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城市管理的督查通報

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  城市管理的督查通報范文一

  8月17日下午,市城市管理指揮中心針對近期群眾反映強烈的市區(qū)重點區(qū)域的市容環(huán)境秩序混亂問題進行了專項督查,現(xiàn)通報如下:

  1、健康路大禮堂北游園被燒烤車、游樂設施、雜物長期占用,夜市攤照明線路私拉亂扯存在嚴重安全隱患。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局、電業(yè)局)

  2、健康路大禮堂前路中央水果攤占道經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  3、健康路順城關游園門前冷飲攤點長期經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局)

  4、健康路順城關游園對面臨時攤點長期占道經(jīng)營,臨街商戶店外經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  5、健康路與人民路口臨時攤點隨意經(jīng)營,圍觀非機動車隨意停放,秩序混亂。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  6、健康路“東方明珠”前冷飲攤長期經(jīng)營并設置宣傳旗。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  7、健康路游園前冷飲攤點占用停車位經(jīng)營,游園內(nèi)游樂設施、臨時攤販占用公共空間經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局)

  8、比干大道仿古街兩側店外經(jīng)營、占道經(jīng)營嚴重,多數(shù)商戶完全占用人行道及盲道。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  9、健康路“老廟黃金”前冷飲攤占道經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  10、健康路“萬隆購物廣場”對過愛瑪電動車店外經(jīng)營,完全占用人行道及盲道。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  11、健康路“農(nóng)業(yè)銀行”前臨時商販隨意經(jīng)營,秩序混亂。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  12、健康路“建業(yè)生活廣場”周邊臨時攤販占道經(jīng)營、機動車和非機動車停放混亂,個別商戶用石塊占用公共空間。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、交警大隊)

  13、健康路“新醫(yī)一附院”前、健康北路與大同路口,公交車、城鄉(xiāng)快巴長期隨意停放載客。(責任單位:交通局)

  14、健康北路大貨車西瓜攤點長期占道經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  15、學院西路、健康路個別商戶用石塊占用公共空間,存在嚴重安全隱患。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  16、學院西路、健康路多處公交車??奎c被機動車占用。(責任單位:交警大隊)

  17、學院西路、健康路營運三輪車隨意載客。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、交警大隊、交通局)

  18、學院西路汽車站通道兩側臨時攤販占道經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  19、健康路“新醫(yī)一附院”門診樓前臨時攤販占道經(jīng)營。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  20、健康路、比干大道等路段流動廣告宣傳車結隊通行,影響交通,噪音污染嚴重。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  21、行政路友誼新村周邊占道經(jīng)營嚴重。(責任單位:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)

  22、建設路汽車站周邊出租車、營運三輪車隨意停放。(責任單位:交通局、交警大隊)

  以上通報問題已經(jīng)嚴重損害了我市的對外形象,嚴重影響了人民群眾的生活和出行。特別是占道經(jīng)營問題用鋪天蓋地、見縫插針來形容不為過,已經(jīng)到了嚴重失控、令人無法容忍的地步。市民群眾通過各種渠道投訴反映,人大代表、政協(xié)委員從不同層面提出建議和議案,新聞媒體利用各種媒介予以曝光,強烈要求大力整治。但是,個別責任單位存在推推動動、不推不動、應付差事的錯誤思想,導致城市管理頑疾反復出現(xiàn)。針對這一現(xiàn)狀,各相關責任單位應該以對市委、市政府和人民群眾高度負責的態(tài)度,主動擔當,主動作為,采取有力措施,強化部門責任,盡快打一場治理占道經(jīng)營頑癥的翻身仗,還路于民,并奠定長效管理堅實基礎,切實防止問題反彈。

  xx市城市管理指揮中心

  年8月17日

  城市管理的督查通報范文二

  根據(jù)《區(qū)政府辦公室關于印發(fā)宿城區(qū)城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區(qū)政辦發(fā)〔2015〕5號)等文件精神,區(qū)城管委辦公室安排專人對一月份我區(qū)城市管理方面工作進行督查考核,現(xiàn)將相關情況通報如下:

  一、整體工作情況

  城市管理體制調整后,區(qū)各有關單位和部門能切實按照中心城區(qū)建設管理工作會議要求,主動承接職能轉移,強化管理職責履行,有序開展各項工作,取得了一定的成績,但仍存在精細化程度不高、工作推進不到位等問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、三項機制未落實到位。“一支隊伍修到邊”養(yǎng)護機制、“一把剪刀修到邊”管養(yǎng)機制、“一把掃帚掃到邊”環(huán)衛(wèi)保潔機制均未全面落實到位,如黃河南路人行道至建筑物外立面之間動態(tài)保潔滯后、幸福南路樹穴及綠化帶內(nèi)垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責任不明晰區(qū)域,如花園路兩側綠化帶保潔責任不明確,仍存在推諉扯皮現(xiàn)象。

  2、部分區(qū)域基礎設施失于管護。重點集中在市場商城、商業(yè)街區(qū)等內(nèi)部,如寶龍24街、金港花園兒童街等內(nèi)部區(qū)域道路等基礎設施破損嚴重,長期無人管護。相關職能部門及屬地街道要創(chuàng)新工作思路,通過考核物業(yè)公司、使用維修基金等措施籌措養(yǎng)護費用,逐步解決這一問題。

  3、公廁日常管理不到位。存在背街后巷公廁設施缺損環(huán)境臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部公廁未按要求開放等問題,屬地街道要加大對轄區(qū)公廁管理力度,工商分局、商務局要采取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔,區(qū)環(huán)衛(wèi)園林局也要積極向上對接,爭取水、電等優(yōu)惠政策,并強化日常督查,推進公廁管理工作。

  4、違建整治工作進展緩慢?,F(xiàn)有各類違法建設存量較大,分類處置工作相對滯后,城管分局要加強工作指導和督查考核,推動屬地開展違法建設整治行動,確保新違建零增長、舊違建逐步拆除,并定期匯報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮(zhèn)、宿城新區(qū)管委會要結合物業(yè)小區(qū)綜合整治提升的契機,加大違建的拆除力度,確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

  5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理,但各街道辦、管委會、雙莊鎮(zhèn)的城市管理協(xié)管員招聘工作仍未真正開展,車輛等執(zhí)法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋,沒有罰沒倉庫,制約了執(zhí)法管理工作的正常開展。

  6、交辦工作有不按時完成現(xiàn)象。對上級交辦、安排的工作,部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題,如創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位,在掃雪除冰工作中,區(qū)科技局、區(qū)人大辦包保路段無人清掃等。

  二、數(shù)字化城管指揮中心考核情況

  根據(jù)《2015年1月份數(shù)字城管工作情況通報》,各單位和部門得分如下:

  項里街道83.55分,河濱街道75.00分,古城街道61.12分,幸福街道60.09分,城管分局99.61分,環(huán)衛(wèi)局90.26分,住建局72.08分,水務局50.00分,教育局50.00分,其它單位和部門當月無案件,取平均分71.3分。

  三、交辦工作辦理情況

  雙莊鎮(zhèn):4份交辦單共18個問題,2個未整改到位(宿支路西外環(huán)至南海路段兩側門面房店外店店外堆放雜物未整改到位,靳塘小區(qū)周圍動態(tài)保潔不到位),扣4分。

  幸福街道:5份交辦單共24個問題,2個未整改到位(宿城區(qū)東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位,市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設施整治不到位),扣4分。

  古城街道:5份交辦單共11個問題,1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢),扣2分。

  項里街道:4份交辦單共13個問題,1個未整改到位(建業(yè)路上道路兩側堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外墻壁小廣告較多),扣2分。

  河濱街道:2份交辦單共3個問題,均已整改到位。

  宿城新區(qū):4份交辦單共22個問題,2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學校東側有垃圾、兩岸綠化帶內(nèi)有蔬菜種植,利民河兩側綠化帶內(nèi)有蔬菜種植),扣4分。

  區(qū)住建局:2份交辦單共2個問題,均已整改到位。

  城管分局:1份交辦單共8個問題,均已整改到位。

  得分:雙莊鎮(zhèn)96分,幸福街道96分,古城街道98分,項里街道98分,宿城新區(qū)96分,其他單位100分。

  四、月度綜合檢查情況

  本月因籌備中心城市建設管理工作會議等客觀原因,未組織月度綜合檢查,各單位月度綜合檢查得分均為100分。

  五、加減分

  (一)根據(jù)市城管辦1月19日印發(fā)《十二月份市區(qū)城市管理工作綜合考核情況通報》內(nèi)容,對涉及我區(qū)相關責任單位的,對照考核辦法予以相應的加減分。

  檢查優(yōu)秀的:

  1、主次干道清掃保潔:南湖路。

  2、市容市貌管理:平安大道。

  3、建設(拆遷)工地管理:宿城區(qū)體育文化中心建設工地。

  4、園林綠化管養(yǎng):成子湖路綠化管養(yǎng)。

  5、“五小行業(yè)”管理:大潤發(fā)東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。

  6、環(huán)衛(wèi)設施管理:平安大道公廁。

  需重點管理的:

  1、主次干道清掃保潔:運河路。

  2、市容市貌管理:項王路南側市交警一大隊西側

  3、居住小區(qū)管理:金谷盛世康城、富康花苑西區(qū)、府苑小區(qū)。

  4、市場商城管理:鳳凰菜市場。

  5、園林綠化管養(yǎng):黃海路綠化管養(yǎng)。

  6、水環(huán)境管理:古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。

  7、“五小”行業(yè)管理:永陽大廈東側邳州搟面皮店。

  8、環(huán)衛(wèi)設施管理:礦山新村公廁。

  加分:住建局加2分。

  扣分:項里街道扣2分,幸福街道扣4分,河濱街道扣2分,宿城新區(qū)扣2分,工商分局扣2分。

  (二)根據(jù)上級反饋及區(qū)城管辦日常督查發(fā)現(xiàn):

  1、城管分局、四個街道、雙莊鎮(zhèn)小廣告整治工作在全市名列前茅,成效顯著。

  2、在掃雪除冰工作中,幸福街道、環(huán)衛(wèi)園林局組織迅速,行動得力。

  3、區(qū)住建局牽頭的小區(qū)物業(yè)整治提升工作總體進展緩慢。對相關單位對照考核辦法予以相應的加減分。

  加分:幸福街道加2分,古城街道加1分,項里街道加1分,河濱街道加1分,雙莊鎮(zhèn)加1分,城管分局加1分,環(huán)衛(wèi)園林局加1分。

  扣分:住建局扣1分。

  六、相關要求

  1、督查通報中安排的工作、通報的問題,將列入?yún)^(qū)城管辦重點督查范疇,請各有關單位認真對照,采取措施整改落實到位,并將相關情況及時報送區(qū)城管委辦公室郵箱。

  2、近期區(qū)城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協(xié)管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動,務求取得實效,牽頭部門要按照時間節(jié)點要求報送工作情況及考核評價結果。屬地城管協(xié)管員隊伍要按照目標責任狀要求在2月底前全部組建到位。

  附:1、違法建設拆除進展情況;

  2、一月份綜合考核得分及排名情況。

  報:市城市管理委員會辦公室;

  區(qū)領導張xx、王xx、張xx、汪xx

  送:xx市管理委員會各成員單位

  xx市xx區(qū)城市管理委員會辦公室

  年2月10日

  城市管理的督查通報范文三

  根據(jù)《遂寧市城市管理工作考核辦法(試行)》(遂府辦函〔2015〕115號)要求,2016年1月5日至1月13日,市目督室、市城管辦聯(lián)合組織力量對各縣(區(qū))、遂寧開發(fā)區(qū)、市河東新區(qū)2015年四季度城市管理工作進行了現(xiàn)場督查考評?,F(xiàn)將有關情況通報如下。

  一、主要工作及成效

  一是充分發(fā)揮城管委高位協(xié)調作用,城市管理相關部門主動作為不斷增強。各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會建立健全了城管委、城管辦的組織機構,建章立制,進一步明確了相關部門城市管理工作的職能職責,形成了城管委管總,城管辦具體部署落實,相關部門、單位各司其責、協(xié)作配合的城市管理工作格局。

  二是探索建立應對復雜難題的長效管理機制。針對城市管理工作中長期存在的違法搭建、流動商販占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題,各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況,組織相關城市管理部門梳理情況,找準問題關鍵,認真摸索建立了適合本地實際情況的長效管理機制。

  三是探索走出結合本地實際的城市管理特色道路。船山區(qū)加強一線執(zhí)法隊伍力量,在觀音湖、龍鳳古鎮(zhèn)整合相關部門執(zhí)法力量率先探索開展綜合行政執(zhí)法;安居區(qū)以城區(qū)市場整治為抓手,加大清掃保潔力度,明顯改善了城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序;射洪縣突出市容秩序治理,通過抓好市政設施的升級改造和管護,城市形象得到進一步的提升;蓬溪縣在認真抓好主城區(qū)城管工作的同時,積極將城管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),有效解決了場鎮(zhèn)管理難點問題;大英縣創(chuàng)新流動攤販管理,相對集中規(guī)范設置臨時占道攤區(qū),緩解了游商占道難題;遂寧開發(fā)區(qū)積極做好秸稈禁燒工作,加強防違控違力度,有效遏制了違法搭建;市河東新區(qū)進一步推進城管工作重心下移,初步形成以辦事處(管理辦公室)為主體的管理模式。

  二、存在的主要問題

  (一)城市管理標準規(guī)范體系尚未形成。各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會對轄區(qū)范圍內(nèi)的城市管理工作還未建立起一套設置合理、規(guī)范、明確的城市管理標準。對市政設施建設維護、園林綠化、清掃保潔、市容秩序、車輛停放、商販占道經(jīng)營等方面針對不同路段、不同時段未能建設全面規(guī)范有效的管理標準和指標體系。

  (二)城市管理工作精細化程度有待提高。各縣(區(qū))、園區(qū)城市管理工作總體較好,但在一些細節(jié)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。一是多數(shù)縣(區(qū))、園區(qū)都存在個別路段特別是小街小巷修補不及時的現(xiàn)象,如大英縣交通下街人行道路面破損,射洪縣恒達東路人行道破損等。二是清掃保潔不及時,特別是老舊小區(qū)、建筑工地周邊、城鄉(xiāng)結合部經(jīng)常存在露天堆放垃圾,如大英縣紅緣小區(qū)對面人行道露天堆放垃圾,玉和街與交通上街交界地帶周邊堆放雜物,安居區(qū)聚安南路多處露天堆放垃圾。三是各縣(區(qū))、園區(qū)都存在非工作時間段節(jié)假日在商業(yè)聚集區(qū)、學校、市場周邊游商占道屢禁不止的現(xiàn)象,在市政設施、街邊墻角張貼“牛皮癬“小廣告現(xiàn)象。

  三、下步工作要求

  (一)加強示范創(chuàng)建,推動城市管理水平提升。各縣(區(qū))、園區(qū)要制定全面規(guī)范有效的城市管理標準體系,認真抓好示范街道創(chuàng)建,按照“大街嚴管、小街嚴控、小區(qū)規(guī)范”的要求,實行分類管理,有針對性地處理車輛停放、占道經(jīng)營、市政設施維護等突出問題,以典型帶動轄區(qū)城市管理工作再上新臺階。

  (二)注重管理轉型,多措并舉確保取得實效。各縣(區(qū))、園區(qū)和市直有關部門要落實好各自的職責,推動城市管理工作由粗放型向精細化轉變,要進一步完善發(fā)揮好城管委(辦)高位協(xié)調監(jiān)督機制作用,增強部門協(xié)調聯(lián)動合力,加大城管工作保障力度,完善城管工作投入機制,強化明察暗訪、曝光問責的督查考核機制,加快完善和建設數(shù)字化城管工程,積極運用信息化平臺提高城市管理的日??焖俜磻图皶r解決問題能力。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

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