在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料
在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進(jìn)行。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料，僅供參考。
在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料篇1
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全區(qū)信息員培訓(xùn)會(huì)議，在培訓(xùn)開始前，我講三個(gè)方面的內(nèi)容，算是培訓(xùn)動(dòng)員。
首先，我們要充分認(rèn)識(shí)信息工作在新形勢(shì)、現(xiàn)階段的重要意義。大家都知道，當(dāng)今社會(huì)是信息的社會(huì)，信息已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息的載體和內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化，信息的傳播手段從語(yǔ)言、文字發(fā)展到通訊、視頻，信息傳播載體從紙介質(zhì)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)，信息內(nèi)涵更是包羅萬(wàn)象，對(duì)外宣傳、電子政務(wù)、簡(jiǎn)訊、短信直通車等都是信息工作的范疇。近些年來，網(wǎng)絡(luò)輿論和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題成為各級(jí)黨委、政府高度關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)輿論和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題如果得不到及時(shí)、正確的引導(dǎo)，極有可能對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)造成不可挽回的負(fù)面影響，甚至?xí)笥尹h委、政府的決策，這樣的例子在我們大理就發(fā)生過。所以說，各位信息員同志責(zé)任重大、使命光榮，我們必須要充分認(rèn)識(shí)信息工作的極端重要性，把思想統(tǒng)一到群策群力做好信息工作的認(rèn)識(shí)上來。
其次，目前我區(qū)信息工作整體比較滯后，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是缺乏有效的信息平臺(tái)。全區(qū)沒有政務(wù)信息發(fā)布網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站，區(qū)內(nèi)也沒有有效的信息載體，宣傳陣地和窗口嚴(yán)重不足，與新形勢(shì)、新任務(wù)極不相適應(yīng)。
二是對(duì)外宣傳力度不夠。因?yàn)槿狈π麄麝嚨兀_發(fā)區(qū)只能被動(dòng)接受媒體采訪報(bào)道，外界對(duì)開發(fā)區(qū)的了解也只局限在有限的宣傳資料，大理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的品牌形象樹立、招商引資等工作受到制約，對(duì)外宣傳主動(dòng)性不足、力度不夠。
三是信息交流機(jī)制不暢。全區(qū)各級(jí)各部門之間沒有健康、長(zhǎng)效的信息交流機(jī)制，從縱向來看，上傳下達(dá)信息不暢，區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)僅靠部門領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)了解工作情況，對(duì)全區(qū)工作缺乏一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，影響了區(qū)黨委、管委會(huì)的決策;從橫向來看，各部門之間信息溝通不靈、信息交流不對(duì)稱，部門之間老死不相往來，彼此不了解工作情況，各自為戰(zhàn)，固步自封，影響和制約了全區(qū)整體工作效率和水平。
基于以上幾方面的原因，區(qū)黨委、管委會(huì)下一步將大力加強(qiáng)全區(qū)信息工作，一是要逐步建立和完善全區(qū)的信息平臺(tái)和信息載體，二是要打造一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗的信息員隊(duì)伍，最終達(dá)到信息交流準(zhǔn)確快捷、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論引導(dǎo)及時(shí)有效、對(duì)外宣傳集中統(tǒng)一的目的，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，為區(qū)黨委、管委會(huì)的決策提供全面的信息服務(wù)。
在此，對(duì)各位信息員提幾點(diǎn)希望和要求：
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天的培訓(xùn)只是一個(gè)引子，更多的需要大家下去以后努力學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，主動(dòng)熟悉本部門業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確把握區(qū)黨委、管委會(huì)的整體工作思路，特別是要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和電腦基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作電腦和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的水平和能力。
二是信息員要樹立高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。信息員不僅代表各自部門，也代表區(qū)黨委、管委會(huì)，要以積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的投入到信息工作中，統(tǒng)籌安排、科學(xué)分工、加強(qiáng)協(xié)作，同時(shí)主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)請(qǐng)示工作，取得部門領(lǐng)導(dǎo)的支持。另外，還需要各位信息員提高保密意識(shí)，在信息工作中隨時(shí)保持敏銳的政治觸覺，不該說的不說，不該發(fā)布的不發(fā)。
三是要充分發(fā)揮作用。信息工作是全區(qū)今后的一項(xiàng)重要工作，各部門的信息員一旦確定，就必須要履行信息員的工作職責(zé)，區(qū)黨委、管委會(huì)年終將對(duì)信息員的工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，完不成任務(wù)或達(dá)不到要求的，區(qū)黨委、管委會(huì)將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令所在部門進(jìn)行整改;同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，年底進(jìn)行信息員評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀信息員進(jìn)行表彰，給予信息上報(bào)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料篇2
同志們：
剛才，**公司、**公司、**就企業(yè)以身說法就外貿(mào)工作先進(jìn)做法作了典型發(fā)言，很受啟發(fā)，這幾家公司近幾年外貿(mào)實(shí)績(jī)一直處于全縣領(lǐng)先的位置，對(duì)做好外貿(mào)工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，值得大家學(xué)習(xí);市商務(wù)局***和河北出口保險(xiǎn)公司***結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易形勢(shì)、政策、企業(yè)擔(dān)保等為大家做了精彩培訓(xùn)，受益菲淺，讓我們學(xué)到了很多知識(shí)。希望大家按照***和****所培訓(xùn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。下面，我就全縣外貿(mào)工作再講兩點(diǎn)意見。
一、 外貿(mào)工作總體情況
當(dāng)前，歐債危機(jī)的影響持續(xù)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層次矛盾尚未緩解，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易雖繼續(xù)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，但增速放緩。1-8月份，外貿(mào)增幅全國(guó)同比增長(zhǎng)僅*;河北省同比**%;滄州市同比**%。而我縣對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)喜人，逆勢(shì)飄紅。1-8月份全縣完成外貿(mào)進(jìn)出口總額**萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)*，增幅*位居全市**。全縣對(duì)外貿(mào)易工作在外部環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下，取得這樣的成績(jī)著實(shí)來之不易。成績(jī)的取得包含了各企業(yè)敏銳洞察市場(chǎng)的能力，也充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力和活力;也包含了各相關(guān)部門的積極服務(wù)和社會(huì)各界的大力支持。可以說，全縣對(duì)外貿(mào)易工作取得了階段性勝利。 一是外貿(mào)隊(duì)伍不斷壯大。目前，全縣擁有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)*家，有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)超百家。二是龍頭企業(yè)支撐能力顯著增強(qiáng)。乾成公司、中原公司、中海公司等全縣前*名的出口企業(yè)，1-8月份出口完成*萬(wàn)美元，占全縣出口總值的*。龍頭企業(yè)的支撐作用進(jìn)一步凸顯。三是出口產(chǎn)品范圍不斷拓展。以往，我縣外貿(mào)出口產(chǎn)品單一，主要有鋼管、管件等，其中鋼管約占總額的*%。今年以來，出口產(chǎn)品拓展到保溫、防腐、耐磨、特種鋼管等，且增幅較快，約占鋼管出口總額的*。四是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。隨著我縣實(shí)施品牌商標(biāo)戰(zhàn)略，一些產(chǎn)品進(jìn)駐國(guó)際市場(chǎng)。滄海重工的輸氣管道走俏緬甸等東南亞市場(chǎng)，匯中管道的大正斜擠壓三通銷往國(guó)際知名石油公司，“*”、“*”等一大批中國(guó)馳名商標(biāo)在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上的份額不斷增大。
二、下一步工作安排
雖然我縣對(duì)外貿(mào)易工作走在全市前列，部分外貿(mào)龍頭企業(yè)在應(yīng)對(duì)外貿(mào)環(huán)境方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，且部分擁有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)還有發(fā)展?jié)摿?。但我們也?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，小范圍講，與黃驊、運(yùn)河、泊頭等兄弟縣市相比我縣外貿(mào)總量依然偏小，出口產(chǎn)品也相對(duì)單一;大范圍講，金融危機(jī)仍在深度蔓延，美元?dú)W元繼續(xù)貶值，出口成本增加，貿(mào)易摩擦加劇，外貿(mào)形勢(shì)不容樂觀。對(duì)此，我們要充滿信心，積極應(yīng)對(duì)。
對(duì)于企業(yè)來說，要苦練內(nèi)功。打鐵還要自身硬，一個(gè)企業(yè)如果沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、沒有持久的誠(chéng)信度、沒有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，那么就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余。但內(nèi)功也非“一日曝曬，十日之寒”所能解決的，是長(zhǎng)期持久的過程。一要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存生命力，也是生產(chǎn)力，做產(chǎn)品質(zhì)量也就是做市場(chǎng)。比如，**公司、**公司等企業(yè)外貿(mào)一直做得比較好，不能不說馳名商標(biāo)產(chǎn)品“**”、“*****”在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。
二要打好誠(chéng)信牌。誠(chéng)信是保持企業(yè)永久發(fā)展的源動(dòng)力。沒了誠(chéng)信，企業(yè)也就沒有了市場(chǎng)，更不用說企業(yè)發(fā)展了。企業(yè)只有信守承諾、一諾千斤，才能聚集新老客戶，拓展市場(chǎng)，打造百年老店。**公司、**公司、**公司等一批做外貿(mào)較早的企業(yè)，正是因?yàn)檎\(chéng)信，市場(chǎng)越做越大，外貿(mào)實(shí)績(jī)逐年提升。
三要建好平臺(tái)。外貿(mào)企業(yè)的平臺(tái)主要有兩方面，一是貨源平臺(tái)，一方面是銷售平臺(tái)。對(duì)于貨源平臺(tái)，我們不用擔(dān)心，因?yàn)槲铱h千余家管道裝備企業(yè)，不管是管件還是管材，各種型號(hào)均能配套。我們要注重的是銷售平臺(tái)。當(dāng)然銷售平臺(tái)、銷售渠道有多種，我認(rèn)為有三種最關(guān)鍵。一是注重平臺(tái)。也就是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。當(dāng)前，信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已成為最快捷、溝通最方便的工具，同樣網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易成本低，成為外貿(mào)企業(yè)的首選。在這方面，乾成公司是最有經(jīng)驗(yàn)的，也是在全縣乃至全市做網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)做得較好的企業(yè)。二是注重展會(huì)。提到展會(huì)，可能有的同志說，這項(xiàng)活動(dòng)勞民傷財(cái)，當(dāng)時(shí)不見實(shí)際效果。其實(shí)不然，展會(huì)既是市場(chǎng)，也是一種最有力的宣傳推介工具。參加展會(huì)，既能推銷產(chǎn)品，也能與同行業(yè)進(jìn)行比較，看看自己產(chǎn)品的需求度，別人產(chǎn)品的銷售度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展。近幾年，中原公司、滄海公司等企業(yè)紛紛參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際的各類展會(huì)，產(chǎn)品市場(chǎng)得到進(jìn)一步拓展。三是注重業(yè)務(wù)出訪。業(yè)務(wù)出訪對(duì)外貿(mào)工作來說，成功率相對(duì)高一些。因?yàn)閷I(yè)出訪既能在外捕捉市場(chǎng)信息、把握市場(chǎng)需求，又能制定切實(shí)可行的合作方案。據(jù)了解，國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)出訪，并給予一定的補(bǔ)貼。
總之，對(duì)于企業(yè)來說，不管采取何種方式，只要是把握市場(chǎng)規(guī)律、方法對(duì)頭、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，一定能把外貿(mào)做大做強(qiáng)。
對(duì)于部門來說，要全力支持。因?yàn)橄嚓P(guān)部門的職責(zé)就是服務(wù)于企業(yè)。從拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”來看，受當(dāng)前外部環(huán)境的影響，投資、消費(fèi)的增幅都比較緩慢，而我縣今年出口形勢(shì)喜人，因此相關(guān)部門要借有力的出口態(tài)勢(shì)，全力以赴服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是積極宣傳政策。政策就是企業(yè)發(fā)展的方向。相關(guān)部門要積極聯(lián)系上級(jí)部門，時(shí)刻把握最新政策，并加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取每個(gè)企業(yè)都能享受到政策帶了的實(shí)惠，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年，我縣乾成無縫鋼管、中原防腐保溫鋼管等項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)分別獲得了國(guó)家資金扶持，就是因?yàn)榘褱?zhǔn)了國(guó)家政策。
二是把握市場(chǎng)動(dòng)向。商務(wù)部門要進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的研究與分析，針對(duì)我縣產(chǎn)品特色，細(xì)心研究，做好行業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)分析、行情預(yù)警等工作，并及時(shí)發(fā)布，使外貿(mào)企業(yè)及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，積極應(yīng)對(duì)。
三是形成服務(wù)合力。一個(gè)拳頭只有“五指并攏”打出去才會(huì)有力。相關(guān)部門要克服職責(zé)范疇，打破分工界限，形成服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體的也就是把握一項(xiàng)原則，建立一項(xiàng)制度。一項(xiàng)原則就是“細(xì)分工，大合作”。所謂的細(xì)分工就是：各部門職責(zé)范圍內(nèi)的，盡職盡責(zé)做好。具體要求是：金融外匯部門著力作好當(dāng)前外匯改革政策的宣講，做好出口收匯人民幣跨境結(jié)算的推廣;國(guó)稅部門做好國(guó)家出口退稅新政策的解讀與推廣，幫助企業(yè)落實(shí)出口退稅盡快到賬;工信部門做好網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易電子商務(wù)的推廣;商務(wù)部門作為牽頭部門，一方面做好政策引導(dǎo)、市場(chǎng)分析、行業(yè)調(diào)查、貿(mào)易糾紛等工作;一方面做好做好海關(guān)、商檢、外匯、貿(mào)促、銀行及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，對(duì)企業(yè)實(shí)行“一條龍”全程跟蹤服務(wù)。大合作就是：涉及到部門職責(zé)交叉的，和需上級(jí)部門審批的，打破局限，主動(dòng)服務(wù)、聯(lián)合幫助企業(yè)跑辦。一項(xiàng)制度就是“聯(lián)系會(huì)議制度”。由商務(wù)部門牽頭定期召開外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系會(huì)議，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并組成團(tuán)隊(duì)下基層、入企業(yè)，設(shè)身處地為企業(yè)排憂解難。
同志們，現(xiàn)在距年底還有百余天的時(shí)間，希望大家繼續(xù)努力，發(fā)揮我縣外貿(mào)工作領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，克服困難，扎實(shí)工作，進(jìn)一步推動(dòng)我縣對(duì)外貿(mào)易工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料篇3
各位xx家人們：
大家上午好!
為適應(yīng)xx文化公司的快速發(fā)展以及在公司未來發(fā)展道路上的高效管理和運(yùn)營(yíng)，xx文化公司特舉辦此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)大會(huì)是xx公司實(shí)施以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值文化理念，徹底執(zhí)行一切為學(xué)習(xí)讓路的作風(fēng)，幫助各位xx家人提高工作技能和技巧，幫助各位在座的加盟商理清運(yùn)營(yíng)思路，實(shí)現(xiàn)終端門店銷量的快速提升。今天也很榮幸邀請(qǐng)到邀xx集團(tuán)董事長(zhǎng)xx先生及文化公司企業(yè)教練xx老師為各位帶來精彩的培訓(xùn)課程和先進(jìn)的營(yíng)銷理念分享。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向xx先生和xx老師表示衷心的感謝，也感謝公司產(chǎn)品保障中心總監(jiān)及市場(chǎng)部曹老師百忙之中抽出時(shí)間為諸位家人進(jìn)行培訓(xùn)分享。
隨著“xx”品牌的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，xx文化公司企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，xx吉祥物在全國(guó)市場(chǎng)占有率的節(jié)節(jié)攀升，各終端加盟店在全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)迅速增加，許多工作的開展及推進(jìn)需要公司全體員工上下一心共同努力。市場(chǎng)在不斷變化，xx文化公司的運(yùn)營(yíng)思路和運(yùn)營(yíng)方向也由此前的招商為主、運(yùn)營(yíng)為輔逐漸調(diào)整為運(yùn)營(yíng)為主、招商為輔，這樣的變化也就要求公司全體的市場(chǎng)經(jīng)理及各終端加盟店店長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)企業(yè)最近的運(yùn)營(yíng)思路和操作模式，也就是公司最近一直在研究和編寫的“xx經(jīng)營(yíng)策略手冊(cè)”“xx十一大贏利要點(diǎn)分析”等內(nèi)容。目的是幫助各位市場(chǎng)經(jīng)理轉(zhuǎn)變工作思路，更多的幫助現(xiàn)有加盟店做好門店運(yùn)營(yíng)和管理，真正實(shí)現(xiàn)加盟商贏、公司贏、客戶贏!幫助各位加盟店銷售人員認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)上存在的不足和差距，學(xué)習(xí)公司及全國(guó)范圍內(nèi)匯總的優(yōu)秀銷售模式，提高門店銷量，快速實(shí)現(xiàn)盈利。在這里我們也是非常榮幸的邀請(qǐng)到了xx事業(yè)的開創(chuàng)者，xx營(yíng)銷模式的發(fā)明者xx先生為大家來做以分享和學(xué)習(xí)。
銷售行業(yè)，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的營(yíng)銷模式，更應(yīng)該具有優(yōu)秀的心態(tài)和狀態(tài)!最好的事業(yè)是需要最好的人去做的!可能我們目前的吉祥文化行業(yè)還有這樣那樣的一些障礙和阻礙，包括我們?cè)谧囊恍┘用松?，任何事業(yè)的開端都不可能是一帆風(fēng)順的，在xx，我們有一句話一直在講，今天也在這里跟大家做以分享。第一年難上青天，第二年登上高山，第三年一馬平川。當(dāng)然這也是一種比較夸張的說法，只是為了向大家去表達(dá)在xx的事業(yè)發(fā)展過程中需要大家的共同努力。因此我們也是特別邀請(qǐng)了xx文化公司的企業(yè)教練xx老師來到這里為大家做一堂《贏銷心理學(xué)》的課程分享，希望大家，各位終端優(yōu)秀的營(yíng)銷人員、銷售人員都能夠在調(diào)整好心態(tài)，贏在終端，贏在銷售!
此次培訓(xùn)大會(huì)共計(jì)兩天。培訓(xùn)課程內(nèi)容有：xx經(jīng)驗(yàn)策略、xx十一大盈利模式分析、傳統(tǒng)吉祥文化的認(rèn)知、xx吉祥物架構(gòu)和設(shè)計(jì)體系、如何運(yùn)用周易知識(shí)銷售吉祥物、王牌店長(zhǎng)、贏銷心理學(xué)以及終端經(jīng)理案例的分析和討論。古有云：得人者得天下耳。而一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是企業(yè)所擁有人才的綜合水平的高低、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，因此只有擁有一支具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍才能使企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的執(zhí)牛耳者。所以通過對(duì)員工培訓(xùn)開發(fā)，能夠使員工的綜合素質(zhì)得到提升，使管理者的意圖得到更好的貫徹執(zhí)行，使公司的制度得到深入的落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。xx文化公司的使命中就包含有實(shí)現(xiàn)中華文明的偉大復(fù)興，我在這里也懇切的希望大家能夠通過各種方式的培訓(xùn)提升自身的工作能力，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)幫助xx文化公司共同實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化、吉祥文化的偉大復(fù)興。在這里，希望通過此次xx文化公司的員工培訓(xùn)大會(huì)，增強(qiáng)我們公司管理人員的綜合能力，完善管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，強(qiáng)化組織的向心力，繼而形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)， 提高企業(yè)組織績(jī)效。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)大會(huì)取得圓滿成功。 謝謝大家
看過在培訓(xùn)會(huì)議上的講話材料的人還看了：