車間通報怎么寫

時間：2017-03-09 15:26:10 銀娜974由分享

車間通報怎么寫

　　車間也有車間自己的通報，那么關于車間的通報該怎么寫?下面學習啦小編給大家?guī)碥囬g通報范文，供大家參考!

　　車間通報范文一

　　公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標公司：

　　在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的“評先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認真審核，決定對劉德才等52名先進個人進行表彰。

　　一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

　　以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金3000元。

　　二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標公司毛洪杰。

　　以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金2000元。

　　三、部門級優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標余海、新路標孫萬恒。

　　四、公司營銷貢獻獎(1名)：市場部蔣相麗。

　　以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金1000元。

　　在以上這些受獎者身上，集中體現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實、奉獻”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學習的榜樣。

　　公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進模范人物為榜樣，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。

　　最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!

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　　年月日

　　車間通報范文二

　　4月x日，公司行政部對各車間展開衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下值得表揚之處:

　　1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛(wèi)生打掃整潔。

　　2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。

　　3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。

　　4、銑床窗臺附近整理干凈。

　　5、27號數(shù)控機床整理干凈，值得表揚。

　　6、數(shù)控區(qū)域，機床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。

　　7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。

　　8、加工中心衛(wèi)生整潔，機器打掃干凈。

　　以上是值得表揚的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進的地方，如下有待改進之處

　　1、10號數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理干凈。

　　2、14號數(shù)控機床處的垃圾沒有倒。

　　3、18號數(shù)控機床，工具(扳手)放在機床內(nèi)。 4、24號數(shù)控機床沒打掃干凈，殘留鐵屑

　　5、儀表切割機器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。

　　6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。

　　7、裝配車間旋鉚機，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。

　　8、裝配車間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。

　　9、大多數(shù)臺鉆沒有防護蓋。

　　10、小沖床沒有防護蓋。

　　11、儀表車床潤滑不夠。

　　希望各車間主任對車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時能得到改善。

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　　年月日

　　車間通報范文三

　　20xx年4月9日，我公司的鍋爐設備到場后，因鍋爐設備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設備由吊車吊放在車間門口，吊裝費用縮減至800元，鍋爐設備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設備放至安裝地點，為公司節(jié)省吊裝費4200元整。方建和等車間員工為維護公司經(jīng)濟利益的積極行為和精神值得公司全體員工學習。

　　特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏的精神，不斷進取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

　　特此通知!

　　xxx有限公司

　　xx年x月x日

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