質(zhì)量批評(píng)通告
質(zhì)量批評(píng)通告
很多地方都會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量原因收到通告批評(píng),那么關(guān)于質(zhì)量的批評(píng)通告是怎樣的呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)質(zhì)量批評(píng)通告范文,供大家參考!
質(zhì)量批評(píng)通告范文一
20xx年x月x日晚,水洗廠**班組xx在生產(chǎn)H-5368C款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
分析這起事故原因,系xx長(zhǎng)期不聽(tīng)從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對(duì)在上述方面存在的問(wèn)題,無(wú)論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來(lái)工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》:
1、因xx工作過(guò)失致使“100條H-5368C款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);
2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),你的技術(shù)一定會(huì)提高很快,這時(shí),你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。
xuexila
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量批評(píng)通告范文二
8月22日,記者從市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,因近期梁園區(qū)大氣污染防治不力,市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)梁園區(qū)人民政府進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
據(jù)了解,8月份第二周(8日至14日)三區(qū)環(huán)境質(zhì)量主要指數(shù)均出現(xiàn)不同程度上升,梁園區(qū)升幅最高,PM10濃度、PM2.5濃度均值分別為64微克/立方米、44微克/立方米,環(huán)比上周分別上升28%和18.9%。梁園區(qū)人民政府作為環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體,沒(méi)有認(rèn)真履行大氣環(huán)境質(zhì)量保護(hù)責(zé)任,主動(dòng)作為不夠,措施落實(shí)不力,造成PM10濃度、PM2.5濃度均值上升,對(duì)全市大氣環(huán)境質(zhì)量改善造成不良影響。為此,市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)梁園區(qū)人民政府通報(bào)批評(píng)。
通報(bào)要求,梁園區(qū)人民政府要認(rèn)真查找大氣污染防治工作中存在的問(wèn)題和不足,深刻反思,舉一反三,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,扭轉(zhuǎn)空氣質(zhì)量主要污染指數(shù)不降反升的被動(dòng)局面。全市各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)要以此為戒,吸取教訓(xùn),真正落實(shí)政府主體責(zé)任和部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)改善我市空氣環(huán)境質(zhì)量。
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xxxx年xx月xx日
質(zhì)量批評(píng)通告范文三
各縣(市)區(qū)、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位:
按照工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)部署,我委工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3個(gè)督查組,近期對(duì)全市在xx程進(jìn)行了市場(chǎng)行為和質(zhì)量安全檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、錦繡瀾灣一期(1#、2#、3#、6#、9#、10#樓)項(xiàng)目:建設(shè)單位xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溫國(guó)華;施工單位xx建設(shè)工程有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理周言庭;監(jiān)理單位xxxx建筑項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)王永軍。
存在的主要問(wèn)題:
施工單位:一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足,且部分人員人證不符;二是未按規(guī)定進(jìn)行防水工程隱蔽驗(yàn)收,防水保護(hù)層做法與設(shè)計(jì)圖紙不符,無(wú)相關(guān)設(shè)計(jì)變更;三是未按規(guī)定編制基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案;四是五層剪力墻砼施工強(qiáng)度等級(jí)C35與工程設(shè)計(jì)圖紙C30不符。
監(jiān)理單位:一是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間。二是項(xiàng)目部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴(yán),無(wú)審查意見(jiàn),無(wú)簽署日期;四是材料報(bào)審表審查意見(jiàn)不符合規(guī)范要求。
勞務(wù)分包單位(xxxx勞務(wù)管理有限公司、xxxx建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司):一是兩家勞務(wù)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均未在場(chǎng)履職;二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為提供社保資料;三是無(wú)法提供與總包單位的勞務(wù)費(fèi)收付憑證。
二、xx紫悅?cè)A庭項(xiàng)目:建設(shè)單位xx中捷置業(yè)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錢(qián)琨;施工單位xxxx建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理胡敏磊;一標(biāo)段監(jiān)理單位xxxx項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)李孝華;二標(biāo)段監(jiān)理單位xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心,項(xiàng)目總監(jiān)李芳平。
存在的主要問(wèn)題:
施工單位:一是項(xiàng)目經(jīng)理存在未到崗履職現(xiàn)象,監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要上簽字由別人代簽;二是技術(shù)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng);三是項(xiàng)目部大部分管理人員未與中標(biāo)單位建立社保關(guān)系;四是個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)施工方案不符合規(guī)范要求;五是高壓線防護(hù)措施不符合要求;六是8#樓未按相關(guān)規(guī)定做好地下防水工程隱蔽驗(yàn)收。
監(jiān)理單位:
xxxx項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司,一是項(xiàng)目部部分人員人證不符;二是監(jiān)理通知單回復(fù)無(wú)復(fù)核意見(jiàn);三是材料報(bào)審表審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求;
xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心,一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間;二是項(xiàng)目部部分人員人證不符;三是材料報(bào)驗(yàn)審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求。
三、xx縣國(guó)立御景1#、2#、3#樓項(xiàng)目:建設(shè)單位xx通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位xxxx集團(tuán)有限責(zé)任公司,項(xiàng)目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省xx和項(xiàng)目管理有限公司,總監(jiān)宋會(huì)軍。
存在的主要問(wèn)題:
施工單位:一是項(xiàng)目部管理人員未到崗履職;二是無(wú)總分包施工合同;三是項(xiàng)目部管理人員社保憑證未提供;四是建筑材料采購(gòu)憑證未提供;五是現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員未簽訂勞務(wù)施工合同;六是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未簽署工程質(zhì)量工程責(zé)任承諾書(shū)及法人授權(quán)書(shū);七是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)試塊標(biāo)養(yǎng)室;八是剪力墻根部截面尺寸變小不密實(shí),拉結(jié)筋植筋不符合要求,砌塊隨意切割組砌,個(gè)別砌塊松動(dòng);九是腳手架搭設(shè)不符合要求,懸挑梁未設(shè)錨固點(diǎn),未設(shè)反拉鋼絲繩,架體連墻件數(shù)量不足,樓內(nèi)臨邊樓梯防護(hù)設(shè)施設(shè)立不全、不牢固,預(yù)留洞口防護(hù)不全,電梯井內(nèi)水平防護(hù)設(shè)置不全。
監(jiān)理單位:一是例會(huì)紀(jì)要每次到會(huì)人員不一致;二是見(jiàn)證取樣制度不完善,格式不規(guī)范;三是監(jiān)理單位與建設(shè)單位解除合同不規(guī)范。
經(jīng)研究決定,對(duì)xx建設(shè)工程有限公司、xxxx建設(shè)有限公司、xxxx集團(tuán)有限責(zé)任公司、xxxx勞務(wù)管理有限公司、xxxx建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司、xxxx建筑項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司、xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心、xx省xx和項(xiàng)目管理有限公司予以全市通報(bào)批評(píng),責(zé)令整改,記入不良行為記錄.
以上單位對(duì)存在的問(wèn)題,要制定整改方案,落實(shí)整改措施。工程所在縣(市)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要對(duì)被通報(bào)單位存在的問(wèn)題和落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況和整改情況上報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委。市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對(duì)上述工程整改情況進(jìn)行復(fù)查,屆時(shí)對(duì)未整改到位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行從重處理。
xuexila
xxxx年xx月xx日
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