目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話
目標(biāo)責(zé)任考核是對(duì)獨(dú)立業(yè)務(wù)單元進(jìn)行的在約定期限內(nèi)完成預(yù)定任務(wù)和目標(biāo)的考核，主要用于對(duì)團(tuán)隊(duì)的考核，例如分(子)公司、事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)廠以及項(xiàng)目部等。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話，僅供參考。
目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話篇1
實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核是省委、省政府推動(dòng)工作落實(shí)、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以考核促落實(shí)、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達(dá)的年度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。
一是堅(jiān)持把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙千億”。我們以市級(jí)20個(gè)銷售額100億元以上、縣級(jí)140個(gè)銷售額5億元以上非煤非電重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長(zhǎng)治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。2011年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達(dá)到1218.6億元，居全省第二，比上年增長(zhǎng)15.4%，居全省第一;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要?jiǎng)恿?，摘取了全?guó)文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動(dòng)員、全民參與，經(jīng)過(guò)10年的不懈努力，以名列全國(guó)地級(jí)市第四的成績(jī)，榮獲“全國(guó)文明城市”稱號(hào);今年2月，又榮獲了 “全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)城市”稱號(hào)，成為全省惟一同時(shí)榮獲這兩項(xiàng)殊榮的市。與此同時(shí)，其他各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、力爭(zhēng)上游。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市獲得省廳級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)592項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)表彰37項(xiàng)。
三是堅(jiān)持把機(jī)制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進(jìn)工作落實(shí)的新機(jī)制。“六”，就是實(shí)行了考核獎(jiǎng)懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查、“三個(gè)三分之一”、督查通報(bào)等六項(xiàng)工作制度。“七”，就是出臺(tái)了七條硬性措施營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，保障推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。“八”，就是成立了推進(jìn)四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項(xiàng)目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個(gè)辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過(guò)落實(shí)這些制度，激發(fā)了全市各級(jí)干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是堅(jiān)持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項(xiàng)目的熱潮。要求縣級(jí)黨政一把手每人每年至少引進(jìn)1個(gè)億元項(xiàng)目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)每年通過(guò)招商引資簽約的項(xiàng)目不少于15個(gè)，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項(xiàng)目349個(gè)，總投資4275億元。其中，第六屆中博會(huì)簽約項(xiàng)目241個(gè)，總投資3124億元，是以往五屆中博會(huì)總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國(guó)五礦等世界500強(qiáng)企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達(dá)、北京首旅、紅星美凱龍等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。
五是堅(jiān)持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實(shí)施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動(dòng)了主城區(qū)19個(gè)城中村和各縣城28個(gè)城中村的改造工作;實(shí)施了以市區(qū)到周邊6個(gè)縣城和長(zhǎng)安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長(zhǎng)度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺(tái)了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬(wàn)人，城市化率提高了5.82個(gè)百分點(diǎn)。
六是堅(jiān)持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國(guó)土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機(jī)制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項(xiàng)機(jī)制”先行試點(diǎn)工作，全年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)3.71萬(wàn)畝，促進(jìn)了一批省市重點(diǎn)項(xiàng)目的落地建設(shè)。金融方面，新引進(jìn)浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長(zhǎng)治農(nóng)商銀行，新批準(zhǔn)22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才方面，在重點(diǎn)企業(yè)成立了12個(gè)院士、博士工作站，與50多所國(guó)內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級(jí)人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，借鑒大學(xué)生村官的做法，推行了大學(xué)生企官制度，公開招錄150名大學(xué)生到重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)任職。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽?jī)，主要?dú)w功于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長(zhǎng)治的發(fā)展，從一個(gè)點(diǎn)上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性。我們深知，長(zhǎng)治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重要推動(dòng)和促進(jìn)作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!
目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話篇2
同志們：
這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)劃局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能，通報(bào)了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況，提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長(zhǎng)還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好工作落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心
年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和水平的標(biāo)尺。2009年，由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財(cái)政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來(lái)，全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，查漏補(bǔ)缺，奮起直追，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時(shí)將市上下達(dá)我縣的5大類、44項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到23個(gè)部門單位，做到了“四個(gè)明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，明確各涉考部門的工作職責(zé)，明確檢查考核措施，確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是從下半年開始，堅(jiān)持每月對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等10項(xiàng)指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析，尋找差距。8月、9月對(duì)工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個(gè)部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進(jìn)行預(yù)警提醒。堅(jiān)持每季度對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查評(píng)比，及時(shí)掌握進(jìn)展情況。對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分級(jí)約談?lì)A(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對(duì)措施，盡快彌補(bǔ)差距。同時(shí)，首次對(duì)承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核，找準(zhǔn)部門工作中存在的問(wèn)題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實(shí)。三是扎實(shí)搞好督查督辦。對(duì)事關(guān)全縣工作大局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)行了5次專項(xiàng)督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
今年前三季度，通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的29項(xiàng)考核指標(biāo)中，有10項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財(cái)政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過(guò)均衡進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標(biāo)任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?？h上確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資21.6億元，占年度計(jì)劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資14.73億元，占年度計(jì)劃的80.14%，缺口3.65億元;2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資13.14億元，占年度計(jì)劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)子項(xiàng)目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的 “十一五”期間萬(wàn)元GDP綜合能耗累計(jì)下降20%的目標(biāo)來(lái)看，近幾年，我縣萬(wàn)元GDP綜合能耗累計(jì)完成任務(wù)15.18%，占目標(biāo)任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬(wàn)元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來(lái)看，前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實(shí)施民生八大工程項(xiàng)目126 個(gè)，項(xiàng)目總投資51883 萬(wàn)元，完成投資19299萬(wàn)元，占總投資38 %。其中：基本建設(shè)類項(xiàng)目完成投資11162萬(wàn)元，占總投資32 %，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項(xiàng)目完成投資8137 萬(wàn)元，占總投資50 %，較均衡1.23億元差0.42億元。
綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，困難雖多，希望在前，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)苦干，力求在強(qiáng)項(xiàng)上求突破，在弱項(xiàng)上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo)，奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。
二、查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個(gè)多月時(shí)間了，按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，對(duì)照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
鑒于生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多，縣計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實(shí)2010年重點(diǎn)考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[2010]91號(hào))要求，緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核指標(biāo)，對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)照問(wèn)題抓整改，對(duì)照任務(wù)抓落實(shí)，倒排時(shí)間進(jìn)度，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，確保完成全年任務(wù)。
縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個(gè)工作組，分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達(dá)本次會(huì)議精神，落實(shí)工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。
縣財(cái)政局一是要在完成地方財(cái)政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬(wàn)元，確保該項(xiàng)指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會(huì)同縣國(guó)稅、地稅部門狠抓重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的征收管理。在加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，要力爭(zhēng)清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時(shí)足額入庫(kù)，圓滿完成全年稅收任務(wù)。
縣統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)履行職能，扎實(shí)做好三項(xiàng)工作：一要認(rèn)真做好對(duì)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。重點(diǎn)對(duì)GDP、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項(xiàng)加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，想盡千方百計(jì)爭(zhēng)取三項(xiàng)指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)部門的銜接溝通，力爭(zhēng)使我縣各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報(bào)好各類報(bào)表。
縣計(jì)劃局和縣重點(diǎn)辦一是要牽頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元; 7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元; 2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項(xiàng)目2.43億元。三是想盡千方百計(jì)負(fù)責(zé)完成萬(wàn)元GDP綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，對(duì)年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過(guò)快增長(zhǎng)，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。
縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時(shí)，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項(xiàng)指標(biāo)取得最高加分。
縣信訪局要針對(duì)當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牽頭做好重點(diǎn)信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實(shí)“三對(duì)一”或“多對(duì)一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。
其他部門單位也要對(duì)照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，采取過(guò)硬措施，全力抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作，對(duì)照全年目標(biāo)要求，逐項(xiàng)自查分析完成情況、存在問(wèn)題。對(duì)沒(méi)有達(dá)到均衡進(jìn)度的，要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，逐項(xiàng)按月、按旬、按周倒排計(jì)劃;對(duì)任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對(duì)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計(jì)劃，落實(shí)工作措施，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。
2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對(duì)縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項(xiàng)工作得分累加構(gòu)成，各單項(xiàng)工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對(duì)各單項(xiàng)得分匯總后提交會(huì)議審定。市直各部門單項(xiàng)工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級(jí)部門的檢查考評(píng)，一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成，一方面切實(shí)加強(qiáng)向上溝通銜接，及時(shí)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特色亮點(diǎn)和工作成效，爭(zhēng)取得到上級(jí)部門最大程度的肯定和認(rèn)可。
3、強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實(shí)專門力量，對(duì)重點(diǎn)考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)和督查督辦，對(duì)工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工作落實(shí)不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評(píng)先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為優(yōu)秀等次。如果因哪個(gè)部門落實(shí)不力、工作不實(shí)而導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這一點(diǎn)務(wù)必要引起大家的高度重視。
4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級(jí)主管部門報(bào)送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時(shí)，必須經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核把關(guān)后方可報(bào)送，并及時(shí)反饋給縣考核辦，確保全縣各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中形成的各種文件、材料和報(bào)表，要落實(shí)專人分門別類收集整理，建立臺(tái)賬，確保檢查考核時(shí)有據(jù)可查。
同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時(shí)不待人，事不等人，非常之時(shí)要有非常之為，非常之時(shí)要盡非常之責(zé)。讓我們?cè)邳h的十七屆五中全會(huì)精神的指引下，搶抓時(shí)間，加快進(jìn)度，以干克難，堅(jiān)決完成市上下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。
一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī)，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁，強(qiáng)化過(guò)程促落實(shí)，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實(shí)縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績(jī)。被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)單位”。
現(xiàn)就我校落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、落實(shí)常規(guī)管理，提升管理水平
一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評(píng)細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅(jiān)持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評(píng)估制度，把教師按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)上課、超前備課、及時(shí)批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實(shí)行推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)隨堂聽課的形式加強(qiáng)對(duì)教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
二是積極參與大學(xué)區(qū)活動(dòng)。按照學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校工作安排，制定活動(dòng)方案，組織教師完成“四個(gè)一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國(guó)培計(jì)劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競(jìng)賽、教學(xué)新秀、能手評(píng)選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動(dòng)。
三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動(dòng)，制訂了師德教育工作計(jì)劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動(dòng)，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請(qǐng)了省級(jí)師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營(yíng)教育”的專題報(bào)告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。
二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂
我們以“面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點(diǎn)撥.鞏固檢測(cè)”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個(gè)八”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實(shí)現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式，語(yǔ)文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問(wèn)題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂，把激勵(lì)帶進(jìn)課堂，把方法帶進(jìn)課堂，把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點(diǎn)撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語(yǔ)學(xué)科 “六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識(shí)體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見成效。
三、借助創(chuàng)建平臺(tái)，優(yōu)化辦學(xué)條件
創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”和“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”是我校一年來(lái)的兩項(xiàng)重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)化成長(zhǎng)引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅(jiān)持對(duì)班級(jí)多媒體使用情況進(jìn)行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對(duì)教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購(gòu)進(jìn)四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了校園三通。為理化生實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國(guó)培計(jì)劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
為了順利通過(guò)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實(shí)教育內(nèi)涵的同時(shí)，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺(tái)、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、德育引領(lǐng)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。
一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實(shí)際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實(shí)一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實(shí)讀書勵(lì)志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實(shí)儀式教育，堅(jiān)定學(xué)生理想信念;抓實(shí)真情感恩，潤(rùn)澤學(xué)生美好心靈;抓實(shí)課堂蘊(yùn)德，提升課堂德育實(shí)效;抓實(shí)自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實(shí)家?；?dòng)，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動(dòng)，著力發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。
二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時(shí)期對(duì)教師的“四有”要求，合陽(yáng)縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國(guó)傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。
三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實(shí)行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對(duì)學(xué)生生活實(shí)際現(xiàn)狀，開展針對(duì)性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核，做到日公布、周評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。
四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語(yǔ)墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國(guó)畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個(gè)社團(tuán)。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個(gè)，參與師生演員達(dá)500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的充分肯定。
五、明確“一抓兩推”思路， 深化學(xué)校綜合改革
從2015開始，實(shí)施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個(gè)五年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅(jiān)階段，推動(dòng)教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對(duì)新的教育形勢(shì)，全體教師必須清醒認(rèn)識(shí)到制約學(xué)校發(fā)展的三個(gè)矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個(gè)共識(shí)：一是新時(shí)期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價(jià)值，探求德育教育的有效形式和長(zhǎng)效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作，促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實(shí)現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。
“一抓”即抓實(shí)德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實(shí)一突出”德育工作框架，抓實(shí)讀書勵(lì)志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家校互動(dòng)，以社團(tuán)活動(dòng)為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動(dòng)中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛好，體現(xiàn)學(xué)生自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育公平。
“兩推”即推動(dòng)學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。
在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過(guò)開展“曬課”、“一師一課”等活動(dòng)，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、QQ、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點(diǎn)通過(guò)三個(gè)途徑抓好體藝工作：一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實(shí)課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識(shí)和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評(píng)選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會(huì)”平臺(tái)，組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動(dòng)和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
“一抓兩推”的綜合改革思路將實(shí)現(xiàn)教育的“四融合”：即國(guó)學(xué)教育與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育相融合;科普宣傳與社會(huì)生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實(shí)常規(guī)管理，做實(shí)德育工作，深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。
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