考核通報(bào)模板
你有沒有見過關(guān)于考核的通報(bào),考核通報(bào)一般是將考核的情況告知眾人,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砜己送▓?bào)范文,供大家參考!
考核通報(bào)范文一
各工商所、機(jī)關(guān)各股室:
為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,從11月5日開始,對(duì)局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核,現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:
一、考核情況
這次工作考核,根據(jù)2013年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點(diǎn)工作的具體要求,遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),總結(jié)工作的原則,由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式,重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況,階段性重點(diǎn)工作完成情況,從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手,認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
本次考核,按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分,綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定,各單位年終工作考核具體情況是:(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分,考核結(jié)果為: (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分,考核結(jié)果為:
二、主要成效
今年以來,局屬各單位工作總體**路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,干部職工的精神面貌大為改觀,形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí),使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo),局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊,黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦,提拔使用科級(jí)干部*名,分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位,中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理,認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和工商所滿意度測(cè)評(píng)工作,干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足,工作成效比較明顯。
2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升
今年以來,全局立足工商職能,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。共新增個(gè)體工商戶*戶,凈增個(gè)體戶*戶,*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營(yíng)企業(yè)新增78戶,凈增37戶,比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛,凈增113戶,比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn),促進(jìn)了農(nóng)民增收致富,成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。
3、行政執(zhí)法辦案有了新突破
為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源,突破傳統(tǒng)辦案模式,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類違法違章案件*起,其中一般案件*起,萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處,教育了經(jīng)營(yíng)者,切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。
4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進(jìn)展。按照縣局要求,各工商所都對(duì)所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進(jìn)行了整理、梳理,機(jī)關(guān)股室加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料收集歸類,尤其是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè),統(tǒng)一了資料盒封面,進(jìn)行分類整理歸集,重點(diǎn)工作資料詳實(shí),形成了內(nèi)務(wù)整潔,擺放有序,做到不漏項(xiàng)不重復(fù)不編造,確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個(gè)較大的提升。
5、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,狠抓食品安全、非公黨建、會(huì)費(fèi)收繳、經(jīng)紀(jì)人登記、掃黃打非、市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作,已全部完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。尤其是檢測(cè)食品*個(gè)批次,其中送檢*個(gè)批次,送檢*個(gè)批次,位列全市第*。
三、存在問題
(一)重點(diǎn)工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”等專題活動(dòng),未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對(duì)學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視,工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠,在具體工作中缺乏創(chuàng)新,措施不具體,制度落實(shí)不到位,工作進(jìn)展緩慢,影響了全局整體工作。
、(二)市場(chǎng)巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時(shí)的工作督查,少數(shù)工商所仍然放松了對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)督管理,縣局安排的專項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題,但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性,致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng),銷售不合格商品等問題突出。
(三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來看,大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,全局意識(shí)淡薄,敬業(yè)精神差,思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),致使各項(xiàng)活動(dòng)開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場(chǎng)巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位,失之于軟、失之于寬,造成工作被動(dòng),效率不高。
四、幾點(diǎn)要求
針對(duì)局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題,考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋,指出了存在的問題和差距。各單位針對(duì)具體問題,結(jié)合本單位實(shí)際,要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺(tái)階。
一是做好查漏補(bǔ)缺,對(duì)考核組反饋的問題抓緊查,更加細(xì)致的梳理,進(jìn)行整改,做好迎接市局年終考核工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級(jí)文件精神,統(tǒng)一思想,穩(wěn)定情緒,加快節(jié)奏,做到思想不散,保持工作熱情不減,工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作,確保工作、生活秩序穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即,但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作,監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔,無盲區(qū)。
四是積極主動(dòng),查辦案件,為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ,主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法,案源渠道越來越窄,各單位要高度重視,提早動(dòng)手,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神,工作才能不被動(dòng)。
五是做好年終工作總結(jié)。工作成績(jī)要總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問題要糾正,為了做好以后工作,各所要開好民主生活會(huì),進(jìn)行談心交流,達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
六是提早謀劃,盡快制定2014年工作計(jì)劃。今年工作已基本到位,明年工作怎么做,要做到心中有數(shù),提早安排,提早動(dòng)手。要制定詳細(xì)的工作措施,明確工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步建立和完善工作運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)工作活力,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,確保明年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,提前完成。
xuexila
xxxx年xx月xx日
考核通報(bào)范文二
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng),現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。
績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣2028元、保靖縣2003元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣2027元、花垣縣1994元。
xuexila
xxxx年xx月xx日
考核通報(bào)范文三
立醫(yī)療衛(wèi)生單位:
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施2011年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔2011〕156號(hào))要求,我局組織相關(guān)專家組于2012年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、主要成績(jī)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù),基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績(jī)效考核方案,并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,財(cái)政收入基本做到??顚S?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實(shí)基本藥物制度,全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?;鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,加班加點(diǎn),確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng),茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào),北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),沒有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè),或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展,個(gè)別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄,或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,未召開群眾征求意見會(huì),未組織行評(píng)代表明察暗訪,對(duì)存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?;鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無專人負(fù)責(zé),未建立管理組織與工作制度,未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作,居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
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xxxx年xx月xx日
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