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招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

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招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  當(dāng)今社會(huì),招商引資活動(dòng)是政府非常重要的活動(dòng)之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

  招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇一】

  同志們:

  今天白天,我們用了一天的時(shí)間,聽(tīng)了清華大學(xué)艾建強(qiáng)教授的招商引資專題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽(tīng)了,但仍覺(jué)得很受啟發(fā)。晚上,我們又接著召開(kāi)全縣的招商引資工作會(huì)。剛才,明利同志作了招商引資工作情況報(bào)告,俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長(zhǎng)關(guān)于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會(huì)議精神,投資促進(jìn)局、政務(wù)中心作了發(fā)言,我都贊成,請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面,我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

  關(guān)于為什么要抓招商引資工作,艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過(guò)了,但我還要講。不講深、不講透,思想就混沌不開(kāi),工作局面就打開(kāi)不了。

  回顧我國(guó)改革開(kāi)放的歷程,也是招商引資的歷程。從國(guó)家層面看。沒(méi)有招商引資,就沒(méi)有今天中國(guó)的發(fā)展,就不可能實(shí)現(xiàn)從來(lái)料加工、來(lái)料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來(lái),外出訪問(wèn),頻頻推銷中國(guó)的裝備制造業(yè),其中就包括中國(guó)的高鐵。這表明,通過(guò)招商引資,引進(jìn)資金、技術(shù),并加以轉(zhuǎn)化利用,中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從外銷襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從其他地區(qū)看,深圳也如此,作為一個(gè)外來(lái)人口占大多數(shù)的城市,深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從貴州來(lái)看,粟戰(zhàn)書(shū)書(shū)記、趙克志省長(zhǎng)到貴州后,提出用招商引資來(lái)補(bǔ)工業(yè)化的短板,開(kāi)闊了干部視野,經(jīng)濟(jì)也快速增長(zhǎng)。從習(xí)水來(lái)看,09年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長(zhǎng)的時(shí)候,全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速呈負(fù)增長(zhǎng),有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求,并迅速傳達(dá)到市、縣、鄉(xiāng),通過(guò)近幾年的努力,不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過(guò)了22%,在招商引資上也學(xué)到了很多東西。以前,我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕,講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語(yǔ),在對(duì)外招商引資的談判上更是短板。但通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí),不僅縣政府班子,在座的各位都會(huì)談、都能談,這就是打開(kāi)大門、開(kāi)明開(kāi)放的結(jié)果。

  總結(jié)習(xí)水近年來(lái)的發(fā)展,有兩個(gè)變化十分明顯。一是20**年左右,隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn),帶動(dòng)了稅收的增加,迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠,并帶動(dòng)了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機(jī)械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè),習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設(shè)方面,太平洋、卓越等大型集團(tuán)入駐,地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐,這些都是全新理念、全新作風(fēng)的結(jié)果,也是以前想都不敢想的。因此,要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財(cái)政投入,連修個(gè)樓都困難。20**年,全縣的總支出僅30億元,除去工資和“三公”經(jīng)費(fèi)的剛性支出,能夠投入到項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)政資金少之又少,所以還是要依靠市場(chǎng)和民間資本。因此,現(xiàn)在連央企都要放開(kāi),降低投資門檻,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)來(lái),也是這個(gè)道理??梢哉f(shuō),誰(shuí)在這方面開(kāi)明開(kāi)放,誰(shuí)的部署快,誰(shuí)的發(fā)展就快。大家可以算一下,全縣這么多項(xiàng)目,有多少是財(cái)政資金投資的,絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè),還是要靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。20**年的《政府工作報(bào)告》是周舟書(shū)記在擔(dān)任縣長(zhǎng)的時(shí)候主持起草的,我到政府工作后,對(duì)定下的指標(biāo)任務(wù)沒(méi)有任何改動(dòng),但在招商引資上加了一段話,為什么要加這樣一段話。因?yàn)榱?xí)水如果要加快發(fā)展,還要更加重視招商引資,思想、思路、視野都還要打開(kāi)。

  所以,從國(guó)家到省、市、縣的發(fā)展歷程來(lái)看,不招商引資,不激發(fā)民間資本,想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如,這兩年的溫水通過(guò)抓項(xiàng)目,變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開(kāi)發(fā)區(qū)的時(shí)候,開(kāi)發(fā)區(qū)也很荒涼,什么也沒(méi)有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開(kāi)始,通過(guò)認(rèn)真分析、琢磨,苦干、實(shí)干,再窮的地方,再落后的地方,只要?jiǎng)幽X筋、想辦法,哪怕基礎(chǔ)再差,也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大,受條件、資源的限制,但至少可以起步。所以條件好壞,不能成為工作推進(jìn)不力的理由。又比如,近些年的二里,條件也不好,但是,通過(guò)積極實(shí)施生態(tài)移民搬遷工程,發(fā)展也特別快。說(shuō)明只要路子選對(duì)了,工作點(diǎn)子找準(zhǔn)了,就可以改變一個(gè)地方。大家在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會(huì)發(fā)現(xiàn),能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括鰼部園區(qū)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目很多,也不是靠財(cái)政支持,都是靠招商引資、靠自己。因此,組織既然決定你到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書(shū)記、當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),去了就要把自己的主張、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實(shí)。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居)、民風(fēng)、教育、財(cái)政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后,充分利用人脈和資源,借用外力和外腦招商引資。遲則半年,快則三個(gè)月就要發(fā)力。如果半年、一年過(guò)去了,還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動(dòng)、堅(jiān)如磐石,三年過(guò)去了,山還是原來(lái)的山,街道還是原來(lái)的街道,對(duì)不起組織是小事,最怕的是在位不思考工作,貽誤了一個(gè)地方的發(fā)展才是大事,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。

  這些話,不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽(tīng),也講給政府班子的同志聽(tīng)。所以曉光書(shū)記回到遵義,提出“五個(gè)梳理”,越學(xué)習(xí)越覺(jué)得講得好。一個(gè)人到一個(gè)地方工作,首先要梳理思想,要埋頭苦干,為群眾辦事。二是梳理思路,看發(fā)展的思路是不是符合地方實(shí)際。三是梳理目標(biāo),看定下的目標(biāo)是否切合實(shí)際。四是梳理作風(fēng),看作風(fēng)是否扎實(shí)。五是梳理問(wèn)題,對(duì)照上級(jí)的要求,看還有哪些沒(méi)有達(dá)到。梳理的結(jié)果,首先就是要干事,其次就是要招商引資??梢哉f(shuō),凡是思想開(kāi)明開(kāi)放,搞了招商引資的,引進(jìn)項(xiàng)目的,這個(gè)地方就有改變,凡是思想保守、不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的,這個(gè)地方發(fā)展肯定慢,變化也就小。無(wú)論是一個(gè)縣的發(fā)展,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,或者部門的發(fā)展,無(wú)不印證這句話。所以說(shuō)“思路決定出路”,一定要重視招商引資工作。如果一直靠財(cái)政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作,是發(fā)展不了的。一定要把視野打開(kāi),不能光盯著上面的財(cái)政資金,還是要面向市場(chǎng)。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo),首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚,充分利用人脈資源,硬是帶動(dòng)了一個(gè)地方的發(fā)展。林樹(shù)森同志到貴州當(dāng)省長(zhǎng)的時(shí)候,廣州來(lái)了很多商人,克志省長(zhǎng)來(lái)了以后,江蘇來(lái)了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。

  二、關(guān)于招商引資工作存在的問(wèn)題

  投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多:項(xiàng)目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項(xiàng)目前期工作不實(shí)。這些都是客觀存在的,但不是全部。

  一是項(xiàng)目服務(wù)不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒,這些項(xiàng)目,在引進(jìn)的時(shí)候都是表了態(tài)的,但引進(jìn)來(lái)后該服務(wù)的沒(méi)有服務(wù),該一站式的沒(méi)有一站式,該保姆式的沒(méi)有保姆式,將心比心,投資商是如何想的。國(guó)土、住建等直接服務(wù)部門,不能遇到問(wèn)題就說(shuō)不行,要千方百計(jì)想辦法克服。江浙的招商引資團(tuán)隊(duì),為了招商,按照投資商的要求,市長(zhǎng)帶頭,整晚加班,感動(dòng)了投資商。如果我們這也不行,那也不行,一會(huì)防洪通不過(guò),一會(huì)又是環(huán)保通不過(guò),怎么能招得進(jìn)來(lái)。

  二是項(xiàng)目編制質(zhì)量差。按艾建強(qiáng)教授的話說(shuō),都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維,重點(diǎn)針對(duì)四大產(chǎn)業(yè)和民生類項(xiàng)目,按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目。而且,項(xiàng)目包裝要打破沒(méi)有項(xiàng)目的概念。只有想不到,沒(méi)有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國(guó)總經(jīng)理說(shuō)打造百里酒廊、建飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候,大家都覺(jué)得可笑,但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。所以大家要顛覆自己的理念,要敢于去想,勇于去做。會(huì)后,請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé),全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目推介指南,一張反映習(xí)水的特色的光盤(pán),一本優(yōu)秀的雜志,一份精美的畫(huà)冊(cè)。

  三是招商引資隊(duì)伍有問(wèn)題。招商隊(duì)伍長(zhǎng)期呆在辦公室、呆在家里,適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和形勢(shì)變化的需要。招商隊(duì)伍要善于否定自己,打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng),才能招好商,引好資。請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé),強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍的打造。投資促進(jìn)局局長(zhǎng)是綜合性人才,要成為全才,對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團(tuán)隊(duì)的人要專業(yè)分工,要協(xié)調(diào)配合,要研究產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)招商引資隊(duì)伍要實(shí)行公司化管理,每一個(gè)人都要會(huì)電腦、會(huì)上網(wǎng)、會(huì)搜索資料、會(huì)簡(jiǎn)單的文案處理、會(huì)普通話、會(huì)聯(lián)系業(yè)務(wù)、會(huì)招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn),要多參加、多學(xué)習(xí)??h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí),帶頭走出去,投資促進(jìn)局長(zhǎng)要走出去,招商團(tuán)隊(duì)也要走出去,要懂招商、會(huì)招商??h里的會(huì)議,只要在外面招商的,要一律開(kāi)綠燈準(zhǔn)假。

  三、習(xí)水怎樣招商引資

  習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多,當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車,江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開(kāi)建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ),能互補(bǔ)。下一步,要圍繞五個(gè)方面抓好招商引資。

  一是編好項(xiàng)目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項(xiàng)目,要在原有包裝項(xiàng)目的基礎(chǔ)上翻幾翻,這是死任務(wù)、硬任務(wù),絕不能說(shuō)沒(méi)有。茍明利同志負(fù)責(zé),項(xiàng)目包裝要有量化指標(biāo),要成倍增長(zhǎng)。

  二是要突出重點(diǎn)抓招商。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商,另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維,加大教育、醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國(guó)土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項(xiàng)目才能給土地指標(biāo)的思想,爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo),服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。

  三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來(lái)的招商引資,80%要面向成渝。因?yàn)槲覀儽晨砍捎?、緊靠成渝,不招它招誰(shuí)?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車,江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動(dòng)工建設(shè),今后的項(xiàng)目都往成渝靠,一定要把成渝作為我們吸引資金的重點(diǎn)。茍明利同志要把駐貴陽(yáng)辦事處的有關(guān)同志召集回來(lái),重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑,并由此輻射到長(zhǎng)三角、珠三角,長(zhǎng)江流域、黃河流域,乃至全國(guó)、全世界。

  四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會(huì)外,今年的招商引資,在小分隊(duì)招商、定點(diǎn)招商、以商招商等招商模式上要有突破。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,帶隊(duì)出去招商,自己完成自己的任務(wù)。辦公室要做好機(jī)票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù)。茍明利同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),盡快制定外出招商的方案和模式,報(bào)辦公會(huì)研究。投資促進(jìn)局要按照“三個(gè)一百天”的要求,多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。同時(shí),每季度要定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,一個(gè)一個(gè)地研究項(xiàng)目,查問(wèn)題、想對(duì)策。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,引進(jìn)的項(xiàng)目,政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù),投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù),有關(guān)部門要一條龍服務(wù),實(shí)行全程代辦,不能讓業(yè)主去跑。首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制必須落實(shí)。

  五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見(jiàn)手續(xù)后,將招商引資考核辦法印發(fā)。同時(shí),要改進(jìn)考核方式,不能只考核落地項(xiàng)目,還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù),必須分解到各副縣長(zhǎng)身上,分類下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門任務(wù),每月考核、每季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  四、如何做好項(xiàng)目落地后的服務(wù)

  一是要完善機(jī)制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一線”的工作機(jī)制。實(shí)行“一章結(jié)”、“一費(fèi)清”項(xiàng)目服務(wù)制度,進(jìn)一步完善流動(dòng)服務(wù)車上門服務(wù)。針對(duì)鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目,要建立綠色服務(wù)通道,定期帶著公章上門服務(wù)。直接服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的同志要學(xué)會(huì)換位思考,決不能項(xiàng)目招進(jìn)來(lái)就不管。如果拆遷遲遲不落實(shí),既定的竣工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時(shí)間一拖再拖,投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問(wèn)題報(bào)告,哪怕半夜三更都要起來(lái)處理,更不能吃拿卡要。

  二是大公無(wú)私搞好服務(wù)。今天的培訓(xùn)會(huì)上,艾教授已經(jīng)講過(guò),招商引資的方式有很多,但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。但是我們有些干部,政治品德差,公權(quán)私用,表面熱情,底下使絆,傷了投資商的心。來(lái)一個(gè)走一個(gè),人脈就會(huì)越來(lái)越稀少,最后就會(huì)斷。大家一定要公是公、私是私,做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù),感動(dòng)一個(gè)人、帶動(dòng)一批人,不能這里有問(wèn)題、那里有問(wèn)題。石小波就是個(gè)例子,不僅自己在經(jīng)開(kāi)區(qū)搞投資,現(xiàn)在又帶動(dòng)了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

  三是優(yōu)化程序搞好服務(wù)。對(duì)于招商引資項(xiàng)目,要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn),做好后續(xù)服務(wù),不能傷害投資商。傷害了別人,我們就不好意思再去見(jiàn)人。曾經(jīng)講過(guò):“喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子。”國(guó)土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的部門,遇到招商引資的事情,一定要第一時(shí)間把科長(zhǎng)、股長(zhǎng)找過(guò)來(lái),馬上就辦。一簽一大篇,不如喊過(guò)來(lái)一句話,什么時(shí)候干、怎么干、干到什么程度、什么時(shí)候干成,當(dāng)面敲定。決不能因?yàn)?ldquo;一把手”不懂業(yè)務(wù),就形成股長(zhǎng)管局長(zhǎng)的情況,股長(zhǎng)否定局長(zhǎng),接著就否定縣長(zhǎng)。局長(zhǎng)一定要圍繞縣長(zhǎng)的要求辦,股長(zhǎng)要圍繞縣局長(zhǎng)的要求辦。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博,盡快開(kāi)通便民為民服務(wù)熱線。

  五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

  今年,全縣的招商引資任務(wù)是161億元,除了已經(jīng)確定的續(xù)建項(xiàng)目61億,面上20億外,還需要完成80個(gè)億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上,經(jīng)開(kāi)區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍。一是經(jīng)開(kāi)區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù),完成投資10多億的201廠建設(shè),確保四月完成制曲、下沙外,還要頂住市場(chǎng)萎縮的壓力,完成整個(gè)新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù)。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件,項(xiàng)目都已經(jīng)開(kāi)動(dòng)起來(lái)了,勢(shì)頭很好,要敢與經(jīng)開(kāi)區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外,整個(gè)園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易,要由揚(yáng)帆公司包裝好項(xiàng)目動(dòng)起來(lái)。四是鰼部園區(qū)要加快項(xiàng)目建設(shè)及配套建設(shè),迎接旅游旺季的到來(lái)。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里,城建項(xiàng)目、民生項(xiàng)目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用,確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于條件不一樣,交通、資源相對(duì)較差,下達(dá)的任務(wù)也要少一些。茍明利同志要按照這個(gè)想法,充分考慮基礎(chǔ)、潛力、條件,合理分配任務(wù),讓大家都有壓力,又都有動(dòng)力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對(duì)接的客人,立即行動(dòng)起來(lái),再忙也要做好接待,搞好招商,需要我見(jiàn)面的,我盡量參加。

  對(duì)分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),每個(gè)季度都要開(kāi)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行調(diào)度,總結(jié)情況,干得如何,引進(jìn)了多少,資金到?jīng)]到位,項(xiàng)目開(kāi)工沒(méi)有開(kāi)工,要通報(bào)、要表彰、要考核,不光獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān),還要獎(jiǎng)勵(lì)民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈,對(duì)轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚,用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用,對(duì)存在的問(wèn)題要說(shuō)得清楚,下步工作的指向要明確。

  招商引資一直在路上,是心與智的較量。招商引資工作干好了,人的思維、視野、心胸都會(huì)有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力,能夠讓一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),學(xué)會(huì)談判、打交道、專業(yè)知識(shí)、招商禮儀。所以每個(gè)干部都要有開(kāi)明開(kāi)放的心態(tài),不能再引進(jìn)來(lái),關(guān)起門“鉤框鋸”,要招商、安商、扶商、富商,要讓商人發(fā)財(cái),我們發(fā)展??傊?,招商引資是長(zhǎng)期過(guò)程,沒(méi)有休止符,要不斷的總結(jié),不斷進(jìn)步。

  總的就講這些,請(qǐng)大家下來(lái)抓好工作落實(shí)。

  招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】

  同志們:

  剛才,曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ,對(duì)去年在招商引資工作中取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言,談了認(rèn)識(shí)、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn),也談了信心和決心,講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議,大家再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),再次掀起招商引資工作新的高潮。一會(huì)兒,李書(shū)記還將作強(qiáng)調(diào)安排,下面,我先講三點(diǎn):

  一、總結(jié)成績(jī),正視不足,清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)

  20**年,全縣上下緊緊抓住開(kāi)放招商工作,不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù),認(rèn)真作好“對(duì)外招商引資、對(duì)內(nèi)強(qiáng)化服務(wù)”兩篇文章,對(duì)外開(kāi)放招商引資工作取得可喜成績(jī)。

  (一)思想認(rèn)識(shí)有了新變化。 20**年,是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā), 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外,聘請(qǐng)中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃,提出了建設(shè)省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo),完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅(jiān)持集團(tuán)化招商、體系化招商理念,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式,提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商,變引資為引智、引賢、引策,拓寬招商視野,提升招商層次。

  (二)工作實(shí)效有了新提升。 去年,全縣招商引資共簽約項(xiàng)目13個(gè),簽約資金83.2億元,其中落地項(xiàng)目8個(gè),投資總額35.9億元。在簽約項(xiàng)目中,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè),占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元,實(shí)際利用省外資金完成16.04億元,同比增長(zhǎng)12.1%。實(shí)際利用外資完成4080萬(wàn)美元,占目標(biāo)任務(wù)的102%,比上年增長(zhǎng)9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬(wàn)美元,占目標(biāo)任務(wù)的100%,比上年增長(zhǎng)9%。

  (三)投資環(huán)境有了新改善。 堅(jiān)持服務(wù)常態(tài)化,成立專門機(jī)構(gòu),健全項(xiàng)目建設(shè)綜合服務(wù)機(jī)制。 結(jié)合全省開(kāi)展的“解難題、促增長(zhǎng)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)、“爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng),對(duì) 縣內(nèi) 重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查,著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。從法制、政策、服務(wù)等方面, 努力破解 項(xiàng)目用地報(bào)批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù),遵循加強(qiáng)成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開(kāi)拓市場(chǎng)的思路。山信糧業(yè)、開(kāi)源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力持續(xù)加大,中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒的看到我們對(duì)外開(kāi)放招商引資工作中存在的不足,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項(xiàng)目總量小。 去年,全縣招商引資簽約項(xiàng)目 僅有 13個(gè) 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚,體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個(gè)別單位的引資意識(shí)差。對(duì)招商引資工作停留在口頭上、文件上,沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。不積極想辦法,有等、靠思想,招商引資任務(wù)完成的不好。這些問(wèn)題直接影響了全縣招商引資水平。總的來(lái)看,20**年招商引資工作,縱向比成績(jī)可喜,橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封,自我感覺(jué)良好,也不能妄自菲薄,不思進(jìn)取。

  當(dāng)前,全國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)大量集聚,建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo),堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)發(fā)力,提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次,全力做好開(kāi)放招商工作,不斷提升開(kāi)放招商水平。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,實(shí)現(xiàn)招商新突破

  全縣“十三五”規(guī)劃明確提出,未來(lái)五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,做好開(kāi)放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開(kāi)好局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,爭(zhēng)取今年實(shí)際利用省外資金17.24億元、實(shí)際利用外資4300萬(wàn)美元、外貿(mào)出口額為2075萬(wàn)美元。

  (一)突出重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力。 堅(jiān)持從縣域?qū)嶋H出發(fā),科學(xué)研判形勢(shì),提升招商引資針對(duì)性。 一要緊抓扶貧開(kāi)發(fā)招商。 全國(guó)加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì),加大扶貧開(kāi)發(fā)支持力度,我縣作為國(guó)家貧困縣將會(huì)獲得更多支持。扶貧開(kāi)發(fā)是今后五年的重點(diǎn)工作,要把招商引資作為強(qiáng)縣富民的重要方式,加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅(jiān)持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地,農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對(duì)群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的,都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地,圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈,形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心,兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢(shì)資源招商。 堅(jiān)持把我縣的優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì),積極謀劃物流、旅游等招商項(xiàng)目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源,引進(jìn)加工企業(yè)投資,著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。

  (二)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好,就是要注重項(xiàng)目質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力,做到理性招商、選擇招商。 一要堅(jiān)守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素,提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān),決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對(duì)那些不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目審批要求的項(xiàng)目,即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多,也要堅(jiān)決拒之門外。 二要堅(jiān)持招大引強(qiáng)。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán),積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項(xiàng)重大工程,要按照規(guī)劃要求,統(tǒng)籌考慮未來(lái)發(fā)展,超前謀劃一批帶動(dòng)力和輻射力的招商項(xiàng)目。 三要拓展開(kāi)放領(lǐng)域。 持續(xù)開(kāi)放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面。堅(jiān)持引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

  (三)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新方式。 當(dāng)前,招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識(shí),只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平,才能從百舸爭(zhēng)流的局面中搶得先機(jī)。 一是精心包裝項(xiàng)目。 要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,要高起點(diǎn)、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審制,堅(jiān)持把項(xiàng)目前期工作做實(shí)做細(xì),提高可操作性,讓投資企業(yè)看到項(xiàng)目的投資回報(bào)點(diǎn),提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅(jiān)持 市委提出 招商思路 ,實(shí)施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長(zhǎng)三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點(diǎn), 開(kāi)展駐點(diǎn)招商, 實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間對(duì)接。持續(xù)開(kāi)展以商招商,通過(guò)政策激勵(lì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資,形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動(dòng)聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn),不僅要引“資”,更要引“智”,不斷提高引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量,進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,利用中電投定點(diǎn)扶貧、中國(guó)航天系統(tǒng)院與商城縣開(kāi)展戰(zhàn)略合作的機(jī)遇,借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

  (四)優(yōu)化環(huán)境,樹(shù)好形象。 “種好梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資的生命線,要堅(jiān)持完善投資環(huán)境,增強(qiáng)吸引力。 一要建好招商平臺(tái)。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對(duì)外開(kāi)放、招商引資的重要載體。堅(jiān)持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向,持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施, 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點(diǎn)打造園夢(mèng)園產(chǎn)業(yè)孵化園,為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。 堅(jiān)持換位思考,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批、限時(shí)辦結(jié)、一站式收費(fèi)等制度,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策,對(duì)出臺(tái)的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問(wèn)題,為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效。 招商引資項(xiàng)目落地投產(chǎn),并不意味著萬(wàn)事大吉了,只有運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木,落地后不管不問(wèn),企業(yè)多半不能良好運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)竹園鄉(xiāng) 自20**年 招商引資來(lái)中周物資公司后,一直保持跟蹤問(wèn)效,幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的困難,使企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。而近年來(lái),中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅(jiān)持“扶上馬,送一程”,對(duì)轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù),積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素,提高招商引資項(xiàng)目成功率。切實(shí)把項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

  三、狠抓落實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),開(kāi)創(chuàng)工作新局面

  當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大,民間投資下降,產(chǎn)業(yè)投資低迷,招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時(shí)期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,把對(duì)外開(kāi)放的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  (一)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。 會(huì)上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見(jiàn)》、《關(guān)于建立商城縣招商項(xiàng)目服務(wù)工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》等文件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí),研究制定本單位招商引資具體方案,強(qiáng)化 招商引資責(zé)任 ,細(xì)化任務(wù)、到崗到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用, 積極 推進(jìn)全縣招商引資,重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資,重點(diǎn)配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用,全力做好項(xiàng)目落地服務(wù)??h公安等部門對(duì)干擾招商項(xiàng)目建設(shè)的行為給予從重從快打擊,以營(yíng)造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì),做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅(jiān)持落實(shí)分包責(zé)任制, 對(duì)引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項(xiàng)目 , 1 億元以上的項(xiàng)目,由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目,由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬(wàn)元以下項(xiàng)目由科級(jí)干部分包協(xié)調(diào)。 實(shí)行 “一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機(jī)制,確保 項(xiàng)目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)交流招商信息、通報(bào)工作情況,實(shí)現(xiàn)全縣聯(lián)動(dòng)。

  (二)積極營(yíng)造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,不是一個(gè)人、一個(gè)部門的工作,需要全縣上下心往一處想、勁往一處使,密切配合、主動(dòng)作為,形成人人獻(xiàn)計(jì)出力、社會(huì)廣泛參與的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化對(duì)外推介。 借助有影響的新聞媒體、報(bào)刊雜志,介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好招商形象。開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,建立和完善招商引資網(wǎng)站,不斷更新全縣招商引資工作動(dòng)態(tài)。要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍,通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,報(bào)道宣傳全縣招商取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)以及招商工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、感人故事,營(yíng)造出宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

  (三)強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。 針對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)和項(xiàng)目落地服務(wù)的不同特點(diǎn), 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),健全完善 招商引資 考核 獎(jiǎng)懲 體系,制定 了 全縣招商引資工作考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法。 強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容。對(duì)招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人,要問(wèn)責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對(duì)招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目簽約、開(kāi)工項(xiàng)目要重點(diǎn)督查??h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議入手,及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件,督促各級(jí)各部門服從招商大局,做到履職盡責(zé)。

  同志們,對(duì)外開(kāi)放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵,各級(jí)各部門要堅(jiān)持“全縣一盤(pán)棋”思想,堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的新突破,為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持!

  招商引資工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇三】

  同志們:

  今天召開(kāi)全區(qū)招商引資工作動(dòng)員會(huì)。這是春節(jié)后的第一個(gè)大會(huì),充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會(huì)議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標(biāo)、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難,迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才,承毅副區(qū)長(zhǎng)全面總結(jié)了20**年工作,詳細(xì)部署了20**年的任務(wù);合作交流辦等部門,以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會(huì)兒寶華書(shū)記還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  下面,我就做好今年的招商引資工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、正確把握招商引資工作的新形勢(shì)

  (一)充分肯定成績(jī),客觀看待差距

  近年來(lái),按照市委、市政府的要求,區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作,加大了人力、物力和財(cái)力的投入,取得了較好的成績(jī)。特別是去年以來(lái),招商引資工作有了新的進(jìn)展。一是提高了思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)程度、重視程度越來(lái)越高,各單位、各部門、各街道主動(dòng)把招商引資工作擺上重要日程,經(jīng)常性地研究推動(dòng)。二是引進(jìn)了一批項(xiàng)目。20**年內(nèi)資到位額115億元,外資到位額2.66億美元,一批優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應(yīng)。項(xiàng)目開(kāi)始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年,樓宇稅收達(dá)到20.5億元;意風(fēng)區(qū)高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域稅收達(dá)到8.46億元。四是夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。不斷健全招商體系,完善運(yùn)行機(jī)制,形成了招商顧問(wèn)、外派干部等一些行之有效的好制度,一批招商干部得到鍛煉,本領(lǐng)得到提高。

  同時(shí),也要清醒地看到,我區(qū)的招商引資工作在全市來(lái)講相對(duì)靠后,同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距:一是總量的問(wèn)題。我區(qū)招商引資的項(xiàng)目是中心城區(qū)最多的,但資金到位額排位相對(duì)靠后、總量還不夠大,和平、河西、河?xùn)|資金到位額都超過(guò)了120億。二是結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。一方面,落地的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相對(duì)較少;另一方面,房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上,產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目比重過(guò)低。三是載體的問(wèn)題?,F(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小,特別是達(dá)到拎包入駐的億元樓宇不多,在建設(shè)新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問(wèn)題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大,特別是對(duì)有些信息沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致一些項(xiàng)目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因,也有客觀的原因,如何把效率提上去是對(duì)招商隊(duì)伍的重要考驗(yàn)。

  (二)迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機(jī)遇

  為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅(jiān)年?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。投資商非常謹(jǐn)慎,投資熱情不高,給招商引資工作帶來(lái)了困難。這是河北區(qū)面臨的問(wèn)題,也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問(wèn)題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達(dá)到10%以上,財(cái)政收入要達(dá)到16%以上。完成這些目標(biāo)還得靠招商、靠投資,靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競(jìng)爭(zhēng)壓力大。南開(kāi)區(qū)今年內(nèi)資到位額目標(biāo)是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標(biāo)上看,我區(qū)是有差距的,一定要確保完成130億的任務(wù),力爭(zhēng)突破150億。

  今年也面臨著很好的機(jī)遇。全市面臨著濱海新區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設(shè)五個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇,這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機(jī)遇,也是招商引資工作的五大機(jī)遇。哪個(gè)區(qū)縣看得準(zhǔn)、用得好,就能有所行動(dòng)、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機(jī)遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機(jī)遇,主動(dòng)承接非首都核心功能疏解。遠(yuǎn)洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里,但是外遷到何處還沒(méi)有確定。這就看哪個(gè)地區(qū)更加重視、行動(dòng)最快、對(duì)接最緊,就有希望第一時(shí)間談判。我區(qū)要按照市里的要求,抓緊時(shí)間進(jìn)行研究,由每位副區(qū)長(zhǎng)每人負(fù)責(zé)一個(gè)駐區(qū)的央企,跟它們的北京總部進(jìn)行對(duì)接。

  二、努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作的新局面

  我區(qū)下一步怎么招商,靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點(diǎn)。

  一要靠決心。招商引資是對(duì)稀缺資源的爭(zhēng)奪,要去爭(zhēng)、去奪、去搶,得有這種意識(shí)、這種決心。要橫下一條心,堅(jiān)決干到底。如果今年的招商引資任務(wù)完不成,就無(wú)法保證預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。沒(méi)有退路,只有前行。河北區(qū)難,其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書(shū)記和我的講話精神上來(lái),不松懈、不泄氣,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難。

  二要靠項(xiàng)目。要有好項(xiàng)目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢(shì)就是土地資源的優(yōu)勢(shì),三年五年靠土地招商還能實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展,這是看家本領(lǐng)、是殺手锏,必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務(wù)網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進(jìn)一步完善提升,一點(diǎn)開(kāi)網(wǎng)站招商項(xiàng)目、招商政策就要映入眼簾,這些都是基礎(chǔ)性的工作,一定要做好、做實(shí)。在座的每個(gè)人、駐區(qū)的每個(gè)企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊,特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬(wàn)平方米,但是里面垃圾成堆,投資商考察進(jìn)不去,只能在地鐵臺(tái)階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場(chǎng)、希爾頓酒店項(xiàng)目開(kāi)工,今年必須要有突破性的進(jìn)展。

  三要靠政策。過(guò)去河北區(qū)制定了一些好的政策,有力地促進(jìn)了招商引資工作。去年,國(guó)務(wù)院下發(fā)了62號(hào)文件,要求各地區(qū)取消各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。從大形勢(shì)上看,這對(duì)河北區(qū)是一個(gè)利好。過(guò)去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無(wú)法競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)重要因素就是土地政策的劣勢(shì),現(xiàn)在不允許零地價(jià)、低地價(jià)出讓土地,郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢(shì)縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策,進(jìn)行分析、研究、整理,并且在招商引資的時(shí)候推介出去。

  四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力,對(duì)招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來(lái)市容環(huán)境有了很大的提升,主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是,三四級(jí)道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重,要以螞蟻啃骨頭的精神,逐條道路、逐個(gè)點(diǎn)位、逐個(gè)小區(qū)進(jìn)行清整。二是服務(wù)環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用,簡(jiǎn)化審批程序,提高審批效率,用政策的減法換成市場(chǎng)的加法甚至乘法。各部門要樹(shù)立服務(wù)的大理念,服務(wù)好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會(huì)環(huán)境。�全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證,就學(xué)、就醫(yī)等都會(huì)影響招商引資工作。比如,嘉海二期由于引進(jìn)了天津市實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟我區(qū)合作辦學(xué),使得商品房的銷售量大幅度提高,這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。

  五要靠隊(duì)伍。比如,保稅區(qū)經(jīng)過(guò)層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊(duì)伍,并且高度重視。每年專業(yè)招商隊(duì)伍引入的資金占全年招商引資任務(wù)的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上,打造出一支專業(yè)的招商隊(duì)伍。干得好的要記功、要嘉獎(jiǎng)、要重用;干得不好的,就調(diào)整到其他崗位上去。要利用好商會(huì)資源,像北京商會(huì)、浙江商會(huì)、福建商會(huì),掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源,必須聯(lián)系好、依托好。

  六要靠精神。招商引資工作是一個(gè)辛苦活、良心活,必須具備“四千”精神,即千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千方百計(jì)。個(gè)人寧可低一點(diǎn),也要讓河北區(qū)高一點(diǎn);個(gè)人寧可苦一點(diǎn),也要讓河北區(qū)好一點(diǎn)。這是一種精神、一種奉獻(xiàn),沒(méi)有這種精神、這種奉獻(xiàn),就干不好招商引資工作。要走出去,讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)。要大網(wǎng)捕魚(yú)、精準(zhǔn)定位,到一些發(fā)達(dá)的地區(qū)、適合河北區(qū)項(xiàng)目推介的地區(qū)。要重視地塊招商,很多地塊被關(guān)注度不高,很少產(chǎn)生溢價(jià)。這說(shuō)明了解河北區(qū)的企業(yè)不多,參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子,首創(chuàng)集團(tuán)摘掉北運(yùn)河二期后,半年之內(nèi)開(kāi)工建設(shè),之后摘掉了三德元地塊,并且把天津總部建在了河北區(qū),這就是大的開(kāi)發(fā)商對(duì)河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對(duì)大集團(tuán)、大公司做好服務(wù)保障工作,經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動(dòng),讓企業(yè)看到發(fā)展的希望,看到河北區(qū)是歡迎它們的,看到區(qū)政府是為它們提供良好服務(wù)的,就能增強(qiáng)二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟(jì)總部、首都資源,要把一些科技型中小企業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進(jìn)來(lái)。

  三、迅速形成招商引資工作的新合力

  招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不是幾個(gè)部門、幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事情,而是全區(qū)上下每個(gè)人的責(zé)任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力,迅速掀起招商引資工作的新高潮。

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作由我任組長(zhǎng),六位副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),都有指標(biāo)和任務(wù)。要一個(gè)月搞一次碰頭,一個(gè)月搞一個(gè)評(píng)比。政府常務(wù)會(huì)要定期研究招商引資工作的形勢(shì)、進(jìn)度和任務(wù)的完成情況。有句話說(shuō)“比你優(yōu)秀的人不可怕,可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好,只有大家努力奮斗,才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)抓、相關(guān)部門主動(dòng)抓”的招商引資工作態(tài)勢(shì)。要把每個(gè)項(xiàng)目放到每位副區(qū)長(zhǎng)身上、每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)肩上。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項(xiàng)目,文化局要下功夫。

  二是強(qiáng)化工作保障。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項(xiàng)基金,納入財(cái)政預(yù)算,足額予以保障。特別要在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目包裝、重大項(xiàng)目洽談、招商引資信息化平臺(tái)建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大投入。對(duì)于招商引資工作,怎么投入都不為過(guò),關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上。另外,對(duì)選中的招商人才,各部門、各街道必須無(wú)條件支持,對(duì)于工作成績(jī)突出的,能物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的堅(jiān)決兌現(xiàn),不能物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的在公務(wù)員年度考核中酌情記功嘉獎(jiǎng)。

  三是強(qiáng)化督查考核。一分部署,九分落實(shí)。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。每個(gè)招商組要按照成績(jī)進(jìn)行排名,每月要公布一次,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。要納入績(jī)效考核。各部門、各街道要把招商引資任務(wù)完成情況納入績(jī)效考核。要加大督辦力度。5位負(fù)責(zé)招商的副區(qū)長(zhǎng)要起好協(xié)調(diào)推動(dòng)、督辦督查的作用,親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和措施制定,督查室也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資進(jìn)展情況的督促檢查,及時(shí)以通報(bào)等形式反映真實(shí)工作情況,促進(jìn)工作任務(wù)的有效落實(shí)。


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