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中層干部會(huì)議上的講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

  中層干部作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的中層干部會(huì)議上的講話稿,僅供參考。

  中層干部會(huì)議上的講話稿【篇一】

  同志們:

  今天召開(kāi)全體鎮(zhèn)干部工作匯報(bào)會(huì),主要內(nèi)容是通報(bào)前天下午中層以上干部工作匯報(bào)會(huì)精神,圍繞年度目標(biāo)考核有關(guān)要求,對(duì)照差距、查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步振奮精神、理清思路、全力拼搏,奮戰(zhàn)今年最后一個(gè)季度,努力奪取全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新勝利,為結(jié)好今年果,開(kāi)好明年頭打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我講四個(gè)問(wèn)題:

  一、今年以來(lái)全鎮(zhèn)工作情況的簡(jiǎn)要回顧今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),奮力拼搏,扎實(shí)苦干,克服了宏觀與微觀帶來(lái)的種種矛盾和困難,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步鞏固了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的大好局面,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展、新的跨越,進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持強(qiáng)勁增勢(shì)

  一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。1—9月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6.25億元,比去年同期增長(zhǎng)41,完成市下達(dá)計(jì)劃的69;其中規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值3.96億元,占全鎮(zhèn)的63,規(guī)模企業(yè)比重同比上升了13個(gè)百分點(diǎn);全鎮(zhèn)共完成投資額9361萬(wàn)元,主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.13億元,利稅率11,但利潤(rùn)總額虧損596萬(wàn)元,9家規(guī)模企業(yè)有5家虧損,虧損額為1854萬(wàn)元;全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.24億元,增加值率為20;1—9月共引進(jìn)外資31.4萬(wàn)美元,完成出口交貨值1212萬(wàn)元,比去年有所下降,合同外資引進(jìn)空白,引進(jìn)內(nèi)資6000萬(wàn)元,自營(yíng)出口52萬(wàn)元。

  二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新進(jìn)展。圍繞“一個(gè)園區(qū)、四大塊狀經(jīng)濟(jì)”的布局,明確發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)方向,大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。1—9月,新種毛竹面積278畝,新增水產(chǎn)面積180畝,新建生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3家;官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目,并分別于7月23日和9月29日順利通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收組的考核驗(yàn)收;今年6個(gè)市扶欠項(xiàng)目,其中1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已完成工程總量的95、5個(gè)一般項(xiàng)目已有3個(gè)全部完成;重點(diǎn)抓好“種子種苗工程”,新引進(jìn)“浙中優(yōu)1號(hào)”超級(jí)稻良種4500斤,良種覆蓋率達(dá)95以上;農(nóng)田水利建設(shè)完成去冬今春以獎(jiǎng)兌補(bǔ)項(xiàng)目14處,總投資70余萬(wàn)元,完成新陽(yáng)西塢水庫(kù)的“千庫(kù)保安工程”建設(shè),總投入100余萬(wàn)元,除險(xiǎn)加固桃花嶺后垅水庫(kù),總投入10萬(wàn)多元;林業(yè)方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹(shù)38000株,共審批木材采伐269.9立方米。

  三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—9月,全鎮(zhèn)財(cái)政總收入2747.46萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)91.7,完成年初預(yù)算的123.5;其中地方稅收收入為597.46萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)47.1,完成年初預(yù)算的65.7,國(guó)稅收入預(yù)計(jì)2150萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)109.3,完成年初預(yù)算的163.4。

  2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得新成效

  圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo),為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。已開(kāi)工建設(shè)新陽(yáng)—葉家、謝蓮—羅橋的村級(jí)道路,申請(qǐng)立項(xiàng)3座危橋改造,山亞車(chē)站正在施工建設(shè);“百千工程”已全面啟動(dòng)7個(gè)行政村整體整治工作,1個(gè)示范村和1個(gè)重點(diǎn)村的整治項(xiàng)目已基本完成,5個(gè)一般村的創(chuàng)建快速推進(jìn);基礎(chǔ)教育穩(wěn)步發(fā)展,教育資源整合步伐加快,新浦輔小新教學(xué)樓已全面啟用,中小教學(xué)綜合樓新建工程前期準(zhǔn)備工作有序開(kāi)展;采取積極有效措施,切實(shí)保障“貧困家庭學(xué)生享受平等就學(xué),共申領(lǐng)教育券73人,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)19910元;農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保障體系不斷健全,大力推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度;加強(qiáng)殘聯(lián)工作,發(fā)放扶持殘疾人種養(yǎng)殖大戶(hù)資金11000元,確定27戶(hù)殘疾人家庭為低保邊緣家庭,享受市殘聯(lián)補(bǔ)助生活費(fèi)50元/月;困難群眾救助工作深入開(kāi)展,申報(bào)20xx年度享受低保待遇對(duì)象246人,救助資金19790元/月,12戶(hù)特困群眾危房改造已全部完工;就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強(qiáng),啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移職業(yè)技能培訓(xùn)工程,開(kāi)發(fā)崗位任務(wù)150個(gè),轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)241人,完成任務(wù)的60。;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)958人,已完成864人,完成率90.2,工傷保險(xiǎn)635人,完成749人,完成率118。

  3、依法行政工作扎實(shí)推進(jìn)

  一是認(rèn)真開(kāi)展《環(huán)境保護(hù)法》和相關(guān)法律的執(zhí)法大檢查,實(shí)行環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),按照上級(jí)要求,關(guān)停2家造紙企業(yè)。二是開(kāi)展以礦山整治為重點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)出整改通知書(shū)95份,有4家礦山企業(yè)被責(zé)令停業(yè)整改。

  在國(guó)家宏觀調(diào)控滯后影響、自身發(fā)展面臨種種困難和問(wèn)題的情況下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣好的成績(jī),確實(shí)來(lái)之不易。這是全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致,搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干的結(jié)果。事實(shí)說(shuō)明,我們的工作思路是符合科學(xué)發(fā)展觀要求和淥渚實(shí)際的,我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)人民群眾意愿的,我們的工作措施是切實(shí)有效的。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)照年度目標(biāo)考核的相關(guān)要求,更應(yīng)該看到淥渚在各項(xiàng)工作當(dāng)中,還存在著不小的差距、不少的問(wèn)題,必須引起高度重視、正確對(duì)待,比如今年我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市里給我們的任務(wù),總產(chǎn)值要達(dá)到9個(gè)億,難度很大,主要原因是建材行業(yè)遇到低谷,給我們的工作造成很大的困難;協(xié)議外資和實(shí)到外資的任務(wù),到現(xiàn)在還未實(shí)現(xiàn)零的突破;農(nóng)業(yè)反面,遇到罕見(jiàn)的旱情、災(zāi)情;我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理形勢(shì)都非常嚴(yán)峻;我鎮(zhèn)的文體線,二項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)建的任務(wù)十分繁重等等。

  難度比預(yù)料的大,困難比預(yù)計(jì)的多,但我想只要我們?nèi)?zhèn)上下齊心協(xié)力、共同努力、早做打算、早做準(zhǔn)備,我們的干部率先垂范,把方方面面的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),我們的辦法總是比困難多得多,我們的力量就會(huì)創(chuàng)造出淥渚新的成績(jī)。

  二、進(jìn)一步圍繞中心,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),全力以赴

  要切實(shí)圍繞市委、市政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標(biāo)考核細(xì)則,對(duì)照要求,查漏補(bǔ)缺,把握重點(diǎn),解決難點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展工作,在此基礎(chǔ)上,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做出淥渚的特色,為考核驗(yàn)收增添亮點(diǎn)。

  1、首抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

  要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷引向深入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)建設(shè)工作。要發(fā)揮我們的地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和我們農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì),農(nóng)技服務(wù)中心要做好引導(dǎo)服務(wù)工作,積極尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式,多為農(nóng)民引進(jìn)一些適銷(xiāo)對(duì)路的新品種。

  2、重點(diǎn)抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)

 ?、僮鰧捵黾?xì)招商引資工作。面對(duì)今年我鎮(zhèn)招商引資工作的嚴(yán)峻形勢(shì),鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和企業(yè)服務(wù)中心要將今年的招商引資任務(wù)作為工作的重中之重來(lái)抓,要把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng),緊緊抓住杭州周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任,全力推進(jìn)“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、合力招商”,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,增強(qiáng)靈活性,提高實(shí)效性,努力取得招商引資工作的新突破。

 ?、谧鰪?qiáng)做精規(guī)模企業(yè)。近年來(lái),我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在于我們上了一批投入大、拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目,培植了尖峰登城、南方建材、新時(shí)代等一批具有強(qiáng)力支撐作用的臺(tái)柱子企業(yè)。要順利實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo),必須做強(qiáng)大企業(yè)、抓好大項(xiàng)目,以此為載體,加大投入力度,不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)其對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用。

  ③嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。第四季度是我們各項(xiàng)工作的沖刺階段,也是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的繁忙時(shí)期,尤其要關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)和污染物的達(dá)標(biāo)排放,要落實(shí)人員進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,切實(shí)消除安全隱患。

  3、切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作

  今年我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻,必須引起高度重視,計(jì)生辦和服務(wù)站要認(rèn)真細(xì)致抓好育齡婦女日常普查工作,切實(shí)做到管理對(duì)象一個(gè)不漏、重點(diǎn)對(duì)象全程關(guān)注、育齡普查一抓到底,千方百計(jì)杜絕計(jì)劃外出生,其它各辦各線要把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)對(duì)待,積極配合,努力形成工作合力。

  4、以創(chuàng)建為基,加強(qiáng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)

  ①緊抓“百千”工程建設(shè)契機(jī),大力改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件。對(duì)今年納入建設(shè)計(jì)劃的整治村,要不折不扣完成整治項(xiàng)目,確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要繼續(xù)抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,為全鎮(zhèn)加快發(fā)展提供優(yōu)良的硬環(huán)境。

 ?、谝詣?chuàng)建“東海明珠”工程和“體育強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體,進(jìn)一步完善硬件設(shè)施和臺(tái)帳資料,確保順利通過(guò)考核驗(yàn)收。

 ?、苤匾曅l(wèi)生保健工作,嚴(yán)抓“放心肉”工程,接下去各村過(guò)節(jié)開(kāi)始,對(duì)各村村民集聚地區(qū)和村民聚餐的安全防范要引起高度關(guān)注,確保社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

 ?、菀詣?chuàng)建“平安淥渚”為載體,堅(jiān)持重心下移,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理;加強(qiáng)對(duì)征兵工作的支持力度,確保完成冬季征兵任務(wù);認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,加大信訪工作力度,確保把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);切實(shí)關(guān)心好群眾生活,妥善為貧困家庭解決具體困難,要公平、公開(kāi)、公正安排好年終困難戶(hù)補(bǔ)助,對(duì)鎮(zhèn)下?lián)艿难a(bǔ)助資金一定要專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力做好今年各項(xiàng)工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,健全完善考核監(jiān)督體系,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  同志們,臨近年終,各辦各線工作很多,上級(jí)部門(mén)即將開(kāi)始進(jìn)行考核驗(yàn)收,要要對(duì)照年度考核目標(biāo),腳踏實(shí)地做好工作,做到忙中有序、扎實(shí)細(xì)致,堅(jiān)持硬件少失分、軟件不丟分。希望全體鎮(zhèn)干部統(tǒng)籌安排、努力拼搏,扎實(shí)工作,為今年的辛勞和汗水劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

  我的講話完了,謝謝大家!

  中層干部會(huì)議上的講話稿【篇二】

  同志們:

  我院機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本結(jié)束,今天召開(kāi)中層干部會(huì)議,目的就是動(dòng)員我們?nèi)w中層干部,在今后的工作中,充分發(fā)揮干部的表率、楷模作用,與黨組一道帶領(lǐng)全體干警,把我院的各項(xiàng)工作開(kāi)展的更好,使我院在昨天成績(jī)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作能有更好的飛躍、更大的提高、更新的發(fā)展。

  今天在座的各位中層干部,無(wú)論你們是競(jìng)職留任的還是競(jìng)爭(zhēng)上崗的,你們都是全體干警信任與黨組認(rèn)可的,可以說(shuō),你們是法院機(jī)構(gòu)改革中的最佳強(qiáng)者,你們是全體干警中出類(lèi)拔萃的優(yōu)秀人才,你們是法院干部隊(duì)伍中的新生力量,你們將是法院工作中的中流砥柱。我為你們高興,也為你們祝福,我為在我這屆領(lǐng)導(dǎo)班子中,能涌現(xiàn)出在座的各位年輕有為的中層領(lǐng)導(dǎo),我和你們一樣感到榮興,對(duì)作好法院工作,充滿(mǎn)自信,因?yàn)槲矣心銈兊闹С峙c幫助,我將和你們一道為建設(shè)九臺(tái)家鄉(xiāng),共同揮汗獻(xiàn)智保駕護(hù)航。那么,我的工作,能否做得出色,黨組的工作,能否讓市委放心,法院的工作,能否讓九臺(tái)的家鄉(xiāng)父老滿(mǎn)意,我與黨組成員,首先依靠的就是在座的每一位,我相信你們不會(huì)辜負(fù)全體干警的支持,不會(huì)辜負(fù)黨組的信賴(lài),不會(huì)辜負(fù)九臺(tái)人民的期望,更不會(huì)讓我失望。僅此,在這里,祝你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧?,開(kāi)拓進(jìn)取,一帆風(fēng)順,共繪九臺(tái)法院美好藍(lán)圖愿你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希瑘F(tuán)結(jié)奮斗,鴻愿如意,共創(chuàng)九臺(tái)法院最佳業(yè)績(jī)。

  高興之時(shí),我也和你們一樣,深感自己責(zé)任的重大,為了法院的審判事業(yè),能讓九臺(tái)人民滿(mǎn)意,在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時(shí)此刻,我想與你們說(shuō)點(diǎn)心里話,我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗(yàn),面臨的是人民群眾對(duì)我們法院工作的檢驗(yàn)。

  當(dāng)前,面對(duì)我國(guó)已加入,如何建設(shè)新形勢(shì)下“人民滿(mǎn)意”的法官隊(duì)伍,是法院黨組面臨的新課題,更是我們每一名中層干部一張新的歷史考卷。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),怎樣帶出一支好的隊(duì)伍,是我們每一名中層干部肩負(fù)的職責(zé),我們每名中層干部怎樣才能不負(fù)使命,讓黨組滿(mǎn)意,讓群眾擁護(hù),怎樣才能無(wú)愧于群眾對(duì)我們的信任,無(wú)愧于時(shí)代賦予我們的神圣使命,這就要求我們每名干部要帶頭抓好庭室素質(zhì)教育工作,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),尤其要加強(qiáng)自身的干部素養(yǎng)與修養(yǎng),在工作中做政治上的表率、人格上的表率、工作上的表率、政績(jī)上的表率。

  一是要做政治上堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部。法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān),是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的執(zhí)法部門(mén)。作為法官,必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),而作為中層干部,還必須具備良好的政治素質(zhì)和政治責(zé)任感,就是要善于講政治。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”,講政治對(duì)于我們中層干部更是至關(guān)重要的,能否做到講政治,涉及到能否貫徹黨的基本路線,能否將黨組的決定決議貫徹到位,能否使法院的工作有新的起色,開(kāi)拓新的局面。所以,對(duì)于中層干部而言,善于講政治,就是把握大局,把審判工作與黨的中心工作緊密結(jié)合在一起,為其提供更加優(yōu)質(zhì)的司法保障和司法服務(wù)。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識(shí),整體意識(shí)。首先要求我們用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,其次要求我們要重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性煅煉,進(jìn)一步解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀問(wèn)題,堅(jiān)定信仰,樹(shù)立大局觀念,善于戰(zhàn)略思維,使自己名符其實(shí)地具有法院中層干部的思維能力、思想水平和精神境界。你們雖然走上中層干部崗位,并不說(shuō)明你們自身沒(méi)有缺點(diǎn),也不說(shuō)明你們均達(dá)到了優(yōu)秀。在工作中還望繼續(xù)努力。我們必須正視自己,虛心向好的同志學(xué)習(xí),以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,使自己在政治上更加成熟,使工作更加自覺(jué)地服從大局,服務(wù)于大局。使我院的各項(xiàng)工作圍繞黨的中心工作,與市委、上級(jí)黨委保持高度一致,讓黨放心,讓人民滿(mǎn)意。

  二是要做嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)干部。作為法院的中層干部,我們必須帶頭做到嚴(yán)于律己。對(duì)于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響,少數(shù)群眾對(duì)司法公正性產(chǎn)生懷疑,對(duì)司法的效率表現(xiàn)出不滿(mǎn)。對(duì)于在座的中層干部,擺在我們面前至關(guān)重要的職責(zé),就是以自己公正無(wú)私的實(shí)際行動(dòng),來(lái)屏棄這種懷疑。要做到這一點(diǎn),就必須帶頭做到嚴(yán)于律己。如何做到嚴(yán)于律己,關(guān)鍵是要做到“公、正、廉、明”?!肮本褪橇Ⅻh為公,大公無(wú)私,無(wú)論在辦案還是處理各類(lèi)問(wèn)題,首先考慮的應(yīng)當(dāng)是黨和國(guó)家的利益,人民群眾的利益,庭室同志的利益。絕不能先把自身的利益放到第一位?!罢本鸵沸卸苏簧碚龤?,不蠅營(yíng)狗茍,不崇當(dāng)虛名,不投機(jī)取巧,要靠自身務(wù)真求實(shí)的工作精神,贏得同志們的信賴(lài)。“廉”就是要廉潔自律,黨組把一塊事業(yè)和一支隊(duì)伍交給你們,對(duì)你們寄以厚望,因此,在工作中,我們必須謹(jǐn)言慎行,珍惜中層干部榮譽(yù),愛(ài)護(hù)名節(jié),保持操守,樹(shù)立中層干部廉潔自律的良好形象。“明”就是要光明磊落,清清白白做人,明明白白辦事,有話說(shuō)在當(dāng)面,不在背后搞小動(dòng)作,不做糊涂官,不當(dāng)一天和尚撞一天鐘,干一天就要有所作為,正所謂,是金子,不管黨把你們放在哪里,都要在平凡的崗位上閃光。

  三是要做刻苦鉆研的領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)我國(guó)加入,適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要,是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命,也是一場(chǎng)偉大的社會(huì)實(shí)踐,現(xiàn)在法院的工作與以往相比,在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新,必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙,作為中層干部,要很好地解決這些困難和障礙,就要求我們,不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng),要重視理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充和更新知識(shí),才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本,才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代同行,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)思想修養(yǎng),指導(dǎo)我們的工作,解決新出現(xiàn)的問(wèn)題。要靠自覺(jué)學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要,沒(méi)有理論,就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以,作為中層干部,要在工作中,改進(jìn)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能使我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就,九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。

  四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說(shuō),是做好人的工作,就是選人、用人、育人。在座的各位,都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想使自己稱(chēng)職,名符其實(shí),就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。

  要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),核心問(wèn)題是要相信和依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部,你們來(lái)自基層,你們也最了解你們身邊的同志,要做好工作,就要密切聯(lián)系群眾,最根本的是要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù),為庭室干部服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民,心系干警,傾聽(tīng)群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實(shí)事,辦好事,要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí),自覺(jué)遵循職業(yè)道德的要求,自覺(jué)遵循為官之道的要求,不要把自己置于人民之上,要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心?!昂<{百川,能容乃大”,“壁立千仞,無(wú)欲則剛”,作為中層干部,要提倡客氣、容事、客人,襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里,由于各自的素質(zhì)不同,社會(huì)閱歷不同,對(duì)事物的看法不同,同志們?cè)诠ぷ髦谢蛟谔幚韨€(gè)人利益中,可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦,那么,怎樣處理好摩擦,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟,要做到高風(fēng)亮節(jié),忍辱負(fù)重,群眾至上,大局為重,只有這樣,才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束,有的庭室,同志之間,中層正職、副職之間,就出現(xiàn)了一些意想不到的問(wèn)題,但我相信,你們都能處理好團(tuán)結(jié)問(wèn)題。工作嗎,不可能都是一帆風(fēng)順的,但我相信你們能在工作中,忘卻自我,他人為重,黨和人民的利益為重。我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)問(wèn)題有不同的看法是正常的,我們有各持已見(jiàn)也是很正常的,都是為了事業(yè),但我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微,作決策要公正、公平、公開(kāi),對(duì)管理好庭室要守法、守信、守則,要多從大局觀念出發(fā),求大同,存小異,講奉獻(xiàn),求理解,講原則,求諒解,帶頭倡導(dǎo)不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,使領(lǐng)導(dǎo)干部之間,干部與群眾之間,相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充,使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了,我相信,在我們之間沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。如果說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài),如果說(shuō)中層正職與副職之間發(fā)生矛盾,正職就要有高姿態(tài)??搭I(lǐng)導(dǎo)能不能勝任,就看你們的思想境界高不高,看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是能夠正確看待矛盾,能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕,關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此,要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職,不僅要做工作上的表率,更要做團(tuán)結(jié)上的表率,即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)一致的同志,也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不一致的同志,要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷,能容納各種不同的意見(jiàn),能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中,要做到“五心”即順民心、樹(shù)公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置,在形象上自重,在思想上自省,在紀(jì)律上自警,在工作上自勵(lì),只要我們這樣做了,我相信在座的干部,會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績(jī)好的“五好”集體。

  五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德,領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流,隨時(shí)聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),要“擇其善者而從之”,應(yīng)充分尊重同志,戒驕戒躁,學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),與下屬真誠(chéng)相待,平等相處,同心同德,共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”,第一要樹(shù)立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”的說(shuō)法,這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系,廉才能業(yè)之有效,公方可施展才能。第二要樹(shù)立“防微杜漸”的意識(shí)。“千里之堤,毀于蟻穴”,這也是被實(shí)踐證明的真理。首先,我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問(wèn)題,要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起,不然,有一會(huì)有二,有二會(huì)有三,現(xiàn)實(shí)生活中的很多問(wèn)題皆可證明這一點(diǎn)。其次,我們要抓好落實(shí),一定要從我做起,從現(xiàn)在做起。第三要樹(shù)立“貪必被捉”的意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn),我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先,從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言,正義總是要戰(zhàn)勝邪惡,更何況黨中央反腐倡廉的決心很大,對(duì)此不要抱有僥幸心理,違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的,況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé),惶恐不安;其次,從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言,法官應(yīng)是嫉惡如仇,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦,要時(shí)刻把握自己,不被“親情”感染,不被“金錢(qián)”腐蝕,不被“美女”誘惑。如果沒(méi)有清醒的頭腦,必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”,才能促使我們干部防微杜漸,從小防起、從一防起、從我防起,時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦,做到廉潔做人、公正執(zhí)法。

  六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易,盡責(zé)更難,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說(shuō)明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了,領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿(mǎn)足于被提拔,重用,甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜,那就容易忘乎所以,自由放縱,甚至以權(quán)謀私,走上邪路,要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé),同時(shí),也要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。第一要誠(chéng)實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,誠(chéng)信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”。“誠(chéng)”歷來(lái)被視為一種高尚的美德,孟子曾說(shuō):“誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,為之道也?!薄靶拧痹谖覈?guó)同樣是一種高尚的美德,孔子就非常重信,曾說(shuō):“信則人任焉”。為人誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴(lài),才會(huì)得到同志的尊敬與信任,才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無(wú)私。對(duì)干部來(lái)說(shuō),正直無(wú)私,意味著為人端莊正派,行事光明磊落,襟懷坦蕩,不因個(gè)人私利而枉法裁判;正直無(wú)私意味著能夠客觀地、公正地、無(wú)偏無(wú)私地對(duì)待實(shí)際問(wèn)題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散,細(xì)致而不草率,耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)法律負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话ⅰN覀兎ㄔ旱闹袑痈刹扛I(xiàn)身于法律正義,為追求公正這一信仰,不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對(duì)法律無(wú)限忠誠(chéng),不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。

  總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起,自覺(jué)用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí)和政績(jī)意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說(shuō)到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé);才能不辜負(fù)黨和人民的重托,以自己的實(shí)際行動(dòng),做一名黨放心、人民滿(mǎn)意的好干部。

  最后,祝大家,工作順心,事業(yè)有成。

  中層干部會(huì)議上的講話稿【篇三】

  同志們:

  我們醫(yī)院是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)單位,大家平時(shí)工作都很忙,所以,我一貫主張要盡量少開(kāi)會(huì),開(kāi)小會(huì)。把大家的時(shí)間充分讓給患者,全力做好醫(yī)護(hù)服務(wù)。這是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這一點(diǎn)大家要時(shí)刻牢記。剛才幾位院長(zhǎng)分別就各自分管工作做了布置,并就我們?cè)凇敖夥潘枷搿贝笥懻摶顒?dòng)和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)中征得的意見(jiàn)和建議提出了具體可行的整改措施。這些都是經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定的,我完全同意。下去主要就是抓好落實(shí)的問(wèn)題。下面我就工作落實(shí)這個(gè)問(wèn)題提幾點(diǎn)具體要求。

  說(shuō)到“落實(shí)”,詞典上的規(guī)范解釋是“(政策、計(jì)劃、措施等)落到實(shí)處,得到實(shí)現(xiàn)”。所謂“落”,就是向下,也只有向下落,然后才能“實(shí)”。我就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“升實(shí)”這一說(shuō)法,實(shí)在說(shuō)“升”就不可能“實(shí)”。這就引出一個(gè)問(wèn)題,什么是“下”?“上、下、左、右”等這樣的概念,是有參照物的,是相對(duì)參照物來(lái)說(shuō)的。在我們的醫(yī)療活動(dòng)中,就實(shí)行的有“三級(jí)醫(yī)師查房制”,醫(yī)院管理實(shí)行的有“層級(jí)負(fù)責(zé)制”等等……這都是對(duì)上下的一種規(guī)范、要求。相對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職能科室是下;相對(duì)職能科室來(lái)說(shuō),臨床醫(yī)技科室在下;相對(duì)臨床醫(yī)技科室來(lái)說(shuō),患者在下;這里的“下”,是結(jié)構(gòu)圖表上的表示,并不是實(shí)際意義上的。更準(zhǔn)確圖表的應(yīng)該是,以患者為核心,臨床、門(mén)診、醫(yī)技等部門(mén)圍繞患者服務(wù),醫(yī)務(wù)、護(hù)理、感控、后勤、保衛(wèi)等部門(mén)圍繞臨床醫(yī)技服務(wù)在最外層。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務(wù),臨床科室圍繞患者服務(wù),從而形成全院職工圍繞患者服務(wù)的局面。診斷、治療、溝通是服務(wù),管理、督導(dǎo)、檢查也是服務(wù),是不同形式的服務(wù),但核心都是針對(duì)患者的服務(wù)。要求全院職工一致向下、向內(nèi)用力,圍繞患者需求用勁?;颊叩男枰肋h(yuǎn)是我們服務(wù)的目標(biāo),“止于至善”是我們的最高目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。

  第二點(diǎn),就是“沒(méi)有任何借口”?!皼](méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,那怕看似合理的借口。我院絕大多數(shù)職工尤其是在座的中層干部,都有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神,有幾個(gè)主任像趙志超主任、唐潤(rùn)霞主任、張素香主任等,都是帶病堅(jiān)持工作,輕傷不下火線,醫(yī)院叫多休息都不休息。心中時(shí)刻想著醫(yī)院,心中時(shí)刻裝著患者。能夠想病人所想,急病人所急,大局意識(shí)清,全局觀念強(qiáng)。每每想起,一股暖流不時(shí)在心頭涌動(dòng),讓人總是感動(dòng)不已。但是,也有個(gè)別同志,尤其是年輕同志,表現(xiàn)的就有明顯的差距。一種是自己眼里沒(méi)有活,看別人忙前忙后,自己不知道該做些什么;一種是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排不知道怎么干,不知活大活小,眉毛胡子一把抓,不懂輕重緩急,谷子糜子攤一場(chǎng);最差的就是有極個(gè)別人,無(wú)病呻吟,小病大養(yǎng),偷奸取巧,好吃懶做。不干活還說(shuō)詞多,不是在努力想如何把工作保質(zhì)保量及時(shí)完成,總是在想如何找借口踢皮球推責(zé)任不但自己干不了活或不干活,還總挑干活人的不是。俗話說(shuō),“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是說(shuō)不打碗的婆娘就一定是好婆娘。這個(gè)道理我還是明白的。

  “落實(shí)”就要求我們時(shí)時(shí)、事事都要從大處著眼,從小處著手,認(rèn)真細(xì)致做工作,各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事?這個(gè)我已經(jīng)講了若干遍,今天再講一遍。各人干好各人的事包含三個(gè)要素,一是各人要知道自己的事情是什么?這是前提,是基礎(chǔ),如果都不知道自己的事情是什么,那大概就是糊涂蟲(chóng)一個(gè)。二是要知道自己的事情應(yīng)該怎樣干?這是過(guò)程,這是經(jīng)歷,是一個(gè)方法論的問(wèn)題。如果不知道自己的事情應(yīng)該怎么干,就像一只沒(méi)頭的蒼蠅,東飛西撞,忙前忙后,不知所以,沒(méi)有結(jié)果。也可能是南轅北轍,出力不小,結(jié)果不好,出力越大,結(jié)果越差。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣?要知道自己的事情干到什么樣子才是100分,自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。差距在哪里,怎么想辦法去彌補(bǔ),去迎頭趕上。

  在上周五下午在職能科室的政治學(xué)習(xí)會(huì)上,記得那天是9月20日,我說(shuō)過(guò),年怕中秋月怕半,眨眼間,距離年底已經(jīng)只剩整整100天。馬上就要過(guò)去四分之三。今天還是這個(gè)話,下去各科室都要對(duì)照自己年初制定的目標(biāo)任務(wù),查漏補(bǔ)缺,制定措施,倒排計(jì)劃,該拿勁的要拿勁,該努力的要努力?!搬t(yī)院管理年”工作是衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展的一項(xiàng)重大活動(dòng),經(jīng)過(guò)幾年的開(kāi)展,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作都有所促進(jìn)和提高,我們要不斷深化。十月份,我們將抽調(diào)有關(guān)人員,組織一次模擬檢查,對(duì)各科室的工作進(jìn)行督導(dǎo)摸底。也要評(píng)出個(gè)一、二、三來(lái)。還有辦公室負(fù)責(zé)組織針對(duì)我院目前所有輪轉(zhuǎn)學(xué)生的定崗考核。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦全面配合,就以“三基三嚴(yán)”為主要考查內(nèi)容。出題的面要全、要廣,難易要適中。劃定一個(gè)分?jǐn)?shù)線,考過(guò)了再定崗,考不過(guò)繼續(xù)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。還有就是門(mén)診的工作,今年由于各種原因,目前我院的門(mén)診工作量距離目標(biāo)任務(wù)還相差較遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止8月底,門(mén)診接診31656人次,僅完成全年目標(biāo)任務(wù)的54.6%。各科室都要重視門(mén)診工作的開(kāi)展,現(xiàn)在我們各臨床科室都有自己的門(mén)診,形成了前后一條龍的良好局面,目前重要的是要利用好、發(fā)揮好門(mén)診的作用。要保證門(mén)診的按時(shí)開(kāi)診、正常工作,有條件的科室都要固定專(zhuān)人坐診,可以三個(gè)月、半年一輪換。坐診期間就不再到病房值班,一心坐好門(mén)診就是功勞。為了這個(gè)事,我知道,羅院長(zhǎng)、唐主任等已協(xié)調(diào)多少次,大多科室好些,個(gè)別科室依然我行我素,自以為是。你說(shuō)你的,我做我的,一說(shuō)“嗯、嗯、嗯”,一查“哼、哼、哼”,干說(shuō)就是不落實(shí)。一問(wèn)總是有借口,批評(píng)比誰(shuí)都委屈。非常不好。一句話,就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到門(mén)診工作的重要性,就是有些主次不分明,就是糊涂。還有設(shè)備科的工作,明天就要由市采購(gòu)辦為我院組織公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)cr、黑白b超、骨科c形臂等設(shè)備,要全力做好服務(wù)工作,提前要認(rèn)真考慮,細(xì)致準(zhǔn)備,辦公室要做好配合。我聽(tīng)說(shuō),我院各科室的現(xiàn)有設(shè)備帳目還沒(méi)有登記清楚,要抓緊登記完整,糊涂帳怎么管理,管到底都是糊涂的??倓?wù)科的帳呢?清不清,自己要做到心中有數(shù)。保衛(wèi)科的工作,最近是人員齊備,兵強(qiáng)馬壯,幾位同志吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),馬上就要進(jìn)入冬季,工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。聽(tīng)說(shuō)實(shí)驗(yàn)高中接連幾個(gè)晚上丟失職工摩托車(chē),還有一晚上有人持刀闖入學(xué)生宿舍偷盜,驚醒學(xué)生后,用刀架在學(xué)生脖子上演變?yōu)閾尳?,情?jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣。給大家提個(gè)醒,安全是牽涉到各科室、每個(gè)人的具體事,并不只是保衛(wèi)科的事。各科室、各部門(mén)都要積極行動(dòng)起來(lái),要做好職工、患者及家屬的宣傳教育工作,人人提高警惕。保衛(wèi)科要加強(qiáng)督導(dǎo)、巡查,防火、防賊、防搶、防止打架斗毆,做到人防、物防、技防三結(jié)合。昨天下午,我院組織職能部門(mén)人員對(duì)各科室的安全工作進(jìn)行了一次大排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯隱患。大家可能也聽(tīng)說(shuō)了,昨天下午3點(diǎn)半左右,弘農(nóng)路、新華路交叉口西南角路燈突然倒塌,當(dāng)場(chǎng)砸倒兩名行人,據(jù)稱(chēng)其中一人當(dāng)場(chǎng)死亡,另一人到醫(yī)院后搶救無(wú)效死亡。說(shuō)這啥意思?安全責(zé)任無(wú)小事,責(zé)任落實(shí)要具體。像這幾天風(fēng)很大,醫(yī)院門(mén)診小樓頂?shù)男麄靼婷妗欠績(jī)?nèi)部各處的懸掛物品、鍋爐煙囪、病房樓頂屋檐的灰塊等等,都要再仔細(xì)檢查,該加固的加固,該更換的的更換??傊?,要全院動(dòng)員,全員行動(dòng),在我院掀起一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的高潮,大干苦干100天,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

  昨天財(cái)務(wù)科已經(jīng)將上半年的獎(jiǎng)金發(fā)放到大家的個(gè)人帳戶(hù)上。標(biāo)準(zhǔn)呢,還是去年后半年的標(biāo)準(zhǔn),從400到40,按職務(wù)、職稱(chēng)等共分為10級(jí)12等,今年新增加一級(jí)就是工作多年一直不能考取職稱(chēng)的,原來(lái)是按轉(zhuǎn)正定級(jí)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,就形成個(gè)別沒(méi)證的和已經(jīng)考取資格的人發(fā)放同樣的獎(jiǎng)金,這有些不公。可能會(huì)有同志想,今年我們的業(yè)務(wù)收入都有增長(zhǎng),為何獎(jiǎng)金不能增長(zhǎng)?我給大家分析一下,1至6月份業(yè)務(wù)收入461萬(wàn)元,工資及福利發(fā)放為1497633元;1至6月份業(yè)務(wù)收入585萬(wàn)元,工資及福利發(fā)放為1694400元,還有我們今年已經(jīng)和將要購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備投入將達(dá)到200萬(wàn)元。再加上水電費(fèi)用、衛(wèi)材消耗增長(zhǎng)幅度較大,實(shí)際上可能都要吃住老本了。這一點(diǎn),希望大家回到科室,一定要向職工耐心解釋?zhuān)t(yī)院是兼顧到職工的眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,經(jīng)過(guò)慎重研究,才作出的決定。而今年的下半年我們就要發(fā)放績(jī)效工資。這里要給大家講一個(gè)概念,“獎(jiǎng)金”和“績(jī)效工資”的區(qū)別。“獎(jiǎng)金”是根據(jù)科室或個(gè)人在某一項(xiàng)或整體工作中所作出的成績(jī)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)?!翱?jī)效工資”是指按照一定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等方面進(jìn)行綜合核算后的工資。獎(jiǎng)金可以事先約定,也可事后研究確定,比較靈活;而“績(jī)效工資”是算出來(lái)的,是由“規(guī)矩”定出來(lái)的“方圓”,算出來(lái)多少就是多少,誰(shuí)也無(wú)權(quán)改動(dòng)、調(diào)整。大家可能已經(jīng)聽(tīng)出來(lái)了,我們要算帳了。我們衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行的帶有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)。既有公益性,又有福利性。這也就是說(shuō)為什么將我們確定為差額事業(yè)單位。政府財(cái)政對(duì)我們也有支持,但只是很小的一部分。不像人家教育是全額事業(yè)單位,職工工資、辦公經(jīng)費(fèi)等全由財(cái)政負(fù)擔(dān)。這也就明確了我們?cè)诤艽蟪潭壬暇褪且粋€(gè)經(jīng)營(yíng)單位,是帶有一定福利性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)單位。應(yīng)該承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。比如無(wú)主病人的救助、診治,重大、突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù),比如這次含三聚氰胺奶粉患兒的篩查等等。也就決定了我們?cè)趦?nèi)部必須實(shí)行一定形式的成本效益2核算。不算帳就不知道盈虧,不算帳就無(wú)法計(jì)劃開(kāi)支,不算帳那只能是糊涂帳。醫(yī)院的算帳要兼顧到“公益性”、“福利性”和“價(jià)值性”三個(gè)方面。所謂“公益性”,就是我們公立醫(yī)院所承擔(dān)的社會(huì)職責(zé),具體表現(xiàn)就是在業(yè)務(wù)數(shù)量上,我院的門(mén)診病人、住院病越多,才能說(shuō)明我們解決的群眾問(wèn)題多,整體貢獻(xiàn)大。我們?cè)僬f(shuō)公益性強(qiáng),社會(huì)效益好,沒(méi)有工作量怎么能算對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大?所謂“福利性”,就是體現(xiàn)在醫(yī)院的自身積累發(fā)展要好。職工的工作條件、患者的診療環(huán)境要得到逐步改善,不斷提高。就是說(shuō)醫(yī)院要不斷發(fā)展。診療設(shè)備要不斷更新,診療水平要不斷提高,要能夠讓群眾享受到更加優(yōu)美的環(huán)境、更舒適周到的服務(wù)。“價(jià)值性”就是每位職工個(gè)人勞動(dòng)付出的回報(bào)。醫(yī)院是一個(gè)相互分工、密切協(xié)作的技術(shù)單位,大家承擔(dān)的工作不同、崗位各異、職責(zé)有別、權(quán)力差異,可以說(shuō)每個(gè)科室、每個(gè)人都是不盡相同的。通過(guò)績(jī)效考核的結(jié)果,在一定層面上反映出我們各科室、不同人員對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)大小,從而也就是體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。具體的考核方案尚在討論、醞釀、修改,近期將要出臺(tái)。今天我在這里先給大家吹吹風(fēng)。醫(yī)院對(duì)職工的保底工資可能要調(diào)整,差額部分將納入績(jī)效考核??己朔桨负?jiǎn)單說(shuō)就是科室收入減去成本,剩余部分院科兩級(jí)按不同比例分成,科室所得部分即為績(jī)效工資。臨床科室收入大概包括掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、治療費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等??剖页杀局饕謨纱箢?lèi),一類(lèi)是固定成本,主要指人員工資、房屋床位費(fèi)用分?jǐn)偂⒃O(shè)備折舊、管理費(fèi)用分等等,另一類(lèi)就是可變成本,主要指水電費(fèi)、衛(wèi)材消耗、辦公用品消耗等等。這一塊是可以通過(guò)強(qiáng)化管理得以控制的。這里有幾點(diǎn)要求和希望。一是大家都要開(kāi)始琢磨在科室內(nèi)部進(jìn)行考核的辦法。以前我們沒(méi)有績(jī)效考核,獎(jiǎng)金通過(guò)研究確定后直接發(fā)放到個(gè)人,有缺點(diǎn),但自有它的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是科室主任在科室內(nèi)部沒(méi)法進(jìn)行考核,也就是無(wú)法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,大家干瞎干好一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,有平均主義的嫌疑,有吃大鍋飯的說(shuō)法。科主任覺(jué)得管理起來(lái)好像是權(quán)利不夠、力度不大、效果不好,部分職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高。干活、工作主要是憑個(gè)人對(duì)醫(yī)院的感情與良心來(lái)做的。但優(yōu)點(diǎn)也是非常明顯的,科室主任能夠全心全意抓質(zhì)量,一門(mén)心思搞管理,不用考慮職工的分配平衡等問(wèn)題。就今年前半年獎(jiǎng)金發(fā)放的方法上,醫(yī)院班子也曾經(jīng)考慮過(guò)把獎(jiǎng)金一次性發(fā)給科室,由科主任按照每位職工的工作情況進(jìn)行考核發(fā)放。但考慮到我們的科室主任從來(lái)沒(méi)有做過(guò)此類(lèi)工作,加上可能對(duì)上半年的工作情況也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的分析考核,可能發(fā)放不成,有些無(wú)法下手的感覺(jué)。經(jīng)過(guò)慎重研究決定還是直接發(fā)放給個(gè)人。今天我在這里提前說(shuō)一下,下半年可能就要按考核情況發(fā)放,大家要對(duì)每個(gè)人的工作情況認(rèn)真記錄。醫(yī)院把錢(qián)發(fā)給科室,由科室經(jīng)考核再發(fā)給每個(gè)人,這種方法的優(yōu)缺點(diǎn)與我們現(xiàn)行的方法正好相反。在其他醫(yī)院都存在過(guò)這個(gè)問(wèn)題??剖抑魅我獧?quán)力,給了權(quán)力又不會(huì)用,或者用不好。具體到分配就是不知道如何把醫(yī)院發(fā)給科室的錢(qián)再行二次分配到每位職工。醫(yī)生可能還好辦,有工作數(shù)量、有業(yè)務(wù)收入等指標(biāo),具體到護(hù)士就有難度,如何分配好,各人想自己的辦法。從現(xiàn)在起就慢慢想。二是要正確對(duì)待績(jī)效考核。任何一個(gè)方法都具有兩面性,大家要用辯證的方法看問(wèn)題、思考問(wèn)題。比如說(shuō)我們現(xiàn)行的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,它在我院的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了極其巨大的作用,自有它的實(shí)用性和一定的科學(xué)性。也就是說(shuō),按照職務(wù)、職稱(chēng)高低發(fā)放獎(jiǎng)金,就是在一定程度體現(xiàn)出了各級(jí)人員所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。一般來(lái)說(shuō)科室主任就是比副主任操心多、責(zé)任大,就是可以多拿一點(diǎn)獎(jiǎng)金,主治醫(yī)師就是比住院醫(yī)師在臨床中的責(zé)任、作用重要,就應(yīng)該比住院醫(yī)師多得一點(diǎn)獎(jiǎng)金。關(guān)于這一點(diǎn),我們?cè)谛碌目己朔桨钢羞€要有明確的規(guī)定,比如科室主任就可以拿到科室職工平均獎(jiǎng)金的1.5倍以上,由科室主任自行掌握。當(dāng)然了,現(xiàn)行獎(jiǎng)金發(fā)放辦法也有它的不足。我不再一一列舉。那是不是我們將要實(shí)行的新的績(jī)效考核辦法就沒(méi)有缺點(diǎn)呢?絕對(duì)不是。就不存在沒(méi)有缺點(diǎn)的方法。只是看大與小、多與少而已。中國(guó)有句古話說(shuō),“人不患貧而患不均”。我們現(xiàn)行的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,其中重要一條就是“均”,而我們將要推出的績(jī)效考核辦法其核心就是要打破“均”,實(shí)行多勞多得,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)創(chuàng)新。實(shí)際點(diǎn)說(shuō),原來(lái)的“均”,就包含著“不均”,多勞就沒(méi)有多得;將要實(shí)行的“不均”,也就是“均”,干多干少不一樣嘛。這就必將帶來(lái)新的問(wèn)題,那就是如何認(rèn)識(shí)和看待新的差距。當(dāng)然了,在新的方案制定中我們要堅(jiān)持的原則,一是質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,兼顧公平;二是向臨床一線、醫(yī)技科室傾斜。但是,只要是核算,結(jié)果就絕對(duì)不可能是一模一樣的,要是那樣我們就不算帳了,算那有什么意思。其主要原因就是各科室的工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要體現(xiàn)出“多勞多得”這一社會(huì)主義分配原則。大家要理性的思考、正確的對(duì)待可能出現(xiàn)的工作中的問(wèn)題和不足。任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),都有一個(gè)修訂完善的過(guò)程,都會(huì)有痛苦的。我們要看主流、看大局,主要看它對(duì)我院的整體工作的影響和作用,甚至是長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響力和推動(dòng)作用。我們不可能今天推出實(shí)行,明天有人提意見(jiàn),后天就開(kāi)始修改調(diào)整。哪一輩子也調(diào)不成個(gè)好辦法來(lái)。推行績(jī)效考核是在廣泛征求了各階層職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)之上推行的,是醫(yī)院的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策,體現(xiàn)了廣大職工的心聲和要求,因此也要大家給與更多的理解和支持。推出績(jī)效考核方案還有很多的準(zhǔn)備工作,具體時(shí)間未定,今天就算吹風(fēng),大家知道這個(gè)事就行。

  借這個(gè)會(huì)議,再說(shuō)一下當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作,那就是食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作。昨天下午在市電信局六樓會(huì)議室參加了全省關(guān)于此項(xiàng)工作的一個(gè)電視電話會(huì)議,河南省副省長(zhǎng)宋璇濤、衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)馬建忠出席會(huì)議,馬建忠廳長(zhǎng)通報(bào)了前一階段全省衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作的情況,共計(jì)篩查545413人次,治療2316人次,其中重癥19人次,無(wú)死亡病例。并對(duì)下一步的工作作了安排部署。宋璇濤副省長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化救治、加強(qiáng)溝通、做好宣傳等方面提出了具體要求。會(huì)后在靈寶會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),市衛(wèi)生局馬寬榮局長(zhǎng)通報(bào)了我市食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,截止22日下午6時(shí),共篩查6698人次,發(fā)現(xiàn)患病63人,有1人住院治療已出院,其余在門(mén)診觀察治療。馮俊珍副市長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出要求,一是提高認(rèn)識(shí),高度重視;二是加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo);三是明確職責(zé),做好服務(wù);四是采取措施,強(qiáng)化責(zé)任追究。馮市長(zhǎng)要求要取消節(jié)假日,取消黃金周,要全力以赴,確保靈寶不發(fā)生一例患兒死亡事件。關(guān)于食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,按照上級(jí)部署,從9月18日下午開(kāi)始,我院開(kāi)始免費(fèi)篩查,主要是針對(duì)嬰幼兒開(kāi)展黑白超和尿常規(guī)免費(fèi)檢查。截止23日下午已經(jīng)免費(fèi)篩查850人次,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題患兒12例。參與此項(xiàng)工作的同志加班加點(diǎn),不叫苦,不叫累,大局觀念強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),值得表?yè)P(yáng)。按照衛(wèi)生局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我市現(xiàn)有5歲以下兒童約有3.8萬(wàn)人,就按有一半兒童吃奶粉計(jì)算,就有將近2萬(wàn)人次需要檢查。目前已檢查的約有三分之一多,不到一半。同志們,任務(wù)依然很艱巨,任重而道遠(yuǎn),要做好打硬仗和持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們公立醫(yī)院肩負(fù)有此項(xiàng)責(zé)任和任務(wù),除了努力完成工作,別無(wú)選擇。具體工作安排,以醫(yī)院通知為準(zhǔn)。

  謝謝大家!


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