處理通報(bào)范文格式
處理通報(bào)范文格式
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處理通報(bào)范文一
各部門、科室：
xx年7月28日下午3點(diǎn)多鐘，組立36米東行車廠家正在安裝調(diào)試20t新行車，由于高處作業(yè)過程中未采取安全監(jiān)護(hù)和警戒措施，內(nèi)業(yè)科拼板劃線人員在下面作業(yè)，行車上一直徑大約在18cm的軸承突然從該行車高處發(fā)生墜落，我作業(yè)人員距離墜落點(diǎn)約80cm左右，情況十分危險(xiǎn)，行車安裝交叉作業(yè)，我部門強(qiáng)調(diào)必須對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行警戒并落實(shí)地面人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，但設(shè)備科對這一要求沒有與安裝單位很好地予以落實(shí)，與員工生命安全而不顧，險(xiǎn)些釀成大禍，為了加強(qiáng)對公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定要求，安環(huán)部責(zé)成設(shè)備科立即停止外單位的設(shè)備安裝工作，待條件成熟后由安環(huán)部\設(shè)備科共同組織驗(yàn)收，符合條件后再進(jìn)行施工安裝，同時(shí)，對設(shè)備科主要負(fù)責(zé)人趙小炎給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰，并要求設(shè)備科對安裝單位落實(shí)相應(yīng)處罰。通過本次事故，希望公司各部門以安全為天職，牢記安全責(zé)任，工作不忘安全，認(rèn)真履行安全職責(zé)，為確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命安全盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
安環(huán)部
xx.7.28
處理通報(bào)范文二
部門所屬各員工：
5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下： 一、事故或違章詳情
20xx年x月x日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到，未及時(shí)電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人XXX5月x日向車隊(duì)提出請假請求，請假日期為5月x日至17日，請假手續(xù)直至5月x日都沒有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人XXX無果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。 二、事故或違章原因分析
針對駕駛員XXX本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對此作出分析如下：
1、駕駛員XXX多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員XXX溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示，關(guān)鍵時(shí)候也無法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理
關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對駕駛員XXX作出如下處罰決定：
1、對駕駛員XXX處以500元罰款。
2、暫停駕駛員XXX的相關(guān)工作，自行反省一周。
3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員XXX的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施
對于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：
1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。
4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年x月x日
處理通報(bào)范文三
(個(gè)人簡歷)王**，性別，**年*月出生，**年*月入黨，**年*月參加工作，文化程度**，所在科室，從事**崗位，現(xiàn)任**職務(wù)。
(錯誤事實(shí))**年*月*日*午，***單位組織人員對**單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)王**同志在工作時(shí)間…………。
(處理依據(jù)及意見)根據(jù)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》第六條、第十條、第十四條之規(guī)定，經(jīng)研究決定，給予王**同志通報(bào)批評處理，當(dāng)年度考核不得定為優(yōu)秀，并責(zé)令其作出書面檢查。
本決定自_____年____月____日起生效，如對本處理決定不服，自收到本處理決定之日起30日內(nèi)，向******(作出處理決定的單位)提出書面申辯。
************(蓋章)
年 月 日
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