人才工作表彰會議講話
國以才立 ,政以才治 ,業(yè)以才興。人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。下面是學習啦小編給大家整理的人才工作表彰會議講話，僅供參考。
人才工作表彰會議講話(一)：
今天，我們在這里隆重召開全市人才工作表彰大會，旨在貫徹落實全省人才座談會精神，總結我市人才工作，表彰獎勵作出突出貢獻的各類人才，研究部署下一步工作。
剛才，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進行了表彰授牌。中國工程院院士、西安建筑科技大學校長徐德龍教授，以及5位部門和縣(市、區(qū))的負責同志分別作了很好的發(fā)言。郭部長作了重要講話，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認真抓好落實。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導會議，是對我們的關心和支持，也是鼓舞和激勵。這里，我代表市委、市政府向各位領導和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，我從三個方面再講一些意見。
一、站在全局戰(zhàn)略高度，充分認識做好人才工作的重大意義
人才是富民之基、發(fā)展之源。市委、市政府歷來高度重視人才工作，持續(xù)實施人才強市戰(zhàn)略，制定了全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，出臺了市級領導干部聯(lián)系拔尖人才制度、人才發(fā)展專項資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施，探索建立了高新區(qū)“人才特區(qū)”，在全市重點工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建立了一批人才工作站、科研中心和實訓基地。2009年以來，全市引進各類高層次人才374名，其中博士17名，3人入選省“百人計劃”。各類人才在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，作出了顯著貢獻。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅占總人口的7.39%，低于全省近4個百分點，屬于“人口大市、人才小市”，人才不足不強、結構性矛盾突出依然是基本市情，也是發(fā)展的最大制約因素。
人才資源是第一資源，在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中具有基礎性、戰(zhàn)略性和決定性作用。尤其在當前加快建設陜西東大門的實踐中，急切需要一大批高端人才來作保障。各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識進一步加強人才工作的極端重要性，自覺增強危機感、緊迫感和責任感，堅持把人才隊伍建設作為興市之基、競爭之本、發(fā)展之源，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才，投入到陜西東大門建設之中。
二、堅持人才強市戰(zhàn)略,為東大門建設提供智力支持
加快東大門建設，必須大力實施人才強市戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新局面。 一要堅持人才優(yōu)先發(fā)展布局。全面落實人才強市的各項舉措，把人才列入各類資源開發(fā)之首，優(yōu)先開發(fā)人才資源，實現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā);以加快引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，優(yōu)先調整人才結構，建立與我市發(fā)展相協(xié)調的人才結構布局;以重點人才工程項目為抓手，優(yōu)先保證人才投入，確保教育、科技支出增長幅度高于全市財政經(jīng)常性增長幅度;以完善的制度促進人才工作科學發(fā)展，優(yōu)先建立有利于人才發(fā)展的體制機制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。
二要著力打造區(qū)域人才高地。充分發(fā)揮陜西東大門建設院士專家顧問的作用，進一步完善咨詢服務機制，拓展咨詢服務領域，使院士專家顧問真正成為科學決策的智囊團、推動發(fā)展的智力庫。加強各類人才隊伍建設，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設為中心，突出黨政領導人才、高素質企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能實用人才三個重點,抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),增加人才總量,提高人才素質，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。大力實施重點人才工程項目，深入推進“十百千人才工程”、“人人技能工程”和技工院校“名牌專業(yè)能力建設計劃”等，加快推進高新區(qū)“人才特區(qū)”建設，進一步加強與重點高校、科研院所和大中型企業(yè)的合作，扶持建設一批人才培訓基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)和技術研究中心，加快人才培養(yǎng)、交流和引進步伐，最大限度地集聚人才、激發(fā)人才活力，真正把渭南打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新區(qū)、人才聚集的高地。
三要營造人才發(fā)展良好環(huán)境。優(yōu)化社會環(huán)境，積極營造尊重人才、關愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價值取向，引導社會認可人才，鼓勵群眾學習人才，大力宣傳表彰人才，讓各類人才在實現(xiàn)抱負中體驗快樂、在貢獻社會中得到尊重。優(yōu)化服務環(huán)境，針對各類人才的特點，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷、優(yōu)質高效的公共服務，使其創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。優(yōu)化生活環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實際問題，如家屬隨遷、就業(yè)、戶口遷移、子女就讀等，特別是要建設一批人才公寓，為他們提供良好的生活環(huán)境，使他們能夠安心的干事創(chuàng)業(yè)。真正做到用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”、施展才華的“舞臺”。
三、落實黨管人才責任，進一步加強對人才工作的組織領導
人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅持黨管人才原則，重點完善各級黨委會定期聽取人才工作專項報告制度，建立“一把手”抓“第一資源”的領導體制，落實好市級領導干部聯(lián)系拔尖人才制度，健全完善人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機制，抓好加強人才工作重點任務督查，真正形成上下聯(lián)動、協(xié)調高效的人才工作機制。各級各部門要堅持把人才資源開發(fā)和人才工作、領導班子建設和干部工作、基層黨組織和黨員隊伍建設“三項任務”一起抓，認真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣(市、區(qū))、本部門、本行業(yè)以及重點產(chǎn)業(yè)、重點領域人才工作規(guī)劃，策劃一批人才工程項目，加快完善人才服務體系建設，推動人才工作健康發(fā)展。進一步完善和強化黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、相關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領導小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)作配合，形成強大合力，齊心協(xié)力共同做好人才工作。
同志們，時代呼喚人才，偉業(yè)孕育人才。我們要在省委、省政府的正確領導下，在省委人才工作領導小組的精心指導下，銳意進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市人才工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的和省十二次黨代會勝利召開!
人才工作表彰會議講話(二)：
同志們：
今天，公司就人才工作召開專門會議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對人才工作的高度重視和關心。這次會議的主要議題是總結公司成立近10年來人才工作經(jīng)驗，安排部署今后一段時期人才工作任務，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，共同營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動人才隊伍建設整體上水平，為完成公司各項生產(chǎn)科研經(jīng)營目標提供強有力的人才保障。會上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊伍的新風貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學習的楷模，希望大家認真學習借鑒先進經(jīng)驗，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向為公司改革發(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!
下面，我就人才工作講四點意見。
一、公司人才工作簡要回顧
公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務和發(fā)展目標，積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結構，強化人才隊伍素質，營造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績。
一是人才總量逐年擴大。公司堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進、留得住、用得好”的人才機制。通過采取外部引進、內部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊伍不斷擴大。10年來，公司共引進大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實踐鍛煉，已逐步成長為公司生產(chǎn)一線技術骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長江大學簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學簽訂了xx工程專業(yè)(俄語)定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學位的23人，大學本科學歷的340人，人才結構比較合理，人才數(shù)量和質量有了很大提高。這支人才隊伍，為公司連年超額完成管理局承包任務，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。
二是人才隊伍素質穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲備、培訓與實踐鍛煉相結合的人才培養(yǎng)機制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績的用人機制，積極引入競爭機制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營造有利于人盡其才的環(huán)境，增強了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術干部的成長，撥出專項經(jīng)費，先后與中國石油大學、長江大學、西安石油大學等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學位。這些措施，既提高了公司人才隊伍的整體素質，又為個人深造搭建了良好的平臺。公司現(xiàn)有教授級職稱3人，高級職稱68人，中級職稱240人，技師、高級技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對人才的需求。這支人才隊伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面提供了強力支撐。
三是高層次專家隊伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對人才關心、愛護和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術拔尖人才、優(yōu)秀青年知識分子等評選活動，增強各類人才的成就感和歸屬感。關心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了公司的吸引力和凝聚力，促進了人才成長和作用發(fā)揮，使高層次專家隊伍不斷壯大。目前，公司重點科研項目95%以上由中青年技術人才承擔。公司擁有集團公司級學術技術帶頭人2人，局級拔尖人才8人，局學術技術帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識分子5人。這支人才隊伍，為公司科研發(fā)展、技術創(chuàng)新作出了積極貢獻。
四是三支人才隊伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作“三支”人才隊伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術職務評聘分開邁出了實質性步伐。在專業(yè)技術隊伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責任師等專業(yè)技術崗位層級序列;在技能操作隊伍中，建立起首席技師、主任技師、責任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責任技師。通過建立完善三支隊伍崗位序列，促進形成了“因需設崗，以崗定薪，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，動態(tài)管理”的制度。適當提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻更加匹配，進一步推進了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人的用人機制。通過政策引導、事業(yè)激勵、利益驅動和有序競爭，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強人才的成就感，營造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責、盡其職、得其利，做到了責、權、利的有機統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺。
回顧過去，公司10年的發(fā)展史，既是一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達和人才工作密不可分。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認真研究解決。
二、適應新形勢，抓住新機遇，進一步明確公司人才工作的發(fā)展目標
當今的競爭，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了大批高素質人才，誰就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就會占領制高點，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項事業(yè)都有了長足進步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，xx內部xx市場競爭日益激烈，跳出xx求發(fā)展成為必然選擇。面對機遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時機，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時機。這就要求各級領導干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認識到進一步加強人才隊伍建設是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護好、利用好，進一步提高人才管理的水平。各級黨政組織要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，開拓進取，扎實工作，把握形勢，突出重點，整體推進，切實把新時期人才隊伍建設的任務落到實處。
今后一個時期公司人才工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴大人才總量，提高人才素質，優(yōu)化人才結構，努力開創(chuàng)人才隊伍建設新局面。
公司人才工作的總體目標是：進一步落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應市場經(jīng)濟要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進、留得住、用得好”的人才機制;造就數(shù)量充足、結構合理、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的人才隊伍;構建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“xxxx技術人才高地”，形成和保持整體競爭力強、高層次人才數(shù)量與比例領先的“xxxx技術人才優(yōu)勢”。
基本任務是：一是專業(yè)技術人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭平均每年新補充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級職稱人員10人左右，中級職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學歷各類人員達到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學歷的各類人員達到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結構合理、比例協(xié)調的高素質專業(yè)技術人才隊伍。到20xx年，公司首席專家達到4名，專家30名，技師、高級技師達到20名。積極瞄準國際最先進的xx工藝技術，開展基礎理論在生產(chǎn)實踐中應用的研究，帶動xx技術向國際先進水平邁進。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術知識和實踐經(jīng)驗的復合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場技術服務，又能從事室內研究的復合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國際經(jīng)營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高級經(jīng)營管理人才，為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄?rdquo;、“導師帶徒”機制。進一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術專家作為名師，選拔有較高技術水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進行指導，在三年內培養(yǎng)50名政治素質高、技術水平硬、業(yè)務能力強的“高徒”隊伍。
配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍：一是建設一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍;二是建設一支熟悉市場、善于經(jīng)營，能夠參與國內外競爭的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設在過去基礎上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補、協(xié)調有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機會，待遇上有實惠，為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。
三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學人才觀，全面推進新時期人才工作
思想是行動的先導，實施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應新形勢新任務要求，解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進，樹立科學的人才觀和發(fā)展觀。
第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產(chǎn)的第一要素，是社會生產(chǎn)的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟建設這個中心和發(fā)展這個第一要務，開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標任務，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。
第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實現(xiàn)平臺。誰勤于學習、勇于實踐，誰就擁有發(fā)揮聰明才智的機遇，就能成為對公司發(fā)展有用的人才。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格選人才。要堅持用人所長，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個領域、各個層次、各個崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識素質、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調動好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動局面。
第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學人才觀的出發(fā)點和落腳點，把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，千方百計做好人才工作。要著眼于充分調動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導人才的各項工作，又切實抓好使用、關心、激勵人才的各項工作。按照各類人才成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
第四，要樹立注重實踐的觀念。實踐出真知，實踐出業(yè)績，實踐出人才。要堅持把實踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長才干。把工作實績作為衡量人才的主要尺度，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、檢驗人才，引導各類人才扎實工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績。
四、強化機制創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保新時期人才工作任務的完成
機制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級黨政組織要有育才的開明、識才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識、愛才的誠心，建立有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制、機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
一要進一步探索合理的人才評價使用保障機制。要以科學人才觀為指導，堅持市場公認、群眾公認、實踐公認、歷史公認，完善選賢任能的制度和機制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識、重業(yè)績、重能力、重貢獻。要建立科學的人才評價和使用機制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評價。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵機制，收入要向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機制，推行強制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對上井天數(shù)超過公司規(guī)定標準的專業(yè)技術人員強行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵和保障機制等方面制定切實可行的措施，并狠抓落實。
二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎工作和關鍵措施來抓，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競爭機制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時，要通過制定政策、營造環(huán)境、改善服務等切實有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機遇，促進各類人才健康成長，盡最大努力防止人才外流，千方百計穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級黨政組織、各部門要認真落實各項措施，切實做好對人才的各項服務工作，為各類人才營造一個安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。
三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺。對于高素質人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺，實現(xiàn)自身抱負和價值。因此，我們要堅持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進同公司的重點科研項目、重點攻關課題緊密結合起來，創(chuàng)造一個鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進典型，大張旗鼓地表彰獎勵，充分發(fā)揮其示范和帶動作用。各級領導干部特別是黨政主要負責同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實。每名領導干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關心他們的工作和生活，及時幫助解決實際問題。要通過各個方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻公司。
四要高度重視人才和智力引進工作。堅持以我為主、按需引進、突出重點、講求實效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進緊缺人才有機結合，使之相互補充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，緊緊圍繞重大科研項目、關鍵技術、重點工程，采取“項目引進”、“課題引進”等多種模式，大力引進多層次、多學科的緊缺人才和急需人才。要進一步完善優(yōu)惠政策，要把引進人才與引進智力結合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實行靈活多樣的人才柔性流動政策，采取兼職、借調、短期工作以及咨詢、合作研究、技術咨詢服務、聘請客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機制。
五要建立科學的人才組織管理工作運行機制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強監(jiān)督考核，把人才工作納入各級領導班子、領導干部目標責任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內容，推動人才工作各項任務的落實，增強人才工作的活力。
六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進人才是手段，用好人才、促進發(fā)展才是目的。當前，國內外xx技術服務市場競爭日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長，為人才提供充分施展才能的機會，切實做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對一流的人才、一流的貢獻，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅決兌現(xiàn)。在這個問題上，一定要算大賬、算長遠帳。留住和用好一個人才，就可能干起一個大課題，帶出一個大項目，搞活一個大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對待人才，無論是對現(xiàn)有人才還是引進人才，都要一視同仁，以貢獻論英雄。要鼓勵創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識、新技術、新產(chǎn)品獲得生長和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進公司文化建設，培養(yǎng)人才對公司文化的認同感和忠誠感，靠文化樹立各類人才對公司發(fā)展高度敬業(yè)、對事業(yè)高度負責的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。
同志們，人才興則公司興，人才強則公司強，人才有希望則公司有希望。時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅強有力的人才保障和技術支撐。
謝謝大家!
人才工作表彰會議講話(三)：
今天，市委、市政府隆重召開全市人才科技工作表彰暨激勵政策兌現(xiàn)大會。這是我市全面實施人才戰(zhàn)略、大力推進科技創(chuàng)新的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實全國、省和揚州市人才科技大會精神，按照市委九屆九次全會的決策部署，動員全市上下大力推進人才科技工作，為爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展提供強有力支撐。會上，市委、市政府對人才科技工作先進單位和先進個人進行了表彰和獎勵。在此，我代表市委、市政府向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全市廣大人才科技工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝!
剛才，夏市長作了一個很好的工作報告，回顧總結了近年來我市人才科技工作，對今后一個時期人才科技工作的目標任務作了具體部署，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。市人事局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、郭集鎮(zhèn)、華富集團和宏遠公司丁鋼玉同志作了大會交流發(fā)言，希望大家認真學習借鑒。
下面，根據(jù)市委會研究的意見，我再講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好人才科技工作的責任感和緊迫感
發(fā)展是第一要務，人才是第一資源。人才科技工作是關系一個國家、一個地區(qū)興旺發(fā)達的關鍵所在。市委九屆九次全會提出了新一輪強市強鎮(zhèn)、三年倍增的發(fā)展目標，并要求堅定不移推進科技創(chuàng)新，全面提升爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)這一目標，人才科技是重要的支撐和保障，做好人才科技工作對推進高郵經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重大意義。
1、做好人才科技工作，是落實科學發(fā)展觀的重要舉措?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當前，發(fā)展速度不夠快、經(jīng)濟總量不夠大仍然是高郵發(fā)展的首要問題，經(jīng)濟結構不夠優(yōu)、發(fā)展方式不夠好是高郵發(fā)展的最大不足。加快推進我市經(jīng)濟社會爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展，必須堅持“人才強市”、“科技興市”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進各類人才，強勢推進科技創(chuàng)新，加快集聚人才資源，有效提升自主創(chuàng)新能力，把加快發(fā)展的著力點從依靠物質資源轉移到依靠人才資源上來，從依靠資本資金轉移到依靠科技創(chuàng)新上來，實現(xiàn)高郵經(jīng)濟發(fā)展提速和總量擴張，逐步轉入可持續(xù)發(fā)展軌道，努力走出一條知識驅動、創(chuàng)新推進、資源節(jié)約、生態(tài)良好的新型發(fā)展之路，促進經(jīng)濟社會和人的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
2、做好人才科技工作，是實現(xiàn)轉型發(fā)展的客觀要求。胡在黨的十七大報告中指出:“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是關系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務”。年發(fā)生的國際金融危機影響至今尚未完全見底，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展日益顯得尤為迫切。從高郵的發(fā)展歷程來看，以資本、土地、勞動力等要素投入為主的發(fā)展模式，讓高郵在過去的一段時期內，實現(xiàn)了較大較快的發(fā)展。但從長遠來看，這種增長方式已經(jīng)難以為繼，迫切需要加以轉變。我們必須加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新構建新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，依靠科技進步、科技人才拓寬新的發(fā)展空間，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設。
3、做好人才科技工作，是區(qū)域經(jīng)濟競爭的關鍵所在。當今世界，科技和人才已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎性資源，是引領未來發(fā)展的主要力量，對一個地區(qū)的發(fā)展具有決定性意義。區(qū)域之間的競爭是綜合實力的競爭，歸根到底是人才實力和科技實力的較量。當前，在國際上，以經(jīng)濟為基礎、科技為先導的綜合實力競爭日益激烈;在國內，縣域經(jīng)濟競爭日趨白熱化，從全省情況看，蘇南先發(fā)地區(qū)已經(jīng)向更高層次邁進，蘇中縣市的發(fā)展交替上升，蘇北各縣市發(fā)展勢頭迅猛，邳州、灌南等縣市快速崛起，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力日益加大。在交通設施日益發(fā)達、信息技術加速發(fā)展、政策門檻不斷抬高、資源成本越來越高的今天，如何在新一輪縣域經(jīng)濟競爭中掌握發(fā)展先機，是我們亟需正視和重視的問題。只有抓好人才科技工作，充分激發(fā)人才和科技的乘數(shù)效應，才能占領發(fā)展制高點，在新一輪縣域經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，成功實現(xiàn)經(jīng)濟質態(tài)的轉型升級和經(jīng)濟社會的創(chuàng)新發(fā)展。
二、突出重點、狠抓關鍵，強勢推進人才科技工作再上新臺階
近年來，我市先后兩次被評為全國科技工作先進市、全省人才工作先進縣(市)，人才科技工作對我市經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。在當前和今后一段時期，我市人才科技工作要緊緊圍繞爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展主題，進一步突出重點，強化措施，努力打造創(chuàng)新平臺，積極培育科技人才，突破關鍵技術，以科技創(chuàng)新引領企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會創(chuàng)新，以人才科技工作的新成效，引領高郵經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展。
1、不斷優(yōu)化人才科技的集聚機制。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。集聚一流的人才科技，已經(jīng)成為各地加速發(fā)展的現(xiàn)實選擇和成功做法。我們要像抓招商引資和項目建設一樣，狠抓招才引智和技術引進，加速吸引一流的人才、一流的技術向高郵集聚。要重點圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展需求，主動對接國家產(chǎn)業(yè)政策，大力引進一批領軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新團隊，引進一批新興產(chǎn)業(yè)技術、高新科技項目，在短期內有效提升我市人才科技整體水平，迅速形成新的經(jīng)濟增長點。要完善培育機制，堅持在實踐中培養(yǎng)人才，按照黨政領導人才堅持“群眾公認”、科學技術人才堅持“學術公認”、企業(yè)經(jīng)營管理人才堅持“市場公認”的要求，加快三支人才隊伍建設。要加大科技研發(fā)力度，在市場經(jīng)濟競爭中增強自主創(chuàng)新能力，迅速研發(fā)一批有助于提升我市產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)效益、產(chǎn)品質量的新型技術。要強化科技項目引進、吸收、再創(chuàng)新，讓新技術從實驗室進入生產(chǎn)車間，從實驗品變成新產(chǎn)品，通過科技成果轉化，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭的新優(yōu)勢。要深化制度改革，創(chuàng)新人才選拔機制，強化“人人都可以成才”的觀念，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選才用才，真正做到人盡其才、才盡其用、各得其所。
2、著力打造人才科技的承載平臺。人才和科技的價值全在于應用。要以充分發(fā)揮人才科技作用為根本任務，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺。一要加快建設創(chuàng)業(yè)載體。進一步加大科技創(chuàng)業(yè)園建設力度，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺，推進重大科技項目建設。加快建設科技成果轉化服務中心，完善高郵科技成果轉化信息網(wǎng)，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化。建設新光源、新能源共性技術研發(fā)服務中心，打造共性技術研發(fā)平臺，加速核心技術研發(fā)。二要加快建設企業(yè)載體。充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進和科技創(chuàng)新中的主體作用，圍繞太陽能光伏、LED應用、新材料新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵和引導企業(yè)瞄準產(chǎn)業(yè)技術前沿和市場發(fā)展方向，加快建設國家級和省級高新技術企業(yè);圍繞工業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，重點推動工程技術中心建設，加快省級、揚州市級研發(fā)機構建設。大力開展“科技結親”活動，鼓勵和支持年產(chǎn)值5千萬元以上企業(yè)加強產(chǎn)學研聯(lián)合，與科研院所建立穩(wěn)定的技術合作關系，推動我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。三要加快建設創(chuàng)新載體。對我市已掛牌的12家大學生實踐基地、1個研究生實踐基地和1個博士后工作站，要注重管理，正常開展活動，力求取得實效;同時，繼續(xù)開展“百名博士高郵行”等活動，吸引更多的專家教授到基層企業(yè)開展技術咨詢、技術服務、新品開發(fā)等活動，拓展產(chǎn)學研合作的新渠道。
3、大力加強人才科技的政策激勵。近年來，國家、省、揚州市都先后設立了一系列關于人才科技工作的扶持獎勵政策，大幅度增加了科技和人才投入。我們要加大各類政策的集成力度，全面落實我市《關于增強自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型城市的實施意見》、《鼓勵企業(yè)引進高層次人才的若干規(guī)定》等一系列文件精神，促進人才科技工作加快發(fā)展。在今天的會上，市委、市政府集中兌現(xiàn)了激勵政策，體現(xiàn)了市委、市政府對人才科技的重視。下一步，市委、市政府將把人才科技隊伍建設放到更加突出的位置，實行優(yōu)先投入、更加優(yōu)惠的政策，充分發(fā)揮政府在投入中的引導作用，強化企業(yè)人才科技投入的主體地位，積極引導社會資金對人才科技工作的支持，形成政府、企業(yè)和社會共同支持人才科技工作的局面。我們要進一步整合各類獎勵政策，提高獎勵額度，突出資助重點，及時兌現(xiàn)發(fā)放，形成強大的磁場效應，吸引更多更高層次的人才和科技來高郵，有效增強我市的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟競爭力。
三、加強領導、強勢推進，不斷提高人才科技工作的組織水平
抓好人才科技工作，意義深遠，責任重大。全市各級黨政組織和領導干部要牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”、“一把手抓第一生產(chǎn)力”的理念，強化人才科技工作領導體制和工作機制，充分發(fā)揮人才科技對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用。
1、加強組織領導。市委、市政府將進一步強化人才強市和科教興市戰(zhàn)略，突出人才科技工作的地位和作用，把人才科技作為各項工作的重中之重，擺在更加突出的位置，定期進行研究部署。近期，市委、市政府將對市人才工作領導小組進行調整，由我任組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在組織部，市委、組織部長劉春曉同志任辦公室主任，統(tǒng)籌抓好人才科技工作的戰(zhàn)略性研究、總體規(guī)劃的制定、主要政策的實施、重點問題的解決，著力提高我市人才科技工作的組織水平;各成員單位要強化大局意識，加強協(xié)調協(xié)作，打破條塊分割、部門所有、行業(yè)壟斷、各自為政的狀況，有效整合資源，形成工作合力。各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，加強和改善對人才科技工作的領導，堅持黨政“一把手”負總責、分管領導直接抓、領導班子其他成員共同抓，為人才科技工作提供堅強的組織保障。
2、強化目標考核。各級黨委、政府要認真研究和謀劃今后一段時期全市人才科技工作，把人才科技工作目標任務作為“十二五”規(guī)劃的重要內容，高起點規(guī)劃人才科技工作，充分發(fā)揮人才科技對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領作用。要進一步完善人才科技工作目標責任制度，把人才科技工作列為科學發(fā)展考核指標，作為年度全面小康考核的重要內容，提高考核權重，細化考核標準，形成完善、科學的考核體系。要加強宏觀指導和日常檢查，督促基層按照目標任務和序時要求，把人才科技工作一項一項落到實處。要嚴格考核程序，強化結果運用，把人才科技工作作為各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政正職考核獎勵的重要依據(jù)，對人才科技工作先進的單位和個人實施表彰獎勵，對工作不力、成效不明顯的單位實施通報批評，以獎懲分明的措施推動全市人才科技工作的發(fā)展。
3、優(yōu)化服務環(huán)境。要建立健全掛鉤聯(lián)系機制，完善領導干部聯(lián)系重點人才制度，不斷加強與重點人才的聯(lián)系交流，讓他們切身感受到組織的關心和支持，增強工作的動力。要建立領導干部掛鉤重點創(chuàng)新型企業(yè)和重大科技項目制度，推動產(chǎn)學研深化和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過座談會、基層走訪、個別交流等方式，及時了解人才在工作、生活和思想等方面的情況，從資金爭取、項目申報、職稱評聘、入黨晉升等方面予以優(yōu)先安排，幫助解決家庭住房、家屬就業(yè)、子女上學等方面的實際困難，熱情周到地辦實事解難題。要及時了解科技工作情況，加大協(xié)調力度，切實解決各種問題和困難。要大力開展人才科技工作先進、優(yōu)秀人才和科技成果的評選表彰活動，加強新聞輿論宣傳，在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為人才科技工作注入強大的精神動力。
同志們，人才科技工作事關高郵爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展的大局。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、務求實效，強勢推進我市人才科技工作，全力打造人才輩出、創(chuàng)新活躍的全新局面，為高郵爭先進位、創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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