駕駛員XXX本次違紀(jì)曠工情況,運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下:

  1、駕駛員XXX多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工,沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理,對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視,是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。

  2、駕駛員XXX溝通意識(shí)薄弱,出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示,關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重,是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

  三、對(duì)責(zé)任人的處理

  關(guān)于本次違紀(jì)事件,運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員XXX作出如下處罰決定:

  1、對(duì)駕駛員XXX處以500元罰款。

  2、暫停駕駛員XXX的相關(guān)工作,自行反省一周。

  3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員XXX的工作,要視其日后表現(xiàn)而定。

  四、防范措施

  對(duì)于本次違紀(jì)事件,應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視,現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施:

  1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn),加強(qiáng)人員管理,培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。

  2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

  3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣,也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。

  4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通,更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。

  20xx年x月x日

  曠工的通報(bào)批評(píng)范文三

  生產(chǎn)部員工小李于X月X日,曠工X天,據(jù)其考勤,此人員在7月、8月均有遲到、曠工等不良現(xiàn)象。

  小李隨意曠工行為,不但嚴(yán)重的影響了生產(chǎn),同時(shí)也嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì), 在此經(jīng)公司決定全廠通報(bào)批評(píng),并予以警告,望其加強(qiáng)工作責(zé)任心,遵守考勤制度。

  針對(duì)隨意曠工現(xiàn)象公司在此作全廠通報(bào)批評(píng),望大家引以為戒,遵守公司廠規(guī)廠律,加強(qiáng)工作責(zé)任心,忌隨意曠工、怠工等不良現(xiàn)象,后若出出曠工怠工等不良現(xiàn)象,必將嚴(yán)懲不怠。

  公司名稱

  年月日

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