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部門干部考核細則

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部門干部考核細則

  部門干部需要做到帶頭的作用。部門干部考核細則該如何制定呢?下文是小編收集的部門干部考核細則,歡迎閱讀!

  部門干部考核細則一

  一、客觀考核

  干部考核將綜合辦公室、體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部的資料及各大活動干部出勤率對干部進行考核。本部門將結(jié)合其他部門的資料做成百分比的形式,這樣的形式將比分數(shù)制更直觀。這些部門對干部日常的管理,做為一名普通學(xué)生也能做到,所以我們將減輕客觀考核在干部考核中的比重,將客觀考核作為評優(yōu)評差的必要條件,作為一名學(xué)生干部,如果連普通同學(xué)都能做到的事情都不能做到的話,是沒資格評優(yōu)的,反過來這些部門對學(xué)生的日常管理干部都能做到的話,并不能絕對說明一個干部在學(xué)生工作中的好與壞。下面將客觀考核的細則一一列出:

  體育部:干部一月內(nèi)早簽到率不足95%者,取消評優(yōu)資格;低于75%,直接列為不合格干部候選人。

  監(jiān)治部:干部一月內(nèi)被查到一次晚歸,即晚歸率達到3.3%者(以一月30天計算),取消評優(yōu)資格;一月內(nèi)晚歸率高于等于9.9%(以一月30天計算),即一月內(nèi)被查到3次晚歸,直接列為不合格干部候選人。

  學(xué)習(xí)部:干部一月內(nèi)被查到干部兩次晚自習(xí)未到,即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天計算),取消評優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到干部5次晚自習(xí)未到,即缺勤率達到16.6%,直接列為不合格干部候選人。

  生活部:干部一月內(nèi)被查到有一次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn)),即差寢率達到25%,取消評優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到兩次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn)),即差寢率達到50%者,直接列為不合格干部候選人。

  另外,凡是重要活動,如招新競聘,部長會等,只要有部門部長兩次缺勤或四次遲到,部長直接列為不合格干部候選人(請假的部長是否屬于缺勤由本部門經(jīng)過學(xué)辦老師確定);某部門副部長兩次缺勤或四次遲到,直接列為不合格干部候選人。

  注:兩次遲到按一次缺勤換算。

  二、主觀考核

  1、考核:由會討論推選出三個后選人,再由部長會議選出一個優(yōu)秀。

  2、部長、副部長考核:首先:學(xué)生會除外副部長級及部長級在月末寫一份自我評價表并在每月22日前交至各分管(自我評價表將由本部門下發(fā)各部門),由收齊好并寫好意見后交至組織部。其次:再由分管隨機交叉考核,即對所考核部門干部干事詢問情況,然后提交一至兩名優(yōu)秀干部候選人及不合格干部候選人名單,并寫好原因后交到組織部。由會上討論決定優(yōu)秀干部及不合格干部候選人。在會上,各分管要出示評優(yōu)候選人有何另外“加分”因素,例如優(yōu)秀寢室,當(dāng)月獻血,見義勇為等。

  部門干部考核細則二

  干事考核將采取先主后客的方法,也就是由各部門在每月初提交一名優(yōu)秀干事侯選人(六人以上含六人干事部門提交兩名優(yōu)秀干事候選人)及一名較差干事候選人名單,優(yōu)秀候選人需由部長說明有何“加分”因素,如優(yōu)秀寢室,當(dāng)月獻血,見義勇為等,各部門部長在每月22日前交到各分管,在由組織部收齊,然后對這些侯選人進行客觀考核,最終在會上確定每月優(yōu)秀干事及較差干事。

  干事客觀考核也將采取分數(shù)制,體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部每部門各25分,滿分:100分。

  體育部:簽到率95%以上(含)25分,85%――95%為22分,75%――85%為19分,不足75%為15分。

  學(xué)習(xí)部:晚自習(xí)全到者為25分,1――2次缺勤為22分,3――4次缺勤為19分,5次及5次以上缺勤為15分。

  監(jiān)治部:無晚歸晚起現(xiàn)象25分,1――2次出現(xiàn)晚歸晚起為22分,3――4次晚歸晚起為19分,5次及5次以上晚歸晚起為15分。

  生活部:無最差寢室為25分,出現(xiàn)1次最差寢室為20,2次出現(xiàn)最差寢室為15分,3次出現(xiàn)最差寢室為0分。

  附:一月內(nèi),各候選人所在寢室被評為優(yōu)秀寢室者加5分/人附加分。

  一月內(nèi),所在部門部長、副部長級參加會議、活動等無缺勤或遲到情況,各候選人加7分/人,部長在會議、活動中請假者,由副部長到會或組織本部門活動的,各候選人加5分/人。

  注:優(yōu)秀干部每月評選6――8人,優(yōu)秀干事每月評選人數(shù)不定,不合格干部及干事每月評選人數(shù)不定,具體人數(shù)由會討論決定。連續(xù)每月兩次被評選為不合格干部或干事,直接除名。

  以上為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生干部考核條例,所做考核結(jié)果只供老師及各部門參考,優(yōu)秀干部將在學(xué)生辦公室公布,連續(xù)兩次被評為較差干部則給予內(nèi)部處分。

  部門干部考核細則三

  為認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村(社區(qū))包抓貧困戶的部署要求,加強對選派干部的管理和使用,確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的、十八屆五中全會、習(xí)來陜視察重要講話精神為指導(dǎo),積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則,圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路,不斷開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面,為實現(xiàn)“兩個吳堡”的目標(biāo)提供堅強保障。

  二、考評對象

  選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部。

  三、考評原則

  1、實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、民主公開。

  2 、堅持全面考評和重點工作考評相結(jié)合;日常考評和年終考評相結(jié)合;組織考評和民主測評相結(jié)合。

  3、力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實效。

  4、考評等次劃分:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

  5、考評等次分值范圍。

  優(yōu)秀(90分以上),稱職(70分至90分),基本稱職(60分至70分),不稱職(60分以下)。

  6、考評分值比例:考核采取百分制,履職情況占50%,遵守紀律情況占30%,民主評議占20%。

  四、考核辦法

  1、考核時間:分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核),第一季度考核時間3月份,第二季度考核時間為6月份,第三季度考核時間為9月份,年終考核時間為12月份。

  2、考核方式:由鎮(zhèn)黨委、政府對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部打分考核。打分根據(jù)履職情況、遵守紀律情況、民主測評情況,對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部進行綜合評定,確定最終分值,并評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。

  五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)履職情況(50%)

  1、惠農(nóng)政策宣傳(5分)

  能夠積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記5分;未能積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記0分。

  2、協(xié)調(diào)干部幫扶(5分)

  積極建立聯(lián)絡(luò)溝通機制,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)并提供服務(wù)保障等情況,記5分;建立聯(lián)絡(luò)溝通機制,未開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障,記3分;未建立聯(lián)絡(luò)溝通機制,未開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障,記0分;

  3、參與貧困人口識別和建檔立卡(5分)

  能積極參與貧困人口識別和建檔立卡,記5分;未能積極參與貧困人口識別和建檔立卡,記2分。

  4、制定脫貧計劃(10分)

  第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部協(xié)助村兩委,根據(jù)本村實際,科學(xué)制訂村級三年發(fā)展規(guī)劃,并能按規(guī)劃實施,記10分;有規(guī)劃,未實施,記5分;無規(guī)劃未實施,記0分。

  5、組織實施扶貧項目(10分)

  能夠積極組織實施扶貧項目,且被驗收達標(biāo),記10分;實施扶貧項目驗收率達到90%,記6分;實施項目驗收率達到80%,記4分;產(chǎn)業(yè)項目驗收率低于80%,記0分。

  6、協(xié)助綜合治理(5分)

  協(xié)助完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作目標(biāo),加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄,加2分;全年無越級上訪、信訪案件,加 2分。

  7、爭取設(shè)施項目(5分)

  積極為本村爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,加5分;未能爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,記0分。

  8、完成其他任務(wù)(5分)

  如期完成鎮(zhèn)黨委、政府、精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù),記5分;未能如期完成,記0分。

  (二)遵守工作紀律情況(30%)

  1、駐村工作時間情況(20分)

  在村工作時間全年達到220天,記20分;達到190天,記15分;低于190天,記10分。

  2、履行請銷假制度情況(10分)

  不履行請銷假制度,每次扣1分;不按時參加會議,每次扣1分。

  (二)民主測評(20%)

  對選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核實行個人述職、民主評議相結(jié)合方式進行測評。

  1、根據(jù)個人包抓的村,由村兩委負責(zé)人、村黨員代表、群眾代表分別進行測評打分(10分)。

  2、由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書記在鎮(zhèn)述職情況進行測評打分(10分)。

  六、考評結(jié)果運用

  鎮(zhèn)黨委依據(jù)全年四次考核測評的結(jié)果,對第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部的考核測評結(jié)果進行整理,對考核優(yōu)秀的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部進行通報表揚或表彰獎勵,對考核不稱職的進行通報批評,并報送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據(jù)。

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