服裝店招聘廣告范文3篇
在競爭激烈的當(dāng)今社會,人力資源已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)力,在一定程度上決定著一個公司的繁榮發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和普及,網(wǎng)絡(luò)招聘已成為越來越普遍的招聘方式。網(wǎng)絡(luò)招聘廣告是招聘方和潛在求職者互動和協(xié)商過程中的主要媒介。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的服裝店招聘廣告范文,僅供參考。
服裝店招聘廣告范文一:
一份耕耘,一份收獲,您的努力我們看得見!
誠 中山市榮德杰服裝有限公司 本公司環(huán)境優(yōu)雅舒適,空調(diào)車間,設(shè)備以電腦車為主,長期生產(chǎn)針織、梭織服裝,工廠有二個生產(chǎn)車間,一層針織車間,一層梭織車間,公司貨源充足,單價是行業(yè)的2-4倍。
工廠有獨立食堂及宿舍,員工在廠吃住每月只收100元,不在廠吃住則每月補(bǔ)貼150元。加班補(bǔ)貼每小時2元,每月設(shè)全勤獎150元。工廠以科學(xué)、人性化管理為核心,為服裝愛好者提供一個良好的平臺。(歡迎大家來公司實地考查,聯(lián)系人:譚先生189 2531 8245 QQ9551753)
一、 針、梭織組長各1名
有三年以上針、梭織車間管理工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)工藝流程。帶人開組優(yōu)先。
工資計算法:底薪(1500-2000)+ 本組總產(chǎn)值(6%)+ 加班費(fèi)(2元/時)+ 全勤獎
二、 裁床組長 1 名
有三年以上針?biāo)罂棽么步M長工作經(jīng)驗,積極上進(jìn)、刻苦耐勞,會排嘜架。
工資計算法:底薪(1500-2000)+ 本組總產(chǎn)值(6%)+ 加班費(fèi)(2元/時)+ 全勤獎
三、 后整組長 1 名
有三年以上針?biāo)罂椇笳M長工作經(jīng)驗,積極上進(jìn)、刻苦耐勞,懂查衫、包裝、整燙工藝。
工資計算法:底薪(1000-2000)+ 本組總產(chǎn)值(6%)+ 加班費(fèi)(2元/時)+ 全勤獎
四、 中查2名
兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,能吃苦耐勞,熟習(xí)生產(chǎn)工藝流程。
工資算法:底薪(800-1000)+ 本組總值(4%提成)+ 加班費(fèi)(2元/時)+ 全勤獎
五、 尾查2名
三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟習(xí)服裝質(zhì)量查驗。
工資算法:底薪(1200-1500)+ 加班費(fèi)( 2元/時)+ 全勤獎
六、 平車、坎車、雙針、及骨、裁剪、大燙、包裝員工多員。(綜合工資2000-6000以上)
工資算法:計件數(shù)量X單價 + 加班費(fèi)(2元/時)+ 全勤獎
地址:中山市三角鎮(zhèn)福銘路22號(三角公園后面之100米左右,大道旁邊,公司標(biāo)牌明顯) 聯(lián)系人:譚先生/張先生
電話:0760-22817865 QQ:9551753
手機(jī):18925318245/18923327519
注:本公司長年招聘,請保留此張以備用,謝謝!
xx年x月x日
服裝店招聘廣告范文二:
本廠隸屬于香港利通服飾有限公司,是一家生產(chǎn)加工外貿(mào)出口業(yè)務(wù)為主的港資企業(yè),長年生產(chǎn)夾克、風(fēng)衣、棉衣等,經(jīng)整改后換置全新平車,現(xiàn)誠招以下人員:
一、熟練流水平車工30名,計件工資,多勞多酬,獎金另計。
二、車位學(xué)徒工20名,免費(fèi)培訓(xùn),計件工資,有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
三、整件平車工20名,工價合理,工資月結(jié)。
四、公司熱忱歡迎其他廠家加盟,可長年供給訂單,加盟電話:13959708448 18071765448 鄭洪浩。
本廠秉承人性化管理,配有單間宿舍,另設(shè)有食堂、水電費(fèi)全免,員工工資每月15日發(fā)放,并設(shè)有全勤獎、年終獎。若因廠家原因停工7天以上(含7天),每人每天可享受30元的生活補(bǔ)貼。
(本廣告長期有效) 廠址:宜城市漢江路窯灣農(nóng)貿(mào)市場二樓 香港利通服飾有限公司第二分廠 電話:18071765448 鄭洪浩 18071761448 李文芳
考 勤 福 利
一、考勤
1、遲到早退:上班打卡10分鐘后為遲到,上班打卡后離崗十分鐘視為早退,不得代打卡,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款代打卡人20元/次。
2、曠工:如沒有請假不上班,無論任何理由皆視為曠工,曠工一個班罰款20元,曠工一天罰款100元。曠工超過三天視為自動離廠,不予結(jié)算工資。一天打卡為4次。一次一元,如果一月有三次未打卡,取消當(dāng)月打卡獎(如上班時間離廠必須打卡,不打卡離廠者,一旦發(fā)現(xiàn)取消所有獎項!
3、請假:如有特殊情況不能上班,須請事假,請假條交由廠部存檔,以便計算年終獎。若因特殊情況不能打卡考勤、請假,個人應(yīng)提前報予廠部統(tǒng)一安排、存檔,取消全勤獎、年終獎,否則按曠工論處。
二、全勤獎:
設(shè)全勤獎為每人每月450元(含打卡獎),員工在當(dāng)月遲到、早退累計不超過三次,無曠工、無請假,可領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎。
三、年終獎:
凡在本廠工作滿一年,全年請假未超過六天,遲到、早退未超過十二次,無曠工記錄的員工,年終另獎本人全年總工資的3%作為年終獎。 凡在本廠工作不滿一年者,取消你在本廠所拿的一切獎項!
四、工資發(fā)放:
員工每月15日發(fā)放上月完成的款式工資,如有員工請假兩天以上則個人工資按請假時間推遲發(fā)放,如因廠方原因停工7天以上(含七天)每人每天補(bǔ)貼30元生活費(fèi)。
廠部定 即日宣
服裝店招聘廣告范文三:
企業(yè)成在營銷,也敗在營銷。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場營銷策略。
一、 性質(zhì)及內(nèi)容范圍
銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝、校園運(yùn)動服裝。
二、 市場背景
在桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學(xué)校中的一個空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。
三、 市場調(diào)查
大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店的。原因主要有兩個:一是大學(xué)生幾乎成為時尚與潮流的生力軍,買衣服幾乎可以說是家常便飯了;二是市區(qū)離學(xué)校比較遠(yuǎn),外出購物比較浪費(fèi)時間,如果校園中有就方便多了。
四、 市場預(yù)測
價格預(yù)測:消費(fèi)對象主要為學(xué)生,出價位應(yīng)定在偏低水平上。
需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。 并且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產(chǎn)品。
五、 營銷方案
當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在宿舍散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。
六、 店址選擇
在綜合樓,學(xué)生流量大,并且旁邊是一家超市,學(xué)校去購買的人數(shù)多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的位置是不錯的,旁邊還有兩家銀行的ATM機(jī),也方便同學(xué)們?nèi)″X購買。
七、 投資金額分析,每月費(fèi)用分析
初期費(fèi)用粗算
房租:1500元/月 裝修費(fèi):1000 元 第一次衣服貨款:5000元 其他費(fèi)用:1000元
八、 投資收益預(yù)算
經(jīng)濟(jì)效益評價:桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)有在校學(xué)生約兩萬人,再加上校職工教師,保守數(shù)字可以定為2000人。這些人對服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)20元/月,服裝店每月將有六十萬元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是40000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會。
九、 組織形式及員工
服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。 銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。
十、選貨及進(jìn)貨的渠道
1、選貨
品牌以雜牌為主。進(jìn)貨要適銷、適量,編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進(jìn)貨。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個星期的六或周日,正好這時是學(xué)生放假出去玩的機(jī)會,而且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)會進(jìn)行晚點名,學(xué)生就沒空去逛店鋪。每個星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!
2、進(jìn)貨渠道
各品牌折扣店,網(wǎng)購,淘寶服裝批發(fā)市場
十一、服務(wù)原則
無論學(xué)生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能在學(xué)生之間有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。對于顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。