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工作檢查通報(bào)范文

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工作檢查通報(bào)范文

  對(duì)工作進(jìn)行檢查之后就需要將檢查情況進(jìn)行通報(bào),那么工作檢查的通報(bào)該怎寫?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉ぷ鳈z查通報(bào)范文,供大家參考!

  工作檢查通報(bào)范文一

  各社區(qū)黨(總)支部:

  為全面了解和掌握我鎮(zhèn)基層黨建工作進(jìn)展情況,5月15日至6月5日,鎮(zhèn)組織辦采取現(xiàn)場看點(diǎn)、查閱資料等形式,對(duì)15個(gè)社區(qū)上半年基層黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

  一、工作進(jìn)展

  從督查情況來看,各社區(qū)能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)基層黨建工作系列會(huì)議精神,按照鎮(zhèn)組織室的統(tǒng)一部署,各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

  一是社區(qū)重視組織工作。各社區(qū)基礎(chǔ)辦公設(shè)施齊全,組織委員配備到位,部分社區(qū)還配有組織專干,組織工作安排、調(diào)度、督導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況較好。

  二是工作資料基本齊全。大多數(shù)社區(qū)基層黨建等工作資料整理較為完善。比較突出的有老西門、寶塔、雙紅、中渡社區(qū),特別是寶塔社區(qū)的網(wǎng)格黨支部建設(shè)和志愿服務(wù)資料相當(dāng)詳實(shí)完整。

  三是黨員發(fā)展與管理穩(wěn)步推進(jìn)。各社區(qū)建立了黨員花名冊(cè),黨員信息摸底工作初顯成效,比較突出的社區(qū)有觀山、渫陽、荷花、老西門,均以支部為單位對(duì)轄區(qū)黨員摸底,完善《黨員信息采集表》。龍鳳社區(qū)出臺(tái)《社區(qū)居民自治章程》,進(jìn)一步規(guī)范了黨員管理。

  四是黨員冬春訓(xùn)、民主評(píng)議黨員、社區(qū)便民服務(wù)、在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)等工作都在有條不紊的推進(jìn),效果較好。

  二、存在的突出問題

  今年以來,全鎮(zhèn)基層黨建工作取得了階段性成效,但從督查結(jié)果來看,各社區(qū)基層黨建工作仍然存在許多問題,主要有以下六個(gè)方面:

  1.極個(gè)別社區(qū)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)基層黨建工作重視不高。個(gè)別社區(qū)組織委員工作不落腳,整天忙于其他事務(wù)性工作,或?qū)①Y料整理工作全部丟給組織專干,平時(shí)不指導(dǎo)、不督導(dǎo)、不溝通,導(dǎo)致資料缺口大,比較突出的有紅土、龍鳳社區(qū)。

  2.少數(shù)社區(qū)新手上崗,基層黨建工作水平有待提高。由于班子分工調(diào)整,初來乍到,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不太熟悉,業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要,造成了工作上的被動(dòng),比較突出的有二天門、觀山社區(qū)。

  3.少數(shù)社區(qū)資料欠完整。一是工作資料只有架子沒有內(nèi)容,工作開展情況不能得到充分體現(xiàn)。比如群教活動(dòng)“回頭看”和“深化整改落實(shí)工作”,只有上級(jí)文件方案,沒有本級(jí)工作內(nèi)容,特別是月分析臺(tái)賬和整改成效印證資料,幾乎空白。二是便民服務(wù)資料不全,給群眾辦完事后沒有及時(shí)填寫登記臺(tái)賬、預(yù)約單、代辦單,便民服務(wù)宣傳圖片、文字材料、新聞報(bào)道沒有及時(shí)匯總。

  4.“599”制度落實(shí)不到位。部分社區(qū)書記調(diào)查研究、交心談心、辦點(diǎn)示范、上黨課沒有資料;“三會(huì)一課”、“四議兩公開”記錄不全,黨總支對(duì)下面各黨支部開展“三會(huì)一課”督導(dǎo)不力;入黨積極分子培養(yǎng)記錄不全,如劉家坪、永固社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)黨員分類目標(biāo)管理臺(tái)賬未建立,沒有流動(dòng)黨員臺(tái)賬、聯(lián)系記錄等相關(guān)資料,如渫陽、黃泥崗社區(qū)。

  5.開展在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)力度欠缺。個(gè)別社區(qū)以在職黨員人數(shù)少、工作忙等為說辭,沒有形成在職黨員志愿服務(wù)常態(tài)化的意識(shí),如紅土、雙新社區(qū)。少數(shù)社區(qū)在去年一些在職黨員報(bào)到亮出身份后,就進(jìn)入“休眠”狀態(tài),今年過去了整整半年,還沒有開展志愿服務(wù)活動(dòng),比較突出的如新廠、觀山社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)這項(xiàng)活動(dòng)看成是一項(xiàng)任務(wù),往往以開展活動(dòng)為目的去組織實(shí)施,消耗了人力、物力、財(cái)力、精力,取得的實(shí)效也不明顯。

  5.網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)動(dòng)作不大。除觀山、渫陽、寶塔外,多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格黨支部無固定辦公場所、社區(qū)黨員在網(wǎng)格黨支部中無活動(dòng)陣地,部分網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)較為成熟但仍未掛牌,影響了網(wǎng)格化管理、在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)等其他工作的開展。

  6.探索創(chuàng)新不夠,黨建工作的特色不夠明顯。多數(shù)基層只滿足于完成縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一確定安排的黨建工作任務(wù),工作傳統(tǒng)落實(shí)的多,精心鉆研創(chuàng)新的少。特別是“599”制度和便民服務(wù)工作,沒有結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際提出富有實(shí)效、特色鮮明的黨建工作載體,工作平鋪直敘,特色亮點(diǎn)不多。

  7.資料分類不明確,沒有裝訂。部分社區(qū)對(duì)黨建資料的分類不夠科學(xué)、繁多雜亂,“三會(huì)一課”、“四議兩公開”等黨建活動(dòng)記錄不合工作程序、不合邏輯關(guān)系,明顯存在事后補(bǔ)記的現(xiàn)象。

  三、下一步工作要求

  各社區(qū)要認(rèn)真對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保全面完成今年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)。

  1.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,形成書記抓、抓書記,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。社區(qū)黨組織班子成員特別是黨組織負(fù)責(zé)人要主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)和督查。這次半年督查結(jié)果,將納入日??己隧?xiàng)目。年終對(duì)各黨組織負(fù)責(zé)人的考核首先將看抓黨建的實(shí)效,考核社區(qū)其他干部時(shí)也將加大這方面的權(quán)重。

  2.優(yōu)配專職黨務(wù)工作者。社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要選派出“有能力、有想法、有責(zé)任”的工作人員擔(dān)任專職黨務(wù)工作者。為了加強(qiáng)這支隊(duì)伍的能力建設(shè),避免工作中出現(xiàn)無從下手的局面,社區(qū)要積極組織上崗培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人士就黨史黨章、黨的業(yè)務(wù)知識(shí)、社區(qū)黨的建設(shè)等進(jìn)行專題講座,幫助他們迅速進(jìn)入角色。

  3.促進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。各社區(qū)要迅速行動(dòng)起來,通過成立組織、搭建平臺(tái)、為在職黨員志愿服務(wù)提供機(jī)會(huì)和導(dǎo)向,以認(rèn)領(lǐng)崗位、所在網(wǎng)格為單位開展活動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)由“大規(guī)模型”向“精準(zhǔn)化、細(xì)小化服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。此外,各社區(qū)要認(rèn)真做好在職黨員在社區(qū)的開展活動(dòng)情況,做好活動(dòng)記錄,對(duì)在職黨員志愿服務(wù)情況給予公示,并及時(shí)反饋到其所在單位。

  4.加快網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)。以創(chuàng)建完美社區(qū)為契機(jī),各社區(qū)要迅速行動(dòng)起來。根據(jù)實(shí)際選址、建立健全機(jī)構(gòu)、完善配套設(shè)施,爭取早日掛牌,讓黨員開展活動(dòng)搭建平臺(tái)。

  5.積極推介特色與典型。堅(jiān)持把“便民服務(wù)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)”、“微心愿”等服務(wù)型活動(dòng)作為打造服務(wù)型黨組織的有效抓手,各社區(qū)要特色、實(shí)效兩手抓,培育1-2個(gè)示范性強(qiáng)、特色明顯的典型做法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,將典型推介出去。

  6.完善、規(guī)范組織工作資料。嚴(yán)格對(duì)照《楚江鎮(zhèn)xxx5年上半年組織工作督查方案》要求,搞好查漏補(bǔ)缺,抓好各項(xiàng)工作檔案資料的整理歸檔,迎接年度基層黨建工作檢查。

  xxxx

  年月日

  工作檢查通報(bào)范文二

  根據(jù)XXX分行20xx年企業(yè)文化工作要點(diǎn)以及一季度XXX分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作安排,3月21日至3月28日,二級(jí)分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組對(duì)轄區(qū)7個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,檢查的主要內(nèi)容是:一是各營業(yè)場所的營業(yè)環(huán)境;二是柜員的柜面服務(wù)工作;三是員工在日常工作中的儀容儀表情況;四是全行兩個(gè)“向黨工作站”,六個(gè)“向黨標(biāo)兵”十個(gè)地區(qū)級(jí)“向黨標(biāo)兵”日常管理工作情況;五是自助設(shè)備的運(yùn)行及環(huán)境衛(wèi)生情況;六是客戶意見簿的使用、被投訴答復(fù)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人回復(fù)情況?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn),請(qǐng)支行、網(wǎng)點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作,為客戶提供更好服務(wù)。

  一、基本情況

  (一)此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查是按照區(qū)分行和XXX分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要點(diǎn)及《中國XXXX優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查。二級(jí)分行檢查組,分別對(duì)**支行、石油支行所屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及城區(qū)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常管理工作進(jìn)行了全面的檢查。

  (二)通過檢查發(fā)現(xiàn),各場所負(fù)責(zé)人高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在貫徹落總、分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各類文件精神的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是分管優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)日常的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,積極開展本場所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理日常督促工作。二是各支行、網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度能落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人始終將實(shí)力、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在同等重要的位置,采取了一系列行之有效的措施,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入全年考核目標(biāo),明確了各支行、各崗位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任和工作重點(diǎn),實(shí)行了“檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲”一體化的防范機(jī)制,與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)施量化考評(píng)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)了全員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性,做到了各負(fù)其責(zé),密切配合,真正形成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作齊抓共管的的良好局面。三是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度,基本上做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作事事有人管,人人有責(zé)任,層層有人抓,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人狠抓規(guī)章制度的深入落實(shí),圍繞規(guī)范操作,做到制度建設(shè)和督促檢查“兩手抓”,各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作水平不斷提高。此次檢查較為突出的是XXX支行、XXX分行營業(yè)部、XXX分理處,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視本營業(yè)場所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作,在日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,能隨時(shí)督促每位員工做好本崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  二、存在的問題和不足

  雖然各支行、網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定的成績,但在優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),這些問題,在日常工作當(dāng)中及易引發(fā)客戶投訴或造成嚴(yán)重后果,各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步深化。究其原因:一是營業(yè)場所沒有持續(xù)的做好和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高認(rèn)識(shí)。三是個(gè)別場所不能正確處理和認(rèn)識(shí)經(jīng)營發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間利害關(guān)系。

  三、幾點(diǎn)要求

  (一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識(shí)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制不僅是提高XXXX在社會(huì)的聲譽(yù),更是提高工作效率和市場的競爭能力。

  (二)加強(qiáng)日常員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人和員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。按照分行要求,認(rèn)真抓好員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,尤其是加強(qiáng)對(duì)我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系文件的學(xué)習(xí),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的制度執(zhí)行力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。

  (三)各場所要進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常檢查工作。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每天檢查以多種層次相結(jié)合的方法,反復(fù)開展不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好落實(shí)和執(zhí)行整改責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵住不規(guī)范操作,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度落在實(shí)處,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一項(xiàng)工作。

  (四)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)客戶意見必須每周閱覽,對(duì)客戶的意見要在第一時(shí)間給予客戶滿意的答復(fù)。

  (五)在二季度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組將以非現(xiàn)場檢查方式為主,檢查柜員的柜面服務(wù)情況,請(qǐng)各場所負(fù)責(zé)人高度重視柜員的柜面服務(wù)工作。

  附件:《XXX分行2013年一季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題匯總表》

  XXX分行

  年四月二日

  工作檢查通報(bào)范文三

  20xx年1月7日上午,由夏大鳴副院長、劉建明主席帶隊(duì)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行了學(xué)院安全檢查。從檢查情況看,各重點(diǎn)部位安排了值班人員,沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,整體情況良好。夏院長、劉主席在總結(jié)檢查情況時(shí),對(duì)寒假期間安全工作提出了幾點(diǎn)要求:

  一、各部門寒假值班人員一定要落實(shí)到位,并對(duì)部門所轄各部位進(jìn)行檢查。

  二、學(xué)生工作處要加強(qiáng)留校值班學(xué)生管理,清查滯留在學(xué)校鐵同學(xué),假期需要住在學(xué)校的學(xué)生必須由本人寫出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)生所在系部和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由后勤服務(wù)中心集中安排。

  三、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)水電管理,能關(guān)總閘的關(guān)總閘,作好防冰凍的應(yīng)急預(yù)案。

  四、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)留守臨聘人員的管理。

  五、保衛(wèi)處加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)校大門值班和夜巡人員管理。

  特此通報(bào),請(qǐng)各部門督促落實(shí)。

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  年月日

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