損壞通告模板
通告是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當遵守或周知的事項時使用的公文。通告不同公告，它主要用于有關(guān)單位開展業(yè)務(wù)工作需要。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)頁p壞通告，供大家參考!
損壞通告范文一
關(guān)于向志國、向志輝損壞公物的情況匯報
向志國、向志輝，培智二年級學(xué)生，陪讀家長方建瓊。向志國、向志輝自入學(xué)以來，在家長監(jiān)管時段，常常做針線活等與監(jiān)管無關(guān)的事情，導(dǎo)致兩個學(xué)生常常脫離管制，并多次發(fā)生損壞公物的情況。以下是2013年秋季入學(xué)以來損壞學(xué)校公物的情況說明：1、2013年秋扳斷一樓廁所水管2次，2、2013年秋踩壞教室碰夾2個，3、2013年秋扯壞窗簾1次，4、2014年春扳斷智障二年級教室外下水管，5、2014年春撕壞小操場展板噴繪一幅。6、教室美化常常被二人撕壞
損壞通告范文二
各系(部)、各班級：
2015年9月24日晚上9時，學(xué)院水電管理部門接到反映致善1號公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學(xué)院的公共財產(chǎn)造成了破壞與浪費，也給寢室安全和其他同學(xué)生活造成了嚴重影響。為肅清影響，及時教育當事人認識錯誤，改正錯誤。請該寢室的相關(guān)責任系部、班級對涉事責任人進行認真查處、批評，責成當事人對損壞的財產(chǎn)進行賠償，核定賠償額為100元，并及時收交學(xué)院財務(wù)。
從此次損壞公物事件來看，學(xué)生愛護公共財產(chǎn)的意識不強，法制意識缺乏。為了加強校園財產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導(dǎo)員務(wù)必做好以下工作：
一、加強對學(xué)生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強學(xué)生的法制意識和愛護校園公物的意識，教育養(yǎng)成遵紀守法、愛護公物的良好行為習(xí)慣。
二、加強對公共財產(chǎn)的巡查和維護力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因，及時報修，不留隱患。
三、加大對人為損壞公物財產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于公共財產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫?，對人為、故意損壞公物的人和事，要及時批評教育，及時追責，及時賠償，問題嚴重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀律處分。
特此通報。
湖南財工院 后勤服務(wù)中心
二〇xx年九月二十五日
損壞通告范文三
4月19日8:30分，紙機二壓下輥傳動側(cè)軸承座在正常生產(chǎn)過程中打出火花，被操作人員及時發(fā)現(xiàn)，被迫停機換輥處理，后經(jīng)打開檢查發(fā)現(xiàn)：該輥傳動側(cè)軸承外圓斷裂，軸頭軸承位嚴重磨損，這是一起重大設(shè)備事故。4月29日9:50分左右，制漿車間高濃除砂泵75kw電機(即轉(zhuǎn)鼓碎卸料泵)跳閘，經(jīng)檢查為電機相間短路，并造成電機燒毀事故。5月2日14:15分，公司組織機電及相關(guān)操作人員召開以上兩起事故分析會議暨設(shè)備管理工作會議，經(jīng)過會議分析討論認為：二壓下輥重大設(shè)備事故主要為領(lǐng)導(dǎo)責任事故，在二壓下輥日常巡檢過程中多次發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，各級領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，麻痹大意，沒有科學(xué)分析和預(yù)料到事情的嚴重性，并且缺乏維修經(jīng)驗，同時，造紙車間盲目加壓，對壓榨脫水機機理缺乏了解，也是加快此次設(shè)備事故發(fā)生不可推卸的責任之一。為防止類似事故的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究作出如下處理：1、生產(chǎn)副總劉紅濤、生產(chǎn)部經(jīng)理石德喜、生產(chǎn)部設(shè)備管理員艾艷軍，負領(lǐng)導(dǎo)責任各罰款100元。2、設(shè)備主管張朝華負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，罰款200元。3、設(shè)備片區(qū)負責人張一明，負片區(qū)設(shè)備管理責任，罰款100元。4、生產(chǎn)部技術(shù)員張江林、造紙車間副主任宋濤，負操作管理責任，各罰款50元。高濃除砂泵75kw電機燒毀，雖為絕緣老化造成的一般性事故，但接連發(fā)生，沒有引起電修部門的重視和采取預(yù)防性措施，經(jīng)公司研究決定，對電修主管袁華良、設(shè)備責任人朱友林各罰款50元。設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的重要組成，為加強設(shè)備管理工作，公司要求機電設(shè)備部門做好如下幾項工作：1、生產(chǎn)部設(shè)備管理員艾艷軍平時要加大對重大設(shè)備的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題下達書面整改通知。2、加強設(shè)備的分片包干管理，特別是大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、單一設(shè)備的管理。3、科學(xué)做好設(shè)備的安裝、潤滑和保養(yǎng)。4、加強機電儀員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。5、切實做好設(shè)備巡檢工作、日常維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6、逐月開展專項治理檢修活動。7、不斷積累經(jīng)驗，做好設(shè)備維修的及時性。公司希望各級管理、操作人員，要從以上兩起事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，在平常的工作中增強責任意識，舉一反三，杜絕類似事故的再次發(fā)生，為設(shè)備管理工作做到良好努力奮斗!
湖北金莊科技再生資源有限公司
2013年5月3日
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