優(yōu)秀員工評選通告
優(yōu)秀員工評選通告
對于公司的優(yōu)秀員工都是通過評選評選出來，公司會為此發(fā)出優(yōu)秀員工評選通告，下面學習啦小編給大家?guī)韮?yōu)秀員工評選通告范文，供大家參考!
優(yōu)秀員工評選通告范文一
為加強企業(yè)文化建設，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲?，F(xiàn)將評選工作的相關事宜通知如下：
一、獎勵類別 ：
月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工
二、 評選標準：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。
2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。
3、具有良好的團體協(xié)作精神，團結同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻精神。
4、無遲到、早退、無重大違紀事件。
5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評，在遵章守紀和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個人無重大事故發(fā)生。
三、評選要求：
1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。
四、評選方法：
1、部門員工進行無記名投票，按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。
2、員工出勤率占50%評選比例。
3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關規(guī)定進行審核，結合投票結果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。
xuexila
xxxx年xx月xx日
優(yōu)秀員工評選通告范文二
**各部門：
201X年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了**的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。
根據(jù)201X年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：姜峰、許兆亮、張振華、候永民、李峰、喬保紅、李東、劉杰、梁振智、明彥芳、高宏偉、王龍凱、李曉萌、賈成亮、李爽、李征、閆東宏、田苗苗、郭紅妹、徐軍、史貴龍。
為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)**總經(jīng)理辦公會評議，授予以下人員為“201X年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
東北事業(yè)部：姜峰
西北事業(yè)部：張振華
山東事業(yè)部：李峰
研發(fā)中心：李東
生產(chǎn)部：梁振智
計量調(diào)試部：高宏偉
節(jié)能工程公司：李曉萌、李爽、李征
職能部門：徐軍
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一X年五月五日
優(yōu)秀員工評選通告范文三
各部門、門店：
為鼓勵先進、鞭策后進，營造積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，弘揚企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，經(jīng)公司研究決定，對2014年評比年度優(yōu)秀員工和服務標兵有關規(guī)定通知如下：
1、 評選范圍
1、優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職員工、全體導購和全體行政人員(不含試用期員工)。
2、服務標兵評選范圍：在服務一線的基層工作人員。包括店長、課長、柜組長、防損人員。
3.優(yōu)秀員工按員工決人數(shù)的20%進行名額分配，服務標兵按員工總人數(shù)的10%進行名額分配。
2、 評選標準
1、優(yōu)秀員工評選標準
1)、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;
2)、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新;
3)、半年內(nèi)未有受到顧客和同事投訴，半年內(nèi)無扣罰記錄;
4)、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神;
5)、對顧客服務熱情，受到顧客的好評和表揚;
6)、誠實守信，愛崗敬業(yè)，勤奮好學，工作主動積極，團結同事。
2、服務標兵評選標準
1)、銷售業(yè)績突出，貨架商品陳列規(guī)范;
2)、在本職崗位上沒有出現(xiàn)過顧客投訴和工作差錯事故。
3)、對工作認真負責、恪守職責、樂于吃苦、勇于奉獻。
4)、注重學習、素質(zhì)過硬、有大局意識、能模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務承諾、嚴格遵守工作紀律和崗位規(guī)范。
5)、在各項服務工作中技術全面、業(yè)務過硬、敢于創(chuàng)新、工作積極主動、服務熱情周到、方法科學靈活，起到骨干帶頭作用。
6)、在商廈服務中多次受到顧客和領導贊許。
3、 評選名額
1、優(yōu)秀員工(8名)
食品課3名，百貨課3名(含導購1名)，收銀課1名，行政人員1名
2、服務標兵(2名)
4、 評選程序
1、優(yōu)秀員工評選程序
1)各課根據(jù)各自的營業(yè)情況，于2015年1月1日前自由決定評比時間，并評比出各課的年度優(yōu)秀員工;
2)各課年度優(yōu)秀員工的評比，需由各課召開工作總結評比會議，按分配的名額由員工直接評比推薦后選人。各課把評比推薦后選人員報門店，由門店召開全體員工會議進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。
5)年度優(yōu)秀員工產(chǎn)生后，需由課長填寫《年度優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關工作業(yè)績及先進事跡寫明;
6)人力資源部將《年度優(yōu)秀員工推薦表》匯總后交由總經(jīng)辦審批。
2、服務標兵評選程序
1)服務標兵由各課推薦2名后選人，門店召開統(tǒng)一的工作總結評比會時，由門店進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。
5、 表彰和獎勵
1、公司年度優(yōu)秀員工與服務標兵進行通報表揚;
2、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》《年度優(yōu)服務標兵》榮譽證書;
3、給予公司年度優(yōu)秀員工、服務標兵給予物質(zhì)獎勵;
4、獲得年度優(yōu)秀員工與服務標兵的人員可優(yōu)先參加公司所組織的外出培訓學習的機會。
年十二月四日
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