領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話
領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話
領(lǐng)導(dǎo)班子，是由組織中的若干領(lǐng)導(dǎo)成員按照組織發(fā)展需要有機結(jié)合而成的集體。下面是學習啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇1
經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
一、新學期人事調(diào)整。
新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—15年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—15年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
二、對我們的班子提出四點希望。
常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃藴实?，我們的老師年齡結(jié)構(gòu)不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：
第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發(fā)，當個人的利益和學校的利益發(fā)生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做;有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領(lǐng)導(dǎo)的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希望從職務(wù)中得到點什么，那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發(fā)展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。
第二，要互相團結(jié)協(xié)作。班子之間要團結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結(jié)伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導(dǎo)對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。
第三、要堅持求真務(wù)實。
一個學校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務(wù)實的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典范。
作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。
舉例說學校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實。
三、發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。
1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎(chǔ)，高云富科學4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎(chǔ)，程憲龍體育10節(jié)，教案要寫，培訓中心視導(dǎo)要檢查。
2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數(shù)學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩(wěn)定后，召開教研工作會議，教研組長參加。
3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié)，五六年級每班5節(jié)。)
4、收費：
小學收費明細：
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。
2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
5、園服：220元。
5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。
6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調(diào)，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。
7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調(diào)整情況進行說明，強調(diào)教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，把以上這些當做本期工作的原則，來指導(dǎo)自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現(xiàn)亮點，讓全校工作整體提升。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇2
同志們，首先給大家拜個晚年!
祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過去的一年里，在大家的團結(jié)協(xié)作和不懈努力下，我們帶領(lǐng)全體老師取得了非?？上驳某煽?，贏得了家長和社會的好評，學校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領(lǐng)大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學校領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么?今天我就這個問題談?wù)勛约旱恼J識。
首先領(lǐng)導(dǎo)是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻的人，也是群眾的靠山。做了領(lǐng)導(dǎo)，我們首先要有吃虧的思想準備，要有受氣的心理準備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動承擔，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來做他們的堅強后盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先群眾后自己。要勇于承擔責任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領(lǐng)導(dǎo)，一個斤斤計較的領(lǐng)導(dǎo)是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話說的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。
其次領(lǐng)導(dǎo)是先行者，是榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo)，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們是靠業(yè)務(wù)技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學校領(lǐng)導(dǎo)的一員，我們要潛心鉆研業(yè)務(wù)，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業(yè)務(wù)能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)，更要在遵章守紀方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領(lǐng)導(dǎo)，就可以搞特權(quán)，凌駕于學校規(guī)章制度之上。反之，我們要更嚴格遵守學校的規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。
第三，領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)者。上級領(lǐng)導(dǎo)、老師信任我們，把學校交給我們，是希望我們帶領(lǐng)大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹立起服務(wù)意識，為全體老師、全體學生及學生家長無條件做好服務(wù)，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師教給我們的任務(wù)。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務(wù)。千萬記住，不要認為我是領(lǐng)導(dǎo)，又不是我們的使喚丫環(huán)，憑什么大事小事聽你的使喚。
第四，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該是思想者。作為一個單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們要善于開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發(fā)揮自身潛能，這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學?？傮w部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創(chuàng)造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒人才，以實現(xiàn)自己的人生價值。
最后，也是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)要善于合作，善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人。工作中要互相補臺，團結(jié)一心，傾力協(xié)作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現(xiàn)矛盾、問題，要學會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當面說，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當面不說，背后亂說，當面一套，背后一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，那是缺乏教養(yǎng)的行為，更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評，要構(gòu)建團結(jié)和諧的校園，首先要營造一個團結(jié)和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣!
以上是我的粗淺認識，與大家共勉。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇3
尊敬的省委組織部、省_廳、_市委領(lǐng)導(dǎo)：
在這春光明媚、充滿溫馨的時刻，省委組織部、學院主管部門和_市的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院，宣布學院新的領(lǐng)導(dǎo)班子，對此重大決定，本人表示堅決擁護!在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我院以及本人長期以來的關(guān)心、支持與幫助!在省_廳和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_市委、市政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，最近六年來，學院在各方面都取得了令人滿意的成績，具體有四個方面：
一、科學謀劃，奠定了“一主兩翼”辦學格局
自學院20_年6月獨立升格，20_年6月學院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，院黨委、行政就著手謀劃學院的未來發(fā)展格局，通過凝聚全體教職工的共識，科學制訂了學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，著力打造“一主兩翼”的辦學格局(即以新教學區(qū)為“一主”、以現(xiàn)代畜牧科技示范園和倍康藥業(yè)有限公司為“兩翼”)，為學院奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
20_年初開始，學院先后在_市高教園區(qū)新征土地1320畝，積極籌備建設(shè)新的教學區(qū);在_農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)征用土地1000畝，建設(shè)現(xiàn)代畜牧科技示范園;在_工業(yè)園區(qū)征用土地86畝，興建集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、教學為一體的倍康藥業(yè)有限公司，充分體現(xiàn)學院與地方城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的有機結(jié)合。
20_年9月，學院辦學主體已從迎賓路校區(qū)遷移至鳳凰路校區(qū)，已有500多名教職工和8000多名生在已建成了27.5萬多平方米的鳳凰路校區(qū)工作、學習、生活;現(xiàn)代畜牧科技示范園已基本建成，擁有全國一流的水禽種質(zhì)資源基因庫，姜曲海種豬場和寵物繁育中心;2005年建成的“倍康藥業(yè)”是目前全省最大、全國名排名第一的獸藥GMP制劑生產(chǎn)基地。
二、外引內(nèi)培，師資隊伍建設(shè)取得明顯成效
自20_年升格以來，學院深入實施人才強校戰(zhàn)略，師資隊伍建設(shè)取得了較大的成績。
6年來，學院教職工從300多人發(fā)展到900多人，教師從183人發(fā)展到521人，博士學歷教師和正高職稱教師從無發(fā)展到20人左右。學院現(xiàn)有碩士研究生及其以上學歷學位教師211名，高級職稱教師95名，師資數(shù)量基本滿足了學院現(xiàn)有辦學規(guī)模的要求。
6年來,學院高度重視師資隊伍質(zhì)量建設(shè),通過實施“百名教授工程”、教師“五個一”工程、“師徒工程”、“百家校企合作工程”，開展“教學(職教)名師”、“教學(職教)新秀”、“操作能手”等評比，支持教師在職進修，組織青年教師赴企業(yè)鍛煉，組織專業(yè)教師赴國外進修等一系列活動，有效地提高了師資隊伍建設(shè)水平。在教師隊伍中，享受國務(wù)院特殊津貼的教師1人，省“333工程”培養(yǎng)對象9人，江蘇省“六大人才”高峰資助對象2人，省高校“青藍工程”學術(shù)帶頭人1人，優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象8人，師資質(zhì)量有了顯著提高。
三、奮力推進，干部隊伍建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃生機
自學院領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，學院黨委便著手加強學院干部隊伍建設(shè)，學院中層干部從20_年的21名發(fā)展到現(xiàn)在的60名，40歲以下的年輕干部和碩士研究生學歷學位以上的干部分別占35%，高級職稱的干部占68%，女干部和黨外干部分別占10%，實現(xiàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)從以管理為主的單一結(jié)構(gòu)向“管理、教學、科研、生產(chǎn)、服務(wù)”多結(jié)構(gòu)方向轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)和造就了一支德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的干部隊伍，一批以工作和事業(yè)為重，有教育思想、有文化品位、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍正在茁壯成長。
四、堅持不懈，各項工作都取得了豐碩成果
經(jīng)過六年來堅持不懈的努力，學院在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教科研成果以及社會服務(wù)等方面都取得來豐碩的成果，多次受到上級的表彰。
我院開設(shè)的53個專業(yè)，約三分之一的專業(yè)為全國高職院校中最早舉辦，三分之一的專業(yè)為全省乃至全國高職院校中獨有。畜牧獸醫(yī)專業(yè)被江蘇省教育廳評為全省高職示范專業(yè);畜牧獸醫(yī)和動物防疫與檢疫兩個專業(yè)分獲江蘇省高等學校品牌專業(yè)和特色專業(yè)建設(shè)點。
《牛羊生產(chǎn)》被評為省級一類精品課程，《動物防疫與檢疫技術(shù)》被評為國家級精品教材,《動物藥品生產(chǎn)與檢測》被評為省級優(yōu)秀精品教材，《動物營養(yǎng)與飼料》被評為省級立項精品教材，另有4本教材被評為全國高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育精品教材。
6年來，我院教師共發(fā)表論文936篇，主編、參編教材、科普書籍239本，承擔農(nóng)業(yè)部、教育部、省_廳、科技廳、教育廳等省級以上科研項目100多項， 科研成果中有16項獲省級以上科技進步獎，18項獲市、廳級科技進步獎。
6年來，學院先后舉辦農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓班、農(nóng)民實用技術(shù)培訓班等近百期，培訓人員近2萬人次。扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶2000多戶，推廣優(yōu)質(zhì)良種鴨、鵝品種2000萬只。
6年來，學院多次獲上級表彰，先后獲得省扶貧促小康先進集體、省級園林式單位、全國農(nóng)業(yè)院校校辦產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、省文明單位、全國優(yōu)秀職業(yè)技能鑒定站、省職業(yè)教育先進單位、人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級、援藏工作先進單位、省科技工作先進高校、省愛國衛(wèi)生先進單位、省大學生思想政治工作先進單位、省高校畢業(yè)生就業(yè)先進單位等榮譽。
以上這些成績的取得，我們要特別感謝以_X為班長的學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力，讓我們用熱烈的掌聲，對_X為學院發(fā)展所做出的貢獻表示衷心的感謝!
學院新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子今天正式宣布了，本人作為班長，一定發(fā)揚學院“團結(jié)拼搏、負重奮進、堅韌不拔、爭創(chuàng)一流”優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，學習勤于學習、善于思考、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，忠實執(zhí)行省委和省_廳黨組的英明決策，充分發(fā)揮黨委在學院的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進一步加強干部隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建一支學習型、創(chuàng)新型和責任感強的高素質(zhì)干部隊伍;進一步加強師資隊伍建設(shè)，竭力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機與活力的優(yōu)秀教師隊伍;進一步加強黨的建設(shè)，永葆黨員先進性。我們將緊緊圍繞學院“十一五”規(guī)劃，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“穩(wěn)定規(guī)模，提升內(nèi)涵，強化服務(wù)，打造品牌，彰顯特色”的要求，不辱使命，努力工作，實現(xiàn)學院又好又快發(fā)展。懇請省委組織部、省_廳繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，多來視察指導(dǎo)工作，也懇請_一如既往地關(guān)心學院發(fā)展，支持學院建設(shè)。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志身體健康、工作順利、萬事如意!
看過領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話的人還看了：