招商引資座談會講話稿
招商引資座談會講話稿
當(dāng)前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的招商引資座談會講話稿，僅供參考。
招商引資座談會講話稿篇1
同志們、朋友們：
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，武湖街工委、農(nóng)場黨委決定召開招商引資座談會，新老朋友歡聚一堂，敘情誼，話發(fā)展，氣氛熱烈，意義深遠(yuǎn)。首先，我代表黨委向各位老板、經(jīng)理的光臨表示最熱烈的歡迎，向大家致以新春最美好的祝愿，祝大家工作順利、身體健康!祝各位老板、各位經(jīng)理生意興隆、財源廣進、雞年大吉、萬事勝意!
回首過去的一年，我們倍感自豪和欣慰。在市區(qū)的大力支持下，全場上下以“一主三化”責(zé)任目標(biāo)總攬工作全局，堅持發(fā)展和建設(shè)“兩個提速”不動搖，以效益為中心，以環(huán)境創(chuàng)新為切入點，重點推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突破性發(fā)展民營經(jīng)濟和開放型經(jīng)濟，農(nóng)場經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
全年實現(xiàn)財政收入6120萬元，比上年增長70%，其中國稅收入2000萬元，較上年增長61.26%,地稅收入1600萬元，較上年增長210.3%;農(nóng)工人均純收入7236元，比上年增長20.04%。增長幅度創(chuàng)歷史新高。
尤其令人欣慰的是，去年雖然受全國土地市場清理整頓的影響，但我們堅定不移地走開放活強、項目突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場與項目對接招商、以商招商，貼身服務(wù)招商、安商、富商，努力以項目支撐發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)場實力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是圍繞打造完整產(chǎn)業(yè)鏈招商，農(nóng)業(yè)農(nóng)頭企業(yè)長足發(fā)展。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——漢口精武公司20xx年擴大投資5000萬元，年深加工水禽熟制品能力將達(dá)到3萬噸，今年產(chǎn)值可突破3億元。目前，正與深國投進行戰(zhàn)略合作，計劃三年內(nèi)包裝上市。嘉禾公司收購原艾森油脂公司新建2000平方米倉庫，新配置日處理300噸菜籽的烘干設(shè)備、已全面恢復(fù)生產(chǎn)，今年可收購加工菜籽、棉籽6萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值2億元?；轄柨凳称饭I(yè)園一期工程正緊鑼密鼓進行，2700平方米生產(chǎn)車間建設(shè)進展順利，今年5月將有兩條飲料生產(chǎn)線。中旺食品一期工程全面動工建設(shè)，今年5月將有四條方便面生產(chǎn)線投產(chǎn)。新辰食品公司已建成投產(chǎn)，年加工蔬菜可達(dá)到1萬噸。投資8000萬元的武漢花卉開發(fā)中心武湖花卉基地基本建成，年可生產(chǎn)高檔鮮花15萬盆。佳海“農(nóng)耕年華”項目完成投資2億元，擬于3月8日試開園，4月26日結(jié)合木蘭旅游文化節(jié)正式開園，將成為全區(qū)乃至全市都市農(nóng)業(yè)旅游的一個新的引爆點和亮點。以維爾福種苗、開隆高新、國英種業(yè)、中農(nóng)種業(yè)、省農(nóng)展中心為代表的種業(yè)初具規(guī)模。維爾福公司每年為我區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民育大蔥、蘆筍、西瓜、蔬菜苗4億多株，服務(wù)農(nóng)田10萬余畝。以漢口精武、華發(fā)羽絨、南極峰、興新等企業(yè)協(xié)作配套的鴨產(chǎn)業(yè)快速擴張，已帶動武湖及周邊地區(qū)發(fā)展魚鴨結(jié)合基地2000畝，今年仍有較大的拓展空間。以新辰、惠爾康、中旺為龍頭的蔬菜及食品加工業(yè)正在成長，為全區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展蘆筍、蔬菜等種植業(yè)提供強有力的支撐。以嘉禾為主體的油料加工業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，聯(lián)手省種子公司和油科所，探索公司+科研單位+農(nóng)戶的合作方式，并簽訂定單合同，帶動我區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)油菜?？偛吭O(shè)在武湖的興正公司進入全省重點扶持的30家大米加工企業(yè)之一，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷華南、華東地區(qū)，近銷武漢各大超市，將有力促進我區(qū)優(yōu)質(zhì)糧結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是主動融入漢口北專業(yè)市場集群招商，重大項目全面啟動。包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項目，并取得重大招商成果。漢口北國際家俱之都今年當(dāng)期投入達(dá)8億元，全國家俱行業(yè)知名品牌都聚集在一起。南順中油今年工程量投入大約在6個億以上，建成20萬噸儲油基地，建成擁有3個泊位的5000噸碼頭。聚龍建材完成土地征用，正在編制規(guī)劃，中楷藥材市場項目上報國家有關(guān)部委、華中花卉苗木市場已達(dá)成投資意向。這些市場建成后，每個市場的就業(yè)都在2萬人以上，服務(wù)配套人員至少在4萬人以上，這在武湖的歷史上是沒有過的?？梢灶A(yù)見，今年巨龍大道武湖片將是一個超大工地，這在武湖歷史上是空前的，而且投入的都是產(chǎn)業(yè)項目，將極大增強武湖發(fā)展實力和后勁。三是是貼身服務(wù)落戶企業(yè)富商，落戶項目健康發(fā)展。弘毅工業(yè)園、恒泰電線電纜、華祥鋼構(gòu)、天和構(gòu)件等落戶企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，以盛世年華、冰晶為代表的房產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。全場實現(xiàn)產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)達(dá)14家，實現(xiàn)稅收過50萬元的企業(yè)14家，其中稅收過100萬元的11家、分別比上年增長40%、30%、120%。廣重喬治特鋼、恒泰電線電纜等企業(yè)擠身全區(qū)納稅前五十名企業(yè)之列，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
這此成績的取得，除我們的自身努力外，更得益于各位老板、各位經(jīng)理的鼎力支持和真誠合作。在此，我代表武湖3萬父老鄉(xiāng)親向您們的支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前，武湖的發(fā)展站在一個新的歷史起點上，我們正處在難得的發(fā)展機遇期，加快發(fā)展具有一系列有利條件。首先，從宏觀背景看，中央對中部地區(qū)的發(fā)展高度重視，促進中部地區(qū)崛起的具體政策措施正在陸續(xù)出臺和落實到位;20xx年底又批準(zhǔn)武漢城市圈為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)，這些為我們承接國外和沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、資本轉(zhuǎn)移、改革體制機制、創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益等方面提供了重大的戰(zhàn)略機遇。其二，省、市政府出臺了一系列加快農(nóng)場改革與發(fā)展的文件，省、市從20xx起每年分別安排2000萬元、800萬元，以項目的形式支持國有農(nóng)場現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范建設(shè)，武湖作為全市“一主三化”示范建設(shè)試點，無疑將獲得較多的項目資金支持。其三，區(qū)位交通優(yōu)勢進一步彰顯。府河收費站成功北移，隨著岱家山大橋及接線工程的啟動，加上已建成的盤龍城大橋，黃陂南部將全面融入武漢主城，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展勢不可擋。陽邏長江大橋已順利通車，漢英高速公路竣工，天興洲大橋?qū)⒂?0xx年秋建成通車，接連黃浦路至陽邏的江北高速公路正在論證規(guī)劃中，尤其是長期以來制約武湖發(fā)展的新河大橋收費站將拆遷。武湖的區(qū)位交通優(yōu)勢更加明顯，發(fā)展后勁進一步增強。尤其是近年來全場經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，全場上下思發(fā)展，謀發(fā)展的氛圍濃厚，四方有識之士來場投資的熱將進一步高漲，這是持續(xù)發(fā)展最寶貴的動力源泉。因此，不論是發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展空間、發(fā)展區(qū)域，還是發(fā)展環(huán)境，在“兩型社會”建設(shè)中，在推進“一主三化”示范建設(shè)中，在促進中部率先崛起中，我們完全可以有更大的作為，企業(yè)家在武湖投資創(chuàng)業(yè)也一定能得到更豐厚的回報，武湖的明天將一定會更加美好!
新的一年，我們將進一步牢固樹立“強場靠引進”的觀念，支持協(xié)調(diào)搞好征地環(huán)境、治安環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，使項目加快實施，使客戶投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、回報開心。力爭今年引進的項目數(shù)量、科技含量、稅收增量都有新的突破。
在此，我也真誠地希望各位老板、各位經(jīng)理能一如繼往地支持農(nóng)場的開放引進工作，不斷地推介武湖、宣傳武湖，邀約更多的朋友來建設(shè)武湖。俗話說：“進了一家門，就是一家人”，我們的工作有不到的地方，您們一定要開誠布公地提出來，我們共同研究解決。
同志們、朋友們，20xx年的春天已經(jīng)來臨，在這個充滿生機與希望的季節(jié)，讓我們搶抓機遇，攜手奮進，為實現(xiàn)武湖經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展，為爭創(chuàng)“兩型”社會建設(shè)的先行區(qū)而共同努力!
謝謝大家!
招商引資座談會講話稿篇2
同志們：
今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經(jīng)濟發(fā)展的高度來認(rèn)識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為××年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。××年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真反思。在此，我就抓好××年的招商引資工作講幾點意見。
一、解放思想，更新觀念
剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識比較嚴(yán)重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴(yán)重。我們有些同志只要上級表了態(tài)、上級有文件，就拿著當(dāng)圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當(dāng)時闡明了這樣一個觀點，科學(xué)的發(fā)展觀對蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴(yán)重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認(rèn)識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴(yán)重。個別同志認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強。針對上述現(xiàn)象，要堅持用發(fā)展的辦法和改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準(zhǔn)出路，找準(zhǔn)蓬溪經(jīng)濟發(fā)展的切入點。
二、治理環(huán)境，樹立形象
許多同志講到了當(dāng)前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤?，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達(dá)，形成網(wǎng)絡(luò)。把蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環(huán)境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個個都是蓬溪形象”的要求，當(dāng)務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場環(huán)境，對在公務(wù)活動中違法違紀(jì)的行為，要嚴(yán)格按照省、市紀(jì)委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅決查處。通過嚴(yán)厲整治，真正樹立蓬溪新形象。
三、壯大隊伍，構(gòu)筑平臺
我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強、熟悉各類經(jīng)濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負(fù)責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經(jīng)濟政策。
構(gòu)筑平臺方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實實在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟增長點。
四、配套政策，建立機制
招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策;有償資金低息部分的獎勵政策;融資利息節(jié)約的獎勵政策。其次是要認(rèn)真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準(zhǔn)，研究核定總投資額度，獎勵標(biāo)準(zhǔn)要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數(shù)增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導(dǎo)。再次要研究兌現(xiàn)辦法。××年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。
同時，建立科學(xué)的機制。首先建立招商引資經(jīng)費保障機制，建議從財政收入的總預(yù)備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個企業(yè)負(fù)責(zé)、一套考核獎懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項目跟蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學(xué)的考核機制。
五、包裝項目，疏理渠道
縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項目庫建設(shè)的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會賢達(dá)結(jié)合蓬溪縣情實際，認(rèn)真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強的產(chǎn)業(yè)化項目，有計劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，××年要建立有效的激勵機制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。
六、加大宣傳，合力助推
招商引資工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚七、八十年代爭取項目的精神。我認(rèn)為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定。××年羅戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結(jié)和諧的政治氛圍;迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發(fā)圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認(rèn)識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟發(fā)展上一個新的臺階。
招商引資座談會講話稿篇3
尊敬的謝書記、曾市長、晏副書記以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是新年上班的第一天，借此機會向大家拜個年，祝大家身體健康，工作順利，萬事勝意。
在這春意盎然、氣象萬新的日子里，在開發(fā)區(qū)召開全市“主攻工業(yè)、招商引資”座談會，足以彰顯市委、市政府興工強市的決心，足以體現(xiàn)市委、市政府新一屆班子勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，足以說明市委、市政府及各位領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)區(qū)工作的重視和關(guān)心，使我們感到既有動力更有壓力，更加增強了做好工作的信心和決心。全市第十次黨代會召開以來，萍鄉(xiāng)出現(xiàn)了新的氣象，新的變化，現(xiàn)在的萍鄉(xiāng)是上下同心，政通人和，廣大干部職工是憋著一股氣，鼓足一股勁，你追我趕，埋頭苦干，較暗勁，萍鄉(xiāng)的發(fā)展非常有希望。開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟大好形勢的帶動下，發(fā)展的態(tài)勢良好。
一、目前工作中遇到了困難和問題
盡管目前存在著一定的困難和壓力，但都是暫時的，只是前進中，發(fā)展中遇到的問題。這些困難和壓力具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是國家宏觀政策偏緊。一方面國家對開發(fā)區(qū)規(guī)范管理。標(biāo)準(zhǔn)是高，管理很嚴(yán);另一方面是土地政策很緊。土地是開發(fā)區(qū)的命脈，開發(fā)區(qū)的土地就好比我們家里的米，沒有土地，開發(fā)區(qū)就無法運轉(zhuǎn)，無法過日子。二是融資難度大。開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要大量的資金，籌資只有靠銀行和城市運作兩條途徑。因為沒有土地證無法在銀行進行抵押貸款;開發(fā)區(qū)目前城市運作的空間也相對較小。三是開發(fā)建設(shè)的成本在提高。工業(yè)用地每畝投入在15—16萬元左右;水電氣路等基礎(chǔ)設(shè)施投入也比較大。雖然發(fā)展中存在著壓力和問題，但我們認(rèn)為，不怕有問題，就怕沒有問題，尤其更怕發(fā)現(xiàn)不了問題，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。辦法總是比困難多，尤其是有市委、市政府的重視，有大家的關(guān)心和支持，只要我們盡心盡責(zé)，盡職盡責(zé)，同心同德，困難和問題就一定可以戰(zhàn)勝。
二、近期的工作開展情況
開發(fā)區(qū)新班子調(diào)整不到二個月時間，我到開發(fā)區(qū)工作時間也只有50天。這段時間，我們主要抓了三個方面的工作：
一是狠抓了隊伍建設(shè)、作風(fēng)整頓。事在人為，人定勝天。一切事物的發(fā)展關(guān)鍵在于人的因素，抓住了人，就抓住了關(guān)鍵。只要把干部職工的積極性調(diào)動起來了，工作就好開展了。經(jīng)過一個多月的整頓，開發(fā)區(qū)現(xiàn)在是士氣大漲，面貌大變，作風(fēng)大改，呈現(xiàn)了一個士氣高、人氣旺、狀態(tài)好的工作局面。
二是抓了工作思路的調(diào)整和完善。進一步理順了發(fā)展思路，根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，經(jīng)過一段時間的調(diào)研，我們確定了“一二三四五”的發(fā)展思路。即 圍繞一個主題(即“興工強市”)，突出兩個重點(即新型工業(yè)化、新型城市化)，實現(xiàn)三個目標(biāo)(即把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為萍鄉(xiāng)“工業(yè)重區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)園區(qū)”)，推進四大戰(zhàn)略(即工業(yè)興區(qū)、科技強區(qū)、城市旺區(qū)、和諧穩(wěn)區(qū))，實施五大舉措(即創(chuàng)造工業(yè)新優(yōu)勢、塑造城市新形象、營造開放新環(huán)境、增添發(fā)展新動力、構(gòu)建和諧新園區(qū))， 全力抓好十大工作 (即 工業(yè)平臺拓展、工業(yè)項目引進、企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、重點工程建設(shè)、財稅開源增收、土地清查清整、存量資本盤活、投資環(huán)境優(yōu)化、文明城市創(chuàng)建、體制機制創(chuàng)新 ) 。 20xx 年計劃完成工業(yè)總 產(chǎn)值100億元，力爭突破105億元;完成地區(qū)生產(chǎn)總值40億元，力爭突破42億元;完成區(qū)本級財政收入3.9億元，力爭突破4億元。
三是狠抓了招商引資、項目的引進和建設(shè)工作。1、提高招商層面和水平。重點瞄準(zhǔn)世界500強，中國500強，沿海地區(qū)優(yōu)勢民營企業(yè)以及國有企業(yè)改制和退城進郊計劃等，盡可能建立聯(lián)系，尋找他們的投資機會。二是成立招商信息中心。新組建了招商信息中心，建立了招商網(wǎng)站，不斷擴大招商信息源和信息渠道，提高眼界，拓寬視野，提升招商水平。2、加大了招商力度。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，由兩位副主任專管，設(shè)立兩個招商局，增加了人員，充實了力量，引入了競爭機制。二是發(fā)動全員招商，完善了招商考評機制，發(fā)揮每一個人的作用，繃緊招引項目的每一根弦，形成一種人人關(guān)心招商，人人參與招商，個個有責(zé)任，人人有壓力的工作格局。3、改進了招商方法。側(cè)重于以商招商，定點招商。聘請了一批招商紅娘，設(shè)立了在外萍鄉(xiāng)籍人士聯(lián)絡(luò)站;在到開發(fā)區(qū)的50天時間內(nèi)，我四次外出招商，一次到上海，浙江、江蘇等地方拜訪客商約一個星期，三次下廣東洽談項目。分管招商的同志先后外出招商達(dá)到7次。經(jīng)過一段時間的工作，效果非常明顯。目前有望洽談成功的大項目主要有以下幾個：(1)安源客車年產(chǎn)8000輛生產(chǎn)線項目，集研發(fā)、生產(chǎn)、出口、配套為一體。(2)聯(lián)華工業(yè)小區(qū)。投資約3億元。(3)中國南塑集團BOPP雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線。投資約2億元。(4)醫(yī)藥生產(chǎn)工業(yè)小區(qū)。以希爾康泰為龍頭的醫(yī)藥工業(yè)小區(qū)，包括投資5000萬元的中藥飲片項目和投資6000萬元的湖南瀏陽醫(yī)藥包裝生產(chǎn)線。(5)蘇州工業(yè)園外遷項目。臺商投資2000萬美元的電子線路板項目。(6)全成電子。東莞客商，投資約5000萬元。(7)上海中發(fā)電氣集團與南昌客商合作的汽車配件項目。投資在5000萬元以上。
三、下一步的工作打算
我們確定的主要做法是抓住一個主題，即興工強市;扭住兩個重點，即新型工業(yè)化、新型城市化;突出打好一場攻堅戰(zhàn)，就是主攻工業(yè)。具體措施是：1、打造工業(yè)平臺。現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟競爭就是成本競爭和環(huán)境競爭。必須整合資源，降低項目落戶建設(shè)成本。今年計劃投資3個億，規(guī)劃一個3平方公里的工業(yè)新區(qū)，整平工業(yè)用地2000畝(其中外商投資開發(fā)1000畝)。 2、以招商為抓手，全力推進項目建設(shè)。招商要突出重點項目、大項目，但總的要求是抓大不放小，抓多不嫌少，既要有量的擴張，更有質(zhì)的提高。3、加大整治力度，營造良好的發(fā)展氛圍。干部群眾就是投資環(huán)境，做到人人是形象，個個是環(huán)境，達(dá)到引商、安商的效果。4、以城市化運作推動工業(yè)的增長。進一步拓寬融資渠道，加大融資力度，加快工業(yè)建設(shè)步伐，開發(fā)區(qū)的城市建設(shè)要盡快融入大萍鄉(xiāng)城市建設(shè)范疇，要服從全市城市總體規(guī)劃，今年將抓好幾個亮點工程：(1)迎賓大道。從昌金高速掛線至秋收起義廣場共投資約1億元，加快與萍鄉(xiāng)中心城區(qū)對接和融合。(2)市行政文化中心搬遷項目的啟動，打開城市運作的鑰匙。(3)經(jīng)貿(mào)大廈項目。共22層，總投資5600萬元。做旺流通，增加稅源。
我們認(rèn)為只有旺盛的事業(yè)才能凝聚人心，鼓舞干勁，消除摩擦(謝書記、曾市長新班子的事業(yè)心)。我們?nèi)w開發(fā)區(qū)人將以飽滿的熱情，頑強的干勁，投身到開發(fā)區(qū)的建設(shè)事業(yè)中。我們相信，開發(fā)區(qū)的明天一定會更加美好!
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