領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話，僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話(一)

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進(jìn)行 __度工作考核， 科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義

20__年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立__周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實中央和省市___作會議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動全局各項工作部署的落實至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內(nèi)容

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。

三、幾點希望和要求

一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗總結(jié)出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為推動全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點。

二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報復(fù)干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話(二)

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況，切實強(qiáng)化各項任務(wù)的有效落實，確保實現(xiàn)“爭先進(jìn)位”的目標(biāo)要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況，各責(zé)任單位作了表態(tài)說明。下面，我再講三點意見。

一、 要認(rèn)清形勢，自加壓力

首先，從考核的意義來看，我們要認(rèn)真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區(qū)比，它不僅僅是關(guān)系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)，也是對有關(guān)責(zé)任部門工作好壞的一種認(rèn)可，我們必須認(rèn)真對待。 其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20__年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20__年相比退后了一位，黨建考核則實現(xiàn)了向前移位的目標(biāo)，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標(biāo)兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發(fā)展目標(biāo)考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區(qū)，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區(qū)。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進(jìn)步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區(qū)差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

第三，從時間進(jìn)度和工作態(tài)度來看，我們要增強(qiáng)緊迫感。目前，時間已經(jīng)進(jìn)入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經(jīng)驗，考核工作進(jìn)入到迎考的前期準(zhǔn)備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態(tài)度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當(dāng)成例行公事，只是具體負(fù)責(zé)人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標(biāo)的辦法不多、措施不力;有些部門對指標(biāo)完成情況估計過高，與市級機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

二、 要明確重點，突破難點

與前幾年相比，今年考核工作要達(dá)到爭先進(jìn)位的要求，任務(wù)繁重，壓力很大，差距不少。各責(zé)任單位要進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，緊咬目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

第一，抓進(jìn)度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發(fā)展目標(biāo)考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進(jìn)位”的目標(biāo)相比，還有很大的差距，形勢十分嚴(yán)峻。目前分析，發(fā)展目標(biāo)考核36項指標(biāo)，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務(wù)由于受到宏觀形勢、節(jié)約減排制約，完成難度較大。因此，各責(zé)任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，齊心協(xié)力抓好落實。尤其是執(zhí)行考核指標(biāo)進(jìn)度緩慢的單位，要加快工作進(jìn)程，搶時間，趕進(jìn)度，對一些年年扣分的指標(biāo)，要進(jìn)行專題研究，認(rèn)真分析原因，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不失分。要有分厘必爭的態(tài)勢，決不允許在數(shù)據(jù)匯總、上報和銜接上出現(xiàn)問題、導(dǎo)致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

第二，查漏洞。各責(zé)任單位要對照市委辦【20__】38號文件關(guān)于發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核辦法、市委辦【20__】48號文件關(guān)于黨建考核辦法要求以及市級系統(tǒng)單位考核細(xì)則，繼續(xù)研究和分析一下，做到底數(shù)清、情況明。對已經(jīng)完成任務(wù)的，要在完善、規(guī)范上下功夫，確保準(zhǔn)確得分，得到上級的考核認(rèn)可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據(jù)可核，經(jīng)得起檢查，不能由于工作不細(xì)不實而失分。今年市對縣發(fā)展目標(biāo)考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標(biāo)、重點工作、滿意指數(shù)、加扣分等項工作指標(biāo)，其中綜合指標(biāo)又分發(fā)展性指標(biāo)和約束性指標(biāo)，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分?jǐn)?shù)增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內(nèi)容多，綜合性、政策性、時間性強(qiáng)，各牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位，要緊密配合，強(qiáng)勢推進(jìn)，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進(jìn)行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關(guān)操作。加分項目也由原先的發(fā)文推廣、先進(jìn)表彰、經(jīng)驗交流等專項創(chuàng)新爭先項目變更為特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。因此，希望大家要根據(jù)新的變化，有針對性、有側(cè)重的做好下階段工作。

第三，攻難點。從1-7月份執(zhí)行市對縣考核指標(biāo)情況來看，今年考核中完成有難度的指標(biāo)還有一定的比例，各責(zé)任單位要針對實際，想方設(shè)法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優(yōu)勢的項目得滿分、創(chuàng)新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標(biāo)再強(qiáng)調(diào)一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿(mào)自營出口上半年完成任務(wù)達(dá)到時間過半要求，而全年預(yù)測只有4.2億美元，離滿分指標(biāo)5.03億美元還有差距，外經(jīng)貿(mào)局要在如何加足分上多下功夫。20__年、20__年、20__年、20__年農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預(yù)測完成基本任務(wù)數(shù)有一定困難，與滿分指標(biāo)要求分別達(dá)到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進(jìn)一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要通力協(xié)作，爭取多加分。萬元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全年預(yù)測只有完成0.78噸標(biāo)準(zhǔn)煤，離滿分0.7322噸指標(biāo)煤還有距離。規(guī)模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬元，全年預(yù)測155萬元，連基本任務(wù)168.7萬元都未達(dá)到，離滿分202.44萬元指標(biāo)相差更遠(yuǎn)。規(guī)模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預(yù)測7萬元，離完成基本任務(wù)7.56萬元還有距離，離滿分指標(biāo)9.08萬元要求相差更大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%，全年預(yù)測25%只完成基本任務(wù)多一點，與滿分要求37.25%距離較遠(yuǎn)，經(jīng)貿(mào)局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環(huán)境保護(hù)方面。水環(huán)境出境斷面指標(biāo)率完成50%，今年預(yù)測只有50%，離滿分指標(biāo)80%要求相差30%，離基本任務(wù)70%相差20%?；瘜W(xué)需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達(dá)到滿分要求，因加分空間大，環(huán)保部門需努力去爭取。社會穩(wěn)定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預(yù)測只有89.05%,只能得到基本任務(wù)分?jǐn)?shù)，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續(xù)努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達(dá)85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預(yù)測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務(wù)多一點，而全年預(yù)測連基本任務(wù)都達(dá)不到，還要出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象，縣食品藥品監(jiān)督局、縣衛(wèi)生局、縣質(zhì)監(jiān)局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉(zhuǎn)扣分局面。其它指標(biāo)執(zhí)行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預(yù)測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，農(nóng)民居民人均純收入，發(fā)改局、農(nóng)辦全年預(yù)測只能完成基本任務(wù)，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率全年預(yù)測只能完成基本任務(wù)是不夠的，人勞社保局、衛(wèi)生局要在加滿分上做好工作。涉及統(tǒng)計部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，各責(zé)任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領(lǐng)先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)宜居城市建設(shè)中的城市建設(shè)和管理、中心鎮(zhèn)建設(shè)、康居工程建設(shè)(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區(qū)特色創(chuàng)新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責(zé)任部門有縣發(fā)改局，縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設(shè)規(guī)劃局、縣農(nóng)辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀(jì)委，上述單位要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標(biāo)，落實補(bǔ)救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進(jìn)入全市先進(jìn)行列。縣市區(qū)發(fā)展目標(biāo)考核中特色創(chuàng)新自選目標(biāo)今年我們上報了“三門灣次經(jīng)濟(jì)圈開發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動，請縣發(fā)改局、縣紀(jì)委要認(rèn)真牽頭，加大力度落實，并及時總結(jié)，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務(wù)”、“先進(jìn)典型被縣市區(qū)黨委專門發(fā)文要求向其學(xué)習(xí)”;縣總工會涉及的“繼續(xù)深化財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，開展工會經(jīng)費(fèi)支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區(qū)工程建設(shè)”;縣老干部局涉及的“繼續(xù)全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區(qū)資源開展老干部居家養(yǎng)老工作，不斷提高服務(wù)管理水平”等等。這些難度項目請各責(zé)任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權(quán)范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好協(xié)調(diào)，獲得工作的支持和幫助。市對縣發(fā)展目標(biāo)和黨建考核工作還有其它一些指標(biāo)及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責(zé)任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務(wù)。

第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進(jìn)步，關(guān)鍵的一點就是我們在加分環(huán)節(jié)上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認(rèn)真篩選確定了“遠(yuǎn)教先鋒團(tuán)隊建設(shè)”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)在核驗標(biāo)準(zhǔn)上做到不失分，在專家評估標(biāo)準(zhǔn)上多得分。要做好總結(jié)工作，必要時與有關(guān)方面專家多溝通，爭取具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在今年市對縣考核發(fā)展性目標(biāo)和綜合性目標(biāo)加分值增加，重點工作單項設(shè)分增大，項目內(nèi)容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責(zé)任單位要做到對于基本任務(wù)指標(biāo)的要確保完成任務(wù)，有加滿分指標(biāo)項目要把加滿分作為終極目標(biāo)，保證得滿分。同時，還要跑部進(jìn)省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準(zhǔn)備挖掘提煉總結(jié)推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級上訪等社會穩(wěn)定控制性工作，要盡力穩(wěn)控，確保不扣分。

第五，重溝通。要加強(qiáng)市級部門溝通聯(lián)系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導(dǎo)下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標(biāo)，如上面我們提到的環(huán)境保護(hù)、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標(biāo)，要及時向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請縣領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)調(diào)落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯(lián)系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚(yáng)長避短。

三、要密切配合，齊抓共管

市對縣考核是一個相互關(guān)聯(lián)的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協(xié)作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現(xiàn)象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進(jìn)行。因此，各部門一定要加強(qiáng)聯(lián)系，相互配合，形成工作合力。

第一，督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。今年市對縣黨建工作考核規(guī)則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯(lián)系，縣委政研室牽頭負(fù)責(zé)特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。希望政研室、黨建辦要做好指導(dǎo)，及時了解工作動態(tài)。市對縣發(fā)展目標(biāo)考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進(jìn)度。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)日常動態(tài)管理和統(tǒng)計指導(dǎo)，與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系，做好各項數(shù)據(jù)的規(guī)范匯總工作。各責(zé)任單位也要主動加強(qiáng)與縣考核辦及統(tǒng)計部門的聯(lián)系，規(guī)范填報，特別是在上報數(shù)據(jù)時要統(tǒng)一口徑，避免出現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象?？h委縣政府督查室要將落后的指標(biāo)報送至縣分管領(lǐng)導(dǎo)。

第二，牽頭單位要負(fù)起牽頭責(zé)任。多數(shù)考核指標(biāo)都有牽頭單位和多個責(zé)任部門構(gòu)成，特別是今年市對縣發(fā)展目標(biāo)考核中的重點內(nèi)容工作單項考核較多，涉及責(zé)任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關(guān)責(zé)任單位內(nèi)容，所以一定要上下聯(lián)動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務(wù)?？h對部門責(zé)任考核內(nèi)容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認(rèn)真研究，其中考核文件規(guī)定：“對于市對縣發(fā)展目標(biāo)重點工作中的5個單項考核內(nèi)容，相關(guān)責(zé)任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責(zé)任單位平時要加強(qiáng)監(jiān)管，掌握動態(tài)情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準(zhǔn)備，確保單位考核取得好成績?！?/p>

第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間要搞好協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間，部門與部門之間，都要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標(biāo)涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務(wù)外，還必須加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標(biāo)落實的指導(dǎo)，涉及到需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的指標(biāo)項目，責(zé)任部門要深入第一線，做好指導(dǎo)、服務(wù)、督查工作。

同時，要進(jìn)一步抓好縣內(nèi)考核工作。做好縣內(nèi)考核工作，不僅僅關(guān)系到責(zé)任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作?？h對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法已經(jīng)出臺，辦法中除市對縣發(fā)展目標(biāo)和黨建有關(guān)責(zé)任項目外，大部分內(nèi)容都涉及到《20__年縣委縣政府重點工作責(zé)任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節(jié)活動方案》，各責(zé)任單位要根據(jù)考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務(wù)。此外，今年縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態(tài)縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)考核增加了規(guī)模上萬元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項目;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)進(jìn)行考評，而且今年不再進(jìn)行統(tǒng)一考核，由各對口部門自行負(fù)責(zé)考核。各責(zé)任單位要對照變化，做好相應(yīng)工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會，后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作現(xiàn)場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務(wù)完成很好結(jié)合起來。此外，省創(chuàng)優(yōu)爭先辦剛發(fā)文，要求開展全省基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評專項行動，在全省范圍內(nèi)抽查一個縣，每個縣隨機(jī)抽查2個縣級單位、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個村，通過查臺帳、現(xiàn)場走訪、調(diào)查問卷、召開座談會，了解創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認(rèn)真做好相關(guān)工作。

同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務(wù)艱巨，全縣上下一定要統(tǒng)一思想，突出重點，查漏補(bǔ)缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務(wù)，力爭實現(xiàn)“爭先進(jìn)位”的目標(biāo)。同時，也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話(三)

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施____，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行___年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核，是深入實施____，全面推進(jìn)__“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

市級機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施___、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。20__年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的的基礎(chǔ)上，本著科學(xué)有效、務(wù)實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調(diào)整，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在考核內(nèi)容方面。更加注重發(fā)展、發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，全面了解和掌握測評單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、結(jié)構(gòu)狀況和工作開展情況，摸清領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，更加注重體現(xiàn)公平、公正的用人導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)和掌握一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的干部，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供儲備。要求優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)等次的干部的比例占本單位考核對象的30%。二是在設(shè)置項目方面。年度考核測評表根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子特點設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子正職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他領(lǐng)導(dǎo)干部共三檔， 根據(jù)測評對象的不同，設(shè)計完善了相關(guān)測評項目，提高測評的針對性、準(zhǔn)確性。三是在考核程序方面。更加注重擴(kuò)大民主。擴(kuò)大了參加測評和談話的范圍。通過提前發(fā)放測評表，接受干部群眾問詢，落實好干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。努力提高考核的準(zhǔn)確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務(wù)評價得分、個別談話綜合得分各占50%，計算年度考核綜合得分。結(jié)合民主測評和談話了解情況，確定年度考核等次，注重領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性，領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次為一般的，單位主要負(fù)責(zé)人原則上不能定為優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優(yōu)秀等次。五是在考核結(jié)果運(yùn)用與反饋方面。更加注重把考核結(jié)果作為評價使用干部的重要依據(jù)。選擇部分單位，由考核組向單位主要負(fù)責(zé)人當(dāng)面反饋考核結(jié)果，加大非領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果力度，單位黨組召開擴(kuò)大會議，通報領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果報送分管省領(lǐng)導(dǎo)。對這個新規(guī)定，大家一定要準(zhǔn)確理解，切實把握。

三、填寫民主測評表的有關(guān)說明。

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