電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話
電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話
地方電業(yè)局是我國電網(wǎng)系統(tǒng)的基層組織,是國家電網(wǎng)公司的重要組成部分,負(fù)責(zé)所在地區(qū)的電力輸送和管理,關(guān)系到一方水土的安全與和諧,是地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的基礎(chǔ)保障,具有非常重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話篇1
同志們：
今天，我們成功地召開了第一次協(xié)同監(jiān)督委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議，10個(gè)委員會(huì)成員部門作了專題發(fā)言。下面，結(jié)合我局實(shí)際，就如何深入開展好協(xié)同監(jiān)督工作，我講三個(gè)方面的意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督工作的責(zé)任感和緊迫感
今年4月，為適應(yīng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的新形勢、新情況、新要求，整合監(jiān)督力量，提高監(jiān)督效能，國家電網(wǎng)公司黨組作出了建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的重要決策。建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整合內(nèi)部監(jiān)督力量，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督作用，構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的新的監(jiān)督工作機(jī)制。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制成為企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，它能夠保證企業(yè)各項(xiàng)決策得以全面貫徹落實(shí)，企業(yè)運(yùn)營依法合規(guī)、干部員工廉潔從業(yè)。
“十二五”時(shí)期，是加快公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，也是我局發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須準(zhǔn)確把握形勢，主動(dòng)適應(yīng)新的要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)監(jiān)督工作的重要性和緊迫性，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，為我局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
第一，建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制是貫徹上級部署的重要舉措。中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對職能部門履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，督促其盡職盡責(zé)地開展工作。國家電網(wǎng)公司20xx年反腐倡廉工作會(huì)議做出了建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的重要決策。這是公司黨組堅(jiān)持和完善反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐。深入貫徹落實(shí)上級工作部署，加快建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，必將對我局的經(jīng)營管理和監(jiān)督工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響。
第二，建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制是保障電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。全面推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、“三集五大”體系建設(shè)，迫切需要建立更加有力的監(jiān)督體系，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前，我局經(jīng)營管理面臨較大壓力，一些關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)還存在漏洞和隱患，規(guī)章制度貫徹不到位、執(zhí)行不徹底的情況時(shí)有發(fā)生。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員紀(jì)律意識、自律意識較差，廉政風(fēng)險(xiǎn)依然存在。在監(jiān)督實(shí)施過程中，還不同程度地存在監(jiān)督力量分散、監(jiān)督廣度和力度不夠等問題。建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，將更加明確職能部門的監(jiān)督界面的職責(zé)，將經(jīng)營管理和監(jiān)督工作更好地融為一體，從源頭上提高發(fā)現(xiàn)和處置問題和風(fēng)險(xiǎn)的效率，從整體上提高防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第三，建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制是構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容。建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防，是我局構(gòu)建管控機(jī)制，完善懲防體系的核心和關(guān)鍵，對實(shí)現(xiàn)懲防體系預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲處有力意義重大。我們要充分發(fā)揮職能部門專業(yè)監(jiān)督和業(yè)務(wù)部門管理監(jiān)督的作用，全面加強(qiáng)對決策、人資、財(cái)務(wù)、物資等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)做到可控、在控和能控。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。各單位、各部門要深刻認(rèn)識建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制對于我局深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、保障持續(xù)健康發(fā)展的重要意義，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保協(xié)同監(jiān)督工作取得實(shí)效
抓協(xié)同監(jiān)督工作要堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，要充分認(rèn)識到建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制不僅僅是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的需要，更是依法從嚴(yán)治企，加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。很多違規(guī)違紀(jì)問題在業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域都對應(yīng)著管理薄弱環(huán)節(jié)，不能把協(xié)同監(jiān)督作為業(yè)務(wù)工作之外的“負(fù)擔(dān)”，要把協(xié)同監(jiān)督與企業(yè)管理結(jié)合起來，整體提高防控廉政風(fēng)險(xiǎn)能力和依法治企水平。
第一，把握“四個(gè)深化”，科學(xué)構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的主要目標(biāo)是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整合內(nèi)部監(jiān)督力量，強(qiáng)化職能部門的監(jiān)督作用，構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的、覆蓋全面的監(jiān)督機(jī)制。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制是在既有的監(jiān)督體制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律(辦公室)、工會(huì)等部門的監(jiān)督作用，更加突出職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的監(jiān)督主體責(zé)任。職能部門按照監(jiān)督工作委員會(huì)的安排部署和職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，采取有效措施，加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核，強(qiáng)化對職責(zé)范圍內(nèi)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)防范。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控，監(jiān)督工作的重點(diǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員,經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重在防范權(quán)力失控、監(jiān)督失效、管理失職?！洞笈d安嶺電業(yè)局協(xié)同監(jiān)督主要事項(xiàng)》明確了決策管理的具體職責(zé)，細(xì)化完善了職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督職責(zé)和責(zé)任分工，促使職能部門和領(lǐng)導(dǎo)人員強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，體現(xiàn)有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違紀(jì)要追究的監(jiān)督原則。
協(xié)同監(jiān)督機(jī)制拓展了監(jiān)督空間，豐富了監(jiān)督手段?？v向上，監(jiān)督工作委員會(huì)督促職能部門履行監(jiān)督職責(zé)，聽取監(jiān)督情況報(bào)告，必要時(shí)安排開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作;職能部門對業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┛v向監(jiān)督控制，及時(shí)糾偏堵漏，化解法紀(jì)風(fēng)險(xiǎn);橫向上，監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室作為辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對監(jiān)督工作的組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)職能部門監(jiān)督職責(zé)互補(bǔ)、信息互通、有效銜接，達(dá)到整合監(jiān)督資源、提高監(jiān)督效能的目的。
第二，打造“四個(gè)平臺(tái)”，規(guī)范推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，作為管控和懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容，必須融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確其發(fā)展方向和功能定位，才能為整合監(jiān)督力量，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防腐敗行為，提升管理績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。
1、打造信息溝通平臺(tái)，促進(jìn)監(jiān)督信息共享。傳統(tǒng)的監(jiān)督體制機(jī)制側(cè)重于紀(jì)檢監(jiān)察、干部人事、審計(jì)、法律等監(jiān)督部門職能發(fā)揮，職能部門在業(yè)務(wù)管控過程中掌握的信息無法實(shí)時(shí)共享，影響監(jiān)督效能。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制就是要在信息收集、溝通匯報(bào)、及時(shí)處置等方面發(fā)揮優(yōu)勢，通過聯(lián)席會(huì)議、信息報(bào)告等多種渠道和手段，促進(jìn)監(jiān)督信息在上下管理層級之間、監(jiān)督管理部門之間及時(shí)溝通共享，從而提升監(jiān)督工作的系統(tǒng)性、整體性。
2、打造風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，促進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的本質(zhì)在于提升源頭預(yù)防腐敗能力和加強(qiáng)對權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題在先、防范風(fēng)險(xiǎn)在前。要堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制工作經(jīng)驗(yàn)和反腐倡廉建設(shè)成果，促進(jìn)監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制相融互補(bǔ)。監(jiān)督工作委員會(huì)要采取專題會(huì)議方式，針對重點(diǎn)管理領(lǐng)域、關(guān)鍵運(yùn)營環(huán)節(jié)開展專題研究分析，共同查找可能導(dǎo)致腐敗的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更有針對性地落實(shí)教育、制度、監(jiān)督等防控責(zé)任，超前預(yù)防和化解可能導(dǎo)致腐敗的風(fēng)險(xiǎn)，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制、溝通、監(jiān)督改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，凝聚防控合力，提升防控效果。
3、打造資源整合平臺(tái)，促進(jìn)專項(xiàng)工作有效。把專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理等作為查糾問題、化解風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)管理、實(shí)施問責(zé)的有效手段，是監(jiān)督工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要載體。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查任務(wù)較重、交叉重疊，容易導(dǎo)致監(jiān)督力量分散、整體效果欠佳。要發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督機(jī)制橫向協(xié)同、信息互通的體制優(yōu)勢，在監(jiān)督工作委員會(huì)的統(tǒng)籌安排下，對專項(xiàng)監(jiān)督工作進(jìn)行有效整合，集中業(yè)務(wù)部門的力量，組建多方參與、專業(yè)互補(bǔ)的工作機(jī)構(gòu)，遵循工作程序，提升專項(xiàng)監(jiān)督工作質(zhì)量和效率。
4、打造管理提升平臺(tái)，促進(jìn)管理形成合力。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)效果直接取決于職能部門監(jiān)督職責(zé)的履行，協(xié)同監(jiān)督機(jī)制反過來具有糾偏堵漏、促進(jìn)管理的功能。通過專項(xiàng)檢查等多種渠道，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門能夠及時(shí)查找分析管理領(lǐng)域中存在的缺陷和不足，將監(jiān)督成果充分應(yīng)用于企業(yè)有錯(cuò)必糾、持續(xù)改進(jìn)的工作中，將監(jiān)督責(zé)任、措施和要求融入核心業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到重要崗位，積極主動(dòng)地改進(jìn)管理，有效提升經(jīng)營效益和管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
第三，抓住“四個(gè)關(guān)鍵”，努力提升綜合監(jiān)督效能。協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行和“落地生根”，需要建立完善相應(yīng)的配套機(jī)制和手段，切實(shí)保障其相互協(xié)同、無縫銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)有力和責(zé)任落實(shí)，真正提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保橫向協(xié)同。按照分級監(jiān)督、分級負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)督工作委員會(huì)在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，組織召開聯(lián)席會(huì)議，聽取監(jiān)督情況報(bào)告，研究監(jiān)督工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重要問題，安排監(jiān)督工作重大任務(wù)和專項(xiàng)監(jiān)督工作，研究監(jiān)督工作評價(jià)考核等，促進(jìn)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制有序運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，做好溝通、聯(lián)絡(luò)、督辦、檢查等工作。
2、加強(qiáng)文化引導(dǎo)，確保常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。將協(xié)同監(jiān)督導(dǎo)入以“干事、干凈”為核心理念的企業(yè)廉潔文化體系，教育引導(dǎo)干部員工更新
監(jiān)督觀念，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，強(qiáng)化監(jiān)督意識，克服不良心態(tài)，抵制不正之風(fēng)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性，增強(qiáng)監(jiān)督對象接受監(jiān)督的自覺性，增強(qiáng)員工群眾參與監(jiān)督的積極性，積極推動(dòng)“要我監(jiān)督”向“我要監(jiān)督”的有力轉(zhuǎn)變，努力培育“積極主動(dòng)監(jiān)督、形成合力監(jiān)督”的文化氛圍。
3、加強(qiáng)科技管控，確保無縫銜接。職能部門要充分應(yīng)用信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，加大業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向管控力度，依托ERP等管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程的在線監(jiān)控，切實(shí)做到超前防范、關(guān)口前移。同時(shí)結(jié)合我局“三集五大”機(jī)制和懲防體系建設(shè)，多渠道多視角地創(chuàng)新監(jiān)督方式，完善規(guī)章制度，持續(xù)提升監(jiān)督信息化水平。
4、加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實(shí)。在督促落實(shí)監(jiān)督職責(zé)的同時(shí)，要制定完善對基層單位和職能部門的評價(jià)考核辦法，形成過程監(jiān)控、結(jié)果考核的閉環(huán)管理體系。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考評，建立決策失誤、重大經(jīng)營管理失誤等責(zé)任追究制度，將監(jiān)督成果應(yīng)用于企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核、干部考核評價(jià)與選拔任用、評先樹優(yōu)等工作。確保監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用到位。
三、高度重視，合力推進(jìn)，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局
第一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，提高監(jiān)督效能。建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，是全面改進(jìn)監(jiān)督工作的創(chuàng)新舉措，各單位、各部門要通過中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、網(wǎng)站宣傳等多種形式，宣傳貫徹建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的重要意義、工作思路和主要措施，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員明確自身肩負(fù)的監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)控重點(diǎn)和防范措施，積極有效落實(shí)協(xié)同監(jiān)督工作部署，認(rèn)真開展協(xié)同監(jiān)督工作。
第二、要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，進(jìn)一步深化懲防體系建設(shè)。協(xié)同監(jiān)督工作是懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容，各單位、各部門在推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作的同時(shí)，必須把握好教育、制度、監(jiān)督、懲處懲防體系建設(shè)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一要完善拒腐防變宣傳教育長效機(jī)制，深化“干事、干凈”廉潔文化建設(shè)。二要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制、報(bào)告、監(jiān)督改進(jìn)的常態(tài)管理機(jī)制。三要切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督。全面落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任分解，各司其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督機(jī)制作用，要突出職能部門監(jiān)督主體作用，結(jié)合業(yè)務(wù)工作部署和專項(xiàng)檢查來開展監(jiān)督工作，認(rèn)真提出問題、分析問題和解決問題，并切實(shí)考量各專業(yè)管理過程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和形象風(fēng)險(xiǎn)。努力實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督有效”。四結(jié)合依法治企“自查自糾”、“三重一大”、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、“小金庫”專項(xiàng)治理及業(yè)擴(kuò)工程“三指定”和效能監(jiān)察等項(xiàng)工作的開展，堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度執(zhí)行的行為。
第三、要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成合力，發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督機(jī)制功效。局監(jiān)督工作委員會(huì)要按照《大興安嶺電業(yè)局建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制實(shí)施方案》的有關(guān)要求，統(tǒng)籌安排部署，扎實(shí)開展工作。有關(guān)職能部門要主動(dòng)參與，一是要注意加強(qiáng)部門間的協(xié)同配合，切實(shí)履行監(jiān)督職能，落實(shí)協(xié)同監(jiān)督工作責(zé)任，突出職能部門的主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰牽頭部門、責(zé)任部門、協(xié)同部門的職責(zé)界面，對于跨部門、跨專業(yè)的問題，相關(guān)職能部門要主動(dòng)工作，敢于擔(dān)責(zé)，強(qiáng)化協(xié)同動(dòng)作。二是要加強(qiáng)調(diào)查研究，委員會(huì)成員部門要針對監(jiān)督工作中存在的主要矛盾問題，深入調(diào)查研究，透徹分析問題，主動(dòng)研究對策，制定具體措施，使各種問題和風(fēng)險(xiǎn)能夠盡快得以化解。三是要徹底整改問題，相關(guān)成員部門要牽頭負(fù)責(zé)，要對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行梳理分類，提出一攬子解決方案，全方位、徹底進(jìn)行整改落實(shí)，堅(jiān)決不留死角。共同推進(jìn)監(jiān)督工作。
第四、要嚴(yán)肅紀(jì)律，剛性要求，從嚴(yán)查處違規(guī)違紀(jì)行為。高度重視協(xié)同監(jiān)督工作，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，針對暴露出的違法違紀(jì)問題，全局上下要嚴(yán)格按照依法治企的要求，自覺、主動(dòng)地通過強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督工作切實(shí)解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合協(xié)同監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)查處違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及失職瀆職、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、鋪張浪費(fèi)等行為，努力實(shí)現(xiàn)“懲治有力”。堅(jiān)持將案件查處與警示教育、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，發(fā)揮案件治本功能。
協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程。我們要緊貼中心，整合力量，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，通力協(xié)作，狠抓落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督作用，以反腐倡廉建設(shè)的新成效，推動(dòng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績。
電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話篇2
同志們：
今天我局召開安全工作會(huì)議，也是“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是我局新年召開的第一個(gè)大型會(huì)議，突出了“安全第一”，體現(xiàn)了安全工作抓早、抓緊、抓好的原則，目的是為了落實(shí)安全工作方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，盡早部署安排全局的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
過去的20xx年是很不平凡的一年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們共同創(chuàng)造了省公司安全生產(chǎn)的歷史。一年來，我局堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，保持了安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。一年來，永州電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，完成新建220千伏變2座，擴(kuò)建500千伏紫霞變主變1臺(tái)，擴(kuò)建220千伏變1座，新建110千伏變3座，運(yùn)行維護(hù)的220千伏線路突破了1000公里。一年來，永州電網(wǎng)經(jīng)受住了迎峰度夏高溫高負(fù)荷和基建過渡運(yùn)行極端方式的考驗(yàn)，供、售電量大幅增加，最大負(fù)荷達(dá)130萬千瓦;售電量突破60億大關(guān)，達(dá)64.77億千瓦時(shí)，再創(chuàng)歷史新高。一年來，全局員工默默奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，形勢喜人。
在輸變電設(shè)備大幅增加的情況下，220千伏線路跳閘率同比下降20%，110、35千伏線路跳閘率同比下降30%，10千伏線路跳閘率同比下降50%。全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)考核事故，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，交通安全管理創(chuàng)造了較好的成績。截至20xx年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2977天，創(chuàng)造了建局以來最長的安全記錄，并分別榮獲省公司、永州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和湖南省人民防空工作十佳優(yōu)秀企業(yè)、永州市消防先進(jìn)單位等榮譽(yù)。我局首次連續(xù)兩年獲省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，首次連續(xù)兩年獲永州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，創(chuàng)造了我局建局以來歷史最好水平。
成績來之不易，鼓舞人心，可喜可賀!這些成績的取得，是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨、政、工、團(tuán)齊抓共管和全局上下齊心協(xié)力、努力奮斗的結(jié)果，凝聚了全局廣大干部員工特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上同志們的心血和汗水。在此，我代表局黨委、行政、工會(huì)向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀!向全局干部員工，向關(guān)心支持安全生產(chǎn)工作的全體離退休老同志和家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!
剛才，怡密同志作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)了20xx年全局安全生產(chǎn)工作,分析了安全生產(chǎn)面臨的形勢，部署了2012年安全生產(chǎn)任務(wù)，內(nèi)容豐富、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體，我完全贊同。請同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并發(fā)動(dòng)全局干部員工迅速行動(dòng)起來，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作的要求和工作部署落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。為全面做好 2012年的安全生產(chǎn)工作，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識
電力企業(yè)具有公益服務(wù)性質(zhì)，肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。首先，安全是民生之本、和諧之基，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)、關(guān)愛生命是以人為本的直接體現(xiàn)。電力行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，避免人身傷亡事故是電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重。搞好安全生產(chǎn)、確保安全發(fā)展就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。第二，電力安全涉及各行各業(yè)、千家萬戶，關(guān)系越來越密切，要求越來越高，它已經(jīng)不僅僅是電力企業(yè)自身的問題，而且事關(guān)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定。因此，電力安全不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題，電力企業(yè)保證電網(wǎng)安全、保障電力供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任也越來越重。第三，社會(huì)和輿論監(jiān)督的力度越來越大，黨和政府、省公司對安全生產(chǎn)的要求越來越高，監(jiān)管、問責(zé)力度越來越大，安全業(yè)績影響到干部的政治前途和“帽子”，影響到職工的崗位甚至“飯碗”，事關(guān)企業(yè)發(fā)展、員工幸福?？梢灾v，安全生產(chǎn)工作支撐著社會(huì)的和諧、決定著企業(yè)的榮辱、關(guān)系到家庭的安康。因此，我們?nèi)w干部員工務(wù)必要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想，始終把安全擺在第一的位置。
近年來，我局在安全生產(chǎn)上取得了比較好的成績，關(guān)鍵是把握了“四個(gè)堅(jiān)持”不動(dòng)搖。這是我們安全思想、安全觀念、安全行動(dòng)的集中體現(xiàn)，彌足珍貴，值得肯定、繼承和發(fā)揚(yáng)。新的一年，我們要牢牢把握繼續(xù)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖。必須充分認(rèn)識安全工作的極端重要性，樹立安全發(fā)展的理念，將安全放在各項(xiàng)工作的首位，作第一任務(wù)來抓，常抓不懈。“安全第一”不應(yīng)該是掛在嘴上、寫在紙上、說在會(huì)議上，應(yīng)該是烙在心上，體現(xiàn)在工作的安排部署、工作方式方法、安全措施的制定和落實(shí)上，體現(xiàn)在干部員工的行為規(guī)范上。二是堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”不動(dòng)搖。穩(wěn)定的安全局面得之于嚴(yán)，失之于寬。要保持企業(yè)的長治久安，必須從嚴(yán)要求、從嚴(yán)執(zhí)行、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核。安全生產(chǎn)的嚴(yán)抓嚴(yán)管取得了實(shí)實(shí)在在的成效，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，得到了干部員工的普遍認(rèn)同。因此，必須堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，各級都要敢抓善管。三是堅(jiān)持“三個(gè)百分之百”不動(dòng)搖。即人員百分之百，全體員工保安全;時(shí)間百分之百，每時(shí)每刻保安全;力量百分之百，集中精力保安全。“三個(gè)百分之百”，是對安全工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的高度概括。安全生產(chǎn)沒有捷徑可走，也沒有大小之分，必須按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，真正把“三個(gè)百分之百”植入思想中，落實(shí)到每一項(xiàng)工作每一次行動(dòng)中，才能保持穩(wěn)定的安全局面。四是堅(jiān)持“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖。安全生產(chǎn)必須圍繞“雙零”(零傷亡、零事故)這項(xiàng)剛性指標(biāo)，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)決策和部署，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全方位提升安全生產(chǎn)能力和水平，全方位、全過程做到“可控、能控、在控”。
我們在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績，也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)。但是我們決不可沾沾自喜、麻痹大意、掉以輕心。我們必須清醒地看到，我局正處在深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，安全生產(chǎn)面臨著新形勢、新挑戰(zhàn)。我局地域廣、設(shè)備多、人員少、任務(wù)重，是一個(gè)生產(chǎn)大局，目前在人員素質(zhì)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、管理手段等方面與本質(zhì)安全的要求均存在較大差距，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，特別是剛才怡密副局長在工作報(bào)告中所提及的六個(gè)方面的問題，充分說明我局安全隱患不少，安全風(fēng)險(xiǎn)依然較高，只要我們工作稍有不慎，就會(huì)出問題。因此，全局上下必須正視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，務(wù)必高度統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，在每個(gè)階段、每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節(jié)都要有“如臨深淵、如履薄冰”的危機(jī)感和憂患意識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制、細(xì)節(jié)決定成敗、違章就是事故”的平安理念;要始終把安全當(dāng)作最大的政治、最大的責(zé)任、最大的效益和最好的形象，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，始終把安全擺在第一的位置，自覺做好、服從和服務(wù)于安全工作。要堅(jiān)持科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，以人為本、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。
二、強(qiáng)基固本，全面落實(shí)各級各類人員的安全責(zé)任
落實(shí)責(zé)任是保證安全生產(chǎn)提高執(zhí)行力的關(guān)鍵和重中之重。各單位、各部門必須按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層分解，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，確保各級各類人員正確履職到位。一是各單位必須充分發(fā)揮安全生產(chǎn)三個(gè)組織體系的作用，建立指揮順暢、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮體系，全面掌控生產(chǎn)活動(dòng)，科學(xué)安排、精心組織生產(chǎn);突出發(fā)揮保證體系的作用，干好事、干成事;切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，確保規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的落實(shí)。二是各單位安全第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職，第一責(zé)任人必須選好人，用好人，管好事，堅(jiān)持每周主持一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，每月至少督查二個(gè)施工檢修現(xiàn)場，每季度至少參加一次班組安全日活動(dòng)，每年至少講一堂安全課，每年至少參加二次大型作業(yè)全過程把關(guān)，并確保安全生產(chǎn)人力、物力、資金落實(shí)到位。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須高效組織生產(chǎn)，堅(jiān)持每月至少參加二次班組安全日活動(dòng)，每月至少督查四個(gè)施工檢修現(xiàn)場，每月至少主持一次作業(yè)點(diǎn)評，每月主持一次配(農(nóng))網(wǎng)跳閘分析會(huì)，每季度至少參加三次大型作業(yè)全過程把關(guān)，每半年至少組織一次大型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡的編制。要全面掌控生產(chǎn)活動(dòng)，樹立生產(chǎn)管理權(quán)威。三是班組長、“三種人”、安監(jiān)員等要嚴(yán)格落實(shí)各自的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全措施。四是各級管理部門、專責(zé)要恪盡職守，黨政工團(tuán)要齊抓共管，形成服務(wù)于大安全的格局，營造昂揚(yáng)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干的作用。五是全體員工要熟練掌握《安規(guī)》，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》以及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)崗位安全責(zé)任，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識與預(yù)控工作，確?，F(xiàn)場安全。
三、嚴(yán)抓嚴(yán)管，扎實(shí)開展“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)
嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)厲打擊違章，其根本目的就是為了確保員工的生命權(quán)、工作權(quán)、發(fā)展權(quán)，是對員工最大的關(guān)愛，是對企業(yè)、對社會(huì)的高度負(fù)責(zé)。因此，我們要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，將嚴(yán)抓嚴(yán)管的管理理念、工作要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一次作業(yè)、每一道程序，使嚴(yán)抓嚴(yán)管不斷向縱深推進(jìn)。
20xx年，省公司繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)，市局已認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則，各單位、各部門要嚴(yán)格按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，以活動(dòng)為載體，不斷深化嚴(yán)抓嚴(yán)管，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)深化反違章工作。要加大安全稽查力度，加大違章查處力度，拓展反違章的深度和廣度。各級安全稽查人員要深入每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，糾正不安全現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊違章。同時(shí)，要將反違章的責(zé)任主體和工作主體下移、前靠，充分發(fā)揮基層和班組的主體作用，在苗頭上反和糾，更有效的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決打擊和查處各類違章行為，做到“四個(gè)必須”：即對發(fā)生省公司、市局查處的嚴(yán)重違章的單位必須由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)向市局說清楚;對發(fā)生違章行為的個(gè)人必須實(shí)行違章處罰和違章記分雙重考核;對發(fā)生違章行為人員的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行責(zé)任連帶考核;對違章下崗人員必須實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)對事故、障礙、嚴(yán)重違章的綜合分析，做到“四不放過”。即原因不清不放過，人員沒處理不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過、整改措施沒有落實(shí)不放過。實(shí)現(xiàn)事故、障礙、嚴(yán)重違章責(zé)任“追溯制”，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、訂貨、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)，深入追究其背后的管理性責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)安全工作業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“無為”問責(zé)，對不重視安全生產(chǎn)、不認(rèn)真履行安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部要“果斷的下、堅(jiān)決的免”。努力做到工作要求嚴(yán)格、工作紀(jì)律嚴(yán)明、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作態(tài)度嚴(yán)肅，促使干部員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
二是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是規(guī)范人員行為、控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高工作質(zhì)量、保證人身安全的有效手段。要認(rèn)真總結(jié)近幾年開展“兩個(gè)固化”工作取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)，深入推進(jìn)作業(yè)行為和管理流程的固化。要切實(shí)規(guī)范各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，理順和固化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全過程管理，強(qiáng)勢推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。要突出抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，工作質(zhì)量、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化。要特別提出的是，農(nóng)網(wǎng)升級改造工程施工要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)管控到位，確保施工安全。
三是持續(xù)強(qiáng)化班組安全管理。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最基本的執(zhí)行單元，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要大力加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。要強(qiáng)力規(guī)范班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“三交”錄音、作業(yè)前培訓(xùn)等工作，努力爭創(chuàng)省公司“無違章示范班組”。要結(jié)合標(biāo)桿班組創(chuàng)建，努力提升班組的綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平，努力營造關(guān)系和諧、本領(lǐng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、工作積極、執(zhí)行力強(qiáng)、生機(jī)勃勃的優(yōu)秀班組。
四是著力深化隱患排查治理。繼續(xù)深入開展“隱患排查治理”活動(dòng)，完善隱患排查治理工作機(jī)制和管理體系，深入排查電網(wǎng)、人身、設(shè)備等方面的安全隱患，加大對發(fā)現(xiàn)隱患的治理力度，努力形成“全員、全過程參與，多部門、多專業(yè)配合，齊抓共管”的隱患排查良好格局，推進(jìn)隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化。
五是躬身踐行“三個(gè)到位”。一是安全履職到位。要狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長、“三種人”的安全履職，確保安全生產(chǎn)戰(zhàn)線每一位干部員工能盡職盡責(zé)，確保生產(chǎn)指揮通暢，執(zhí)行有力;二是生產(chǎn)管控到位，要嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)制度”，協(xié)調(diào)管控安全生產(chǎn)全過程，做到作業(yè)現(xiàn)場管控到位，缺陷、隱患閉環(huán)管理到位，計(jì)劃檢修執(zhí)行到位，安全培訓(xùn)落實(shí)到位，確保生產(chǎn)活動(dòng)可控、能控、在控，承載能力受控;三是安全監(jiān)督到位，要狠抓事故障礙、嚴(yán)重違章、缺陷隱患的“四不放過”，突出抓好“三種人”管理和基建分包管理，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，監(jiān)督有為。要充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對安全生產(chǎn)的支撐作用，發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確診斷、提出措施、控制風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、保證安全。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提升全員安全素質(zhì) 安全生產(chǎn)的問題歸根到底是人的問題，電力企業(yè)是高危行業(yè)，工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)必須建立在每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上，建立在全員的安全素質(zhì)上。要實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的本質(zhì)安全，不斷提升全員安全素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，而要提高全員安全素質(zhì)，關(guān)鍵是抓好安全培訓(xùn)。要做好安全培訓(xùn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位主要負(fù)責(zé)人必須帶頭抓培訓(xùn)，提高對培訓(xùn)工作的認(rèn)識，把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程來抓，一把手要親自抓;二是科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃好培訓(xùn)工作近期和遠(yuǎn)景目標(biāo)，迅速做好需求調(diào)查，抓緊落實(shí)今年的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃并實(shí)施。三是堅(jiān)持全員培訓(xùn)、全面提升、以賽促訓(xùn)的原則，做到專業(yè)全覆蓋，人員全到位，人人能過關(guān)，抓早、抓全、抓緊，真正提升員工的專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)工作能力，力爭在省公司各類競賽中取得新的突破。四是把握培訓(xùn)重點(diǎn)，要將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、準(zhǔn)軍事化管理和基本技能訓(xùn)練作為主要內(nèi)容。通過培訓(xùn)，要固化作業(yè)流程，固化員工行為，培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。五是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅(jiān)持集中辦班培訓(xùn)，導(dǎo)師帶徒，現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，班組在日常實(shí)際工作中工前訓(xùn)、工中考、工后評等培訓(xùn)方式，要分層、分類、分級進(jìn)行培訓(xùn)，尤其對重點(diǎn)人要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢進(jìn)行遠(yuǎn)程教育。六是注重抓好結(jié)合，培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)經(jīng)營等日常工作相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合，與技術(shù)革新相結(jié)合。七是完善激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)員工的提級、提薪等待遇與培訓(xùn)掛鉤。八是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，挖掘典型，推進(jìn)培訓(xùn)工作的深入開展。
要全面深化企業(yè)安全文化建設(shè)，去年通過開展“五必談”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了將嚴(yán)抓嚴(yán)管和以人為本相結(jié)合;出臺(tái)“五鐵令”，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任感和使命感;開展“五進(jìn)”活動(dòng)，增長了人民群眾的安全知識和安全意識;開展“十個(gè)一”活動(dòng)，強(qiáng)化了員工的安全意識，激發(fā)了員工想安全、保安全的工作熱情。今年我們要在去年的基礎(chǔ)上結(jié)合國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步研究建設(shè)好安全文化體系。在抓好安全教育、事故反思和安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將安全文化融入到安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和互動(dòng)性，形成力求上進(jìn)、我為安全作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
五、凝心聚力，切實(shí)做好當(dāng)前主要工作
一是切實(shí)做好防凍融冰工作。要牢固樹立“防大凍、抗大災(zāi)”的思想，堅(jiān)持“全網(wǎng)一盤棋”，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，強(qiáng)化措施到位、組織到位，做好防凍融冰的各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急管理和后勤保障，全面提高應(yīng)急處置協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)做到隊(duì)伍拉得出，措施用得上，處置效果好，全力確保永州電網(wǎng)安全度過防凍融冰警戒期。
二是認(rèn)真做好“兩節(jié)”保電工作。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，周密布置節(jié)日值班和運(yùn)維搶修工作，確保重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。同時(shí)要求認(rèn)真做好節(jié)日期間的防火防盜及交通安全管理工作。
三是及早部署春檢，為全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要認(rèn)真制定春檢方案，精心安排布置，組織有序推進(jìn)工作開展;要大造聲勢，在全局掀起春檢的濃厚氛圍;要狠抓整改，確保春檢取得切實(shí)成效。
四是關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，將企業(yè)的關(guān)愛和溫暖送給一線職工、困難職工和勞動(dòng)模范。同時(shí)，要組織對堅(jiān)守崗位的值班人員、現(xiàn)場搶修、檢修人員開展慰問。
同志們，新年新氣象，我局的安全生產(chǎn)又迎來了一個(gè)嶄新的開端，讓我們迅速行動(dòng)起來，在省公司和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，建立起安全生產(chǎn)常態(tài)長效管理機(jī)制，凝心聚力，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，持續(xù)深化嚴(yán)抓嚴(yán)管，強(qiáng)勢推進(jìn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)，為開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)的新局面，全面實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全而努力奮斗!
最后，祝同志們在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂!謝謝大家!
電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話篇3
同志們：
新春剛過，百事待舉。帶著新的期盼，邁著新的步伐，向著新的目標(biāo)，今天，烏拉特前旗供電分局隆重召開20xx年工作會(huì)暨九屆一次職工代表大會(huì),認(rèn)真落實(shí)電力公司和電業(yè)局“兩會(huì)”精神，安排部署新一年的各項(xiàng)工作。首先，我代表局黨、政、工對這次大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時(shí)向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!在這里，我也向多年來一直給予巴彥淖爾電力事業(yè)關(guān)心、重視、支持和幫助的前旗旗委、政府及有關(guān)部門表示誠摯的謝意!
在過去的一年里，前旗供電分局廣大干部職工緊緊圍繞電業(yè)局的決策部署和全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，全面克服國家節(jié)能減排政策帶來的嚴(yán)重影響，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢，頑強(qiáng)拼搏，不畏艱難，強(qiáng)化服務(wù)，共克時(shí)堅(jiān)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營和安全效益的雙豐收，并榮獲了20xx年度內(nèi)蒙古電力公司先進(jìn)集體、電業(yè)局經(jīng)營業(yè)績考核第一名和先進(jìn)單位等榮譽(yù)，這一系列成績的取得，充分證明前旗供電分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得電業(yè)局信賴的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子;前旗供電分局的職工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍，是敢于迎難而上的隊(duì)伍。利用今天的機(jī)會(huì)，我也衷心的希望前供在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成20xx年電業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
20xx年是我局各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們積極應(yīng)對負(fù)荷大幅下降的嚴(yán)峻形勢，妥善處理節(jié)能減排和負(fù)荷穩(wěn)定的關(guān)系，全局干部職工開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，以火熱的激情和百倍的干勁，最大限度地減少不利影響，努力挖掘新增用電需求，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全面完成了“十一五”各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績的取得也包含著前旗供電分局廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力，凝聚著你們的心血和汗水，在此，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向前旗供電分局全體干部職工及家屬，表示親切的慰問和衷心的感謝!
在節(jié)前召開的工作會(huì)上，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，滿懷信心的確定了“四個(gè)翻番、一大跨越”的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，把“抓管理、保安全、促發(fā)展”作為今年工作的主旋律，局黨委也提出了“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主線，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的責(zé)任，要求我們必須集中所有智慧，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚全部力量，全力以赴完成今年的目標(biāo)任務(wù)。新的一年已經(jīng)開始，我們要緊扣目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)持抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的工作思路不動(dòng)搖。下面，結(jié)合電業(yè)局20xx年的總體工作部署，我講以下四點(diǎn)意見：
㈠準(zhǔn)確把握形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。 20xx年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是我們迎接全新挑戰(zhàn)、搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)和企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。從宏觀形勢來看，未來五年，國家將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加大對中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度。隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的逐漸好轉(zhuǎn)，一大批停產(chǎn)企業(yè)將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。巴彥淖爾市“兩會(huì)”確立了十二五期間“堅(jiān)持?jǐn)U大總量與調(diào)整結(jié)構(gòu)并舉，堅(jiān)持工業(yè)第一、堅(jiān)持項(xiàng)目第一，加快農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思路，要把巴彥淖爾市打造成為以新型煤化工、農(nóng)畜產(chǎn)品、金屬冶煉和境外資源深加工的綜合基地，全市已經(jīng)引進(jìn)的一大批資源深加工、高科技循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)。僅20xx年全市實(shí)施億元以上重大工程達(dá)35個(gè)，預(yù)測新增負(fù)荷在60萬千瓦以上，隨著巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐的不斷加快，電力需求必將呈現(xiàn)長期穩(wěn)定攀升的良好態(tài)勢。我們要通過積極有效的工作，深化形勢任務(wù)教育，使廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，從而進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心。前旗供電分局作為全局最大的一個(gè)直供局，我希望你們能用心分析形勢，用心思考對策，用心把握趨勢，用心應(yīng)對變化，以良好的精神狀態(tài)，忘我的精神境界、一絲不茍的工作態(tài)度、精益求精的工作質(zhì)量去完成好每一項(xiàng)工作，為全局的工作做出表率。
?、孢M(jìn)一步深入抓好安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 安全問題，是一切工作的頭等大事、重中之重!安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線、生存線，更是考驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的底線。鑒于全區(qū)電力系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我局將20xx年確定為“安全年”，要繼續(xù)在安全管理工作上保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，保證職工人身安全、保證電網(wǎng)運(yùn)行安全、保證電網(wǎng)設(shè)備安全。今年安全工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)基層規(guī)范管理，提高生產(chǎn)一線員工操作的剛性，從制度上杜絕因違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任所導(dǎo)致的問題，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堵塞漏洞，防患于未然。要通過廣泛開展“安全年”活動(dòng)，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，堅(jiān)決確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。要認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)在基層，實(shí)現(xiàn)靠員工，抓安全就要抓好以基礎(chǔ)、基層和基本功為內(nèi)容的“三基管理”，重點(diǎn)要在班組人員的思想管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、崗位技能培訓(xùn)和良好的安全行為習(xí)慣上下功夫。在即將開始的“春查”工作中，要以保人身為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)對工作現(xiàn)場特別是小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建好安全教育室，用反面教材教育員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識，讓“一切事故都可以避免”的思想、“事故源于疏忽，安全來于預(yù)防”的道理、“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念深入人心，通過安全文化的建設(shè)，營造企業(yè)長治久安的人文環(huán)境。要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，增強(qiáng)防范意識，妥善化解各類矛盾，堅(jiān)決杜絕各類上訪事件的發(fā)生，把各種矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
?、绶e極主動(dòng)地開拓電力市場、促進(jìn)電量增長。 今年我們再次確定了完成100億千瓦時(shí)售電量任務(wù)的奮斗目標(biāo)。通過近幾年的發(fā)展，我局已經(jīng)渡過了最為困難的起步階段，站在了加速追趕、奮力崛起的新起點(diǎn)上。但同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到，我局當(dāng)前的形勢、所處的位次仍然不容絲毫樂觀，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到良性的不可逆轉(zhuǎn)的地步，正處在“緊一緊就上去，松一松就下來”的緊要關(guān)口，還處在一個(gè)走向波動(dòng)彈性大、發(fā)展質(zhì)量可塑性強(qiáng)的特殊階段，仍需繼續(xù)付出大量艱苦的工作和努力。希望我們廣大干部職工一定要堅(jiān)持既定的思路、目標(biāo)和發(fā)展路徑不動(dòng)搖，進(jìn)一步提振精神，鞏固局面，延續(xù)態(tài)勢，夯實(shí)基礎(chǔ)，為推動(dòng)我局實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展而堅(jiān)持不懈的努力奮斗。市場是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要牢固樹立構(gòu)建電力市場的新理念，高度重視用電市場的維護(hù)、培育和開拓，堅(jiān)持不懈地搞好市場營銷工作，切實(shí)提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要抓住春季各行各業(yè)開始恢復(fù)生產(chǎn)這一有利時(shí)機(jī)，深入用戶，宣講電力形勢和政策，用真誠打動(dòng)用戶，建立良好的互惠信任關(guān)系。要繼續(xù)加大負(fù)荷開發(fā)力度，挖掘潛力，增供擴(kuò)銷，保持負(fù)荷增長態(tài)勢。要采取堅(jiān)決措施降低線損率,堅(jiān)決完成公司下達(dá)的線損計(jì)劃。要千方百計(jì)提高平均電價(jià)，要確保完成電費(fèi)回收任務(wù)，努力完成增收指標(biāo)，繼續(xù)為完成全年的售電量、平均電價(jià)及電費(fèi)回收等各項(xiàng)目標(biāo)而努力拼搏。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)，加大標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)力度、規(guī)范服務(wù)人員的言行舉止，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，塑造“蒙電服務(wù)”品牌的良好社會(huì)形象，努力保持我局電量持續(xù)、穩(wěn)定、快速地增長，促進(jìn)全旗、全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。
?、枰愿母飫?chuàng)新精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作。
黨的建設(shè)是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和做好各項(xiàng)工作的根本保障。要按照局黨委今年提出的“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主線，全面提升黨建思想政治工作的科學(xué)化水平，使黨的工作更好地融入企業(yè)中心工作，努力把黨的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，努力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重點(diǎn)，放在切實(shí)解決工作中的突出問題，兌現(xiàn)落實(shí)對職工群眾的承諾，促進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。二是堅(jiān)持以“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”為目標(biāo)，在加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上邁出新步伐，切實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)工作?；鶎狱h組織和黨員是基層黨建工作的主體，要抓住當(dāng)前深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有利契機(jī)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，努力提高基層黨建工作科學(xué)化水平。要緊緊圍繞我局的發(fā)展戰(zhàn)略和主要目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，在抓經(jīng)營、保安全、促管理上下功夫，在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫，把黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)的結(jié)合起來，融入到企業(yè)的中心工作中，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要將深化創(chuàng)先爭優(yōu)與經(jīng)常性黨建工作相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)相結(jié)合，切實(shí)鞏固“雙學(xué)雙帶”、“四學(xué)一強(qiáng)”、“挖潛增效、黨員奉獻(xiàn)”、創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨小組”、建設(shè)“黨員之家”活動(dòng)室、“黨員生日送祝福”等主題實(shí)踐活動(dòng)的成果，為黨員發(fā)揮先進(jìn)性搭建平臺(tái)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持正面教育與警示教育并舉，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。對經(jīng)營管理的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人，按制度辦事。切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部，對掌管人、財(cái)、物的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位以及重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使和干凈運(yùn)行。四是要深入扎實(shí)地開展思想政治工作，要把為職工謀利益貫穿于工作始終，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題。對在基層一線、在“苦、臟、累、險(xiǎn)”崗位工作的職工要多關(guān)心、多幫助，把解決思想問題與解決職工的實(shí)際困難統(tǒng)一起來，把教育人和關(guān)心人結(jié)合起來，多做暖人心、穩(wěn)人心的事，保護(hù)和激發(fā)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
同志們，新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在，電業(yè)局也對前旗供電分局工作寄予了更大的希望，提出了更高的要求，大家肩上的擔(dān)子很重。希望大家進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，開拓進(jìn)取，為推動(dòng)巴彥淖爾電力再上新臺(tái)階作出更大的貢獻(xiàn)!
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1.領(lǐng)導(dǎo)電力工作會(huì)議上的講話