黨建考核實施細(xì)則
黨建考核實施細(xì)則
開展機關(guān)黨建考核工作，引導(dǎo)和激發(fā)市級機關(guān)黨組織和廣大黨員干部樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，增強服務(wù)理念和大局觀念，提高工作效率和工作質(zhì)量。下文是小編收集的黨建考核最新消息，僅供參考!
內(nèi)蒙古林西縣：三級量化考核機關(guān)黨建
近年來，內(nèi)蒙古林西縣對機關(guān)黨建實行“三級量化考核”制度，層層分解黨建責(zé)任目標(biāo)，傳導(dǎo)工作壓力，破解機關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”等問題。
該縣要求縣委對機關(guān)黨委、機關(guān)黨委對黨支部、黨支部對黨員每年至少組織兩次階段性考核，重點檢查日常黨建工作開展情況，并結(jié)合各機關(guān)單位實際，突出考核指標(biāo)設(shè)置的差異化，分黨建責(zé)任目標(biāo)落實、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)4大類50個單項指標(biāo)，為每個黨組織和黨員量身定制一套考核標(biāo)準(zhǔn)。通過黨建監(jiān)督員一次性評估、黨員群眾定性化測評等方式，強化專項監(jiān)督、日常監(jiān)督和跟蹤監(jiān)督，加大考核的民意權(quán)重，并將動態(tài)跟蹤考核結(jié)果納入年末黨建綜合考核體系，用于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績評價、評優(yōu)評模，切實防止年末弄虛作假、突擊補檔案等問題。
洪湖警方抓好黨建培訓(xùn) 讓職責(zé)落實考核落地
筆者從洪湖市網(wǎng)上公安局獲悉：3月31日 ，洪湖市公安局舉辦“全面進步、全面過硬基層黨組織建設(shè)”專題培訓(xùn)，該局機關(guān)、局直單位黨支部書記、教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、內(nèi)勤，派出所黨支部書記共100余人參加了培訓(xùn)。該局黨委委員、工會主席、機關(guān)黨委書記宋德浩出席并講話。
專題培訓(xùn)首先共同學(xué)習(xí)了湖北省委組織部《關(guān)于進一步嚴(yán)格規(guī)范黨員教育管理建設(shè)“四鐵”黨員隊伍的意見》;接著，該局機關(guān)黨委副書記謝先輝進行了主講。在培訓(xùn)講課上，謝先輝深刻分析了2016年全年、2017年一季度公安基層黨建工作中的存在的主要問題 ，并圍繞如何把黨建工作融入隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作促進公安工作的發(fā)展，如何開展黨內(nèi)組織生活、收繳使用黨費和發(fā)展培訓(xùn)黨員黨建工作考核等具體工作進行了講解。整個講課內(nèi)容貼近公安基層黨建工作實際，為各級黨務(wù)工作人員抓好黨建工作提供了有力指導(dǎo)。
培訓(xùn)最后，宋德浩對該局各級基層黨組織下一步如何進一步抓好基層黨建工作提了具體要求。 要充分認(rèn)識抓好公安基層黨建工作的重要性和必要性，切實增強新形勢下做好公安基層黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，始終以敢于負(fù)責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、姿態(tài)投入到基層黨建工作中。 要從嚴(yán)從實抓管黨治黨政治責(zé)任的落實，真正在各級黨組織形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。要切實把黨內(nèi)組織生活制度抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保黨員真正經(jīng)常性接受嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。 要切實把加強黨員隊伍教育、管理、考核和監(jiān)督放在重要的位置，進一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，永葆公安機關(guān)政治本色。
云南昌寧縣干部年度考核突出“嚴(yán)準(zhǔn)實”
為充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，從嚴(yán)從準(zhǔn)從實考核評價干部，云南省保山市昌寧縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2016年度考核實行“一獨立三捆綁”，分級分類、差異化精準(zhǔn)考核，考出了干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)了干部主動擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。
指標(biāo)設(shè)置突出“嚴(yán)”。將選派參與縣委政府中心工作半年以上，選派期間與原單位工作脫鉤的干部，以縣委政府中心工作組為單位進行獨立考核，根據(jù)中心工作實際情況，單獨設(shè)置考核指標(biāo)?？己藢嵭卸靠己伺c定性考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部定量考核與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果捆綁，占領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果的50%。在考核指標(biāo)設(shè)置上，用不同的尺子量不同的班子和干部，在充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境差異性以及各部門崗位職責(zé)特殊性的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同部門、不同類別鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求，實行分級分類考核，設(shè)置各有側(cè)重、各有特點的考核指標(biāo)，有效區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門不同類別、不同崗位的考核重點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一種考核指標(biāo)體系，縣直部門再按照黨委部門、政府部門、群團部門分別設(shè)置考核指標(biāo)體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子重點考核農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)效益與環(huán)境質(zhì)量、民生改善與社會和諧進步、黨的建設(shè)情況;縣直黨委部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點考核圍繞工作職能職責(zé)、合力推進黨的建設(shè)等情況，縣直政府部門重點考核圍繞工作目標(biāo)定位、完成各項發(fā)展目標(biāo)任務(wù)等情況;縣直群團部門重點考核發(fā)揮職能優(yōu)勢、履職盡責(zé)等情況。各類考核指標(biāo)設(shè)置既注重考核業(yè)務(wù)工作，又注重考核黨的建設(shè);既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績，使之充分體現(xiàn)考核的激勵性和約束性，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理。
程序量化突出“準(zhǔn)”。縣委成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)任副組長、組織人事部門業(yè)務(wù)骨干組成的六個實地考核工作組用1個月的時間深入全縣13鄉(xiāng)鎮(zhèn)和56個縣直部門進行精準(zhǔn)考核。定量考核由縣直相關(guān)牽頭考核部門負(fù)責(zé)進行考核，考核結(jié)果數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計部門嚴(yán)格審核后，縣委組織部按相關(guān)權(quán)重評定各領(lǐng)導(dǎo)班子的定量考核得分。定性考核采取同級互評、下級測評、群眾參評、服務(wù)對象反評等方式，經(jīng)過民主測評、個別談話測評、分管縣領(lǐng)導(dǎo)評價、考核組評價等程序全方位、立體式評價干部。在德的考核上，綜合運用正反評德、多維察德、聯(lián)動審德等方法，考實考準(zhǔn)干部之德。在發(fā)展實績考核上，將每個領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)情況，與事業(yè)發(fā)展要求和單位職能、班子職能、領(lǐng)導(dǎo)分工進行比對，與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的數(shù)據(jù)進行分析印證，確保該做的事一項不少、核心職能一項不漏。通過曬實績、評實績、比實績等多種形式、多種渠道，考實考準(zhǔn)干部實績。在群眾滿意度評價上，擴大聽取意見的范圍，由干部的工作圈延伸到社交圈、生活圈、朋友圈，深入村(社區(qū))、村民小組與群眾點對點、面對面座談，引導(dǎo)參加考核的群眾講真話、說實話，對考核對象身上存在的問題不回避、不遮掩，切實在服務(wù)群眾的最前沿考核評價干部。
結(jié)果運用突出“實”。堅持黨建工作責(zé)任制前置考核，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果捆綁，基層黨建考核結(jié)果沒有定格為優(yōu)秀的黨(工)委、機關(guān)黨建考核沒有定格為優(yōu)秀的總支(支部)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核不得評定為優(yōu)秀等次。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人優(yōu)秀比例與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果捆綁，領(lǐng)導(dǎo)班子被評定為優(yōu)秀等次且綜合考核排名靠前的，在15%的優(yōu)秀比例基數(shù)上增加領(lǐng)導(dǎo)干部個人優(yōu)秀比例;領(lǐng)導(dǎo)班子被評定為一般、較差等次或評定為良好等次但綜合考核排名靠后的，在15%的優(yōu)秀比例基數(shù)中降低領(lǐng)導(dǎo)干部個人優(yōu)秀比例。考核結(jié)果分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門分類排名，在2016年度的考核中，有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門綜合評分高、群眾評價好，但因抓基層黨建工作不力，黨建工作責(zé)任制考核沒有定格為優(yōu)秀，致使單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核沒有定格為優(yōu)秀。有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個縣直部門因領(lǐng)導(dǎo)班子考核評定為優(yōu)秀，綜合排名靠前增加了領(lǐng)導(dǎo)干部個人的優(yōu)秀比例。有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個縣直部門因綜合考核排名靠后，降低了領(lǐng)導(dǎo)干部個人優(yōu)秀比例。同時，對19名特別優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用;對考核評定為一般等次的1個領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)開展了誡勉談話;對7名評定為基本稱職以下或因違紀(jì)不定等次的干部進行了組織處理。
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