保安部獎懲制度

　　為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵職工的敬業(yè)精神，特制定員工獎懲制度。下文是關(guān)于保安懲戒相關(guān)制度，僅供參考!

　　保安部獎懲制度一

　　第一節(jié)獎勵

　　一、獎勵種類： 頒發(fā)獎狀：通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵;晉升;發(fā)放獎金。

　　二、獎勵條件：

　　(一)員工有下列情形之一者，予以嘉獎：1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2、認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。

　　(二)員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)獎勵，晉升：1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

　　(三)員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎金：1.同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。 2. 遇突發(fā)事件第一工夫達(dá)到現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，不退縮，有效的控制場面使損失降到最低者。3、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。 4、在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

　　(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。1、一年中累計三次嘉獎無簽發(fā)警告通知書者2、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。 3、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

　　三、獎勵程序： 1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部，由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。 2、每月將對員工進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核成績評定員工。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。 3、對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

　　第二節(jié)違紀(jì)過失

　　一.懲罰種類：

　　口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退：

　　有下列行為過失者口頭警告：

　　1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤情節(jié)較重者。

　　2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

　　3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

　　4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整，當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

　　5、不及時匯報，不填寫交接班記錄者。

　　6、不運用禮貌用語。

　　7、經(jīng)查真實一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定穿工作服者。

　　8、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

　　9、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚重者。

　　10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　11、在工作工夫內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪工夫超過15分鐘者。

　　12、當(dāng)班工夫吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

　　13、無故不參加公司的列會，培訓(xùn)者。戲、閱讀與工作無關(guān)的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作。

　　保安部獎懲制度二

　　一、獎勵細(xì)則

　　1、在執(zhí)勤和日常管理中完成規(guī)定目標(biāo)，無違紀(jì)違章行為，各項工作積極主動，圓滿完成者。

　　2、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。

　　3、保安人員見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，成績顯著者。

　　4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。

　　5、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全，成績顯著者。

　　6、為搞好區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，積極出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議，效果明顯者。

　　7、拾金不昧者。

　　8、被評為區(qū)、市、省政府“治安模范標(biāo)兵”者。

　　9、年終被評為先進(jìn)保安班組、“先進(jìn)保安員”者。

　　10、班長責(zé)任心強(qiáng)，以身作則，認(rèn)真監(jiān)督本班隊員執(zhí)勤，帶領(lǐng)本班人員圓滿完成任務(wù)者。

　　二、罰懲細(xì)則

　　1、保安人員在值班時看小說、玩游戲機(jī)、聽收錄機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

　　2、在值班崗位上睡覺。

　　3、擅離職守、脫崗。

　　4、酒后執(zhí)勤。

　　5、未按時交接班。

　　6、執(zhí)勤時，著裝不整，佩戴不齊。

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自替人值班。

　　8、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記和交接班登記。

　　9、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范，發(fā)生案件和事故。

　　10、不按時完成下達(dá)的任務(wù)，又沒正當(dāng)理由者。

　　11、扣留物品不上交、不登記，撿拾物品不報告、不上交者。

　　12、外借、損壞、丟失保安器械和執(zhí)勤設(shè)施的。

　　13、遇有緊急情況，臨隈脫逃或坐視不管者。

　　14、法制觀念淡薄，聚眾鬧事、嫖娼、賭博者。

　　15、不服從分配、頂撞領(lǐng)導(dǎo)者。

　　對違反以上規(guī)定，并屢教不改者，從重處罰，直至開除。

　　保安部獎懲制度三

　　一、獎勵制度

　　1.0符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵100-500元

　　1.1對改革小區(qū)物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

　　1.2在工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績，屢受顧客表揚者。

　　1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免重大事故發(fā)生者。

　　1.4嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費用有顯著成效者。

　　1.5提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者。

　　2.0經(jīng)過季度考核及民主評議，在工作中表現(xiàn)突出的獎勵50-100元。

　　3.0在工作中盡職盡責(zé)、服務(wù)態(tài)度良好，積極主動地配合管理人員的工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶表揚的，經(jīng)季度考核確認(rèn)的獎勵50元。

　　4.0積極參加工作，學(xué)習(xí)訓(xùn)練成績優(yōu)秀的獎勵20-50元。

　　5.0抓獲盜竊分子、自行車嫌疑分子的每次獎勵100-200元。

　　6.0因公受傷獎勵100-200元。

　　7.0內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比表現(xiàn)較好的獎勵10-20元。

　　二、懲罰制度

　　1.0一般違紀(jì)

　　1.1違反公司程序操作要求未造成影響的罰款10元。

　　1.2上班不按公司規(guī)定著裝第一次罰款10元，第二次20元。

　　1.3遲到或早退10-15分鐘以內(nèi)罰款10元，遲到10分鐘以內(nèi)一個月累計者罰款10元。

　　1.4當(dāng)班打瞌睡、精神不振、姿態(tài)不正罰款10-20元。

　　1.5崗上看書、看報、吃東西、與無關(guān)人員閑聊者罰款10-20元。

　　1.6在隊伍中鬧不團(tuán)結(jié)，搞小磨擦的，當(dāng)事雙方罰款20元。

　　1.7無故不參加訓(xùn)練、部門會議和突擊任務(wù)的每次罰款10-20元。

　　1.8不愛惜或不妥善保管裝備，造成一定程度損壞的罰款20元。

　　1.9在值班記錄上亂寫亂畫，不按要求填寫的罰款10元。

　　1.10員工因工作失職造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，利用工作之便偷盜或自盜的，送公安機(jī)關(guān)處理，一律不發(fā)工資，開除處理。

　　1.11違抗命令，當(dāng)眾頂撞上級，不服從管理的：

　　1.11.1情節(jié)較輕的，罰款50-100元;

　　1.11.2情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　1.12當(dāng)班睡覺被查實的：

　　1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罰款20元;

　　1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罰款50-100元;

　　1.12.3一年內(nèi)三次被發(fā)現(xiàn)睡覺的作辭退處理。

　　1.13服務(wù)態(tài)度粗暴、頂撞客戶或管理人員，造成惡劣影響，視情節(jié)作以下兩種處理：

　　1.13.1情節(jié)較輕每人每次罰款30-50元;

　　1.13.2情節(jié)較嚴(yán)重的作辭退處理。

　　1.14當(dāng)班時喝酒或不當(dāng)班時酗酒滋事的：

　　1.14.1當(dāng)班時造成不良影響但未釀成后果的，每人每次罰款20元;

　　1.14.2當(dāng)班時喝酒造成一般責(zé)任事故的，每人罰款50元以上同時作辭退處理;

　　1.14.3當(dāng)班喝酒造成重大責(zé)任事故的，追究責(zé)任后作開除處理;

　　1.14.4其它時間喝酒滋事未造成后果的罰款20元，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)罰款50元后作辭退處理。

　　1.15無故打罵污辱他人或員工之間相互打斗的：

　　1.15.1情節(jié)較輕的罰款30-50元;

　　1.15.2造成嚴(yán)重后果和不良影響作辭退處理。

　　1.16脫崗、失職現(xiàn)象：

　　1.16.1脫崗未造成責(zé)任事故的罰款20元;

　　1.16.2造成一般責(zé)任事故的罰款50元;

　　1.16.3造成重大責(zé)任事故的作辭退處理，并追究法律責(zé)任。

　　1.17違反宿舍規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿外來人員：

　　1.17.1留宿同性的罰款20元;

　　1.17.2留宿異性的罰款50元，并作辭退處理;

　　1.17.3內(nèi)務(wù)不合格的罰款20元。

　　1.18散布對公司和客戶不利的言論，造成不良影響的：

　　1.18.1罰款50元;

　　1.18.2造成嚴(yán)重后果的作辭退處理，并扣除全部工資。

　　1.19拉幫結(jié)派，搞不團(tuán)結(jié)和地方主義，影響員工隊伍團(tuán)結(jié)的：

　　1.19.1造成一定影響的罰款20元;

　　1.19.2情節(jié)嚴(yán)重的作辭退的處理。

　　1.20安管隊員違反公司的請假制度的，不當(dāng)班時間：

　　1.20.1不請假外出一天以上或兩天以內(nèi)，罰款50元;

　　1.20.2兩天以上作辭退處理;

　　1.20.3休假逾期兩天以上，五天以內(nèi)，罰款50元，并扣除本季度獎金。

　　1.21聚眾賭博兩次以上作辭退處理。

　　1.22當(dāng)班時間出現(xiàn)以上情況，每次罰款5-10元。

　　1.22.1當(dāng)值時間在員工指定以外的場所用膳。

　　1.22.2高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲浪、隨地吐痰、亂丟煙頭等。

　　2.0嚴(yán)重違規(guī)

　　2.1.0凡有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

　　2.1.1當(dāng)值時間睡覺;

　　2.1.2擅離崗位、經(jīng)常遲到、早退或委托他人，代他人簽到;

　　2.1.3蓄意破壞、損壞、偷竊公物或住戶物品;

　　2.1.4對住戶不禮貌、與顧客爭辯;

　　2.1.5吵鬧、粗言穢語，擾亂公共秩序或小區(qū)安寧;

　　2.1.6未經(jīng)允許擅自進(jìn)入住戶房間;

　　2.1.7進(jìn)行公司不允許的活動或變相賭博;

　　2.1.8未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配調(diào)住戶或公司鑰匙;

　　2.1.9涂改、造假單據(jù)、證明或拾遺不報;

　　2.1.10不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

　　2.1.11搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響公司榮譽(yù);

　　2.1.12違反公司程序操作規(guī)程，造成損失。

　　2.2.0凡有下列過失之一者，作即時除名或開除處理。

　　2.2.1貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;

　　2.2.2侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架;

　　2.2.3向住戶索取小費、物品、或其他報酬;

　　2.2.4傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑;

　　2.2.5賭博或打架，惡意破壞公物或住戶物品以及當(dāng)班時間飲酒;

　　2.2.6未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病假另謀職業(yè);

　　2.2.7利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私;

　　2.2.8玩忽職守、違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

　　2.2.9經(jīng)常違反管理規(guī)定，屢教不改;

　　2.2.10連續(xù)曠工兩天或一個月內(nèi)累計曠工三次;

　　2.2.11由于工作失職使住戶財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失;

　　2.2.12拉幫結(jié)派、挑撥離間，影響員工的團(tuán)結(jié)，影響公司聲譽(yù)，屢教不改者。

　　3.0懲罰分口頭警告、書面警告(《過失罰款通知書》)、最后警告(警告通知書)及即時除名或開除處分。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除處分可在無提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。

　　三、獎罰程序

　　1.0獎懲依據(jù)：客戶投訴、群眾反映、員工或主管檢查發(fā)現(xiàn)、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)等。

　　2.0獎罰原則：實事求是、獎罰分明、恰如其分。