2017年年初工作會議講話稿
2017年年初工作會議講話稿
新年年初，又是一年的開頭，召開工作會議。下面是學習啦小編給大家整理的2017年年初工作會議講話稿，僅供參考。
2017年年初工作會議講話稿篇1
同志們:
根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結(jié)合我們xx實際，明確了今年的目標任務(wù)，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題再強調(diào)以下幾個方面:
第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。
去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設(shè)發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設(shè)成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標，這一目標的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的xx相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而xx分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，xx已有201家，xx已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而xx就有67。7億元，xx有164億，xx也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的xx都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如07年我們結(jié)對趕超的xx縣城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關(guān)精神，并結(jié)合我們街道實際，為我們街道的比學對象和追趕目標)，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到06年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，06年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，xx為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，xx現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)合同利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年xx實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，xx現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而xx的農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，xx現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于xx，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務(wù)開好局，起好步。 xx年我們的目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。
要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":
一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 xx工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預(yù)計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關(guān)鍵步伐。
二是必須營造比學趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應(yīng)該更加堅定，精神應(yīng)該更加振奮，意識應(yīng)該更加強烈，只有在學習中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學趕超活動，是要我們學習先進(去xx學習，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學習參觀)，學習管理，學習投資擴張理念，學習應(yīng)用科學技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
三是必須弘揚埋頭苦干的作風。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權(quán)力意味著責任，職務(wù)意味著義務(wù)，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務(wù)多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務(wù)，還要配合較多的全市重點工程建設(shè)，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標任務(wù)。我們要以求實的精神，務(wù)實的作風，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。
四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。 第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設(shè)。
能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標任務(wù)，完成好今年的各項重點工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設(shè)發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設(shè)，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務(wù)。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務(wù))，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務(wù)，服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，品牌建設(shè)，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務(wù)，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設(shè)，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設(shè)力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設(shè)的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務(wù)，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
第三，加強領(lǐng)導，形成合力，全力以赴促發(fā)展。
做好今年的各項工作，加強領(lǐng)導是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關(guān)重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關(guān)干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標任務(wù)的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務(wù)陣地，多為基層挑擔子，負責任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠的目標，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當富民強村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應(yīng)，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。
四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關(guān)心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務(wù)，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務(wù)，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
第四，加強黨風廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，抓好黨風廉政建設(shè)工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好黨風廉政建設(shè)各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風廉政建設(shè)責任書，堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我認為今年的黨風廉政建設(shè)工作重點要把握以下幾個方面:第一，堅持以人為本，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本，就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到一切依靠群眾，把群眾反映最強烈，最關(guān)心，與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點，難點問題，作為黨的作風建設(shè)的重點切實加以解決。第二，堅持教育引導，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進社區(qū)，社會主義榮辱觀教育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務(wù)實，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風建設(shè)，著力解決作風方面存在的突出問題，要不斷健全街道領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層單位制度，機關(guān)干部聯(lián)村，聯(lián)社區(qū)，聯(lián)企業(yè)制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風建設(shè)年"活動，并以全街道辦事處機關(guān)辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，加強機關(guān)作風建設(shè)，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，營造高效務(wù)實的機關(guān)作風，為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。
同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務(wù)的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設(shè)事業(yè)再作新的貢獻! 謝謝大家!
2017年年初工作會議講話稿篇2
同志們：
大家上午好!參加今天 …… 村年初工作大會，我十分高興。高興的是，會議規(guī)格高，會風好，安排得體，內(nèi)容實在，(這充分體現(xiàn) …… 村兩委一班人積極進取、務(wù)實求真的精神，充分體現(xiàn)各位黨員、村民組長、村民代表對村集體事業(yè)的高度關(guān)注，熱情參與和鼎力支持,充分展示了楓沖人議事辦事的能力和良好的精神風貌。)剛才， …… 書記代表村兩委總結(jié)了去年工作講成績有目共睹，分析存在的問題客觀實在，安排今年工作目標明確，思路清晰，任務(wù)具體，動員報告與時俱進，切合實際。愛國村長代表村對年度實事作出承諾，實事計劃具體實在，具有很強的針對性和操作性，表決程序的安排合規(guī)合法有效。會議安排的表彰先進，更加鼓舞人心，催人奮進。會議交流發(fā)言，給人啟示，令人耳目一新。等一會，我們還會聽到心系家鄉(xiāng)的縣公安局吳局長給我們作重要講話。在此，我代表鄉(xiāng)代表聯(lián)系村鄉(xiāng)干，對楓沖兩委一班人在吳保勝書記的帶領(lǐng)下銳意進取，負重拼搏，不負眾望，圓滿地完成鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務(wù)對我本人工作的鼎力支持表示由衷的感謝，并對一年來取得的可喜成績表示祝賀!對村民代表一致通過實事工程的積極審慎的態(tài)度和高度自覺表示十分的欣賞。對一年來在各項工作在工作和文明建設(shè)中獲得的先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，就新年度的工作開展，我講一點個人看法和體會，與大家共勉，供同志們參考，那就是：一分為二看問題，穩(wěn)中求進求作為。
指出，我們既要正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到具備的有利條件和積極因素。他特別強調(diào)要堅持“兩點論”，一分為二看問題。一分為二看問題，就是要看到成績，為之自豪，增強信心，也要看到問題和不足，保持清醒。無論是集體，還是個人，一分為二的看問題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護大局，服從服務(wù)于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解決主要矛盾，先解決刻不容緩急手的問題; 一分為二的看人看事，正確的待人處事， 無論是干事業(yè)謀發(fā)展，無論是完成工作任務(wù)還是為民辦實事，首先都要在統(tǒng)一思想認識上看到當前和長遠的關(guān)系，看到大局和局部的關(guān)系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對我們的人多些。只要是有利于大局，有利于發(fā)展，有利人民群眾的切身利益，我們就要敢想敢干，勇于擔當，不要被一時的困難所阻擋，辦法總比困難多，不要被無謂的干擾所束縛，黃河九彎十八曲，百折不回總歸海。風雨來臨的時候，我自巋然不動，安于泰山，本色不變，熱情不減。陽光照亮的時候，我自欣然接納，信心百倍，開視千里，統(tǒng)籌各方。實踐證明，楓沖一班人在謀事上是有眼光的，在做事上是有戰(zhàn)斗力的，大多數(shù)黨員群眾是擁護的，鄉(xiāng)黨委政府是十分信任的。我們要無比珍惜來之不易的成就，我們更要拿出堅定不移的決心，堅韌不拔的意志和一戰(zhàn)定乾坤戰(zhàn)斗精神開辟未來，開創(chuàng)新天地。事實也說明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數(shù)是可以依靠的。對于極少數(shù)不能正確對待集體與個利益，不明大是大非，不能權(quán)衡利弊得失，我們有義務(wù)去教育引導他們切實幫助他們，我們也有能力去依法依規(guī)去治理他們轉(zhuǎn)化他們。如果，我們能夠變被動為主動，轉(zhuǎn)消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會與大家一道在新的一年里有更多的作為，把好事做實，把實事做成干部順心事，百姓幸福事。
我講的第二話，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中作為。
穩(wěn)，就是穩(wěn)大局，穩(wěn) 陣腳，穩(wěn)民心，穩(wěn)心定氣，氣定神閑，一穩(wěn)百安，一安百祥百事大順，百事可為。之所以要強調(diào)一個穩(wěn) 字，這與我們面臨的實際環(huán)境和氣候有關(guān)。同志指出：“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補。”大國政貴有恒，不能隨便“翻燒餅”，那樣并不叫有魄力，相反是不穩(wěn)當?shù)谋憩F(xiàn)。治國要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。做人要穩(wěn)，只有沉穩(wěn)的人，才會關(guān)鍵時刻信得過，才會在重要的關(guān)頭靠得住，才會做人做得起做得長遠。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。穩(wěn)，要求我們咬定目標不放松，面對過去的取得的成績不驕不躁，面對工作受到的委屈不氣不餒，面對實際的困難不急不浮，面對復雜的局面不隨波逐流。穩(wěn)，要求我們守住底線而清醒，堅持底線思維，立足于最壞的打算，作出最好的準備，防范于絲毫的紕漏，作出風險預(yù)案。穩(wěn)，要求我們逆風時應(yīng)該謹小慎微，退讓一步海闊天空，順風時應(yīng)該大膽出擊，乘勝追擊必戰(zhàn)必勝。穩(wěn) ，才會不急于求成，把握住方向沉著而不亂，把握住節(jié)奏凡事都有余地，把握住速度力度，積極而又穩(wěn)妥。
同志們，新一年度的工作目標已明，實事安排已定，具體工作已經(jīng)布置，我相信， …… 村兩委一班人，在楓沖黨總支的堅強領(lǐng)導下，緊緊團結(jié)并依靠廣大黨員和群眾，按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，一手抓改革求發(fā)展，一手抓穩(wěn)定求作為，一定會贏得更加全面的擁護和信賴，一定會取得更加輝煌的工作成就，一定會迎來一個更加美好的新楓沖!最后，祝全體與會人員新春吉祥，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
2017年年初工作會議講話稿篇3
同志們：
今天我們在這里召開20xx年工作啟動會，是西潞支行成立三年發(fā)展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以來，通過全體干部員工及家屬的共同努力，在規(guī)模效益、業(yè)務(wù)發(fā)展，市場開拓，風險防范等方面都取得了一定的成效，基本上達到了預(yù)期的目的，圓滿完成了上級行布置的各項指標。
一、20xx年工作簡要回顧：
西潞支行按照總行、管轄行年初工作會議精神，圍繞三統(tǒng)籌、五嚴控、八推進的發(fā)展思路，更新經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，找準市場定位，狠抓風險防控，強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，各項業(yè)務(wù)發(fā)展形勢喜人，經(jīng)營管理態(tài)勢穩(wěn)步提升，整體經(jīng)營業(yè)績明顯好于往年，基本上實現(xiàn)了改革發(fā)展“雙豐收”，隊伍和業(yè)務(wù)“雙穩(wěn)定”，經(jīng)營理念和經(jīng)營機制“雙轉(zhuǎn)變”，市場占有率與經(jīng)濟效益“雙提高”，各項規(guī)模達到了超過原定的經(jīng)營指標。
成績的取得，得益于管轄行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，部門的大力支持，得益于支行經(jīng)營班子的果斷決策，得益于全行員工的共同努力。所以說，應(yīng)該是我們集體努力拼搏的成果，是通過三年來的不斷發(fā)展，而得之不易的經(jīng)營成果。
回顧三年來的發(fā)展，在2007年成立初期，支行班子就提出了：第一年創(chuàng)建規(guī)范，第二年夯實基礎(chǔ)，第三年改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展，躋身全區(qū)先進行列的戰(zhàn)略目標?？梢哉f，在前兩年，我們的規(guī)劃目標，都較好地得以了實現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部同業(yè)競爭的壓力，部分客戶的流失，經(jīng)營環(huán)境相對艱難，加之我支行歷史積累的客戶資源相對短缺等，構(gòu)成了阻礙實現(xiàn)我支行三年規(guī)劃的重要因素。但是，我們不等不靠，自己想辦法，自己找出路，努力在逆境中求生存，逆境中求發(fā)展。
首先，以開拓、搶占區(qū)域市場為核心，促進各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展
我支行始終將市場營銷做為一項重點工作，全員樹立了“客戶就是效益的來源，一切為客戶著想，以客戶為中心，客戶的需求就是我們的努力方向”的思想觀念。支行領(lǐng)導帶頭營銷存貸款和中間業(yè)務(wù)，通過不斷的努力，在存貸款營銷上，取得了顯著的成績。。
其次，實行聯(lián)動營銷，積極拓展市場和滯留存款
為有效滯留代發(fā)款項，我支行通過與西潞街道太平莊村、拱辰街道徐莊村積極溝通，先后采用現(xiàn)場發(fā)折、在支行設(shè)立專門通道、免取號直接辦理等方式，使得大部分拆遷戶在我支行辦理了轉(zhuǎn)存手續(xù)，同時采取多元化營銷分流，促進了保險、儲蓄的協(xié)調(diào)發(fā)展，超額完成了四季度的任務(wù)指標。
第三、嚴控信貸風險，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量
我支行在貸款管理中，對有償還風險、存在風險隱患的貸款，提前采取措施，化解不良風險。對個人、農(nóng)戶類貸款加大調(diào)查、審核力度，有選擇的的受理，進一步篩選客戶。同時加強對存量貸款的管理，尤其是公務(wù)員、員工消費貸款，做好調(diào)查分析，做到心中有數(shù)。截止12月末，我支行四、五級不良貸款始終保持零余額，貸款收回率達到了100%。
第四、積極落實科學發(fā)展觀，開展黨性教育，強化隊伍建設(shè)，促進支行穩(wěn)步發(fā)展
按照總行、管轄行的要求，西潞支行按照“堅持科學發(fā)展觀，推動全行健康和諧、又好又快發(fā)展”這一主題，結(jié)合實際，聯(lián)系員工思想和工作實際，針對支行的經(jīng)營管理，員工思想動態(tài)，先后組織黨團員、入黨積極分子，業(yè)務(wù)骨干，召開座談會4次，組織學習9次，觀看愛國主義教育影片2次，組織戶外活動一次。20xx年發(fā)展正式黨員3名，預(yù)備黨員1名。
第五、通過案件專項治理和風險大排查，堵塞管理漏洞和防范各類風險
根據(jù)總行、管轄行有關(guān)案件風險排查的精神，我支行在支行范圍內(nèi)針對安全保衛(wèi)和案件專項治理方面，設(shè)立了兩名義務(wù)風險監(jiān)督員，主要職責是對支行內(nèi)的安保、風險防控等工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督。
同時組織業(yè)務(wù)骨干力量，對營業(yè)部、客戶業(yè)務(wù)部專業(yè)線進行檢查梳理，同時強化風險防范常規(guī)教育，達到“警鐘長鳴，防患于未然”。組織各類業(yè)務(wù)線條自查6次，接受管轄行專項檢查3次，總行專項檢查5次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析和積極整改，以徹底堵塞漏洞，確保各項經(jīng)營工作依法合規(guī)。
第六、認真落實總行、管轄行布置的各項工作
我支行就“會計基礎(chǔ)合規(guī)建設(shè)工程”和“促監(jiān)管政策到基層”兩項工作，提前安排部署，制定了具體的實施方案，責任落實到人。根據(jù)總行、管轄行的安排部署，結(jié)合自身實際情況，制定時間推進表，確保按時完成。
同時，利用業(yè)余時間組織員工學習資質(zhì)考試內(nèi)容，每周三組織員工進行業(yè)務(wù)大練兵，圓滿的通過了員工技能、業(yè)務(wù)資質(zhì)考試工作，取得了全區(qū)第一名的好成績，在管轄行組織的測試中，我支行段建宇取得了個人第一名，客戶業(yè)務(wù)部取得了集體第一名的好成績。
第七、加強安全保衛(wèi)工作，確保實現(xiàn)“平安北京”目標
為提高員工的安保意識，實現(xiàn)“預(yù)防為主、群防群治”的安保目標，我支行定期和不定期的舉行全員防搶劫演練、消防演練、實物操作演練，共組織進行6次安保學習，4次實際演練，1次綜合測試，重點對滅火器的使用，消防栓的連接，滅火的幾個主要步驟、如何報警等進行了系統(tǒng)的講解和實際演練，增強了廣大員工的安保責任意識。在國慶期間沒有發(fā)生一起責任事故。
二、工作中存在的不足
雖然20xx年我支行取得了一些成績。但也存在如：全員營銷意識有待提高，客戶后續(xù)維系力度不夠;執(zhí)行力不夠，缺乏監(jiān)督長效機制;工作缺乏創(chuàng)新性，對新業(yè)務(wù)領(lǐng)會和貫徹不徹底等不足。
三、20xx年的工作安排
我支行20xx年的發(fā)展主題為：以支持三農(nóng)發(fā)展為核心，以區(qū)域三化兩區(qū)建設(shè)為導向，以五抓五重兩完善為工作重點，以打造四個文化為創(chuàng)新點，以創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益為目標。
五抓五重兩完善中：五抓即：抓黨風，樹正氣;抓班子，帶隊伍，抓營銷，占市場，抓管理，防風險，抓創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)績;五重即：重計劃，重細節(jié)，重時效，重管理，重監(jiān)督;兩完善即：完善考核、考評、激勵機制，完善服務(wù)、監(jiān)督長效機制;
四個文化：學習文化，盡責文化，合規(guī)文化，執(zhí)行文化;
我支行20xx年努力實現(xiàn)的經(jīng)營發(fā)展目標，并做好以下工作：
一、繼續(xù)加強市場營銷，擴大市場份額
20xx年我支行將緊緊圍繞區(qū)域建設(shè)開展各項存、貸款營銷工作，以西潞、拱辰街道為突破口，輻射良鄉(xiāng)地區(qū)周邊，對有發(fā)展?jié)摿?，信譽良好的客戶實行上門服務(wù)，積極與管轄行相關(guān)部門溝通，多渠道營銷客戶，多層次挖掘客戶潛力，通過存量客戶發(fā)展新客戶，通過新客戶開發(fā)新資源。
二、提高服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，塑造良好形象，提升服務(wù)文化，做好世博會期間的金融服務(wù)工作
首先抓落實，將工作層層分解到人，逐級簽訂責任書，將規(guī)范服務(wù)考核貫穿全年，做為一項長期工作來抓。其次，做好軟、硬件的完善工作，指定專人監(jiān)督員工文明服務(wù)規(guī)范，引進服務(wù)評價器，對每名員工的表現(xiàn)，由客戶直接評分，最終納入員工的績效考核，從而改變過去人為考核，建立起科學、合理的服務(wù)評價體系，提高服務(wù)水平和核算質(zhì)量，為更好的服務(wù)世博，服務(wù)客戶提供保障。
三、加強培訓，提高服務(wù)核算質(zhì)量
新的一年，我支行將組織多種形式的培訓，通過集中學習、業(yè)余學習，鼓勵學習等形式，促使員工積極主動參與學習和苦練業(yè)務(wù)基本功，在考核業(yè)務(wù)技能上，要高標準、嚴要求，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平。
四、強化考核，激發(fā)動力
20xx年我支行將實行新的考核辦法，對營業(yè)部將側(cè)重于服務(wù)和核算質(zhì)量的考核，對客戶業(yè)務(wù)部側(cè)重于規(guī)模、效益、質(zhì)量的考核。力求在內(nèi)外勤配合上，分工合作上實行有效的整合，充分發(fā)揮部門的職能作用。
五、加強稽核監(jiān)督，防控各類風險
支行將最大限度的發(fā)揮稽核小組的工作職能，對重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人進行定期或不定期的突擊稽核檢查，將風險控制在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)合規(guī)操作。
同時，繼續(xù)推行義務(wù)風險監(jiān)督員制度，發(fā)揮其監(jiān)督反饋的機制作用，制定考核，確定相關(guān)責任，真正做到防范風險。
六、加強黨組建設(shè)，落實科學發(fā)展觀
西潞支行黨支部在明年的黨建工作中，必須抓緊、抓好以下幾方面工作：一是提高全體黨員的理論素養(yǎng)，要有新的思想素質(zhì)、新的發(fā)展本領(lǐng)、新的眼界和心胸;二是認真學習、遵守《黨章》以及各項規(guī)章制度，嚴格依法辦事;三是扎實推進當前各項工作，努力做好各項經(jīng)營管理工作，嚴格落實總行、管轄行黨委布置的各項工作;四是廉潔奉公，正確行使權(quán)力;五是密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，多做貢獻;六是堅持民主集中制，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力實現(xiàn)“五好”黨支部的奮斗目標。
七、加強安全保衛(wèi)，確保實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
20xx年我支行將繼續(xù)維護農(nóng)商行安全和社會治安穩(wěn)定，促進支行業(yè)務(wù)發(fā)展水平，將根據(jù)管轄行的具體要求，認真按照上級行的有關(guān)要求，加強安全保衛(wèi)工作。通過階段自查和防火、防搶劫演練，進一步建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，重新制訂工作計劃及目標，明確檢查職責，落實各項安全檢查工作，認真把握重點、要害部位，確保不留死角，實現(xiàn)“平安無事故”的最終目標，為穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
我們堅信，在總行、管轄行的正確領(lǐng)導下，在管轄行部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我們堅持以“抓經(jīng)營、促發(fā)展、抓風控、增利潤”為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以高度的使命感、責任感，勇挑重擔，開拓進取，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業(yè)績，將西潞支行20xx年的各項工作提升到一個新的水平，努力實現(xiàn)西潞支行跨越式發(fā)展新目標。
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