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車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)

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車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)

  關(guān)于車(chē)間的質(zhì)量事故處理通報(bào)怎么寫(xiě),首先寫(xiě)明事故原因以及事故導(dǎo)致危害和事故負(fù)責(zé)人,最后告知事故預(yù)防措施等。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)范文,供大家參考!

  車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)范文一

  九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí),得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:

  1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí),支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

  2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí),因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺(tái)不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范,鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

  事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

  為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:

  1,對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

  2,對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);

  3,對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。

  希望公司全體員工引以為戒,各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

  公司總師辦

  201X-6-24

  車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)范文二

  公司生產(chǎn)部在201*年12月份生產(chǎn)過(guò)程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*2000加工為2000*2000,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人XXX離開(kāi)公司,另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管XXX100元處罰。

  通過(guò)此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

  特此通報(bào)

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  車(chē)間質(zhì)量事故處罰通報(bào)范文三

  20**年*月*日晚,水洗廠**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

  分析這起事故原因,系xx長(zhǎng)期不聽(tīng)從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對(duì)在上述方面存在的問(wèn)題,無(wú)論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來(lái)工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》:

  1、因xx工作過(guò)失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);

  2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),你的技術(shù)一定會(huì)提高很快,這時(shí),你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

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