全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話
全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話
項目是帶動投資增長的有效載體，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最直觀的體現(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話，僅供參考。
全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話篇1
同志們：
今天我們召開全區(qū)重點項目建設(shè)會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹省、市重點項目建設(shè)工作會議精神，總結(jié)我區(qū)重點項目建設(shè)經(jīng)驗，表彰一批先進(jìn)單位先進(jìn)個人，動員部署今年工作，推進(jìn)今年的重點項目建設(shè)。剛才，我們隆重表彰了20**年重點建設(shè)“優(yōu)良項目獎”、“組織管理獎”和“先進(jìn)個人”,在此，我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向受獎的單位和個人表示熱烈地祝賀!區(qū)發(fā)改局就今年重點建設(shè)項目工作安排及推進(jìn)措施作了重點發(fā)言;區(qū)建設(shè)局、財政局、監(jiān)察局、重點辦也分別結(jié)合各自工作職責(zé)，就加快推進(jìn)重點項目建設(shè)作簡要發(fā)言;區(qū)國投(全和)、東部公司、西郭片區(qū)工作指揮部以及蓮前街道辦事處也針對有關(guān)重點項目進(jìn)展情況和下一步打算，作了經(jīng)驗交流發(fā)言。大家都談得很好，希望各部門各街道回去以后要切實抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、總結(jié)經(jīng)驗，迎難而上，進(jìn)一步增強做好重點項目建設(shè)的緊迫感
一方面，要充分肯定重點項目建設(shè)取得的成績。20**年以來，在日益復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢背景下，我區(qū)經(jīng)濟社會能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展，特別是20**年我區(qū)重點項目建設(shè)工作取得了四個方面的成績。一是重點項目經(jīng)濟效益不斷顯現(xiàn)。基本建成的觀音山國際商務(wù)營運中心、同安工業(yè)集中區(qū)思明園和環(huán)東海域思明工業(yè)園三大集中區(qū)累計創(chuàng)稅8億元。二是有效發(fā)揮對投資的拉動。20**年度區(qū)級重點項目55個，累計完成投資37.6億元，完成年度投資計劃的73.5%，占全區(qū)固定資產(chǎn)投資19.1%。雖然從數(shù)字上看，我們沒有完成年初計劃，但是放在經(jīng)濟形勢和全市的大背景下，我們的工作還是比較有成效的，和全市其他各區(qū)相比，我區(qū)的完成率是最高的。并且這些工程的實施，對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了重要支撐，如觀音山國際商務(wù)營運中心啟動區(qū)引進(jìn)企業(yè)166家，自建區(qū)引進(jìn)企業(yè)21家。對拉動經(jīng)濟更好的發(fā)展具有重要作用，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。三是重點項目有力推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。比如，牡丹國際大酒店、帝元維多利亞酒店、和平里酒店等一大批星級酒店順利建設(shè)，對穩(wěn)定我區(qū)稅源及提升第三產(chǎn)業(yè)比重作出重要貢獻(xiàn)。四是重點項目的民生保障性作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。重點項目涉及教育、文化、道路及安置房，合計投資額達(dá)19億元，有助于完善公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。能夠取得這些成績，得益于全區(qū)各部門、各街道、各征地拆遷指揮部的共同努力，也得益于我們在工作中形成的一系列行之有效的制度，如進(jìn)展情況周報制、專題會議協(xié)調(diào)制、季度督查通報制、年度績效考評制等，這些制度都得到了省、市上級充分肯定，大家要總結(jié)經(jīng)驗，一以貫之。
另一方面，要進(jìn)一步增強做好重點項目建設(shè)的緊迫感。今年是我區(qū)攻堅克難謀發(fā)展的關(guān)鍵之年，今年重點項目建設(shè)的任務(wù)很嚴(yán)峻。從外部環(huán)境上看，國際金融危機還在蔓延、仍未見底，受此影響，經(jīng)濟增速下滑壓力將越來越大;從內(nèi)部條件上看，全市重點項目我區(qū)項目數(shù)只占7.7%，投資額只占5.5%，而我區(qū)今年也沒有新增的房地產(chǎn)項目，這對我區(qū)的重點項目建設(shè)來說是十分不利的。然而，今年的重點項目工作又格外重要。溫家寶在《政府工作報告》中提出了今年政府工作需要把握的四大原則：一是擴內(nèi)需、保增長;二是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平;三是抓改革、增活力;四是重民生、促和諧——這其中，抓好重點項目建設(shè)顯得尤其重要，“項目就是抓手”。剛才，區(qū)發(fā)改局也介紹了今年重點項目安排的五個側(cè)重點，包括“注重對保增長的拉動作用”、“注重培育經(jīng)濟增長點、財稅點、支撐點和就業(yè)點”、“注重和諧社會的建設(shè)，加大民生項目投資力度”等等，由此可見做好重點項目工作對于做好今年我區(qū)經(jīng)濟工作、政府工作至關(guān)重要。因此，我們?nèi)珔^(qū)干部要更加統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，這樣才有可能做好重點項目建設(shè)工作，完成全年120億的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
二、明確重點，突破難點，進(jìn)一步推進(jìn)重點項目建設(shè)任務(wù)順利實施
一要狠抓重點項目進(jìn)度。切實對照20**年重點建設(shè)及重點前期項目名單，對59個重點項目逐一梳理，要求各責(zé)任單位強化問題分析，制訂、細(xì)化項目進(jìn)度計劃，確保項目投資、形象進(jìn)度按計劃完成。要進(jìn)一步梳理掛牌出讓及簽訂土地出讓意向書、土地出讓合同的項目，嚴(yán)格按照合同約定的時點予以逐一核對，對于土地收益歸市里的項目，我們要促其加快開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，這關(guān)系到我區(qū)的GDP、財稅收入、固定資產(chǎn)投資等多項經(jīng)濟指標(biāo)，對于土地收益我區(qū)有分成的項目，加快進(jìn)度的同時還要抓緊土地出讓資金回籠工作。
二要切實抓好財政投融資項目進(jìn)度。對于財政資金投入的、可控性、自主性強的項目，如松柏小學(xué)擴建、區(qū)第二實驗小學(xué)、大同中學(xué)擴建、浦南小學(xué)、華僑中學(xué)(綜合樓)等一大批教育基建項目，要進(jìn)一步采取積極措施，抓得緊而又緊，確保完成進(jìn)度計劃。
三要著力推進(jìn)片區(qū)改造項目。要舉全區(qū)之力，著力推進(jìn)各類成規(guī)模、較成熟的片區(qū)改造項目。如：要按照近期關(guān)于西郭片區(qū)項目改造工作的有關(guān)部署，抓緊推進(jìn)片區(qū)拆遷改造建設(shè)工作;要全力推進(jìn)曾厝垵片區(qū)改造項目，科學(xué)安排拆遷及建設(shè)計劃，加大拆遷力度，切實高標(biāo)準(zhǔn)做好曾厝垵片區(qū)的開發(fā)改造工作;要加大宣傳和服務(wù)力度，重點抓好觀音山國際商務(wù)營運中心的企業(yè)入駐工作，確保啟動區(qū)和自建區(qū)盡快產(chǎn)生更大效益;繼續(xù)做好同安工業(yè)集中區(qū)思明園、環(huán)東海域思明工業(yè)園、廈門軟件園企業(yè)入駐投產(chǎn)工作，做好已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，促其達(dá)產(chǎn)、增資、擴產(chǎn)，進(jìn)一步提高效益。對于其他已經(jīng)著手謀劃或者即將著手謀劃的片區(qū)改造項目，如文化體育藝術(shù)片區(qū)、將軍祠片區(qū)等項目，要在精心、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊推進(jìn)各項前期工作，爭取具備條件的先行開工，盡快拉開架式，切實推進(jìn)工作進(jìn)度。
四要做好資金籌集和成本控制。要充分發(fā)揮政銀企合作機制的作用，確保資金來源。融資過程中要講究策略，要把握好“銀行之間、項目之間、利息之間、時段之間”的關(guān)系，既要籌集到資金，更要開動腦筋、做足工作，千方百計降低資金使用成本。要更加重視做好具體工程建設(shè)、項目建設(shè)中的“成本控制”，進(jìn)一步完善項目的專家咨詢、評估論證制度、工程項目招投標(biāo)制等制度，切實按照“就地平衡、緊張平衡、積極平衡、綜合平衡”四個平衡原則，全力做好重點項目、征地拆遷的資金運作和資金保障。
五要做好征地拆遷工作。征地拆遷工作既是重點項目建設(shè)的重點，更是難點。要充分發(fā)揮我區(qū)四個征地拆遷工作指揮部的作用，近期我們要再召開會議明確，賦予指揮部一定的權(quán)力，各指揮部要把握好原則性和靈活性，切實推進(jìn)工作。全區(qū)上下要齊心協(xié)力，營造良好的征地拆遷態(tài)勢，共同抓好三方面重點工作。抓啟動，重點抓西郭片區(qū)改造、第一廣場二期、百家村、文興路二期等項目的啟動。抓實施，重點抓曾厝垵片區(qū)改造、思明小學(xué)、六幼等項目的實施。抓掃尾，重點抓廈福安置房、寶龍大酒店二期等項目的征地拆遷掃尾工作。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，靠前服務(wù)，進(jìn)一步強化重點項目建設(shè)各項保障工作
一要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，要形成以責(zé)任單位為主，區(qū)各相關(guān)部門積極配合，共同推動重點項目建設(shè)的良好局面。同時，審計、監(jiān)察部門要強化對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點項目的監(jiān)督和審計，公安、信訪要主動化解矛盾、確保施工環(huán)境。要積極爭取省、市駐我區(qū)各單位的支持幫助，主動協(xié)調(diào)各責(zé)任單位解決好工程建設(shè)的有關(guān)問題。各新聞單位要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，及時報道工程進(jìn)度等有關(guān)情況，宣傳政策，傳播典型，營造良好社會氛圍。
二要強化靠前服務(wù)。全區(qū)上下要進(jìn)一步樹立緊迫感、責(zé)任感，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，健全服務(wù)機制，多方出謀劃策，竭盡所能為項目提供良好的施工環(huán)境，積極協(xié)調(diào)影響項目進(jìn)展的問題。區(qū)各職能部門要積極配合項目責(zé)任單位，進(jìn)一步形成工作合力，全力推動重點項目。各項目責(zé)任單位要進(jìn)一步加強與業(yè)主的溝通，堅持定期走訪、聯(lián)系業(yè)主，及時了解業(yè)主的動態(tài)及實際困難，并安排專人跟蹤協(xié)助，及時會同區(qū)有關(guān)部門靠前服務(wù)，尤其要堅持項目周例會、周報制度，及時分析滯后項目的原因，發(fā)現(xiàn)并幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難問題。各街道要加強與掛鉤街道的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)心過問，抓好各項工作落實。
三要強化跟蹤督查。要進(jìn)一步加強項目跟蹤調(diào)度管理，堅持重點工程周報表、區(qū)“兩辦”周聯(lián)手督查、月督查通報、季度聯(lián)合績效考評、年度綜合督查考評等制度，尤其是在第一季度加強對項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查，重點跟蹤、重點督查進(jìn)度滯后和管理薄弱的項目，保證重點建設(shè)工作順利開展。
同志們，形勢逼人、任務(wù)催人!重點項目建設(shè)事關(guān)今年我區(qū)經(jīng)濟工作大局，希望各部門各街道齊心協(xié)力、狠抓落實，全力推進(jìn)今年我區(qū)重點項目建設(shè)工作，為經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話篇2
區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次大會，非常重要，也很有必要。這次大會的主要任務(wù)是，認(rèn)真落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，研究部署今年全區(qū)重點項目建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，動員全區(qū)方方面面的力量，加大幫扶，推進(jìn)重點項目的順利實施。等一下，李書記將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實?，F(xiàn)在，我就抓好今年全區(qū)重點項目的建設(shè)工作，先講三點意見。
一、齊心協(xié)力，切實營造推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好氛圍 重點項目建設(shè)關(guān)系到我區(qū)發(fā)展大局，不僅對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展具有明顯拉動作用，而且是今后經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。今年，我們選擇了對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)等87個項目，作為區(qū)里的重點建設(shè)項目，其中列入市里重點調(diào)度的項目有31個，我們自己組織實施的項目有56個，區(qū)委、區(qū)政府組織人力物力進(jìn)行幫扶。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位，必須高度重視，齊心協(xié)力，切實營造推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好氛圍。
(一)要積極支持市重點項目建設(shè)。在市里統(tǒng)一調(diào)度的重點項目中，既有我區(qū)作為責(zé)任單位的，也有作為協(xié)助單位的。這些協(xié)助項目，雖然是由市里組織實施，但對我們區(qū)里來說，也是在為我們的市民造福，我們是直接的受益者。因此，不管從哪個方面來講，全力支持配合市委、市政府抓好這些重點項目建設(shè)，都是我們義不容辭的責(zé)任。我們的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門單位，都要把它當(dāng)作自己的事來抓。要認(rèn)真按照市里的要求，切實抓好項目的征地和拆遷安置工作，確保項目建設(shè)的順利實施。在工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門單位，要嚴(yán)格按照市委市政府制定的政策和標(biāo)準(zhǔn)，實行“陽光拆遷”，使群眾在思想上認(rèn)同，在行動上配合。要堅持依法操作和有情操作，多引導(dǎo)，多溝通，消除群眾顧慮。要加大對拆遷安置政策、城市建設(shè)成果、群眾實得利益的宣傳力度，讓群眾認(rèn)識到拆遷重建后帶來的實在利益，贏得廣大群眾的真心支持。信訪部門要傾聽群眾呼聲，接受市民申訴，幫助排憂解難，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);政法部門要在維護(hù)拆遷戶合法利益的前提下，為依法拆遷提供必要保障。
(二)要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。每個項目的實施都牽涉到多個部門單位，成功運作一個項目需要克服許多困難。因此，各部門單位要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，從大局著眼，密切協(xié)調(diào)配合。在各重點項目的責(zé)任單位中，第一個單位為牽頭責(zé)任單位，對項目的實施負(fù)總責(zé)，其他責(zé)任單位必須服從牽頭單位的協(xié)調(diào)。要形成一個部門為主，其他部門和單位共同配合，合力推進(jìn)項目建設(shè)的良好局面。遇到困難和阻力，牽頭責(zé)任單位難以協(xié)調(diào)的，或涉及市一級部門的問題，要及時逐級上報掛點領(lǐng)導(dǎo)，由掛點領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)解決。
掛點領(lǐng)導(dǎo)解決不了的，及時向我報告，我盡力協(xié)調(diào)解決。我協(xié)調(diào)不了的，再向李書記報告。通過加強協(xié)調(diào)，形成推動重點項目建設(shè)的強大合力。
(三)要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，營造良好氛圍。良好的環(huán)境是項目順利實施的必要條件。一方面，要進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各部門單位要切實負(fù)起責(zé)任，及時協(xié)調(diào)重點建設(shè)項目的用地、征地、拆遷、辦證、施工用水和用電等相關(guān)工作，為重點項目建設(shè)排憂解難。對干擾、破壞項目建設(shè)，給項目建設(shè)出難題、設(shè)障礙的人和事，有關(guān)部門要從嚴(yán)、從快、從重打擊。另一方面，要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各部門單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)變職能，增強服務(wù)意識，要將工作理念自覺轉(zhuǎn)移到為企業(yè)服務(wù)、為項目服務(wù)、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)上來，對項目建設(shè)中涉及到本部門的問題，必須無條件地及時解決和協(xié)調(diào)處理，最大限度地為項目建設(shè)單位提供便利，為項目的順利實施提供有力保證。
二、攻堅克難，千方百計加快推進(jìn)重點項目建設(shè)的序時進(jìn)度
區(qū)委、區(qū)政府對每個重點項目都安排了掛點領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任單位，明確了全年工作目標(biāo)。各責(zé)任單位要立即行動起來，充分發(fā)揮主觀能動性，克服困難，扎實工作，確保項目建設(shè)實現(xiàn)序時進(jìn)度要求。
(一)要切實解決重點項目建設(shè)中的難題。一方面，要解決好融資難問題。重點項目建設(shè)的有序推進(jìn)，必須有足夠的資金做保障。國家、省、市出臺了一系列政策，各部門單位要積極搜集此類信息，認(rèn)真領(lǐng)會和吃透政策精神，并用好、用活、用足。要積極跑市、跑省、跑部，爭取更多的重點項目能夠得到國家、省、市的政策和資金支持。要大力支持民間資本參與重點項目建設(shè)，積極鼓勵和引導(dǎo)更多的民間資本融入到重點項目建設(shè)中來。如老年公寓建設(shè)等公益事業(yè)項目和一些工業(yè)項目的建設(shè)，就可以運用市場化的手段，吸引民間資金加大投入，多方融資。同時，對城北高速連接線建設(shè)、小街小巷改造、土地整理等項目，要加強對資金使用的管理和調(diào)配，合理有效地用好資金，確保資金使用安全高效。另一方面，要解決好招工難問題。“招工難”已成為制約企業(yè)發(fā)展的普遍性“瓶頸”問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我區(qū)企業(yè)缺工達(dá)8500人，特別是﹡﹡﹡、﹡﹡﹡、﹡﹡鞋業(yè)、﹡﹡針織等企業(yè)更為突出，有關(guān)責(zé)任單位要把它作為首要任務(wù)來抓。勞動部門要依托中心城區(qū)優(yōu)勢，在城區(qū)繁華地段，如步行街、中心廣場等地段盡快設(shè)立招工站點，建立用工信息臺帳，搭建企業(yè)招工和勞動力求職平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要充分發(fā)揮村居組織的作用，抓住各種有利時機，加大對企業(yè)用工的宣傳，積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)富余勞動力向區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移。與時同時，要擴大招工范圍，將目光放到周邊省、市，吸引外地勞動力流入我區(qū)，逐步解決企業(yè)用工難問題。
(二)要加強與市里的溝通與協(xié)調(diào)。作為區(qū)政府，受職能所限，很多重點項目都需要得到市政府和市直有關(guān)部門的大力支持才能順利實施。無論是城建類項目，還是工業(yè)類項目，都涉及到建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門，沒有他們的大力支持，我們只能是紙上談兵。因此，不管是掛點領(lǐng)導(dǎo)，還是幫扶責(zé)任單位，特別是城北連接線建設(shè)、城北區(qū)開發(fā)、﹡﹡電器廠土地開發(fā)、﹡﹡﹡糧庫土地掛牌、﹡﹡酒業(yè)技改，以及﹡﹡食品、﹡﹡電子落戶等項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，要加大與市直有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，加強感情聯(lián)絡(luò)，切實營造“機制不順關(guān)系順”的良好工作格局，推進(jìn)項目的順利實施。
(三)要確保重點項目建設(shè)的進(jìn)度。今年的重點項目建設(shè)，可以說是時間緊、任務(wù)重、壓力大。各責(zé)任單位必須按計劃目標(biāo)要求，加大工作力度，確保工程進(jìn)度。對續(xù)建項目，要搶抓時間，促其加快實施，盡早產(chǎn)生效益。濱江四期要加快啟動拆遷，確保年內(nèi)完成沿江路的修建;﹡﹡名城二期建設(shè)要加大征地拆遷力度，爭取年內(nèi)動工;﹡﹡光電項目要加緊協(xié)調(diào)，力爭4月份成立子公司;﹡﹡公司、﹡﹡機床等企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)要加快步伐，促進(jìn)上規(guī)模、上水平;﹡﹡水刺新增一條生產(chǎn)線項目，要盡快上馬;﹡﹡水泥攪拌站要盡快動建，促其擴大生產(chǎn)。對新建項目，要積極創(chuàng)造條件，促其盡快開工。﹡﹡﹡﹡﹡實驗學(xué)校項目要盡快啟動并完成施工道路建設(shè)，力爭年內(nèi)校舍主體工程全面開工，確保20**年如期招生;行政中心建設(shè)項目要排除一切困難，想方設(shè)法加快項目的運作，確保在年內(nèi)開工建設(shè);﹡﹡科技園要在年內(nèi)建設(shè)廠房、食堂、宿舍各1棟，并確保11月竣工投產(chǎn)。對在建項目，要加快進(jìn)程，促其盡快完工。城北連接線項目要搶抓有效施工期，確保質(zhì)量，力爭在9月30日前全線通車;﹡﹡﹡新工廠要促其加快工程進(jìn)度，力爭10月1日前完成新廠區(qū)搬遷;﹡﹡﹡是新引進(jìn)的名商名店，商業(yè)局要做好幫扶，促其年內(nèi)盡快開張營業(yè)。
三、強化措施，建立健全推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好機制 為確保項目建設(shè)進(jìn)度，必須進(jìn)一步加強對重點項目建設(shè)調(diào)度、督查和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋情況，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真研究，切實加以解決。通過建立健全推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好機制，確保項目的順利實施。
(一)要及時調(diào)度。堅持重點項目調(diào)度制度，重大項目調(diào)度會原則上每個月召開一次，其它重點項目每季度召開一次，如遇項目有急需協(xié)調(diào)解決的問題，可根據(jù)需要不定期組織召開。重點項目調(diào)度會議要在督促、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和服務(wù)上下功夫、見成效。凡是調(diào)度會議確定的事項，各責(zé)任單位必須根據(jù)職責(zé)要求不折不扣地抓好落實。
(二)要強化督查。要建立情況報告制度，今天召開動員大會后一周之內(nèi)，各掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須下到掛點項目的實地了解情況，并會同項目的實施單位研究制訂項目建設(shè)具體的年度工作安排，在5月15日前報兩辦。此后，各責(zé)任單位還要明確一名專人負(fù)責(zé)，每半月將項目實施進(jìn)度情況，包括存在的問題和下一步的工作措施，上報區(qū)委、區(qū)政府，對進(jìn)展達(dá)不到要求的，要詳細(xì)說明原因及解決辦法。要強化重點項目建設(shè)督查，兩辦要組織有關(guān)職能部門，定期或不定期地對重點項目的進(jìn)展情況，進(jìn)行全方位督促檢查，并將督查情況及時通報和向區(qū)委、區(qū)政府報告，對重點項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，要認(rèn)真分析原因，并提出建議和對策。
(三)要加大獎懲。今年的重點項目建設(shè)幫扶工作已列入全區(qū)目標(biāo)管理考核之中，有關(guān)部門要根據(jù)項目的具體情況，制定詳細(xì)的考核辦法，要明確幫扶部門單位的工作目標(biāo)和責(zé)任，將平時考核與年度考評結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，嚴(yán)格兌現(xiàn)。兩辦在督查通報時，對工作得力、成效明顯的要提出表揚，對工作不力、項目推進(jìn)緩慢的要及時予以通報批評，在全區(qū)營造起你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
同志們，重點項目建設(shè)是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在、出路所在。讓我們在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實苦干，在全區(qū)迅速掀起加快推進(jìn)項目建設(shè)的熱潮，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建設(shè)“三個﹡﹡”，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議上的講話篇3
同志們：
今天召開這次會議，主要是聽取各有關(guān)單位重點項目建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步加強項目建設(shè)，狠抓項目管理，推進(jìn)全區(qū)項目建設(shè)提速增效。下面，結(jié)合各相關(guān)單位匯報情況，我就進(jìn)一步推進(jìn)項目建設(shè)，講幾點意見。
一、要在深化項目工作認(rèn)識上求突破
項目是帶動投資增長的有效載體，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)前，我區(qū)保持投資快速增長的形勢依然嚴(yán)峻，特別是重點項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用越來越明顯，依靠度越來越高。但從我區(qū)項目建設(shè)整體情況看，還存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：一是項目儲備不足，缺乏一批具有帶動性、戰(zhàn)略性的大項目、好項目，項目儲備已成為影響我區(qū)發(fā)展的“短腿”;二是投資增長乏力，今年實施的項目或多或少都存在著資金缺口問題，政府投融資渠道不暢、舉步維艱，民間投資未能有效激活，保持投資快速增長存在很大困難;三是工作進(jìn)展緩慢，項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設(shè)的實施;四是項目意識不強，抓項目管理的能力需進(jìn)一步加強，等等。這些問題的存在，很大程度上制約了項目建設(shè)進(jìn)程，必須采取強有力措施，切實加以解決。各部門、各單位一定要增強項目意識，全力謀項目、引項目、上項目、建項目，把儲備項目策劃好，把在建項目建設(shè)好，把建成項目管理好，千方百計加快項目建設(shè)，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、要在加快項目建設(shè)進(jìn)程上求實效
今年，區(qū)委、政府提出了全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長28%，并確定了120項主要項目(工作)，固定資產(chǎn)投資82億多，這是我們完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。全區(qū)上下必須把項目建設(shè)作為根本性任務(wù)來抓，做到思想上不放松，領(lǐng)導(dǎo)上不削弱，措施上不松勁，把年初確定的重點項目落實好、完成好。
(一)抓開工，加快項目建設(shè)進(jìn)度。要堅持把項目開工作為首要任務(wù)，采取各種有效措施，抓好項目前期準(zhǔn)備、立項報批、開工建設(shè)等工作，加強協(xié)調(diào)，大干快上，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度，力爭3月底市、區(qū)確定的重點項目全部開工建設(shè)。我區(qū)定于3月18日，在石炭井環(huán)境綜合整治現(xiàn)場召開“20**年重點項目集中開工啟動儀式”，各部門、各單位要進(jìn)一步明確項目建設(shè)責(zé)任，加大工作力度，努力在全區(qū)上下形成抓項目、干項目的良好氛圍。
(二)抓重點，確保市下達(dá)項目建設(shè)全面完成。要堅持把市上確定我區(qū)的項目作為重中之重來抓，對今年市上下達(dá)的項目建設(shè)任務(wù)再梳理、再分類、再安排，進(jìn)一步明確項目建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限，切實做到保重點、突難點、抓亮點，全面完成市上下達(dá)的重點項目建設(shè)任務(wù)，形成以點帶面、整體推進(jìn)的項目建設(shè)格局。
(三)抓領(lǐng)導(dǎo)，建立項目建設(shè)工作機制。要進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制度，實行一個項目一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套工作班子負(fù)責(zé)實施、一個責(zé)任單位具體落實，形成一級抓一級、層層抓落實的項目工作機制。全區(qū)上下要進(jìn)一步加大工作力度，確保所有項目3月底全部開工建設(shè)，各項建設(shè)項目立見成效。
(四)抓籌資，為項目建設(shè)提供資金保障。由于我區(qū)本級財政有限，加快項目建設(shè)需爭取上級部門資金扶持和社會投資。要堅持項目建設(shè)和資金籌措兩手抓的工作思路，千方百計籌集資金，確保項目建設(shè)資金需求。一方面，要積極爭取國家、自治區(qū)和市級資金支持;另一方面，要加強與各類政策性銀行和商業(yè)銀行的有效對接，積極爭取金融單位的支持，盡最大努力提高融資渠道;另外，要切實加大“三爭雙招”工作力度，積極引進(jìn)社會投資，鼓勵外地投資和民間投資以多種形式參與項目建設(shè)。
(五)抓協(xié)作，形成抓項目建設(shè)的強大合力。項目建設(shè)涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、多個行業(yè)，需要爭取上級部門的大力支持。各部門、各單位要圍繞項目建設(shè)，進(jìn)一步加強與自治區(qū)、市直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，努力贏得上級部門的支持，相關(guān)單位的配合，共同服務(wù)于項目建設(shè)，努力做到心往一處想、勁往一處使，形成抓項目建設(shè)、加快發(fā)展的強大合力。
(六)抓質(zhì)量，切實把每一個項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，切實把工程質(zhì)量擺在項目建設(shè)工作的首位，嚴(yán)格按照《大武口區(qū)項目管理暫行辦法》的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行項目法責(zé)任制、項目代建制，不斷完善項目招投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程審計和項目責(zé)任追究制度，確保項目質(zhì)量和工程安全，讓每一項工程成為優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗。
(七)抓儲備，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好“十二五”規(guī)劃制定，謀劃一批具有全局性、帶動性和戰(zhàn)略性的大項目、好項目，建立充實項目庫，為推動大武口區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、要在完善項目工作機制上求創(chuàng)新
一是項目立項要“快”。誰的項目立項“快”，誰就抓住了發(fā)展機遇。各項目法人必須按照“行動快、效率高、工作實”的要求，敢于變通、善于變通，認(rèn)真研究提出項目建設(shè)方案，負(fù)責(zé)組織完成建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的編制、評估論證和申報等工作，落實建設(shè)條件，確保項目如期實施。對向上爭取的項目，區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好牽頭作用，明確部門的主體責(zé)任和時間要求，盯緊盯牢項目審批單位，確保項目報批及時、爭取到位;對能夠打捆的項目，要采取“一攬子”報批的辦法，集中申報，一次性審批，加快項目報批進(jìn)度。近期需報自治區(qū)、市審批(核準(zhǔn)、備案)的項目，要加快完成項目建議書，盡快向上申報。 二是項目成本要“節(jié)”。要認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)制、工程監(jiān)理制和項目代建制，最大限度地提高資金的使用效益。要抓好項目建設(shè)成本控制，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)組織實施，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變建設(shè)內(nèi)容、擴大或縮小投資規(guī)模。要強化專項資金管理和監(jiān)督，區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門要加大項目資金監(jiān)管力度，確保把每一分錢都用在“刀刃”上。
三是項目管理要“嚴(yán)”。工程項目管理涉及內(nèi)容多，專業(yè)性、技術(shù)性要求較高，實現(xiàn)項目建設(shè)科學(xué)化管理，建設(shè)單位(項目法人)首當(dāng)其沖列第一。因此，我們每個從事基本項目建設(shè)的同志，都要加強基本建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本著對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)管理，切實建好、管好事關(guān)百年大計的工程項目。
同志們，抓好項目建設(shè)對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。全區(qū)上下一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立發(fā)展第一、項目第一的思想，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進(jìn)取，扎實工作，加快推進(jìn)基本項目建設(shè)，以項目建設(shè)的新成就，開創(chuàng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面!
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