車間通告范文
通告是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)時使用的公文。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)碥囬g通告，供大家參考!
車間通告范文一
各車間(部)室：
20xx年x月x日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成大的損失。
一、 事故經(jīng)過
20xx年x月x日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任XXX安排帶班班長XXX帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當(dāng)時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進(jìn)入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。
二、 事故原因
1、 干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點(diǎn);人孔蓋打開空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。
2、 作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認(rèn)識不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。
3、 對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險因素認(rèn)知不足;車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。
三、 糾正、預(yù)防措施
1、加強(qiáng)對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范
意識和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險、危害因素的認(rèn)識;提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。
2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案;加強(qiáng)設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護(hù);針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操作。
3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮?dú)夤?，在清理和檢修之前對塔內(nèi)進(jìn)行降溫和置換，確保安全。
四、 處理決定
1、 對此次事故責(zé)任人XXX、XXX給予全公司通報批評，扣除二胺精
制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。
2、 分管副主任XXX未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，對此次
事故負(fù)有直接責(zé)任，給予處罰500元。
3、 車間安全員XXX對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，但在事故處理時表
現(xiàn)積極，不予處罰。
4、 給予車間安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核1000元。
二〇20xx年x月二十九日
車間通告范文二
集團(tuán)公司各部室、各子公司：
***自投產(chǎn)以來，在各個崗位上不斷地涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀員工，他們愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，時刻激勵著我們每一個華春人勇往直前。
物流部原絨庫管**女士自20xx年11月入職以來，盡職盡責(zé)，因工作需要，20xx年5月**女士由洗炭車間主任調(diào)整至物流部擔(dān)任原絨庫庫管，她沒有任何抱怨，本著“干一行愛一行”的思想，**女士接管原絨庫后對原絨進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，利用原有專業(yè)知識，幫助1號備品備件庫對毛紡廠、針織廠用品進(jìn)行篩選，留下可利用材料(如塔線、金銀線、扣子、彈力線等)，這些材料在日后的生產(chǎn)過程中車間進(jìn)行了領(lǐng)用并投入使用;將梳紡車間下腳料分揀，人工檢查粗毛A(含絨量少)480包，共計5693.9公斤，人工檢查粗毛B(含絨量多)68包，共計670.25公斤等，在很大程度上為公司節(jié)約了成本。9月14日，2號庫消防管突然噴水，正在辦理入庫手續(xù)的**女士與在場3人奮力搶救絨包，避免了兩噸多無毛絨免受消防管內(nèi)銹水浸泡，并及時烘干部分淋濕無毛絨。
在日常工作中細(xì)心檢查分梳入庫下腳料里有可利用的絨，及時建議領(lǐng)導(dǎo)，安排再行分梳;對針織入庫的殘衣片54公斤發(fā)現(xiàn)還有再利用價值，告之領(lǐng)導(dǎo)安排拆片倒紗重新利用，極大的節(jié)約了原料的成本。特別是還對各車間入庫的袋子上粘的絨利用業(yè)余時間發(fā)動本庫員工一點(diǎn)一點(diǎn)的摘出，忙時還發(fā)動車間的員工進(jìn)行摘除，為公司節(jié)約出一點(diǎn)一滴的絨。
鑒于此，對物流部原絨庫管**女士特作如下表彰決定：
對物流部原絨庫管**女士給予現(xiàn)金獎勵800元，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)對胡建萍女士進(jìn)行通報表揚(yáng);
即使我們在最平凡的崗位上，也要時刻鼓勵自己“做最好的自己”，暗暗地叮嚀自己：“不要在乎職位，每個崗位都是最關(guān)鍵的崗位”，平時在工作中“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，時刻做到“從點(diǎn)滴小事做起，才能成就大事”。
**就是我們每一個人實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。精誠所至，金石為開，只有我們每個**人以高度忘我的敬業(yè)精神、不懈進(jìn)取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍不達(dá)目的誓不罷休的愚公移山精神投入到我們共同的事業(yè)中，堅信，在這個世界上就不會有**人做不成功的事情!
xx年x月x日
車間通告范文三
公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司：
在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的“評先”工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認(rèn)真審核，決定對劉德才等52名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金3000元。
二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金2000元。
三、部門級優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務(wù)部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬恒。
四、公司營銷貢獻(xiàn)獎(1名)：市場部蔣相麗。
以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金1000元。
在以上這些受獎?wù)呱砩希畜w現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。
最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!
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