失職通報批評范文_員工失職通報批評
失職通報批評范文_員工失職通報批評
失職處罰是非常正常的是，但是還需要發(fā)出通報，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硎毻▓笈u范文，供大家參考!
失職通報批評范文篇一
茲有采購主管**、采購員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管**：罰款1000元采購員**：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
失職通報批評范文篇二
各村、各科室：
近期，由于部分計生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實，造成我鄉(xiāng)計劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對我鄉(xiāng)的計生工作的開展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻?，F(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。
由于計生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究通過，對鄉(xiāng)計生工作進(jìn)行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見如下：
1、對原社事辦主任XX、現(xiàn)任社事辦副主任XX等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;
2、對XX村支部書記XX、XX支部書記XX、XX村支部書記XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;
3、對XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。
希望各科室、各村從此次計生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實到位，積極推動我鄉(xiāng)各項工作的順利推進(jìn)。
二〇XX年七月六日
失職通報批評范文篇三
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛xx于是申請退款匯至客戶處。儲運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回?？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運(yùn)部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運(yùn)部、薛xx都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛xx作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊xx作為薛xx的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱xx作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳xx作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚xx監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張xx、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸xx未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹xx對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周xx、李xx、李xx發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20XX年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛xx按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
xx紡織 辦公室
20年3月1日
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