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績(jī)效考核通報(bào)格式

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績(jī)效考核通報(bào)格式

  績(jī)效考核工作是為提高員工工作績(jī)效而制定的一套相關(guān)工作指標(biāo),以及在員工工作過程中監(jiān)督實(shí)施指標(biāo)和在特定周期內(nèi)檢查指標(biāo)完成情況的一個(gè)過程。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砜?jī)效考核通報(bào)格式范文,供大家參考!

  績(jī)效考核通報(bào)格式范文一

  公司各單位:

  從今年5月份開始,我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?,F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下:

  一、績(jī)效考核的收效:

  通過大力宣傳績(jī)效考核的重要意義,各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高,特別是通過兌現(xiàn)績(jī)效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用,有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來,員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語(yǔ)隨處可以聽到,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

  通過績(jī)效考核,公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn),未發(fā)生任何行風(fēng)問題,收到了較好的效果。

  二、存在的問題:

  1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核,考核敷衍了事,當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字,不提整改意見,導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

  2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)

  致考核結(jié)果嚴(yán)重失真,同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào),從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

  3、個(gè)別單位的考核不全面,不認(rèn)真,在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

  4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,只重?cái)?shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核,需盡快完善。

  上述一系列問題的存在,導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作,達(dá)不到績(jī)效考核的目的。

  三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求:

  各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。

  八月份考核內(nèi)容:

  (一)、職能部門:

  1、 建一流資料;

  2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、對(duì)本部門員工的崗位考核。

  (二)、供電所:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

  2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

  3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

  (三)、生產(chǎn)單位

  1、建一流資料;

  2、二0一一年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

  各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

  各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作,正確對(duì)待績(jī)效考核工作,認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

  特此通知

  xxxx

  20xx年x月x日

  績(jī)效考核通報(bào)格式范文二

  在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng),現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

  績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

  1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

  2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣2028元、保靖縣2003元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

  3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

  第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣2027元、花垣縣1994元。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  績(jī)效考核通報(bào)格式范文三

  所屬各部門:

  按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號(hào))的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序,全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)將2010年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下:

  全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人,按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人,考核結(jié)果為:優(yōu)秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。

  根據(jù)規(guī)定,研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  此外,對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng),并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

  xxxx

  20xx年x月x日

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