績(jī)效工資評(píng)分細(xì)則(3)
績(jī)效工資評(píng)分細(xì)則
績(jī)效工資評(píng)分細(xì)則三
為了規(guī)范公司薪資模塊，提高工作態(tài)度，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、拓展部
1.拓展部經(jīng)理
工作職責(zé)：除了拓展店面外，還肩負(fù)管理整個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)，如配合人事部做員工招聘、入職，配合財(cái)務(wù)部做員工績(jī)效考核等等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪3000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(伙食及住宿費(fèi)用按實(shí)際外出考勤記錄，據(jù)實(shí)發(fā)放)。拓展部經(jīng)理由拓展部?jī)?nèi)部提拔上崗,無(wú)需試用!
拓展店面提成：10平方至15平方(以內(nèi)) 獎(jiǎng)勵(lì)2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎(jiǎng)勵(lì)3000元;50(含)平方以上 獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以上提成需拓展店面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年底結(jié)算。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+提成+補(bǔ)助
年底獎(jiǎng)金=所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
2.拓展專員：
工作職責(zé)：根據(jù)公司對(duì)店面的要求，合理的拓展店面，試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1500元/月，轉(zhuǎn)正底薪2000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(伙食及住宿費(fèi)用按實(shí)際外出考勤記錄，據(jù)實(shí)發(fā)放;在三個(gè)月試用期內(nèi)不能完成轉(zhuǎn)正任務(wù)指標(biāo)，則第三個(gè)月薪資及剩余的拓展補(bǔ)貼全部扣除。同時(shí)公司有權(quán)視情況調(diào)配該員工到新的崗位或予以辭退。)。
拓展店面提成：10平方至15平方(以內(nèi)) 獎(jiǎng)勵(lì)2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎(jiǎng)勵(lì)3000元;50(含)平方以上 獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以上提成需拓展
店面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年底結(jié)算。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+提成+補(bǔ)助
年底獎(jiǎng)金=所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
二、營(yíng)業(yè)部
1.區(qū)域經(jīng)理
工作職責(zé)：在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);參與制定銷售目標(biāo)計(jì)劃;拓展開發(fā)新的店鋪，核定租房?jī)r(jià)格，填報(bào)開店申請(qǐng)，由公司確認(rèn)后簽訂房屋租賃合同;配合店內(nèi)設(shè)計(jì)裝修;招募新店員;下單至采購(gòu)部籌備開店前的設(shè)備、物料清單;負(fù)責(zé)辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等);辦理新店驗(yàn)收手續(xù);管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷售和技術(shù)培訓(xùn)，按公司要求上報(bào)店面銷售情況，做好日常店面管理工作。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：
區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競(jìng)聘上崗，無(wú)需試用期。
除了以上的階梯式底薪，還享有管理店鋪的3%盈利性分紅;自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時(shí)也享受拓展店面的提成，提成和拓展員相同，年底結(jié)算。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天(伙食及住宿費(fèi)用按實(shí)際外出考勤記錄，據(jù)實(shí)發(fā)放，所在區(qū)域已有店面的，公司已配備宿舍，不在報(bào)銷住宿費(fèi)用)、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
薪酬核算方式如下：
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=【(N0+ N1+……+ Nn)*1%】 其中N0…Nn為各店鋪月凈利潤(rùn)
月薪=底薪+提成(拓展店面)+補(bǔ)助+績(jī)效
年底獎(jiǎng)金=拓展店面年凈利潤(rùn)*5%+管理店面年凈利潤(rùn)*3%
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
2.店長(zhǎng)
工作職責(zé)：根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣目標(biāo);店鋪運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信息，為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等;店鋪日常工作，日常的倉(cāng)庫(kù)貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2300元/月，轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，績(jī)效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補(bǔ)300元/月、話補(bǔ)100元/月，享有經(jīng)營(yíng)店鋪的5%的盈利性分紅，年底結(jié)算。同時(shí)享有店鋪優(yōu)先入股權(quán)。
薪酬核算方式如下：
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)*3%
月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效
年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*5%+店面參股凈利潤(rùn)分紅
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
3.副店長(zhǎng)
工作職責(zé)：配合店長(zhǎng)根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣目標(biāo);店鋪運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信息，為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等;店鋪日常工作，日常的倉(cāng)庫(kù)貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪2300元/月，績(jī)效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)考核。餐補(bǔ)300元/月。
薪酬核算方式如下：
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)* n%(備注：每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)作為績(jī)效發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%，剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。
月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
3.店員
工作職責(zé)：嚴(yán)格按照店長(zhǎng)要求，配合店長(zhǎng)管理店面，和店長(zhǎng)一起完成店面銷售任務(wù)。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月，轉(zhuǎn)正底薪2000元/月，績(jī)效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)核算。餐補(bǔ)300元/月。
薪酬核算方式如下：
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=店面月凈利潤(rùn)* n%(備注：每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)作為績(jī)效發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%，剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。
月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
三、采購(gòu)部
1.采購(gòu)經(jīng)理
負(fù)責(zé)匯總申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的審核后組織實(shí)施，采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制商品的采購(gòu)價(jià)格;制定采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;制定采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度;要定期聽取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定等等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪5000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月、話費(fèi)200元/月、交通費(fèi)按照公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+補(bǔ)助(備注：12月份工資是雙底薪)
年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*5%
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
2.采購(gòu)員
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理，完成采購(gòu)計(jì)劃，保障公司采購(gòu)計(jì)劃一切運(yùn)營(yíng)正常。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)500
元/月、話費(fèi)100元/月、交通費(fèi)按照公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+補(bǔ)助(備注：12月份工資是雙底薪)
年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*n%(備注：由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)員工過(guò)去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
四、研發(fā)部
1.飲料培訓(xùn)師
工作職責(zé)：根據(jù)公司需要，研發(fā)出適合我司品牌的飲料，對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)，保證新品順利上市。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正2500元/月，餐費(fèi)300/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。同時(shí)享有個(gè)人研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅，年底結(jié)算。
績(jī)效=店面飲料月凈利潤(rùn)*1%
月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效
年薪=月薪*12
五、設(shè)計(jì)部
1.裝飾設(shè)計(jì)師
工作職責(zé)：參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理;
參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書;參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度?？疾榈昝?，快速合理的設(shè)計(jì)店面裝修圖紙，并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進(jìn)度，按時(shí)完成店面整修，保證新店正常開業(yè)運(yùn)營(yíng)。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪4000元/月，轉(zhuǎn)正后5000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300/月，話費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100元/月。
月薪=底薪+補(bǔ)助
年薪=月薪*12
2.平面設(shè)計(jì)師
工作職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計(jì);對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作;協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等;協(xié)助設(shè)計(jì)主管進(jìn)行平面、動(dòng)畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作;負(fù)責(zé)公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計(jì)制作等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。
月薪=底薪+補(bǔ)助
年薪=月薪*12
六、財(cái)務(wù)部
1.主辦會(huì)計(jì)
工作職責(zé)：能夠如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行;按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí); 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天)，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符;負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí);負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算;負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù);對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。
月薪=底薪+補(bǔ)助
年薪=月薪*12
2.出納 工作職責(zé)：辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章;負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作;員工工資的發(fā)放。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月，轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+補(bǔ)助
年薪=月薪*12
七、行政部
1.行政主管
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;負(fù)責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);公司內(nèi)部治安管理;行政管理的成本控制及水電管理等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月，轉(zhuǎn)正底薪4000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話費(fèi)200元/月，交通費(fèi)100元/月。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+補(bǔ)助(備注：12月份工資是雙底薪)
年底獎(jiǎng)金=店面年凈利潤(rùn)*3%
年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金
2.行政專員
工作職責(zé)：配合行政主管完善公司制度，監(jiān)督制度執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司的行政后勤工
資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月，轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)300元/月，話費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100元/月。
薪酬核算方式如下：
月薪=底薪+補(bǔ)助
年薪=月薪*12+
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